Muestra de resumen del trabajo del líder del equipo de mantenimiento 2020
Resumen del trabajo del líder del equipo de mantenimiento 2020 (1) El tiempo vuela y 20xx nos ha dejado silenciosamente. Al recordar el año pasado, no puedo evitar sentir mucha emoción. Durante el año pasado, con el apoyo y la ayuda de los líderes del taller y colegas, lideré el equipo de seguridad, enfocándome de cerca en el objetivo de "estilo excelente, tecnología excelente y garantía efectiva", trabajé juntos, unidos y cooperados, y exitosamente Cumplí mi trabajo y las tareas asignadas por mis superiores. Varias tareas asignadas. El principal trabajo en 20xx se resume en:
1. Principales tareas realizadas
1. Fortalecer la gestión de la seguridad y prevenir accidentes.
Como líder del equipo de seguridad, asume la importante responsabilidad de la seguridad del personal de servicio. En su trabajo habitual, nunca se relaja en el trabajo de seguridad, siempre se adhiere a la política de "la seguridad primero, la prevención primero", no escatima esfuerzos en la educación y capacitación en seguridad del equipo, siempre recuerda e insta al personal de seguridad a prestar atención a la seguridad. y prevenir violaciones, Cortar los problemas de raíz. Al mismo tiempo, llevar a todos a cumplir estrictamente los procedimientos operativos de seguridad en el trabajo y los sistemas de seguridad en el trabajo, cooperar con el taller para garantizar una producción segura y exigir a todo el personal de seguridad que fortalezca la inspección y la inspección de los equipos para eliminar los accidentes de raíz. Gracias al esfuerzo de todos los miembros del equipo, el equipo de seguridad no ha tenido ni un solo accidente durante el año pasado.
2. Mejorar la calidad de los servicios de mantenimiento y realizar todos los esfuerzos posibles para garantizar la producción.
La producción de viscosa se caracteriza por tareas pesadas, cronogramas ajustados y fallas frecuentes en los equipos. En respuesta a estas características de la producción en taller, dirigí activamente el equipo de seguridad durante todo el trabajo de producción del año, respondí rápidamente a las fallas de los equipos, las analicé cuidadosamente y las eliminé con prontitud, organicé los trabajos de transformación y rotación técnica correspondientes, destaqué "cientificidad y previsibilidad"; Prevenido Sufrir antes de que suceda. Siguiendo el concepto técnico de soporte de equipos, al comprender rápidamente los estándares y requisitos técnicos relevantes de los equipos de producción colaborativa, dirigió el equipo de soporte para llevar a cabo y superar activamente problemas prácticos, racionalizó muchas partes de la máquina cortadora y otros equipos, y redujo el frecuencia del mantenimiento del equipo, mejorar la tasa de operación del equipo y reducir la intensidad de mano de obra del personal de mantenimiento y los operadores.
Una persona no es fuerte, pero un equipo sí lo es. Para mejorar mejor la tecnología de mantenimiento del equipo y mejorar la calidad de los servicios de mantenimiento, durante el año pasado se organizaron varias actividades del equipo para promover la comunicación mutua y la mejora mutua entre los empleados. Enumera en detalle los procedimientos típicos de solución de problemas, métodos de procesamiento, piezas clave en el trabajo de mantenimiento diario, así como las posibles causas si ocurre una falla, y lo compila en un documento y lo envía a todo el personal de mantenimiento para su estudio. Esta medida ha mejorado enormemente la experiencia de mantenimiento del personal de turno, y es de gran ayuda para solucionar rápidamente averías, mejorar la seguridad del mantenimiento y garantizar el normal funcionamiento de los equipos.
Dos. Plan de trabajo 20xx
El nuevo año significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. Sobre esta base, debo apoyar
una nueva altura, hacer esfuerzos persistentes sobre la base original, mejorar seriamente el nivel comercial y contribuir al desarrollo de la rama. Por lo tanto, los siguientes puntos son las direcciones clave:
1. Establecer firmemente la política de "la seguridad primero, la prevención primero", implementar resueltamente varias reglas y regulaciones de seguridad de la empresa y el taller, y mejorar el pensamiento de seguridad. del equipo Educación y capacitación, responsabilidades claras de seguridad en el trabajo, fortalecer la supervisión e inspección, de modo que la implementación de diversos trabajos de mantenimiento se base en garantizar la seguridad.
2. Potenciar el aprendizaje de todo el equipo de mantenimiento y esforzarse en mejorar la calidad profesional del mismo.
3. Basado en el principio de buscar la verdad a partir de los hechos, transmitir los sentimientos de los superiores e informar los sentimientos de los subordinados; asignado por el líder.
