Muestra de Plan de Trabajo de Gestión Integral Comunitaria 2018
Fortalecer el sentido de responsabilidad y ejecución de la estación de trabajo de gestión integral y mantenimiento de la estabilidad, implementar de manera efectiva el trabajo de gestión integral y mantenimiento de la estabilidad, eliminar puntos negros y puntos ciegos en el proceso de trabajo, mejorar la efectividad general del combate de el equipo, y mejorar la gestión integral y el mantenimiento de la estabilidad del mecanismo de trabajo de la comunidad. El texto de muestra del plan de trabajo integral de gestión comunitaria para 2018 es el siguiente. Ven y conócelo conmigo. Muestra del Plan de Trabajo de Gestión Integral Comunitaria 2018
Con el fin de crear un entorno social armonioso y seguro y promover la civilización espiritual y el desarrollo integral coordinado de la comunidad Puhui, de acuerdo con el despliegue unificado del comité de gestión integral distrital y callejera. , combinado con la situación real de nuestra comunidad, formuló especialmente un plan de trabajo para la gestión comunitaria integral de las peticiones y el mantenimiento de la estabilidad:
1. Ideología rectora
Adherirse a la orientación de Deng Xiaoping Teoría y el importante pensamiento de la "Tres Representaciones", e implementar de manera integral y profunda la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, enfocándose de cerca en el objetivo de crear una comunidad segura, emancipar aún más la mente, innovar mecanismos, fortalecer la gestión y brindar seguridad, estabilidad, y seguridad social ordenada para el desarrollo de la comunidad Puhui.
2. Metas del Trabajo
Convertir a la Comunidad Puhui en una comunidad segura a nivel distrital y municipal. Fortalecer las visitas de cuadros a la ciudad, reducir las peticiones de distritos y ciudades y eliminar las peticiones de las provincias a Beijing y las peticiones anormales. Conformar un mecanismo de gestión que se extienda de lado a lado y verticalmente hasta el fondo, de manera de lograr respuesta responsiva, ataque rápido y resultados notables, destacando la creación de una comunidad segura con características Puhui. Crear un entorno de seguridad pública estable y bueno, un entorno de vida donde las personas puedan vivir y trabajar en paz y satisfacción, y un entorno social armonioso y estable. Se deben hacer esfuerzos para evitar incidentes políticos importantes que afecten la estabilidad social, ningún caso criminal atroz, ningún incidente atroz de seguridad pública y accidentes de seguridad contra incendios y de producción, ningún caso de organizaciones "610" reuniéndose para causar problemas, ningún incidente masivo y ningún incidente importante. En el incidente de conflictos y disputas, la tasa de satisfacción del público con respecto a la seguridad pública alcanzó más del 95%. Amplia colección de dinámicas de estabilidad social en áreas residenciales, empresas dentro de la jurisdicción y todos los estratos de la sociedad, comprensión integral de materiales informativos de primera mano sobre las condiciones sociales y la opinión pública, y uso integral de conocimientos políticos, administrativos, económicos, legales, culturales y educativos. , etc. Utilizamos una variedad de medios para implementar plenamente medidas integrales de gestión de la seguridad social, como "huelga, prevención, educación, gestión, construcción y mediación" para profundizar continuamente la construcción de comunidades seguras, prevenir y reducir eficazmente la delincuencia, resolver adecuadamente conflictos sociales y mantener efectivamente la estabilidad social.
3. Sistema de trabajo
Establecer y mejorar un sistema de trabajo es la garantía fundamental para garantizar un trabajo sano y ordenado La Estación de Trabajo de Gestión Integral Comunitaria de Denuncias y Mantenimiento de la Estabilidad ha establecido los siguientes sistemas de trabajo. para la gestión interna:
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1. Sistema de seguridad y responsabilidad estable en el trabajo. El secretario y director comunitario son responsables de la gestión integral de peticiones y trabajos de mantenimiento de la estabilidad dentro de su jurisdicción, el subdirector comunitario y el director de seguridad son responsables de la implementación y supervisión principal de la gestión integral de peticiones y trabajos de mantenimiento de la estabilidad, y el integral. El especialista en gestión asiste al director de seguridad para realizar la gestión integral de peticiones y trabajos de mantenimiento de la estabilidad.
