2020 Oficina del Tabaco Tres estrictos y tres realidades Materiales de inspección comparativa
De acuerdo con los requisitos de notificación de la Administración Estatal del Monopolio del Tabaco y la Oficina (Empresa) del Monopolio del Tabaco de Shaanxi sobre la investigación y crítica de las actividades de práctica educativa de línea masiva, los líderes de la Oficina (Empresa) del Monopolio del Tabaco de Ankang El equipo y los cuadros dirigentes se conectan estrechamente con la realidad del pensamiento, el trabajo y la vida, y la experiencia de crecimiento y progreso, se centran en analizar la situación real de la construcción de estilos y los problemas pendientes en los "cuatro estilos", analizan profundamente la esencia, la raíz y el daño. de los problemas existentes y aclarar la dirección y dirección de los esfuerzos, sobre esta base, redactar cuidadosamente los materiales de inspección de control.
1. La situación básica del equipo directivo del buró en la observancia de las disciplinas políticas del partido, la implementación de los ocho reglamentos centrales, las seis opiniones del comité provincial del partido y el espíritu de las once prohibiciones del comité municipal del partido. y cambiando su estilo
El equipo de liderazgo de la Oficina del Tabaco siempre ha mantenido un alto grado de coherencia con el Comité Central del Partido en términos de principios políticos, posturas políticas, opiniones políticas, líneas, principios y políticas. , salvaguardó resueltamente la autoridad del Comité Central y garantizó efectivamente el flujo fluido de las órdenes gubernamentales.
Desde la promulgación de los ocho reglamentos centrales, las seis opiniones del comité provincial del partido y las once prohibiciones del comité municipal del partido, la Oficina del Tabaco rápidamente celebró una reunión de cuadros de nivel medio y superior para aprender y transmitir una serie de discursos sobre las actividades de educación y práctica de la línea de masas del partido, * inspeccionó los discursos importantes en Wuhan, provincia de Hubei, las "Ocho Regulaciones, Dieciséis Opiniones" del Comité Central y las "Once Prohibiciones" del Comité Municipal del Partido, etc. Al mismo tiempo, se requirió que cada rama organizara a los miembros y cuadros del partido para estudiar.
Para poder combatir la corrupción y promover la integridad y profundizar la rendición de cuentas por la mediocridad, el equipo de liderazgo de la oficina ha tomado la liderar en dar ejemplo, llevar a cabo un exhaustivo autoexamen y autocorrección, y defender vigorosamente el espíritu de trabajo duro, la conciencia de la civilización y el ahorro, una tendencia saludable y ascendente, una atmósfera recta y honesta, y estar cerca de los personas y estilo pragmático en toda la situación, y tomar la iniciativa en los siguientes puntos: Primero, centrarse en los resultados de la investigación y mejorar el estilo de investigación. En tercer lugar, controlar estrictamente el número y la extensión de las actividades de la conferencia. la escala y el tiempo de las actividades de la conferencia, el cuarto es mejorar la recepción oficial y el quinto es ser diligentes y ahorrativos, cumplir estrictamente las normas de gestión de vehículos y ahorrar agua y electricidad. contra la "debilidad mental", eliminar la "enfermedad de la pereza", eliminar la "procrastinación y el descuento", dejar de "pasar la pelota" y mejorar la calidad del trabajo, la eficiencia en el trabajo y la eficiencia en la toma de decisiones. El séptimo es formular y mejorar las normas y reglamentos pertinentes de la oficina, establecer un "mecanismo a largo plazo", mejorar efectivamente la conciencia y la urgencia del trabajo de los miembros y cuadros del partido y promover un mejor y más rápido desarrollo de diversas tareas con la mejora del estilo y el nivel de trabajo de los cuadros.
2. El equipo de liderazgo de la Oficina del Tabaco se centró en los temas pendientes identificados en los Cuatro Estilos
Desde el evento, el grupo del partido y el equipo de liderazgo de la Oficina del Tabaco han seguido los requisitos de la masa. línea de actividades de práctica educativa y solicitó opiniones de todos los aspectos después de comparar con las opiniones y sugerencias recopiladas, los Estatutos del Partido, la disciplina del Partido, las expectativas de las masas y los requisitos para mejorar el estilo de trabajo, a través de una investigación integral, una reflexión seria y Después de un análisis en profundidad, nos dimos cuenta de que existen los siguientes problemas destacados en los "Cuatro estilos":
(1) Formalismo
1 Algunos planes de trabajo y planes de trabajo son muy hermosos. hecho, pero su poder de ejecución no es fuerte y su implementación no es suficiente. Después del inicio, no hay seguimiento.
