Resumen del trabajo en orfanato 2017
Resumen del trabajo del orfanato en 2017 (1) 2017 es el primer año del “Duodécimo Plan Quinquenal”. Con el apoyo de los líderes del grupo del partido de la oficina municipal y los departamentos competentes, nuestro hospital ha hecho grandes esfuerzos y trabajado activamente para estandarizar y normalizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos y tareas asignados por el grupo del partido de la oficina municipal al principio. del año. Se ha fortalecido aún más el trabajo en equipo de cuadros y trabajadores; la gestión debe ser científica y estandarizada; se ha mejorado significativamente la atención, el tratamiento, la educación y la salud de los niños huérfanos y discapacitados; se ha ampliado el buen ambiente; de armonía, estabilidad, salud y progreso se ha ido formando continuamente. El trabajo del año pasado ahora se informa de la siguiente manera:
Primero, tenga en cuenta la integridad y la autodisciplina, establezca una base sólida y siga adelante
1. a la construcción de un gobierno limpio y construir un equipo de aprendizaje honesto y pragmático.
Los miembros del equipo siempre implementan el principio de trabajo de "ocho insistencias y ocho objeciones" en su trabajo, implementan "un puesto, dos responsabilidades", se adhieren al principio de trabajo de trabajar duro con ambas manos e implementan División del trabajo y colaboración, un mecanismo de trabajo con ventajas complementarias, que insiste en buscar puntos en común reservando las diferencias y destacando el principio de los asuntos importantes y el estilo de los asuntos pequeños. Adherirse al respeto por uno mismo y la autocontrol, y al mismo tiempo adherirse al sistema de firma financiera del grupo del partido para garantizar que cada pago se realice por un motivo, con la firma de la persona a cargo como prueba, y ser auto-respetado. disciplinado y limpio desde la fuente. Siempre que sea propicio para el desarrollo económico del hospital, los intereses de los niños, los intereses de los empleados, los intereses de los hogares de bienestar infantil y los intereses de los asuntos civiles, implementaremos resueltamente la resolución y nos esforzaremos por formar un equipo. con fuerte cohesión y fuerza centrípeta Equipo y personal.
2. De acuerdo con los requisitos del grupo del partido de la oficina para construir un gobierno limpio y honesto, implementar concienzudamente la descomposición de responsabilidades para construir un gobierno limpio y honesto entre los miembros del hospital y las normas sobre integridad. y autodisciplina para los cuadros dirigentes del hospital, adherirse al principio de “quién está a cargo, quién es responsable” y resaltar las responsabilidades de los máximos líderes del partido y del gobierno Responsabilidad y rendición de cuentas generales.
3. Establecer una caja de quejas para la conducta del partido y la construcción limpia de un gobierno, con una persona a cargo dedicada, que abra periódicamente la caja para recoger opiniones de personas dentro y fuera del partido. Al mismo tiempo, debemos establecer un sistema de deberes y un sistema ampliado de reuniones administrativas, recoger periódicamente opiniones y sugerencias de todos los aspectos, aceptar las calumnias, hacer correcciones activamente y aceptar conscientemente la supervisión, crítica y corrección de las masas y de los objetos de servicio.
4. Organizar y estudiar concienzudamente el sistema de trabajo para construir el estilo de partido y un gobierno limpio en el instituto y el sistema de integridad y autodisciplina para los cuadros y empleados del instituto, orientar a los cuadros y empleados para que se adhieran a las normas. dos "deberes", tener en cuenta las "cuatro grandes disciplinas" y los "ocho requisitos", educar a los empleados para que no olviden sus responsabilidades, vivan a la altura de su misión, acumulen virtudes y hagan buenas obras, y se dediquen a su trabajo, construyan una línea de defensa ideológica fuerte para defender la integridad y hacer buenas obras, y construir una línea de defensa ideológica fuerte para luchar contra la corrupción y promover la integridad. Además, se celebran periódicamente reuniones de personal para informar sobre el trabajo en materia de estilo de partido y gobierno limpio.
5. Los miembros del equipo toman la iniciativa y profundizan en la primera línea, corrigen los problemas rápidamente cuando los encuentran, cortan varios detalles y pequeños problemas de raíz, alientan y guían activamente a los empleados para que presten atención al trabajo. detalles, y comprenda que los detalles determinan el éxito o el fracaso, y los detalles determinan la salud de los niños; adhiérase al servicio de gestión de las "Cinco Leyes Permanentes", implemente el trabajo en todo momento, tenga en cuenta el propósito del trabajo y la filosofía de hacer todo por los niños; , y tener presente el objetivo laboral de integrar el aprendizaje y el hacer para fortalecer el hospital.
El segundo es consolidar la base institucional y mejorar los niveles de servicio.
1 Prestar atención a la construcción del estilo. Un buen ambiente de unidad, armonía y positividad es la garantía para promover un círculo virtuoso en todo trabajo. Este año nuestro hospital partió de este aspecto y se centró en dos aspectos del trabajo. (1) Con el fin de crear un equipo dinámico, la sucursal del hospital organizó a todos los miembros del partido y la columna vertebral empresarial para llevar a cabo una capacitación sobre "liderar el equipo para lograr resultados" (2) Con los miembros del partido como pioneros como protagonistas, el pueblo; o las cosas a su alrededor conmoverán a todos. Nuestra facultad ha formulado estándares para el establecimiento de puestos de demostración de miembros del partido, cartas de compromiso públicas para los miembros del partido, ha lanzado concursos de servicios y ha abogado por los "tres unos": permanecer en buenos puestos, realizar buenas actividades y dar buen ejemplo. En los servicios de enfermería para huérfanos y niños discapacitados, las enfermeras de primera línea los cuidan como madres, brindándoles servicios las 24 horas y cooperando con el tratamiento de rehabilitación, para que cada niño discapacitado pueda disfrutar de una gama completa de servicios de cuidado de la vida.
