Ejemplo de plan de trabajo personal para enfermeras de hospitales en 2020
Muestra de plan de trabajo personal de enfermera hospitalaria 2020 (1) 1. Fortalecer la educación en servicio de las enfermeras y mejorar la calidad general del personal de enfermería.
1. De acuerdo con el plan de implementación de la formación estandarizada de enfermería y la educación continua en el trabajo, proporcionar capacitación y evaluación de los "tres fundamentos" y habilidades profesionales de las enfermeras.
(1) Centrarse en fortalecer la evaluación de nuevas enfermeras, enfermeras contratadas y enfermeras junior para fortalecer la conciencia del aprendizaje. El Departamento de Enfermería planea centrarse en fortalecer los conocimientos básicos de enfermería en el primer semestre del año y aumentar el número de evaluaciones hasta cumplir con los estándares.
(2) Fortalecer la formación de competencias profesionales: Cada departamento formula planes de formación y evaluación de teorías y competencias profesionales dentro del ciclo, y organiza 2-3 exámenes cada año. El examen teórico debe contar con pruebas, y el jefe de enfermería organizará un examen a libro cerrado, que requiere resultados prácticos y no una mera formalidad, a fin de sentar una base sólida para la formación de enfermeras especialistas.
(3) Evaluación de habilidades básicas: las enfermeras que están sujetas a una capacitación estandarizada deben alcanzar las 16 habilidades básicas dentro del año, y la evaluación requiere pruebas en el trabajo real. Está previsto que las enfermeras de otros niveles realicen un examen operativo y dos exámenes teóricos.
(4) Fortalecer el aprendizaje y dominio de conocimientos relevantes, organizar un examen práctico de las normas y reglamentos, combinar el examen teórico con la aplicación clínica y verificar el cumplimiento de la implementación.
2. Fortalecer el estudio del conocimiento humanístico y mejorar la calidad general de las enfermeras.
(1) Organizar el estudio de la cultura de la etiqueta del servicio hospitalario y fortalecer la conciencia de las enfermeras sobre la cultura de la enfermería moderna. Primero discutir a nivel de enfermería-educación de aprendizaje-organización de recolección en línea, y luego llevar a cabo actividades de mejora de la alfabetización en todo el hospital después de alcanzar ** el conocimiento, y formular planes de capacitación y planes de implementación específicos.
(2) Organice conferencias en todo el hospital e intente aprender la etiqueta social y la etiqueta de servicio profesional de las enfermeras enviándolas e invitándolas a entrar. Lleve a cabo un concurso de etiqueta de enfermería, aproveche el Día de la Enfermera "5.12" para lanzar un mes de actividades para aprender etiqueta y alfabetización, y organice una fiesta entretenida y educativa.
3. Actualizar los conocimientos teóricos profesionales y mejorar el nivel técnico de la enfermería especialista. El nivel de enfermería y el desarrollo de la tecnología médica están desequilibrados, y las jefas de enfermería de cada departamento organizan el aprendizaje de conocimientos profesionales. En el caso de proyectos de nueva tecnología o enfermedades especiales difíciles, los conocimientos y habilidades se pueden actualizar invitando a los médicos a dar conferencias, recuperando literatura, organizando el departamento de enfermería rondas de enfermería, debates de consulta de enfermería, etc. Al mismo tiempo, algunas enfermeras son seleccionadas para continuar sus estudios de manera planificada para mejorar su nivel académico.
2. Fortalecer la gestión de enfermería y mejorar el nivel de gestión de los jefes de enfermería.
A principios de enero se llevó a cabo la primera fase de actividades de gestión de enfermeras jefas hospitalarias*, principalmente para actualizar los conceptos gerenciales, las habilidades gerenciales y el cultivo del espíritu humanista en los servicios de enfermería, así como la demanda para los servicios de enfermería en la sociedad actual y el nuevo año. Perspectivas del trabajo de enfermería y comunicación emocional de las enfermeras gestoras.
2. Reforzar la evaluación de la gestión objetivo de los jefes de enfermería, combinar las evaluaciones mensuales con las evaluaciones de fin de año y vincular la calidad de la enfermería departamental con la evaluación de los jefes de enfermería.
3. Promover el aprendizaje y los intercambios entre jefes de enfermería y departamentos, organizar inspecciones mutuas de la calidad de la enfermería cada trimestre, celebrar reuniones de intercambio de experiencias laborales de los jefes de enfermería y mejorar el nivel de gestión de enfermería.
En tercer lugar, reforzar el control de procesos de calidad enfermera para garantizar la seguridad y eficacia del trabajo de enfermería.
1. Continuar implementando el sistema de gestión de calidad de enfermería de dos niveles, especialmente para cultivar y mejorar la capacidad de los jefes de enfermería para descubrir y resolver problemas. Al mismo tiempo, aprovechar plenamente la función de control de calidad. del equipo de control de calidad del departamento y aclarar sus respectivos puntos de control de calidad. Mejorar la conciencia de todos los empleados para participar en la gestión de calidad y mejorar la calidad de la atención.
2. Establecer un sistema de inspección, evaluación y retroalimentación, y establecer un mecanismo de trazabilidad. El personal de enfermería a menudo profundiza en cada departamento para inspeccionar, supervisar y evaluar. El método de evaluación consiste en evaluar a las enfermeras en el lugar, examinar a los pacientes, revisar registros, escuchar opiniones de los médicos, descubrir problemas en el trabajo de enfermería y proponer medidas correctivas.