2. Algunos estilos de escritura son llamativos y poco realistas. Hay muchos artículos que no entiendo después de leerlos. Las palabras que contienen son universalmente aplicables y hay muchas palabras vacías y clichés.
3. Algunos cuadros tienen una forma sencilla de implementar el trabajo, algunos trabajos se implementan mediante la celebración de reuniones y la emisión de documentos, hay demasiadas y demasiado largas reuniones, los documentos se copian y transfieren, y al final nada llega a su fin y algunos planes de trabajo son ideales. Las connotaciones ideológicas son fuertes y es difícil operar a nivel de base. Algunas reuniones prestan demasiada atención a las especificaciones de la reunión y no a la efectividad de la misma. Una vez realizada la reunión y distribuidos los documentos, el trabajo se implementa, pero no hay contenido sustancial y no se resuelven problemas prácticos.
4. Los métodos de trabajo de algunos cuadros dirigentes se basan principalmente en el trabajo en interiores y en el escritorio, pero hay relativamente pocas investigaciones e investigaciones de base y en el terreno, hay poco diálogo con las unidades de base y falta de información; comunicación efectiva; dar Cada oficina de distrito brinda poco apoyo en términos de proyectos, fondos, información, etc., y brinda poca ayuda a las bases para resolver problemas prácticos.
5. El mecanismo para reflejar las condiciones sociales y las opiniones públicas no es perfecto.
6. La formulación de algunos sistemas de trabajo no es lo suficientemente pragmática y es sólo una formalidad.
7. Algunos miembros del personal tienen una actitud indiferente y su conciencia de servir a las unidades de base no es lo suficientemente fuerte. En operaciones laborales específicas, deben ser más humanos. proporcionar servicios más reflexivos e inclinarse más hacia las bases.
Por ejemplo, coordinar reuniones, fusionar reuniones, permitir que los representantes comerciales hagan menos diligencias, etc.
(2) Burocracia
1. El buen pueblo prevalece. A la gente le gusta decir cosas buenas en persona, aunque saben que son defectos, todavía dicen que son ventajas. Somos irresponsables con los camaradas y no nos atrevemos a persistir. En principio, no nos atrevemos a criticar los malos fenómenos.
2. A algunos miembros del equipo les gusta no intervenir y no prestan atención al trabajo que están a cargo, no se dedican a él y no lo hacen estrictamente. controlarlo.
3. Al asistir a reuniones o salir a realizar investigaciones, preste atención a las especificaciones de recepción iguales.
4. Existe un fenómeno de impaciencia con los camaradas de base, de actitud fría y rígida y de dar aires oficiales.
5. Acostumbrados a darse "presunciones", poca investigación a nivel de base, menos contacto con los departamentos de turismo de varios distritos y insuficiente concentración en el trabajo pensando que la unidad no tiene poder, dinero, y recursos, por lo que hay poco contacto con la base, tiene menos contacto con la industria y menos contacto con los turistas.
6. Débil conciencia del servicio, insuficiente iniciativa, débil capacidad para ayudar a resolver problemas prácticos, insuficiente escucha y comprensión de las demandas de las bases; insuficiente conciencia del servicio proactivo para las empresas, no hay suficiente investigación empresarial. Soluciones para que las empresas resuelvan dudas y problemas. No hay muchas maneras de guiar y ayudar a las empresas a ser más fuertes y más grandes. Las ideas no están claras, las medidas son ineficaces y los resultados no son buenos.
7. El contenido del trabajo no es lo suficientemente cercano a las masas, el apoyo brindado a las bases no es lo suficientemente práctico, los problemas no se consideran desde la perspectiva de las unidades de base y el entusiasmo de las bases. el trabajo no está completamente movilizado.
8. No me atrevo a hacerme cargo de algunas tareas, no me atrevo a ser serio, no me atrevo a enfrentar a los difíciles y no estoy dispuesto a resolver problemas prácticos en lugares con muchos conflictos y dificultades.
9. A algunos trabajos les falta pasión, no los hace personalmente y no está dispuesto a realizar tareas laboriosas como materiales de escritura.
(3) Hedonismo
1. No se presta mucha atención a la educación ideológica de los cuadros, no se presta suficiente atención a la formación de equipos, los cuadros no se atreven a tener requisitos estrictos , la disciplina es débil y el liderazgo del equipo está a cargo de la conciencia del equipo. Si no es fuerte, el sistema de responsabilidad para el trabajo de construcción del partido no se implementa de manera efectiva.
2. El concepto de masas no es fuerte. Les gusta comparar el trato y las condiciones con intereses departamentales o personales, en lugar de tomar como punto de partida y meta los intereses más fundamentales de las masas más amplias.