2. Centrarse en la gestión estandarizada. Para fortalecer la gestión interna, nuestro hospital invitó a personas de alto nivel del Hong Kong Starfish Project y Aiqunhui a venir al hospital para una capacitación especial de una semana sobre trabajo social y gestión de las Cinco Leyes Permanentes, y se beneficiaron mucho. De acuerdo con los requerimientos, formulamos planes de implementación y estándares de evaluación para cada departamento y puesto, y los impulsamos en todo el hospital.
3. Preste atención a la implementación del sistema.
En respuesta a la situación actual, hemos mejorado y revisado algunas reglas y regulaciones, exigiendo que todos utilicen conscientemente el sistema para controlarse y regular sus palabras y acciones. Como el sistema de cancelación de licencias, los procedimientos para aceptar bebés abandonados, los métodos para tratar a niños huérfanos y discapacitados, el sistema de tareas administrativas, etc., desglosar las tareas específicas e incorporarlas a los objetivos y condiciones de evaluación de fin de año del departamento, y aumentar la inspección; y evaluación, homogeneizar la gestión interna de la unidad y mejorar la imagen global.
En tercer lugar, debemos preocuparnos por los huérfanos y los niños discapacitados y empezar desde un poquito.
1. Preste atención a la construcción de instalaciones de hardware. Partiendo de las necesidades reales de los niños, este año invertimos más de 50.000 yuanes para instalar equipos inteligentes de reproducción de música, compramos 10 computadoras, ampliamos el espacio de lectura en las computadoras y equipamos más de 50 máquinas de lectura en chino e inglés para sentar una base sólida para el desarrollo físico de los niños. y desarrollo mental. También invirtió más de 40.000 yuanes para mejorar la construcción de instalaciones "sin barreras" para añadir 3 salas de actividades al "Proyecto de cuidado infantil", ampliando los 90 metros cuadrados originales de espacio para actividades a 210; Metros cuadrados. El proyecto añadió más de 200 piezas de más de 40 tipos de juguetes infantiles y más de 400 libros de más de 30 tipos. Con una inversión de más de 20.000 yuanes, se compraron 6 vehículos eléctricos, más de 10 tipos de juguetes y libros para los niños del proyecto, lo que proporcionó una garantía material para el modelo educativo de entretenimiento y entretenimiento, y promovió eficazmente la transformación y el desarrollo general. construcción de todo el hospital.
2. La prevención sanitaria y epidémica y la asistencia médica se implementan de manera oportuna, de modo que los derechos e intereses de salud de los huérfanos y niños discapacitados estén efectivamente protegidos. En nuestro trabajo, nos basamos en la realidad y adoptamos el método de combinar nuestras propias fuerzas de salud y prevención de epidemias con los departamentos de salud y prevención de epidemias municipales y distritales para mejorar la salud y la prevención de diversas enfermedades, especialmente la gripe aviar, la gripe porcina, las manos. , fiebre aftosa y enfermedades estacionales y epidémicas. Fortalecer los esfuerzos de prevención de epidemias y prevenir decididamente la aparición y propagación de diversas enfermedades infecciosas. Nuestro hospital estableció un grupo líder de emergencia para la prevención de enfermedades infecciosas, formuló medidas preventivas y planes de emergencia y se adhirió al sistema de inspección. Cuando se descubren casos sospechosos, se aíslan rápidamente, se desinfectan periódicamente todas las habitaciones, la vajilla y los juguetes de los niños y se controla estrictamente la entrada de la enfermedad por la boca. Proporcionar 100% de vacunación y 100% de examen físico a todos los niños huérfanos y discapacitados, de modo que los derechos e intereses de salud de los huérfanos y niños discapacitados puedan protegerse eficazmente. Para salvar la vida de cada niño discapacitado, buscamos activamente socios de asistencia médica, implementamos concienzudamente el plan de acción de rehabilitación médica para huérfanos y niños discapacitados y nos esforzamos por permitir que los niños con diversas enfermedades se recuperen lo antes posible. En 2017 se logró cero errores, cero accidentes y una tasa de vacunación del 100%. Se realizó tratamiento quirúrgico a 42 niños huérfanos y discapacitados, con fondos para el proyecto de 847.000 yuanes, 19.775 visitas ambulatorias, 9.650 inyecciones, 129 infusiones y 1.126 exámenes físicos.
3. Foco en la normalización del acogimiento familiar, basado en sistemas de gestión y supervisión e inspección de los hogares de acogida. En 2017 comenzaremos principalmente con la gestión y la formación. El primero es fortalecer vigorosamente la educación y capacitación en ética profesional para los padres de crianza, y fortalecer el conocimiento y la capacitación de los padres de crianza en materia de asesoramiento psicológico, capacitación en rehabilitación y cuidado de la vida de huérfanos y niños discapacitados. A lo largo del año se organizaron 19 capacitaciones para padres de crianza, con más de 600 personas capacitadas. El segundo es organizar 290 visitas a hogares de acogida para descubrir y resolver rápidamente los problemas en el acogimiento, la rehabilitación y la vida en hogares de acogida. El tercero es realizar pequeñas actividades de trabajo social en las familias. Permitir que los niños en hogares de asistencia social ingresen a hogares de acogida, comprendan plenamente a los niños y a las familias, participen en la gestión desde la perspectiva de los niños y presenten sus sugerencias es una ampliación de la aplicación práctica de los conceptos del trabajo social. sociedad. Cumplir la meta de sumar 95 niños durante todo el año.
