¿Qué página es el ingeniero de construcción de primer nivel con malas calificaciones en gestión de proyectos en 2018?

Aún faltan 32 días para el examen, así que ya es un poco tarde para verlo. Se recomienda que intente comprender el esquema de los puntos de prueba y corra de manera integral.

La siguiente es la disposición de los temas de gestión relevantes. ¡Espero que pueda aprobar el examen sin problemas!

Página 1: Capítulo 1 Organización y Gestión de Proyectos de Construcción

Página 2: Capítulo 2 Gestión de Costos de Proyectos de Construcción

Página 3: Capítulo Capítulo 3: Progreso Control de Proyectos de Construcción

Página 4: Capítulo 4: Control de Calidad de Proyectos de Construcción

Página 5: Capítulo 5: Gestión de Salud, Seguridad y Medio Ambiente en el Trabajo de Proyectos de Construcción

Página 6: Capítulo 6 Contrato del proyecto de construcción y gestión de contratos

Página 7: Capítulo 7 Gestión de la información del proyecto de construcción

Puntos de conocimiento detallados:

12200000 Proyecto de construcción gestión

12201000 Gestión organizativa de proyectos de construcción

12201010 La connotación y tareas de la gestión de proyectos de construcción

12201011 La connotación de la gestión de proyectos de construcción

12201012 Tareas de gestión de proyectos de construcción

12201020 Objetivos y tareas de gestión de proyectos de construcción

12201021 Objetivos y tareas de gestión de proyectos del propietario, diseñador, proveedor.

12201022 Objetivos y tareas de la gestión de proyectos del contratista general

12201023 Objetivos y tareas de la gestión de proyectos del grupo de construcción

12201030 Organización del proyecto de construcción

12201031 La aplicación del análisis de la estructura del proyecto en la gestión de proyectos

12201032 La aplicación de la estructura organizacional en la gestión de proyectos

12201033 La aplicación de la división del trabajo y las tareas en la gestión de proyectos

12201034 Aplicación de la división de funciones directivas en la gestión de proyectos

12201035 Aplicación de la organización del flujo de trabajo en la gestión de proyectos

12201036 Aplicación de la estructura contractual en la gestión de proyectos

12201040 Construcción planificación del proyecto

12201041 Contenido del trabajo de planificación de la fase de toma de decisiones del proyecto

12201042 Contenido del trabajo de planificación de la fase de implementación del proyecto

12201050 modelo de adquisición del proyecto de construcción

12201051 Modo de encomienda de gestión de proyectos

12201052 Modo de encomienda de tareas de diseño

12201053 Modo de encomienda de ingeniería general

12201054 Modo de encomienda de tareas de construcción

12201055 Método de adquisición de materiales

12201060 Contenido de planificación de gestión de proyectos de construcción y método de preparación

12201061 Contenido de planificación de gestión de proyectos

12201062 Método de preparación del plan de gestión de proyectos

12201070Contenido del diseño de la organización de la construcción y método de preparación