2. Sistema de investigación de factores inestables. La Estación de Trabajo de Gestión Integral de Denuncias y Mantenimiento de la Estabilidad Comunitaria debe realizar semanalmente una investigación integral de los factores de inestabilidad dentro de su jurisdicción, captar la situación, investigar conflictos y disputas, informar oportunamente los problemas encontrados, identificar al responsable de la mediación y hacer un buen trabajo en mediación.
3. Sistema de resolución de conflictos y disputas. Analizar la mediación y resolución de conflictos, disputas y factores inestables una vez por semana y registrar y resumir el manejo, resumir experiencias y prácticas, analizar las causas de los problemas existentes y las contramedidas necesarias, e informar oportunamente al Centro de Quejas de Gestión Integral de Calles y Mantenimiento de Estabilidad. , coordinar activamente el trabajo de implementación de varios departamentos funcionales. El webmaster de la comunidad es responsable de la mediación de conflictos sensibles, y el webmaster adjunto es responsable de la supervisión e implementación de una mediación integral de conflictos. Los miembros de la estación de trabajo son responsables de la investigación y mediación de diversos conflictos y disputas, e informan sobre el estado del trabajo. la estación de trabajo todos los días.
4. Sistema integral de notificación y análisis de la situación laboral de gestión y mantenimiento de la estabilidad. La estación de gestión integral y la comisaría de policía comunitaria realizan cada semestre un análisis de situación de gestión integral sobre la inseguridad, la inestabilidad, los conflictos y disputas, las condiciones de seguridad social y la dinámica ideológica de las personas en la jurisdicción, informan la situación, analizan los problemas y aclarar tareas, implementar responsabilidades y reportar al Centro de Gestión Integral de Calle.
Informar buenos ejemplos y buenas prácticas en peticiones de gestión integral comunitaria y trabajos de mantenimiento de la estabilidad, informar problemas pendientes en la obra, aclarar las próximas metas, tareas y medidas de trabajo, y fortalecer el sentido de responsabilidad y conciencia constante de la labor de gestión integral.
5. Sistema de gestión de equipos de asistencia a la seguridad pública. Los miembros del equipo de asistencia a la seguridad pública llevan a cabo de manera uniforme trabajos de gestión integral y mantenimiento de la estabilidad de acuerdo con el sistema de gestión del equipo de asistencia a la seguridad de las calles y, en función de la situación y el despliegue de seguridad de las calles y la comunidad, el escuadrón de defensa conjunto de la comunidad coordina el trabajo. Implementar una gestión refinada, organizar periódicamente entrenamiento militar para los equipos de defensa, fortalecer la aptitud física, realizar clases de capacitación empresarial y clases de estudio de hechos, fortalecer la calidad ideológica, cooperar con la seguridad pública en la realización de actividades de rectificación y diversas operaciones de mantenimiento de la estabilidad y fortalecer la calidad empresarial. Al mismo tiempo, también coordinamos con varios departamentos. El responsable de la gestión integral de la empresa realiza reuniones de intercambio de trabajo, reuniones de formación empresarial, simulacros de incendio y otras actividades para fortalecer plenamente la calidad general del equipo.
IV.Medidas y Requisitos
(1) Fortalecer el liderazgo organizacional
Implementar estrictamente las instrucciones del Comité de Gestión Integral de Calle y estandarizar el establecimiento de una gestión integral grupo líder de trabajo, compuesto por El secretario de la sección del partido del comité comunitario de vecindad actúa como líder del equipo, el jefe de policía del distrito y el director del comité de gestión y protección actúan como líderes adjuntos del equipo, y personal de diversos calibres empresariales y la persona a cargo de la gestión integral de la empresa actúa como miembro del equipo, garantizando el entorno general y la gestión general del patrón de gestión integral.