4. Fortalecer el trabajo de adopción relacionado con el extranjero. En 2017, prestaremos más atención a estandarizar y mejorar la información personal y asignaremos personal dedicado para administrar la información personal de los niños. En 20xx, se informaron 90 materiales de adopción relacionados con el extranjero y se adoptaron 52 niños con necesidades especiales.
5. Con el fin de mejorar las habilidades de servicio, se envió a más de 20 personas a participar en diversas capacitaciones organizadas por el centro de capacitación del Ministerio de Asuntos Civiles para mejorar integralmente las habilidades de servicio; diversas instituciones municipales de bienestar para aprender la gestión de servicios y ponerla en práctica, especialmente preparar comidas nutritivas para los niños. Este año se ha añadido carne, huevos, tofu y diversas verduras para satisfacer las necesidades del crecimiento de los niños, lo que ha sido bien recibido por los camaradas de primera línea. Estricto sistema de adquisiciones, estricto saneamiento y desinfección y funcionamiento según normativa, durante todo el año no se produjeron accidentes provocados por una higiene alimentaria no cualificada, asegurando el normal funcionamiento de todo el trabajo del hospital dando gran importancia a la introducción de nuevos conocimientos y nuevas tecnologías en; rehabilitación. Para fortalecer aún más la gestión y mejorar eficazmente el nivel de educación especial, se envió a seis empleados a Hangzhou, Chongqing, Nanjing y otros lugares para recibir capacitación en educación especial. Basado en la situación real, se desarrolló un programa de capacitación en educación especial científico y estandarizado. y utilizado clínicamente con excelentes resultados obvios.
En cuarto lugar, observe los pensamientos de los empleados, planifique y actúe con antelación.
1. Realizar exámenes integrales de salud a los cuadros, trabajadores y jubilados de los hospitales, y establecer expedientes de salud personales. Los profesionales y técnicos médicos brindan a los empleados las consultas de salud necesarias de manera oportuna para garantizar que trabajen en buenas condiciones físicas y mentales.
2. En vista de la gran cantidad de empleados del hospital con grandes fluctuaciones ideológicas, y la mayoría de ellos se dedican al cuidado de primera línea de huérfanos y niños discapacitados, sus fluctuaciones ideológicas afectarán directamente la calidad de cuidado. Para aliviar sus preocupaciones, el equipo del hospital se presentó muchas veces a los departamentos pertinentes de nivel superior para buscar apoyo de las finanzas municipales, recaudar fondos y solicitar seguros de pensión, médicos, de accidentes laborales y de desempleo para ellos, asegurando la estabilidad de la fuerza laboral.
5. Fortalecer la cooperación con una serie de fundaciones para servir a la innovación independiente.
En primer lugar, fortalecer la cooperación con el Fondo Internacional para la Infancia de China. Comunicarse activamente con la persona a cargo de la Fundación Internacional China para aumentar los esfuerzos en el cuidado de crianza familiar y la adopción en el extranjero de niños con necesidades especiales, y esforzarse por obtener asistencia financiera. Encontrar familias para los niños es la máxima prioridad de nuestro hospital y también es una manifestación concreta de maximizar los intereses de los niños. En 2010, informamos sobre 90 niños que cumplieron con las condiciones de adopción, 52 de los cuales fueron adoptados por familias de fuera de la ciudad y disfrutaron del calor de sus familias y el cuidado de sus padres.
En segundo lugar, continuar fortaleciendo la cooperación con el Fondo Half the Sky de EE. UU. Para mejorar la calidad general de los maestros en el Departamento del Proyecto Abuela Big Sisters y Little Sisters, hemos aumentado la capacitación este año, como organizar a los empleados para que participen en la capacitación general de trabajadores sociales de los sueños de Hong Kong, capacitación en conocimientos sobre nutrición infantil y niñeras nutricionistas. capacitación, capacitación de empleados del Hong Kong Starfish Project y Aiqun Club, capacitación en cinco legislaciones, etc. Aceptar conscientemente la supervisión e inspección del supervisor de la fundación, hacer todo el trabajo según sea necesario y reportar la información de manera oportuna en vista de la situación actual de número insuficiente de maestros del proyecto y calidad deficiente de los maestros, y de acuerdo con los requisitos de; La Fundación "Half the Sky", agregó rápidamente personal de alta calidad al proyecto, se alineó para realizar una inspección científica de la condición física de los niños y los envió cuidadosamente al proyecto de la abuela, la hermana mayor y la hermana pequeña. Permitir que los niños reciban educación especial y formación de rehabilitación científica y estandarizada.
En tercer lugar, la cooperación con las principales fundaciones de Hong Kong, DreamWorks, PepsiCo, International China y otras fundaciones es sincera y agradable. Este año, 95 nuevos niños ingresaron a hogares de acogida para recibir atención y educación de rehabilitación de sus padres adoptivos.
En cuarto lugar, la cooperación con la Fundación Nueva Esperanza se desarrolla de manera ordenada. El modelo de crianza uno a uno representa un servicio humanizado. Actualmente, 160 niños con discapacidades graves han recibido cuidados cuidadosos y se han recuperado sus funciones físicas.