3. Algunas personas son vagas, no quieren progresar y sus estándares de trabajo no son altos. Sólo se esfuerzan por salir adelante, no por hacerlo bien.
4. Algunos desempeñan sus funciones con poco profesionalismo, un débil sentido de responsabilidad y una disciplina laxa.
5. Algunos estilos de trabajo son flotantes, no son proactivos en su trabajo, empujan y se mueven, y su eficiencia en el trabajo no es alta.
6. Algunos están ávidos de facilidad; , miedo de esforzarse y miedo de hacer cosas, sudar, "gritar cansado" cuando se le asigna un poco de trabajo, "sufrir una pérdida" cuando las condiciones son difíciles, esperar una "recompensa" cuando se hace un poco de trabajo, énfasis excesivo en lo personal. intereses y desarrollo;
7. Algunos Falta de pasión por el trabajo, sentirse apático si no lo promocionan durante un período de tiempo, sentir que "ha llegado el barco, ha llegado el muelle y ha llegado el autobús" cuando eres mayor, no comparas tu contribución con tus calificaciones y te preocupas por las ganancias y pérdidas personales;
8. Algunos trabajos Falta de coraje para aventurarse y luchar, complacencia con el status quo, falta de espíritu emprendedor, miedo a las dificultades, procrastinación y culpa mutua cuando se enfrentan problemas que requieren coordinación entre múltiples departamentos y unidades.
(4) Extravagancia
1. Algunas personas participan en la recepción y el consumo de alto nivel, prestan atención a las especificaciones, las comparan con las condiciones de vida y oficina de otras unidades y no tienen ninguna. conciencia de vivir una vida apretada.
2. Algunas actividades de recepción oficial exceden el estándar, no prestan atención a la diligencia y el ahorro y no declaran de acuerdo con los procedimientos prescritos.
3. Seguir a la multitud a la hora de comer y beber con dinero público.
Primero, ten el coraje de analizarte a ti mismo. El equipo directivo y los cuadros dirigentes pueden analizarse y examinarse profundamente a sí mismos con puro espíritu de partido y valentía desinteresada y valiente. Debemos asumir la responsabilidad de los problemas encontrados y atrevernos a asumir la responsabilidad. Para aquellos que son verdaderos o básicamente verdaderos, debemos tomar la iniciativa de reconocer los relatos y verificarlos uno por uno, sin subirlos o bajarlos, ni cambiar el objetivo para aquellos que no son lo suficientemente precisos o incluso inconsistentes con los hechos; , deberíamos sacar inferencias de un ejemplo y extraer lecciones de ellos, corregirlas si las encontramos y alentarlas si no las encontramos.
El segundo es profundizar en las raíces del pensamiento. El objetivo es profundizar en las causas fundamentales desde los aspectos de ideales y creencias, conciencia de propósito, cultivo del espíritu de partido, disciplina política y disciplina organizativa, disciplina financiera y los requisitos de "tres estrictos y tres realidades".
Para el tema del formalismo, el enfoque es identificar la esencia del subjetivismo y el utilitarismo, y para profundizar en la causa raíz de la visión fuera de lugar del desempeño político y la falta de responsabilidad para el tema de la burocracia, el enfoque es identificar el problema; esencia de las ideas feudales residuales, y del pensamiento serio oficialista, la distorsión de la visión del poder por la cuestión del hedonismo, centrarse en identificar la esencia del declive de la voluntad revolucionaria y el debilitamiento del espíritu de lucha; y profundizar en la causa fundamental desde la perspectiva del mundo, la visión de la vida y los valores para el tema de la extravagancia, centrarse en la clase explotadora. Reconocer la verdadera naturaleza de los pensamientos y estilos de vida decadentes, y profundizar en las causas fundamentales de los pensamientos degenerados; y deseos materiales excesivos.
El tercero es aclarar la dirección de los esfuerzos. El equipo directivo y los cuadros dirigentes propusieron cuidadosamente medidas de rectificación prácticas y efectivas en respuesta a los problemas identificados. En particular, centrándonos en la implementación del espíritu de los ocho reglamentos del Comité Central, hemos abordado cuestiones específicas como la arrogancia, la baja eficiencia, el daño a los intereses de las masas, la recepción excesiva, la ocupación ilegal de espacio de oficinas, la asignación ilegal de automóviles y consumo de favores, así como cuestiones relacionadas con los intereses vitales de las masas. Investigaremos y analizaremos los problemas de la "última milla" de contacto y servicio a las masas, y propondremos medidas de rectificación una por una.