(2) Fortalecer el trabajo de peticiones
La estación de trabajo de gestión integral comunitaria adopta un modo de oficina flexible, abre un servicio de peticiones las 24 horas, establece una plataforma de atención de peticiones e instala una Buzón de opinión pública. El director comunitario y el director de seguridad actúan como comunicadores de la opinión pública, escuchan atentamente las voces de los residentes y resuelven rápidamente sus problemas. El enfoque de trabajo se cambiará periódicamente de acuerdo con cada unidad miembro y línea de negocio, a fin de fortalecer la comunicación con los comités vecinales, comités de ajuste y estaciones de trabajo de viviendas en alquiler, y poder recopilar oportunamente peticiones de gestión integral e información de mantenimiento de la estabilidad de todos. aspectos y niveles, e intervenir oportunamente en el procesamiento, fortaleció enormemente los esfuerzos para resolver los problemas de seguridad y estabilidad de la comunidad. En caso de conflictos y disputas, la Estación de Gestión Integral Comunitaria es la principal responsable de acudir a tiempo al lugar, intervenir lo antes posible en el incidente y promover la mediación, apegándose al principio de no pernoctar por asuntos menores y manteniendo problemas importantes fuera de la comunidad, y hacer pleno uso de las condiciones existentes y los recursos generales de la Estación de Trabajo de Gestión Integral de Quejas y Mantenimiento de la Estabilidad pueden ayudar a resolver todos los conflictos y disputas de raíz.
(3) Fortalecer el trabajo de gestión integral y mantenimiento de la estabilidad
1. Fortalecer el trabajo contra las sectas, prevenir y controlar los objetivos "610", implementar el espíritu de las instrucciones del Distrito Político y Comité Legal y Oficina 610, y atención a las pequeñas comunidades de la comunidad. Basado en la situación real de la comunidad, el equipo lleva a cabo estrictamente un trabajo anti-sectas, requiriendo que los objetivos "610" "escuchen sus caras, escuchen sus voces y conocer su paradero", prevenirlos y controlarlos estrictamente, y brindarles plena atención y orientación.
2. El Consejo de Seguridad y Gestión Comunitaria implementa el espíritu rector de los documentos pertinentes de las oficinas de vivienda y estacionamientos de la ciudad, el distrito y la calle, lleva a cabo activamente trabajos de vivienda y estacionamiento, coordina la gestión de las casas de alquiler comunitarias. estación de trabajo y la oficina de la policía comunitaria, y realizar regularmente trabajos de rectificación e inventario en casas de alquiler, centrándose especialmente en cuestiones de protección contra incendios, supervisar la implementación de rectificaciones, aprovechar al máximo las inspecciones de casas de alquiler, comprender la dinámica de las personas que se mueven en la comunidad, cooperar mejor con los órganos de seguridad pública para prevenir y reprimir a los delincuentes ilegales, y esforzarse por garantizar que no haya incidentes en las casas de alquiler en la comunidad. Problemas de seguridad contra incendios, no se produjeron víctimas y otros problemas, mejorando la seguridad de la comunidad.
3. Defensa civil y física
(1) La policía comunitaria, la policía auxiliar y los miembros del equipo de defensa auxiliar reforzarán las patrullas y la prevención, y llevarán a cabo investigaciones oportunas de los peligros de seguridad ocultos. de vez en cuando dentro de la comunidad. Instale tarjetas periódicamente en las salidas de vehículos para reducir la tasa de éxito criminal y la movilidad de los delincuentes mediante inspecciones de vehículos y verificación de identidad de varias personas sospechosas.
(2) Convocar a varios "grupos" especiales dentro de la comunidad, que incluyan a recicladores de residuos, trabajadores ocasionales de decoración, equipos de construcción, personal clave con diversos antecedentes penales, etc., y celebrar reuniones especiales de forma regular. Reuniones , escuchando informes ideológicos de diversos miembros del personal, recopilando diversa información disponible proporcionada por dicho personal, controlando indirectamente los signos de diversos delitos ilegales, controlando los factores inestables de varios "grupos" especiales y extrayendo información eficaz relevante.
(3) Incrementar los esfuerzos publicitarios mediante el uso de pequeñas radios para transmitir cálidos recordatorios sobre la seguridad pública en áreas con comunidades densamente pobladas. Se enviarán agentes de policía auxiliares y miembros del equipo de asistencia de seguridad pública a cada hogar para distribuir materiales promocionales. Paneles publicitarios y paneles de información en los pasillos colocan fotografías sobre seguridad pública y prevención, y periódicamente se llevan a cabo conferencias públicas en la comunidad. Los agentes de policía de la comisaría brindan explicaciones sobre el terreno y brindan educación pública para crear seguridad pública y prevención. ambiente en el que se lleva a cabo una prevención y un control masivos y en el que todos los ciudadanos son soldados.