En quinto lugar, la eficacia y sostenibilidad de la cooperación con fundaciones como Helping Hands, Children's Hope, WACAP y Keats House se han consolidado, fortalecido y mejorado aún más.
Verbos intransitivos insuficientes
En el último año, aunque se han logrado algunos logros en torno al trabajo central del hospital, todavía existe una cierta brecha con los requisitos del grupo superior del partido. , y todavía hay algunos problemas en el trabajo y deficiencias. Las principales manifestaciones son: en primer lugar, la mente no está lo suficientemente emancipada y es necesario mejorar la conciencia de la innovación; en segundo lugar, es necesario ampliar aún más las habilidades laborales y los métodos de servicio; en tercer lugar, la educación ideológica y política no está lo suficientemente integrada con el trabajo; y los esfuerzos de seguimiento no son suficientes.
7. Ideas laborales para 2018
1. Continuar estandarizando el sistema de empleo y garantizando la estabilidad de la plantilla.
2. Implementar la Ley de Gestión Cinco Permanentes y mejorar el nivel de gestión.
3. Encontrar una salida para los niños mayores discapacitados, reforzar el tratamiento de rehabilitación de los niños hospitalizados y aumentar el número de adopciones.
4. Fortalecer la educación y formación de calidad de los empleados y mejorar los niveles de gestión de servicios.
5. Recaudar fondos de múltiples partes y esforzarse por poner en funcionamiento el proyecto de continuación del Proyecto Blue Sky antes del 1 de junio.
6. Incrementar la publicidad externa y aumentar la influencia social.
7. Ampliar la cooperación en proyectos con varias fundaciones y esforzarse por obtener más ayuda financiera.
Resumen del trabajo del orfanato en 2017 (2) En 2017, bajo el liderazgo correcto y el fuerte apoyo de la Oficina de Asuntos Civiles, y con los esfuerzos conjuntos de todos los cuadros y el personal, nuestro hospital logró buenos resultados. resulta en diversas tareas. El trabajo de nuestro hospital en 2017 se resume ahora de la siguiente manera:
1. Trabajo en 2017:
1 De acuerdo con el despliegue unificado del Grupo del Partido de la Oficina de Asuntos Civiles. , fortalecer el estudio y la educación, y realizar activamente el trabajo político y empresarial Estudiar, esforzarse por mejorar el nivel ideológico y la capacidad profesional de los cuadros y trabajadores, y mejorar continuamente la calidad general de los trabajadores. Para llevar a cabo las actividades de lucha por la excelencia y lucha por la excelencia, debemos implementar concienzudamente los importantes pensamientos del XIX Congreso Nacional del Partido Comunista de China, aprovechar el 96º aniversario de la fundación del Partido como una oportunidad, centrarnos de cerca en dar la bienvenida al XIX Congreso Nacional del Partido Comunista de China y llevar a cabo amplias y profundas actividades de lucha por la excelencia entre cuadros y trabajadores.
Para mejorar la calidad general del personal del hospital, organizamos a todo el personal del hospital para combinar el estudio concentrado y el autoestudio todos los viernes, unificar los pensamientos de todos los cuadros y trabajadores del hospital en actividades, conectar sus propias ideas ideológicas. realidad, fundamentada en el desarrollo de la unidad, y comprender profundamente la necesidad de buscar la excelencia. El espíritu y objetivos de la actividad. Para implementar plenamente el "Año de construcción estandarizado" propuesto por la Oficina de Asuntos Civiles, nuestro hospital cumple estrictamente con las disciplinas laborales de acuerdo con los requisitos, estandariza activamente los procesos de trabajo, mejora los sistemas de trabajo, revisa y mejora el sistema de gestión y las reglas de Chifeng. Casa de Bienestar Infantil; unificar uniformes de trabajo para permitir que todos los empleados puedan vestirse e ir a trabajar.
2. Fortalecer la gestión de la información e implementar gradualmente la gestión de archivos electrónicos para los archivos de datos personales de los niños, los archivos comerciales de adopción y cuidado de crianza, los archivos médicos y otros archivos y documentos, estandarizar estrictamente la gestión de archivos y mantenerlos de forma segura y adecuada; de acuerdo con la normativa y requisitos Documentos y expedientes varios. Al mismo tiempo, el sitio web de la empresa se mantiene y actualiza periódicamente, lo que desempeña un papel publicitario positivo.
3. Hacer un buen trabajo en el trabajo laboral y de personal. Un total de 10 personas participaron en diversos estudios y formaciones a lo largo del año. La revisión de calificaciones del representante legal y del personal laboral de la unidad se completó a tiempo. Con el apoyo de la Oficina de Asuntos Civiles, se resolvió el problema de dotar de personal a nueve trabajadores temporales que habían trabajado en el hospital durante más de diez años. También se han incrementado los salarios y beneficios de los trabajadores temporales, con un aumento mensual promedio de 300 yuanes por persona.
4. Hacer un buen trabajo en la adopción y colocación de bebés abandonados y adopciones relacionadas con el extranjero. Este año ingresaron 11 niños (tasa de discapacidad del 100%) y fallecieron 4 niños enfermos. Hay 122 niños en el hospital y se han completado la solicitud de adopción en el extranjero de 6 niños y la solicitud de adopción en el extranjero de 1 niño.