Finalmente, me gustaría agradecer a mis líderes y colegas por su ayuda y apoyo. En el nuevo año, continuaré trabajando duro y recompensando el cuidado y el amor de mis líderes con más resultados laborales excelentes. ¡Gracias a todos!
Muestra de resumen del trabajo del líder del equipo de mantenimiento 2020 (2) ¡El tiempo vuela muy rápido! En un abrir y cerrar de ojos, llevo un año trabajando en envases de líquidos.
Durante este año aprendí mucho sobre máquinas envasadoras de líquidos. Para completar mejor el trabajo, resumir la experiencia, utilizar las fortalezas y evitar las debilidades y mejorar las habilidades de mantenimiento, el trabajo ahora se resume de la siguiente manera:
Informe de trabajo
Como llevo trabajando 20xx años, después de ubicarme en un nuevo entorno de trabajo, también comencé a solucionar problemas del nuevo equipo de trabajo. Hago mi trabajo con seriedad, estudio mucho, pienso positivamente y mi capacidad de trabajo mejora gradualmente.
Ingresar a un nuevo trabajo, para dominar más rápidamente las habilidades de mantenimiento de los equipos de envasado de líquidos, aprender de los empleados y líderes del taller, garantizar el funcionamiento normal de los equipos durante las temporadas altas y dominar el rendimiento y el conocimiento de equipo de manera oportuna para el futuro. Se ha sentado una base sólida para el funcionamiento normal del equipo durante la temporada alta. Luego aprendí sobre mantenimiento e hice algunos resúmenes de trabajo.
Incluyendo la mejora del conocimiento del equipo y las habilidades de mantenimiento, enriqueciendo así la experiencia laboral. Durante la temporada baja, realicé un mantenimiento integral del equipo, incluida la adición de aceite lubricante durante la operación, la limpieza de cojinetes, el reemplazo de cojinetes problemáticos, la erradicación oportuna de problemas a largo plazo, la limpieza de manchas de aceite dentro del equipo, la inspección de circuitos y el reemplazo. tornillos rotos. Estos trabajos me han hecho más competente en el rendimiento del equipo y tengo una comprensión más profunda del equipo de embalaje a través del mantenimiento integral del equipo.
Acudir al fabricante de impresoras de inyección de tinta para realizar el mantenimiento les permitió adquirir más conocimientos sobre el mantenimiento de las impresoras de inyección de tinta y también mejoró su capacidad práctica. Al mismo tiempo, para garantizar el uso normal y oportuno de cada equipo y permitir que cada empleado trabaje de manera más eficiente, trabajé arduamente para adquirir conocimientos de mantenimiento para poder ser competente en nuevos trabajos en el nuevo entorno. Además, como acabo de llegar a un nuevo entorno laboral, tengo muchas deficiencias en capacidades de mantenimiento y conciencia ideológica. En estos aspectos, recibí orientación y ayuda correctas de los líderes de departamento y empleados veteranos del departamento, lo que me permitió mejorar mi capacidad de trabajo, aclarar mi dirección y corregir mi actitud. Entonces me dio una buena base sobre la cual desarrollarme.
2. Experiencia laboral
Después de ingresar al nuevo trabajo, después de un año de capacitación, tengo una comprensión más profunda de este trabajo. Todo el mundo tiene diferentes interpretaciones y sentimientos sobre el trabajo, y yo también. En mi caso, suelo captar mis propios pensamientos desde dos ángulos. La primera es la mentalidad. Parafraseando a Milu, "la actitud lo determina todo". Con la actitud correcta, podemos utilizar el método correcto, encontrar la dirección correcta y obtener los resultados correctos. En concreto, mi actitud hacia el trabajo es elegir lo que me gusta y luego dar lo mejor de mí por lo que amo. Siempre he creído que el trabajo no debe ser una tarea ni una carga, sino una especie de diversión y disfrute. Sólo cuando te interesa puedes sentirte motivado y apreciar plenamente esta felicidad. Creo que encontraré alegría en mi trabajo en el proceso de intentar explorar y descubrir esta industria, y puedo dar lo mejor de mí sin reservas. Se puede decir que sólo sabiendo disfrutar del trabajo se puede saber cómo triunfar, y no puedes forzarte durante este período.