12201071Contenido del diseño de la organización de la construcción

12201072Método de preparación del diseño de la organización de la construcción

12201080Control dinámico del objetivo del proyecto de construcción

12201081 Método de control dinámico del objetivo del proyecto y su aplicación

12201082 Aplicación del control dinámico en el control de progreso

12201083 Aplicación del control dinámico en el control de inversiones

12201090 Naturaleza del trabajo , tareas y responsabilidades de los directores de proyectos en empresas constructoras

12201091 Naturaleza del trabajo de los directores de proyectos en empresas constructoras

12201092 Tareas de los directores de proyectos en empresas constructoras

12201093 Responsabilidades del director de proyectos de empresas de construcción

12201094 Métodos de comunicación entre los participantes del proyecto.

12201095 Tareas de gestión de recursos humanos de empresas de construcción

12201100 Riesgos del proyecto de construcción y flujo de trabajo de gestión de riesgos

12201101 Tipos de riesgo del proyecto

12201102 Riesgo del proyecto flujo de trabajo de gestión

12201110 Naturaleza, tareas y métodos de supervisión de proyectos de construcción

1220111 Naturaleza de la supervisión

12201112 Tareas de supervisión

12201113 Supervisión métodos

12202000 Gestión de costes de proyectos de construcción

12202010 Tareas, procedimientos y medidas de gestión de costes

12202011 Tareas y procedimientos de gestión de costes

12202012 Medidas de gestión de costos

12202020 Plan de costos

12202021 Tipo de plan de costos

12202022 Bases y procedimiento para preparar el plan de costos

12202023 Método de preparar el plan de costos según los componentes del costo

12202024 Método de preparar el plan de costos según la estructura del proyecto

12202025 Método de preparar el plan de costos según la etapa de implementación del proyecto

12202030 Control de costos

12202031 Bases y procedimiento del control de costos

12202032 Método de control de costos

12202040 Contabilidad de costos

12202041 Principios de la contabilidad de costos, base , alcance y procedimientos

12202042 Método de contabilidad de costos

12202050 Análisis de costos y evaluación de costos

12202051 Bases, contenido y pasos del análisis de costos

12202052 Método de análisis de costos

12202053 Base y método de evaluación de costos

12203000 Control de avance del proyecto de construcción

12203010 Sistema de planificación de cronograma y control de avance del proyecto de construcción

El propósito del 12203011 control de progreso del proyecto

12203012 Tareas de control de progreso del proyecto

12203013 Establecimiento del sistema de progreso del proyecto

12203014 Proyecto de construcción asistido por computadora Control de progreso

12203020 Demostración del objetivo de progreso general del proyecto de construcción

12203021 Demostración del contenido de trabajo del objetivo de progreso general del proyecto.

12203022 Pasos de trabajo de demostración del objetivo de progreso general del proyecto

12203030 Método de preparación y ajuste del cronograma del proyecto de construcción

12203031 Método de preparación del cronograma de gráfico de barras

12203032 Método de preparación del plan de red de ingeniería

Cálculo de parámetros de tiempo en el plan de red de ingeniería

12203034 Determinación de trabajo clave, líneas clave y diferencia horaria

12203035 Ajuste de progreso método

12203040 Medidas de control de avance del proyecto de construcción

12203041 Medidas organizativas de control de avance del proyecto

12203042 Medidas de gestión de control de avance del proyecto

12203043 Medidas económicas para el control de avance del proyecto

12203044 Medidas técnicas para el control del avance del proyecto

12204000 Control de calidad del proyecto de construcción

12204010 La connotación del control de calidad del proyecto de construcción

12204011 Objetivos, tareas y responsabilidades del control de calidad del proyecto

12204012 Proceso de formación de la calidad del proyecto y análisis de los factores que influyen

12204013 Análisis y control de riesgos de la calidad del proyecto

12204020 Sistema de control de calidad de proyectos de construcción

12204021 Aplicación de ideas y métodos de gestión de calidad total

12204022 Establecimiento y operación del sistema de control de calidad de proyectos

12204023 Gestión de calidad de empresas de construcción Establecimiento y certificación del sistema

12204030 Control de calidad constructiva de proyectos de construcción

12204031 Bases y eslabones básicos del control de calidad constructivo

12204032 Contenidos y métodos de preparación de la construcción plan de calidad

12204033 Control de calidad de los factores de producción de la construcción

12204034 Control de calidad de la preparación de la construcción

12204035 Control de calidad del proceso de construcción

12204036 Coordinación de calidad de construcción y calidad de diseño

12204040 Aceptación de calidad de construcción de proyectos de construcción

12204041 Aceptación de calidad de proceso de construcción

12204042 Aceptación de calidad de terminación

12204050 Calidad de la construcción Manejo no calificado

12204051 Clasificación de problemas de calidad de la construcción y accidentes de calidad

12204052 Prevención de accidentes de calidad de la construcción

12204053 Manejo de problemas de calidad de la construcción y accidentes de calidad

12204060 Aplicación de métodos estadísticos matemáticos en la gestión de la calidad en ingeniería

12204061 Aplicación del método jerárquico

12204062 Aplicación del método del diagrama de análisis causa-efecto

12204063 Diagrama de Pareto Aplicación del método

12204064 Aplicación del método del histograma

12204070 Supervisión gubernamental de la calidad del proyecto de construcción

12204071 Funciones y autoridad del gobierno para el proyecto supervisión de calidad

12204072 Contenido e implementación de la supervisión gubernamental de la calidad de los proyectos

12205000 Gestión de salud, seguridad y medio ambiente en el trabajo de proyectos de construcción

12205010 Gestión de seguridad y salud en el trabajo sistema y sistema de gestión ambiental

12205011 Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo y normas del sistema de gestión ambiental

12205012 Características y requisitos de la gestión de seguridad, salud y medio ambiente en el trabajo

12205013 Establecimiento del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo y del sistema y operación de gestión ambiental

12205020 Gestión de la producción de seguridad de proyectos de construcción

12205021 Sistema de gestión de la producción de seguridad

12205022 Establecimiento y funcionamiento del sistema de alerta temprana de gestión de seguridad de la producción

12205023 Medidas técnicas de seguridad en la construcción e información técnica de seguridad