5. Realizar con seriedad las labores médicas y de rehabilitación. Este año, 8 personas fueron hospitalizadas en el Hospital Municipal, Hospital 2.20 y Hospital Adjunto, 5 fueron intervenidos quirúrgicamente, 1 tuvo reparación de paladar hendido, 1 tuvo amputación de dedo, 2 tuvieron otoplastia externa y 1 tuvo atresia anal congénita. La formación en rehabilitación es el centro del trabajo de los niños y tiene una gran importancia para su futuro. El Hospital de Rehabilitación de Parálisis Cerebral Infantil de Chifeng fue aprobado por la Oficina Municipal de Salud en mayo de este año. En julio, un "equipo de detección" organizado por la oficina del "Plan del Mañana" del Centro de Adopción y Bienestar de China del Ministerio de Asuntos Civiles llegó al hospital para examinar a los niños discapacitados. En septiembre, la Oficina del “Plan del Mañana” del Ministerio de Asuntos Civiles adjudicó a nuestro hospital la Base de Demostración de Capacitación en Rehabilitación de Parálisis Cerebral. Este año, nueve profesionales fueron enviados al Centro de Parálisis Cerebral del Hospital Chongqing Xinqiao y al Hospital Henan Jingeng para ocho meses de estudio y capacitación. Debemos combinar las ventajas de los dos hospitales y tratar la parálisis cerebral mediante una combinación orgánica de medicina tradicional china, acupuntura, masajes y terapia de ejercicios, para que los niños con parálisis cerebral puedan continuar recuperándose y deshacerse de los problemas causados por la parálisis cerebral. lo antes posible.
6. Gestión estricta del sistema y soporte logístico adecuado. Primero, debemos hacer un buen trabajo en la gestión de la vida diaria de los niños, adherirnos al sistema de gestión de alimentos y al sistema de higiene en la compra y procesamiento de alimentos, y garantizar la higiene y seguridad de los alimentos de los niños. El segundo es fortalecer la gestión de materiales. La adquisición de materiales presta atención a la calidad y opera de acuerdo con las regulaciones del sistema. El tercero es asegurar el normal mantenimiento y uso de las instalaciones de servicios logísticos como agua, electricidad, agua caliente, aire acondicionado, lavado, utensilios de cocina y vehículos. En la actualidad, las instalaciones logísticas y de suministro de viviendas y materiales funcionan bien.
7. Preste atención al trabajo de publicidad y nuestros intercambios y cooperación externos están en buenas condiciones. A lo largo del año, varios medios informaron sobre nuestro hospital 28 veces, Asuntos Civiles de Chifeng publicó 6 artículos, recibió 58 visitas de unidades (organizaciones), recibió donaciones sociales de 50.000 yuanes y donó materiales por valor de 70.000 yuanes.
(1) En julio, un grupo de 7 voluntarios de Visiting Orphans (nombre en inglés) vinieron a nuestro hospital para una actividad de 7 días y organizaron a los niños de nuestro hospital para jugar con ellos. Salieron a jugar con sus hijos mayores y, en sólo siete días, los niños entablaron profundas amistades con sus amigos extranjeros.
(2) Del 5 de junio a octubre, la American LDSC Charitable Foundation donó libros por valor de 30.000 yuanes a nuestro hospital.
(3) Utilice la plataforma de la red de información para fortalecer la comunicación y la interacción con las familias adoptivas relacionadas con el extranjero, hacer un buen trabajo en las visitas de regreso a las familias adoptivas relacionadas con el extranjero y recibir una familia de visita de regreso durante todo el año. . La familia de Dang Yuning en Estados Unidos compró una gran lavadora y secadora por valor de más de 30.000 yuanes.
8. Con el cuidado del partido y el gobierno, los gastos de manutención de los niños han aumentado a 1.100 yuanes por persona al mes. El subdirector del Departamento de Asuntos Civiles, el secretario del Comité Municipal del Partido, el director de la Asamblea Popular Nacional Chergren, el alcalde Bao y el vicealcalde Zhang Enhui visitaron a los niños en el hogar de bienestar infantil y conocieron en detalle sus condiciones y dificultades de vida. . A finales de año, las finanzas de la ciudad asignaron 200.000 yuanes para resolver el problema de los autobuses escolares para los niños.
9. Participar activamente en diversas actividades organizadas por los superiores. En el Concurso de Conocimiento del 8 de marzo, el Concurso de la Canción Roja del 1 de julio y los Segundos Juegos de Asuntos Civiles, nuestro hospital envió activamente representantes a participar, demostrando la perspectiva espiritual del personal de nuestro hospital.
10. Construcción integral de edificios. La construcción del edificio integral del Hogar de Bienestar Infantil de Chifeng comenzó en marzo de 2010 y finalizó el 27 de octubre de 2017. Ahora en una segunda renovación. En términos de fondos: se han asignado 179,22 millones de yuanes, incluidos 6,25 millones de yuanes del estado, 4,9 millones de yuanes del fondo de bienestar público de la lotería de bienestar de la región autónoma, 5 millones de yuanes del fondo de bienestar público de la lotería de bienestar a nivel de ciudad y 17,72 millones de yuanes. yuanes de la subasta del edificio original. El costo real de la infraestructura fue de 14.016.400 yuanes, el costo de decoración secundaria fue de 500.000 yuanes, el costo de suministro de materiales en la etapa inicial del proyecto fue de 3.355.600 yuanes y el gasto total fue de 178,72 millones de yuanes. Aún no se han entregado el mobiliario de oficina y el drenaje de la red externa; también se han resuelto los proyectos de piscinas contra incendios, agua de infraestructura, redes de tuberías de agua potable y agua verde endurecida. Los trabajos de pintura interior y reparación parcial comenzarán una vez finalizada la decoración, lo que llevará unos 20 días, la presentación de la finalización del proyecto, la aceptación de la protección contra incendios y la verificación de la planificación de la finalización del proyecto también se gestionarán uno por uno.