(4) Establecer varios grupos dentro de la comunidad, incluidos grupos de administradores de edificios y grupos de patrullas de seguridad voluntarias, celebrar reuniones periódicas de administradores de edificios y hacer que la policía del distrito informe personalmente al administrador del edificio sobre la reciente situación de seguridad en la comunidad. comunidad también enseñan la experiencia de prevención de seguridad pública, y primero deben capacitar a los capitanes de construcción para que se conviertan en el primer grupo de fuerzas voluntarias para la prevención de seguridad pública en la comunidad, y dejar que los capitanes de construcción sean responsables de la publicidad de la prevención de seguridad pública en su. pasillos. Guíe al equipo de patrulla de seguridad voluntaria para que coopere con las fuerzas de seguridad para fortalecer las patrullas dentro de la comunidad, use brazaletes rojos y actúe como personal de retroalimentación de información de primera línea. Movilizar empresas y comercios comunitarios para que realicen publicidad sobre diversos aspectos de la prevención de la seguridad pública para los empleados, se ayuden mutuamente, vigilen a los vecinos y proporcionen información variada y eficaz para la prevención comunitaria en general.
(5) La comunidad ajusta el plan de prevención y control de los miembros del equipo de coprevención, adopta la política de proteger el área en un punto y se responsabiliza de cada pieza, dando pleno juego a la conexión. entre la fuerza de coprevención y la fuerza voluntaria, cooperando entre sí y dando pleno juego a la prevención general de la sociedad. Durante la inspección del equipo de defensa cooperativa, el corredor se utilizó como línea principal y el área fue totalmente controlada. Se instalaron libros de registro de inspección en los pisos 5 y 9 del corredor, que no solo sirvieron como advertencia para los delincuentes. , pero también permitió al Consejo de Seguridad supervisar mejor la implementación del acuerdo. El estado de implementación de prevención y control de los miembros del equipo de defensa.
4. Defensa técnica
(1) Promover vigorosamente la instalación de sistemas electrónicos de control de acceso, reparar las puertas de seguridad y sistemas de intercomunicación existentes dañados en los corredores comunitarios y mejorar la seguridad de los corredores. Coeficiente, controlando eficazmente la libre entrada y salida de delincuentes y siguiendo fenómenos en el edificio. Se realizó una reunión de directores de edificio para obtener el apoyo de los vecinos y al mismo tiempo orientar a los vecinos para eliminar las molestias causadas por el sistema de control de acceso, enfatizando que la seguridad es el primer elemento de la habitabilidad.
(2) Implementar una gestión estilo recinto comunitario, estandarizar el orden de conducción y estacionamiento en la comunidad, maximizar el uso de terrenos comunitarios inactivos y abrir recursos de estacionamiento. Introducir empresas de servicios de almacenamiento de vehículos, estandarizar la gestión comunitaria de vehículos y prevenir eficazmente el robo de vehículos y su uso como herramienta para cometer delitos.
(3) Declarar equipos de monitoreo de seguridad pública comunitaria lo antes posible, utilizar equipos de videovigilancia fijos y rotativos, cubrir todos los edificios de la comunidad y desplegar "policía electrónica" en toda la comunidad las 24 horas del día. Prevención y control, previniendo eficazmente diversos tipos de casos de robo y desempeñando un papel importante en el descubrimiento y seguimiento de delincuentes ilegales y el mantenimiento del entorno de seguridad pública.
Fortalecer el sentido de responsabilidad y ejecución de la estación de trabajo de gestión integral y mantenimiento de la estabilidad, implementar de manera efectiva el trabajo de gestión integral y mantenimiento de la estabilidad, eliminar puntos negros y puntos ciegos en el proceso de trabajo, mejorar la efectividad general del combate de el equipo, y mejorar la gestión integral y el mantenimiento de la estabilidad del mecanismo de trabajo de la comunidad.
Convertir la comunidad Puhui en una comunidad segura a nivel de distrito y ciudad.
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