La segunda es la cuestión de la capacidad. La capacidad se puede dividir en capacidad profesional y capacidad básica. Puedo usar un ejemplo simple para ilustrar este problema: para un camello, sus habilidades profesionales determinan su capacidad para sobrevivir en el ambiente desértico, mientras que sus habilidades básicas, incluidas la adaptabilidad, la perseverancia y la vigilancia natural, determinan cuánto tiempo puede sobrevivir en un desierto. ambiente. Específicamente para las personas, la capacidad profesional determina si usted es apto para un determinado trabajo, mientras que las habilidades básicas, incluida la confianza en uno mismo, la capacidad de cooperación, la capacidad de responsabilidad, el espíritu aventurero, el potencial de desarrollo, etc., determinarán directamente la vitalidad del trabajo. Una persona exitosa en su carrera debe ser una persona que pueda desarrollar y operar en armonía con ambas habilidades.
Tres. Objetivos laborales
En trabajos futuros, redoblaré mis esfuerzos para adquirir conocimientos profesionales, dominar más habilidades comerciales y sentar una base sólida para trabajos futuros. En términos de estilo, puede respetar las reglas y disciplinas, unir colegas, buscar la verdad en los hechos, ser optimista, mantener siempre una actitud de trabajo rigurosa y seria y un estilo de trabajo meticuloso, y ser diligente y trabajador. Continúe con las excelentes tradiciones de trabajo duro y ayuda en la vida, sea siempre honesto, diligente, trabajador y sencillo, tenga siempre en cuenta sus responsabilidades y obligaciones, sea estricto consigo mismo y esfuércese por completar las tareas asignadas por los líderes en cualquier momento.
Con el aumento de la producción y las ventas del comercio exterior, se puede esperar que nuestro trabajo sea más arduo, los requisitos sean mayores y el conocimiento que necesitamos dominar sea más amplio. Para ello, trabajaré más duro, estudiaré mucho, me esforzaré por mejorar mi calidad cultural y mis diversas habilidades laborales y haré las debidas contribuciones. En el futuro, me dedicaré a trabajar con un nuevo estado mental, estudiaré mucho, mejoraré la eficiencia en el trabajo y dominaré mis habilidades comerciales. Responder activamente a las medidas de la empresa para fortalecer la gestión, cumplir con las normas y reglamentos de la empresa y hacer bien su trabajo.
Muestra de resumen del trabajo del líder del equipo de mantenimiento 2020 (3) Me uní a Dunan Company el XX, XX, marzo XX, como líder del equipo de mantenimiento de instrumentos. El tiempo vuela, han pasado tres años y X meses. Con el firme apoyo de mi liderazgo, he tenido un gran año. Después de vivir muchas cosas inolvidables, me he vuelto más serio y responsable que antes. Mirando hacia atrás en 20xx, los puntos principales son los siguientes:
(1) Resolver y optimizar los problemas reflejados en la producción diaria de manera oportuna, como la depuración automática desde el ajuste de presión del vapor de destilación 803 a; la relación de alimentación automática de la espera del horno de reducción 804. No solo garantiza la estabilidad del estado de operación del proceso, sino que también mejora el nivel de automatización del dispositivo.
(2) A partir de la revisión en junio, haga todos los preparativos con anticipación y divida a los miembros del equipo según las regiones. Cada equipo se apresuró a completar el mantenimiento del instrumento con anticipación y no hubo accidentes de seguridad ni retrabajos repetidos durante todo el proceso de mantenimiento. En la primera y segunda fase de cooperación se completaron más de 300 nuevos proyectos de transformación tecnológica.
(3) Debido al nivel desigual del equipo de depuración del equipo de construcción, el inicio del DDT no fue fácil. Basado en mi experiencia laboral diaria, participé en la depuración inicial del DCS de transformación tecnológica del DDT de la empresa. Hubo cientos de puntos de depuración, lo que garantizó el buen funcionamiento del DDT desde la perspectiva del instrumento.
Desde una perspectiva puramente química, algunas personas piensan que el instrumento es en realidad muy simple, nada más que lidiar con el manómetro todos los días. Pero desde la perspectiva de nuestra gente de automatización química, está relacionado con el éxito o el fracaso de toda la cadena industrial. Hay un viejo dicho en la industria química que dice que "los instrumentos son los ojos y las manos del operador, y el DCS es su cerebro; ", lo que demuestra la importancia de los instrumentos.
Resumen del trabajo del líder del equipo de mantenimiento en 2020 (4) En un abrir y cerrar de ojos, llevo un año dedicándome al mantenimiento de automóviles. Durante el último año, aprendí mucho sobre el mantenimiento del automóvil. Para tener una comprensión más profunda del trabajo, resumir la experiencia, utilizar las fortalezas y evitar las debilidades y mejorar las habilidades de mantenimiento, el trabajo se resume a continuación:
1 Informe de trabajo
2. Experiencia laboral
Después de ingresar al nuevo trabajo, después de un año de capacitación, tengo una comprensión más profunda de este trabajo. Cada uno tiene una comprensión y unos sentimientos diferentes sobre el trabajo, y yo también. Para mí, creo que la actitud hacia el trabajo es lo más importante, porque la actitud lo determina todo. Con la actitud correcta, podemos utilizar el método correcto, encontrar la dirección correcta y obtener los resultados correctos.