11. Dificultades existentes
Después de que el nuevo edificio entre en uso, los niños huérfanos y discapacitados apoyados por familias y algunos niños en varios condados deben ser hospitalizados para recibir tratamiento. Según las "Normas de evaluación de las instituciones nacionales de bienestar social infantil de secundaria", la proporción entre el personal de las instituciones de bienestar infantil y los lactantes y niños discapacitados es de 1:1,5. De acuerdo con los 122 niños huérfanos y discapacitados existentes, se deben equipar a 82 niños, se deben equipar a 25 niños y se deben agregar 57 niños. Es necesario resolver urgentemente el problema de la creación de hogares de asistencia social para niños; de lo contrario, será difícil garantizar el desarrollo normal de la crianza, la educación, el tratamiento médico, la rehabilitación y otras tareas de los niños huérfanos y discapacitados.
2. Ideas de trabajo para 2018
1. De acuerdo con las “Normas de Implementación de los Estándares de Evaluación de las Instituciones Nacionales de Bienestar Social Infantil de Secundaria”, con el fin de maximizar los intereses de los niños. , fortalecer la gestión estandarizada e implementar estrictamente el sistema. El primero es la gestión estandarizada de la atención de la vida de los niños; el segundo es hacer un buen trabajo en la atención de salud preventiva de los niños; el tercero es mejorar el sistema de gestión de medicamentos; el cuarto es fortalecer el apoyo logístico;
2. Prepárese para la ceremonia de finalización e inauguración del edificio del complejo hospitalario de rehabilitación de parálisis cerebral. De acuerdo con el espíritu del documento "Aviso enviado por la Oficina General del Gobierno Popular Municipal de Chifeng sobre las opiniones de implementación de la Oficina Municipal de Asuntos Civiles de Chifeng sobre el fortalecimiento de la protección de los huérfanos", se fortalecerá la construcción de bases de demostración para mejorar el nivel de rehabilitación de niños con parálisis cerebral. El entrenamiento de rehabilitación de parálisis cerebral es un trabajo de rescate. Para los niños con parálisis cerebral que necesitan rehabilitación urgente, el tiempo es vida y el tiempo es salud. Al mismo tiempo, tiene las características de ciclo largo, gran amplitud, alto contenido científico y tecnológico y fuerte orientación tecnológica.
3. Aprovechar al máximo las ventajas de la unidad piloto de trabajo social y alentar al personal de nuestro hospital a participar activamente en el examen de profesores de trabajo social para que el trabajo social en nuestro hospital pueda alcanzar un nivel superior.
4. Continuar haciendo un buen trabajo en el cuidado, tratamiento, educación, rehabilitación y adopción de bebés abandonados en los doce condados. Que los huérfanos y los niños discapacitados regresen a la sociedad y se integren en las familias, para que puedan crecer sanos y felices bajo el mismo cielo azul de la patria como los demás niños. El estándar de soporte alcanza los 1.100 yuanes al mes.
5. Coordinar con los departamentos pertinentes para solucionar la escolarización obligatoria de los niños en edad escolar en nuestro hospital y el empleo y vivienda de los niños mayores.
6. Fortalecer la gestión médica y sanitaria para garantizar que los niños enfermos reciban tratamiento y prevenir la aparición de diversas enfermedades infecciosas y epidemias. Continuar implementando el mecanismo a largo plazo del "Plan Mañana" y brindar tratamiento quirúrgico a los niños con indicaciones en nuestro hospital.
7. Fortalecer la gestión de seguridad para garantizar la seguridad personal de los niños, eliminar los riesgos de seguridad de manera oportuna y garantizar que no haya accidentes durante todo el año.
Resumen del trabajo del orfanato en 2017 (4) Bajo el liderazgo correcto del Comité del Partido de la Mesa y la guía del Departamento Comercial, nuestro hospital completó con éxito las tareas de trabajo en 2017. No solo completó con éxito Todas las tareas, pero también completó con éxito una gran cantidad de trabajo temporal, haciendo que el trabajo sea ordenado y ocupado.
Terminado en 2017
Primero, el nuevo proyecto ha entrado en un intenso período de construcción.
La unidad de construcción inició su construcción el 5 de mayo. Avance de cada edificio hasta el momento:
1. Edificio de Rehabilitación Médica. Se completó la inspección de los cimientos de pilotes del edificio de rehabilitación médica, se completó la inspección de las barras de acero de la estación de inspección de calidad y el vertido de la tapa, y la primera capa de vertido de formación está en progreso. 2. Edificio de formación. Se completó la inspección de los cimientos de pilotes del edificio de entrenamiento, se ataron las barras de acero, se vertió la tapa y se está formando y vertiendo el primer piso. 3. Levantar el edificio. La inspección de los cimientos de pilotes se lleva a cabo en el edificio de cultivo, luego se atan las barras de acero, se califica la inspección y se vierte la tapa. 4. Dormitorio para huérfanos. Se han completado la prueba de cimentación de pilotes, la unión de barras de acero, la inspección de barras de acero y el vertido de la tapa del dormitorio de huérfanos, y la primera capa de vertido de formación está en progreso. 5. Bungalow logístico. Se completan la cimentación, el tratamiento de impermeabilización y la capa protectora artificial, a la espera de la inspección de las barras de acero y luego del vertido.