El cuarto es el enfoque preciso de la pintura realista. Los materiales de comparación e inspección están escritos de manera realista, los retratos son precisos, van directos al grano, los puntos clave están resaltados, el análisis es profundo y toca el alma. Centrarse en combatir los "cuatro vientos", examinar uno por uno los problemas pendientes y las manifestaciones específicas del formalismo, la burocracia, el hedonismo y la extravagancia, y proponer ideas, medidas y métodos de rectificación que sean concretos, prácticos y factibles. Responder pragmáticamente a las cuestiones pendientes informadas por las masas y señaladas por los superiores, si existe una oposición entre la construcción de estilos de trabajo y la promoción de la reforma y el desarrollo, si se deben tratar pasivamente las nuevas reglas y regulaciones sobre la construcción de estilos de trabajo y si " ser funcionario sin hacer nada ", y responder con realismo, especialmente a Los "tres gastos oficiales": gasto, consumo oficial, consumo de favores, automóviles oficiales, espacio de oficinas y vivienda, empleo de familiares y niños, etc., se explican uno por uno. Ponte y habla más sobre los problemas y las carencias.
3. Medidas de mejora
Primero, ten el coraje de analizarte a ti mismo. El equipo directivo y los cuadros dirigentes pueden analizarse y examinarse profundamente a sí mismos con puro espíritu de partido y valentía desinteresada y valiente. Debemos asumir la responsabilidad de los problemas encontrados y atrevernos a asumir la responsabilidad. Para aquellos que son verdaderos o básicamente verdaderos, debemos tomar la iniciativa de reconocer los relatos y verificarlos uno por uno, sin subirlos o bajarlos, ni cambiar el objetivo para aquellos que no son lo suficientemente precisos o incluso inconsistentes con los hechos; , deberíamos sacar inferencias de un ejemplo y extraer lecciones de ellos, corregirlas si las encontramos y alentarlas si no las encontramos.
El segundo es profundizar en las raíces del pensamiento. El objetivo es profundizar en las causas fundamentales desde los aspectos de ideales y creencias, conciencia de propósito, cultivo del espíritu de partido, disciplina política y disciplina organizativa, disciplina financiera y los requisitos de "tres estrictos y tres realidades". Para el tema del formalismo, el enfoque es identificar la esencia del subjetivismo y el utilitarismo, y para profundizar en la causa raíz de la visión fuera de lugar del desempeño político y la falta de responsabilidad para el tema de la burocracia, el enfoque es identificar el problema; esencia de las ideas feudales residuales, y del pensamiento serio oficialista, la distorsión de la visión del poder por la cuestión del hedonismo, centrarse en identificar la esencia del declive de la voluntad revolucionaria y el debilitamiento del espíritu de lucha; y profundizar en la causa fundamental desde la perspectiva del mundo, la visión de la vida y los valores para el tema de la extravagancia, centrarse en la clase explotadora. Reconocer la verdadera naturaleza de los pensamientos y estilos de vida decadentes, y profundizar en las causas fundamentales de los pensamientos degenerados; y deseos materiales excesivos.
El tercero es aclarar la dirección de los esfuerzos. El equipo directivo y los cuadros dirigentes propusieron cuidadosamente medidas de rectificación prácticas y efectivas en respuesta a los problemas identificados. En particular, centrándonos en la implementación del espíritu de los ocho reglamentos del Comité Central, hemos abordado cuestiones específicas como la arrogancia, la baja eficiencia, el daño a los intereses de las masas, la recepción excesiva, la ocupación ilegal de espacio de oficinas, la asignación ilegal de automóviles y consumo de favores, así como cuestiones relacionadas con los intereses vitales de las masas. Investigaremos y analizaremos los problemas de la "última milla" de contacto y servicio a las masas, y propondremos medidas de rectificación una por una.
El cuarto es el enfoque preciso de la pintura realista. Los materiales de comparación e inspección están escritos de manera realista, los retratos son precisos, van directos al grano, los puntos clave están resaltados, el análisis es profundo y toca el alma. Centrarse en combatir los "cuatro vientos", examinar uno por uno los problemas pendientes y las manifestaciones específicas del formalismo, la burocracia, el hedonismo y la extravagancia, y proponer ideas, medidas y métodos de rectificación que sean concretos, prácticos y factibles. Responder pragmáticamente a las cuestiones pendientes informadas por las masas y señaladas por los superiores, si existe una oposición entre la construcción de estilos de trabajo y la promoción de la reforma y el desarrollo, si se deben tratar pasivamente las nuevas reglas y regulaciones sobre la construcción de estilos de trabajo y si " ser funcionario sin hacer nada ", y responder con realismo, especialmente a Los "tres gastos oficiales": gasto, consumo oficial, consumo de favores, automóviles oficiales, edificios de oficinas y vivienda, empleo de familiares y niños, etc., se explican uno por uno. Ponte y habla más sobre los problemas y las carencias.