Tres. Objetivos laborales
En trabajos futuros, redoblaré mis esfuerzos para adquirir conocimientos profesionales, dominar más habilidades de mantenimiento y sentar una base sólida para trabajos futuros.
En términos de estilo, ser capaz de respetar las reglas y disciplinas, unir a los compañeros, buscar la verdad a partir de los hechos, ser optimista, mantener siempre una actitud de trabajo rigurosa y seria y un estilo de trabajo meticuloso, y ser diligente y trabajador. . Continúe con la excelente tradición del trabajo duro y la voluntad de ayudar a los demás en la vida, sea siempre honesto, trabajador, trabajador y de espíritu sencillo, y tenga siempre en cuenta sus responsabilidades y obligaciones.
Para ello, trabajaré más duro, estudiaré mucho, me esforzaré por mejorar mi calidad cultural y mis diversas habilidades laborales y haré las debidas contribuciones.
En el futuro, me dedicaré a trabajar con un nuevo estado mental, estudiaré mucho, mejoraré la eficiencia en el trabajo y mantendré la competencia. Responder activamente a las medidas de la empresa para fortalecer la gestión, cumplir con las normas y reglamentos de la empresa y hacer bien su trabajo.
Después de cuatro años de trabajo de inspección, mis superiores han afirmado mi actitud laboral y mis diversas habilidades. Tuve la suerte de contratar al monitor xx a principios de mayo de este año y al inspector xx fue contratado a mediados de mayo.
El mantenimiento de equipos es un proyecto que extiende el ciclo normal de operación de los equipos y minimiza la tasa de falla común. Por ello debemos contar con un excelente equipo con espíritu de mantenimiento de "reparación fina e inspección detallada" y un nivel de mantenimiento intermedio o superior.
En julio y agosto, cada líder del equipo de inspección y mantenimiento fue a su clase para realizar prácticas en lotes. Durante los trabajos de mantenimiento, aportaron muchas sugerencias valiosas para mejorar el trabajo y la gestión del equipo. Siempre que hacen sugerencias, tomo notas y las recojo a tiempo, porque este es el puente de comunicación entre mantenimiento e inspección.
Celebraré reuniones ordinarias dos veces al mes. Antes de la reunión ordinaria, resumiré el trabajo de mantenimiento de las últimas dos semanas y propondré las precauciones pertinentes. Además, crearé mi propio blog sobre gestión de la clase trabajadora en el sitio web de Sohu, que incluirá resúmenes de reuniones de la clase trabajadora y mi propia teoría de la gestión de la clase trabajadora. Puedo compartir mi experiencia en gestión laboral con otros, mejorar constantemente mi tecnología y gestión y esforzarme por integrar la gestión china humanizada en la gestión laboral.
Para cooperar mejor con el trabajo y el desarrollo de 6S, uso mi tiempo libre para estudiar artículos sobre 6S, mejorar mi comprensión de 6S y racionalizar su aplicación. Ahora el equipo de mantenimiento ha completado contenidos relacionados con 6S, como la estandarización y ubicación razonable de herramientas y equipos, la estandarización de archivos informáticos dentro del equipo y la identificación unificada de carpetas, herramientas, consumibles, repuestos, guardarropas y gabinetes. dentro del equipo.
Vale la pena mencionar que cada vez que voy al taller de inspección de xx donde xx está a cargo, ¡me inspiro mucho para mejorar el trabajo de 6S! Especialmente para la ubicación razonable de archivos electrónicos en la computadora de transferencia, además de clasificar archivos y archivos, también se enumeran varias imágenes almacenadas en los archivos de computadora de transferencia, que pueden mostrar claramente la ubicación de los archivos electrónicos en esta computadora, reduciendo la ubicación. la necesidad de pasar mucho tiempo buscando ciegamente datos de informes importantes y relevantes para ingresar.
Debido a que los turnos de mantenimiento están relativamente concentrados, las actividades por turnos se llevan a cabo básicamente una vez al mes, en primer lugar, crean amistades entre colegas y, en segundo lugar, reducen la presión laboral de los empleados. Cada actividad se puede completar con éxito.
Espero que las incidencias reportadas en el trabajo en 2019 sigan adelante, se mejore la gestión del equipo y los empleados del equipo de mantenimiento se sientan como una segunda familia sana y cálida.