La inversión total de este proyecto es de 65.438+0,2973 millones de yuanes, y los fondos de construcción han alcanzado los 62.210 millones de yuanes. Todos los costos preliminares se han pagado alrededor de 42,7 millones de yuanes, incluidos 654,38+0,00 millones de yuanes en concepto de compensación. la fábrica de anillos de acero y 654,38+0.000 yuanes en procedimientos preliminares 50 millones de yuanes, unidad de construcción 654,38+.
En segundo lugar, toma el equipo, lidera el equipo y desempeña el papel de la rama del partido como una fortaleza de batalla.
(1) Tratar de formar un buen equipo de miembros del partido y desempeñar un papel pionero y ejemplar. Para implementar plenamente el espíritu de la Cuarta Sesión Plenaria del XVII Comité Central del Partido Comunista de China, la rama del partido de la academia toma la creación de "cinco buenas" ramas avanzadas del partido y se esfuerza por ser las "cinco vanguardias". como contenido principal, y toma como contenido principal el proceso de "lucha" y "creación". El enfoque del trabajo es aprovechar la oportunidad de construir una organización partidaria de aprendizaje para mejorar continuamente el nivel ideológico y teórico y la calidad científica y cultural. de los miembros del partido. Al mismo tiempo, 4 empleados de nuestro hospital se inscribieron para participar en el "Código de Integridad" organizado por la oficina. Hacer un buen trabajo en la formación de miembros y activistas del partido y en el desarrollo de miembros del partido. Quince camaradas participaron este año en el curso de formación para militantes y militantes del partido organizado por el comité del partido de la oficina y cuatro militantes del partido en período de prueba pasaron por los procedimientos de regularización.
(2) Desempeñar activamente el papel de miembros del partido, miembros de la liga y sindicatos. La dirección del hospital concede gran importancia al trabajo del partido, la liga y los sindicatos y continúa profundizando las actividades de creación de "puestos pioneros para los miembros del partido". En la reunión de informe de obras avanzadas "Song of Devotees" y "Dedication Cup" organizada por el sindicato de la oficina, participaron cuatro concursantes de nuestra universidad, entre ellos, "Where Does the Dream Start" de Gong Ping ganó el primer premio y Zhang Yujuan. Ganó el segundo premio. Otros dos concursantes recibieron premios a la excelencia. Participó activamente en la competición de bádminton organizada por el sindicato de la Oficina y nuestra escuela obtuvo el quinto lugar en el equipo y el tercer lugar en la categoría individual masculina.
En tercer lugar, respetar el conocimiento, aprovechar los talentos y crear un entorno de trabajo orientado a las personas.
Con el objetivo de mejorar la calidad de los empleados, debemos hacer un buen trabajo en la formación de los empleados. El team building es la base y la garantía. Para adaptarse a las exigencias de la nueva situación y a las nuevas tareas, el equipo debe estar bien formado
como tarea básica para el desarrollo a largo plazo de la causa. En 2017, se envió a un total de 9 grupos de 15 personas para estudio y capacitación para aprender los métodos de gestión, modelos de servicio, rehabilitación integral, preparación de comidas nutricionales, gestión de archivos y conocimientos de confidencialidad de instituciones nacionales avanzadas.
En cuarto lugar, confiar en proyectos de cooperación para realizar un trabajo extenso.
(1) Proyecto Half the Sky
Desde que nuestro hospital cooperó con la American Half the Sky Foundation en 2010, hemos brindado apoyo a Half the Sky a través de proyectos como el Programa Big Sister, Educación preescolar Little Sister, Alimentación infantil y Cuidado de crianza en nuevos hogares Brindan capacitación en rehabilitación, desarrollo intelectual temprano y cuidado familiar para niños con discapacidades moderadas a graves, discapacidades intelectuales y parálisis cerebral. Después de más de dos años de cooperación, se ha establecido una relación profunda entre nuestro hospital y nuestros socios, y entre el personal del proyecto y los niños. Introducir conceptos avanzados internacionales en cuidado y educación infantil para mejorar continuamente la supervivencia, la vida y la calidad de vida de los huérfanos y los niños discapacitados.
(2) Rehabilitación de la parálisis cerebral
La rehabilitación es una de las tareas clave de nuestro hospital. Aunque el personal es reducido, hemos superado las dificultades y hemos organizado personal profesional y técnico de manera razonable y efectiva. Sobre la base de la "rehabilitación en la vida" original, el espacio existente se utiliza para realizar gradualmente trabajos de rehabilitación. Desarrollé planes de rehabilitación para 9 niños, diseñé contenidos de rehabilitación y brindé orientación regular sobre rehabilitación. Gracias a una disposición razonable del tiempo efectivo, la capacidad de autocuidado de estos nueve niños discapacitados ha mejorado enormemente y el trabajo de rehabilitación de nuestro hospital ha ido avanzando hacia la estandarización.
③Trabajo Social
Con el fin de mejorar, popularizar y estandarizar aún más el trabajo social y actualizar los conceptos, en 2017, el profesor Qu Wenyong del Departamento de Sociología de la Facultad de Filosofía y Administración Pública, La Universidad de Heilongjiang y Harbin Engineering fueron invitadas. El profesor Yang Xiaomei de la universidad vino al hospital para brindar capacitación profesional sobre intervención de trabajo social para los empleados. Con el fin de aumentar los horizontes de los estudiantes, ampliarlos y cultivar su anhelo por la vida universitaria, el 26 de junio, nuestra escuela y la Escuela de Administración Pública de la Universidad de Heilongjiang organizaron a los niños para que fueran a la Universidad de Heilongjiang para experimentar la vida universitaria y el campus humanístico. . Durante la actividad, los estudiantes llevaron a cabo conferencias sobre protección contra incendios y ejercicios de campo, y visitaron el paisaje del campus y la biblioteca de la Universidad de Heilongjiang. A través de esta actividad se potencia la confianza de los estudiantes en sí mismos, saben enfrentarse a sí mismos y se rompe su complejo de inferioridad.
(4) Gestión de archivos.
Con el fin de estandarizar aún más el establecimiento y gestión de expedientes de inscripción infantil, expedientes de salud infantil y archivos fotográficos. En 2017, el hospital contrató a dos personas de tiempo completo para complementar, registrar, organizar y vincular los expedientes de más de 700 niños desde que se estableció el hospital. Con el fin de estandarizar la gestión, nuestro hospital convierte los archivos en papel en archivos electrónicos para su archivado.
(5) Criar, educar y rehabilitar a niños huérfanos y discapacitados.
1. Mejorar continuamente el modelo de crianza de niños huérfanos y discapacitados. En 2017 ingresaron un total de 16 nuevos niños. Para permitir que más niños regresen a sus familias y a la sociedad, nuestro hospital continúa desarrollando una variedad de modelos de crianza, principalmente acogimiento familiar, acogimiento nacional, acogimiento extranjero y acogimiento familiar asistido. Continuar mejorando el sistema de evaluación del cuidado de crianza familiar y desarrollar servicios de cuidado de crianza familiar. Para integrar a los niños con discapacidades más graves en las familias, regresar a la familia es la mejor manera de garantizar el crecimiento saludable de los huérfanos y los niños discapacitados.
2. Se ha mejorado efectivamente el modelo educativo. Con el fin de crear activamente condiciones y brindar oportunidades de aprendizaje de alto nivel para huérfanos y niños discapacitados que tienen capacidad de aprendizaje y básicamente pueden cuidar de sí mismos, en marzo de este año, dos estudiantes del hospital fueron transferidos a la Novena Escuela Secundaria de Harbin y a la Escuela Normal de Harbin. respectivamente, y les encontraron un lugar en el hogar de acogida adecuado. Ahora, los dos niños se han adaptado al nuevo entorno "hogareño" y su rendimiento académico mejora constantemente. Al mismo tiempo, 1 estudiante realiza el examen de ingreso a la escuela secundaria y 1 egresado de la escuela secundaria técnica realiza el examen de ingreso a la universidad.
3. Trabajos de rehabilitación. De acuerdo con el principio de "no abandonar el hospital por enfermedades menores y no diagnosticar erróneamente enfermedades graves", llevamos a cabo tratamiento médico para huérfanos y niños discapacitados, detectamos y tratamos las enfermedades infantiles de manera temprana, las tratamos activamente y aprovechamos al máximo Mecanismos especializados y diversas formas de rescatar a los niños. Gracias a la coordinación y comunicación activa de los líderes hospitalarios, 8 niños fueron hospitalizados.
4. Explore formas de ubicar a los niños mayores. Para ayudar a los huérfanos mayores y a los niños discapacitados a buscar oportunidades de empleo, el hospital creó oportunidades para que cinco niños mayores salieran a aprender "habilidades de cocina" durante las vacaciones de invierno, y envió a tres niños mayores a aprender "habilidades de conducir". A través del aprendizaje profesional y técnico, los niños pueden adquirir habilidades, ampliar sus horizontes y sentar una base sólida para su integración fluida en la sociedad en el futuro.
(6) Seguridad en el trabajo
Con el fin de mejorar la concienciación sobre la seguridad contra incendios del personal hospitalario y de los niños huérfanos y discapacitados, popularizar los conocimientos sobre seguridad contra incendios y prevenir y reducir los riesgos de incendio, Zhengan Firefighting fue invitado dos veces en 2017. Los instructores del centro de capacitación en seguridad utilizan multimedia para capacitar al personal del hospital en conocimientos de seguridad contra incendios. Después de la capacitación, la oficina del hospital entregó hojas de respuestas sobre conocimientos de seguridad a cada empleado. A través de dos capacitaciones y hojas de respuestas, los empleados se familiarizaron y dominaron el uso de algunos equipos contra incendios, mejoraron sus habilidades de escape y cómo proteger a los niños del peligro.
Verb (abreviatura de verbo) introduce recursos sociales y amplía la influencia social de nuestro hospital.
En 2017, nuestro hospital hará de la introducción de recursos sociales una de las prioridades de su trabajo, tomando el 1 de junio, la Fiesta de la Primavera y la Fiesta del Medio Otoño como puntos de entrada para acercar la sociedad a los huérfanos y discapacitados. niños. Con una atención social generalizada, se han introducido más recursos sociales, lo que ha impulsado el desarrollo de nuestro hospital y ha inyectado nueva vitalidad a nuestro trabajo. Aprovechar al máximo la atención de los medios de comunicación para establecer la imagen pública de nuestro hospital. En 2017, nuestro hospital recibió un total de 45 lotes de más de 700 líderes y personas solidarias nacionales y extranjeras, y recibió donaciones de 200 y 300 yuanes, creando una buena atmósfera en la que todos los ámbitos de la vida cuidan y prestan amplia atención a los huérfanos. y niños discapacitados.
Lo recomiendo ampliamente.