Resumen del trabajo del líder del equipo de mantenimiento 2020 (5) Aunque no he estado en la empresa durante mucho tiempo, después de unirme a la empresa, consulté activamente a colegas experimentados y cooperé activamente con la capacitación y evaluación del departamento. También hago lo mejor que puedo en el trabajo. Quiero utilizar mi capacidad para contribuir al desarrollo de la empresa y la construcción del departamento. Aquí hay un resumen de mi trabajo desde que me uní a la empresa:
Primero, familiarícese completamente con el trabajo
Después de unirse a la empresa, aprenda completamente la cultura corporativa de la empresa y comprenda las reglas de la empresa. y regulaciones. En el trabajo, conocemos sistemáticamente el estado actual y el funcionamiento de las instalaciones y equipos del proyecto del Comité de Dirección. Básicamente, dominar el sistema de monitoreo periférico, el sistema de suministro de agua y drenaje, el sistema de suministro de energía, etc.
En segundo lugar, trabajo de gestión
Estoy postulando para el puesto de supervisor de mantenimiento, por lo que no puedo cumplir con los estándares de los empleados en el trabajo. Debería centrarme más en el trabajo del departamento de motivación. . Después de unirme a la empresa, utilicé todo mi tiempo libre para comunicarme activamente con los empleados antiguos y nuevos para comprender el funcionamiento del departamento. Más tarde descubrí que todo el departamento carecía de un estilo positivo y era pasivo en su trabajo. Por ejemplo, carecía de inspecciones y estaba acostumbrado a pedir reparaciones de forma pasiva. Entonces tomé la iniciativa de comunicarme con los líderes del departamento, busqué soluciones y tomé la iniciativa en el trabajo. Finalmente, el departamento realizó la gestión de particiones, lo que mejoró efectivamente la iniciativa laboral de todos los empleados del departamento.
3. Plan de trabajo, organización e implementación
La esencia de la gestión del mantenimiento radica en el mantenimiento planificado de las instalaciones y equipos con antelación, no en el rescate de emergencia. Por lo tanto, durante mi mandato, tomé principalmente la iniciativa en la realización de las siguientes tareas:
1. Pintar los pozos de aguas residuales del comité de gestión y marcar las tapas de registro.
2. Verificar el estado operativo de la subestación tipo caja, inspeccionar y mantener exhaustivamente la parte de baja tensión, medir y apretar la línea neutra y el sistema de cables de tierra, y completar el saneamiento y limpieza interna y externa. del transformador tipo caja, y limpiar la base del transformador. Realizar retoques.
3. Verificar el sistema de protección contra incendios, contactar y organizar la unidad de construcción para depurar los riesgos de seguridad del tanque de agua contra incendios de alto nivel que no se ha puesto en funcionamiento y ponerlo en funcionamiento. Posteriormente, los organizadores también limpiaron el equipamiento en la sala del depósito de agua contra incendios.
4. Organizar personal para repostar las válvulas del sistema de suministro de agua y limpiar los pozos.
En cuarto lugar, preste atención a los detalles, encuentre problemas y resuélvalos
Durante la inspección, se encontró que los tornillos de la lámpara de césped del patio y la lámpara de poste cuadrado central estaban oxidados. Aunque este asunto no es grave, si no se reemplaza traerá muchos inconvenientes para futuros trabajos de mantenimiento. Luego solicite la adquisición de material y organice el reemplazo de manera oportuna para garantizar un mantenimiento futuro conveniente y ahorrar tiempo y esfuerzo.
5. Enfoque del trabajo en el nuevo año
1. Ayudar a los gerentes de departamento a formular planes de mantenimiento para transformadores tipo caja y preparar procedimientos operativos para planes de corte de energía e informarlos a la empresa. líderes.
2. Mejorar el aislamiento de todas las tuberías del comité de gestión, como bocas de incendio, válvulas de suministro de agua, puntos de agua para riego de plantas, etc.
3.Antes de que llegue el invierno, realizar una inspección exhaustiva de los equipos de aire acondicionado del comité de dirección para garantizar el normal uso de la calefacción en invierno.
Aunque he completado algunos trabajos recientemente, en general no estoy satisfecho con mi trabajo porque todavía hay muchas deficiencias en mi trabajo. Estudiaré mucho, me esforzaré por alcanzar la excelencia, seguiré progresando en mi trabajo futuro y me esforzaré por convertirme en un excelente gerente y sumar gloria al Comité de Dirección.
Lo anterior es mi resumen del trabajo de este año. Si aún hay deficiencias, pido a todos los líderes y colegas que me corrijan y ayuden.