3. Estandarizar aún más la redacción de los documentos de enfermería, comenzar con los detalles, fortalecer el sistema de evaluación de tres niveles del controlador de calidad-enfermero jefe-departamento de enfermería para cada documento de enfermería, analizar y mejorar periódicamente los defectos de registros de enfermería y aumentar los defectos de los registros médicos de alta se ponderan los puntos de deducción, enfatizando que no se presentarán documentos de enfermería no calificados. Al final del año, los documentos de enfermería ocuparon el primer, segundo y tercer lugar del grupo.
4. Fortalecer la gestión de la seguridad durante el proceso de enfermería.
(1) Continuar fortaleciendo el seguimiento y la gestión de la seguridad de enfermería en tres niveles.
Cada departamento y departamento de enfermería recopila y clasifica los posibles peligros para la seguridad de la enfermería cada mes, realiza análisis de atribución de errores, defectos y quejas de enfermería, y analiza las causas, las lecciones que se pueden aprender y las medidas preventivas y de mejora desde su propia perspectiva y la del departamento. Responsabilizar a la jefa de enfermería de la gestión y la responsabilidad personal de los departamentos y personas con los mismos problemas recurrentes.
(2) Implementar estrictamente el sistema de verificación, enfatizar la implementación de la verificación secundaria, fortalecer la gestión de los estudiantes de enfermería, aclarar las responsabilidades de gestión de seguridad de los maestros y prevenir errores y accidentes graves.
(3) Fortalecer la conciencia de la jefa de enfermería sobre las inspecciones de rutina de las instalaciones de hardware del departamento, fortalecer las inspecciones de desempeño y seguridad, descubrir problemas de manera oportuna, repararlos de manera oportuna y mantener el equipo en buenas condiciones. .
Cuarto, profundizar los servicios familiares y mejorar la calidad del servicio.
1. Sobre la base de capacitar a las enfermeras en la etiqueta diaria, estandarizar aún más la terminología operativa de enfermería y las habilidades de comunicación entre enfermera y paciente. Cultivar enfermeras y establecer una buena imagen profesional.
2. Prestar atención a la recogida de información sobre la demanda de servicios de enfermería. El Departamento de Enfermería obtiene información sobre las necesidades y la retroalimentación de los pacientes al comprender las opiniones de las tarjetas de revisita, hablar con pacientes ambulatorios y hospitalizados y distribuir cuestionarios de satisfacción, y propone rápidamente medidas de mejora. Al mismo tiempo, anima a las enfermeras a trabajar y movilizar su entusiasmo por. trabajar.
5. Hacer un buen trabajo en la docencia y la investigación científica.
1. Designar enfermeras con títulos profesionales de enfermería o superiores para que sean responsables de la enseñanza de los pasantes y celebrar reuniones periódicas de revisión para escuchar. a las opiniones de profesores y pasantes.
2. La jefa de enfermería de cada departamento es la profesora principal, concede gran importancia a la labor docente, comprueba periódicamente la actitud docente, la responsabilidad y el nivel profesional de los profesores, organiza pequeñas conferencias y comprende la finalización. del plan de prácticas, y Buen examen teórico y práctico.
3. El departamento de enfermería debe brindar capacitación previa al empleo a los pasantes, verificar la calidad de la enseñanza del siguiente departamento de vez en cuando y organizar un evento de selección de maestros destacados antes del final de cada pasantía.
4. Mejorar la conciencia sobre la investigación científica y esforzarse por introducir o lanzar 1 o 2 nuevos proyectos tecnológicos durante el año.
5. Planificar la construcción de una red de jardines de enfermería para cargar actualizaciones de enfermería en nuestro hospital, entregar materiales de aprendizaje de enfermería de manera oportuna, aprovechar la ventaja de espacio de la red de área local y enriquecer la vida de aprendizaje. de enfermeras.
Creemos que mientras trabajemos duro para llevar a cabo el trabajo anterior, definitivamente lograremos buenos resultados en nuestro trabajo en 20xx.
Plan de trabajo de demostración de enfermería hospitalaria 2020 (2) El departamento de pacientes ambulatorios se estableció oficialmente en 20xx y la jefa adjunta de enfermería del departamento de pacientes ambulatorios se estableció en mayo. Bajo el liderazgo del departamento de pacientes ambulatorios y del departamento de enfermería, y con el apoyo y ayuda de los departamentos pertinentes, se realizó principalmente el siguiente trabajo.
1. Al organizar a las enfermeras de pacientes ambulatorios para que estudien detenidamente diversas leyes y regulaciones médicas y emitan documentos y materiales, se ha mejorado la ética profesional de las enfermeras de pacientes ambulatorios, se ha fortalecido el concepto de calidad y seguridad de la enfermería y se ha logrado un Se ha establecido un firme concepto socialista de honor y deshonra, aclarando la filosofía profesional de estar centrado en el paciente y servirlo de todo corazón. Ser entusiasta y proactivo en el trabajo, preocuparse por las necesidades de los pacientes, pensar en lo que piensan los pacientes, utilizar ropa estándar, lenguaje entusiasta y tono amigable, tratar a los pacientes por igual, cuidarlos con cuidado y lograr cero quejas de los pacientes sobre la atención ambulatoria. .
En segundo lugar, bajo la dirección del Departamento de Enfermería y con el apoyo del director del departamento, las enfermeras ambulatorias se organizan para realizar capacitación en operaciones técnicas de enfermería e intercambiar experiencias mediante la visualización de videos de operaciones técnicas, demostraciones y presentaciones en vivo. orientación del sitio, etc., para que las nuevas enfermeras puedan Las operaciones técnicas de enfermería se han estandarizado y unificado, lo que ha promovido la mejora de los niveles de operación técnica de enfermería y ha aprobado con éxito el examen de operación técnica de enfermería del hospital.
En tercer lugar, organizar a las enfermeras ambulatorias para que aprendan negocios e intercambien notas de lectura una vez al mes para compartir recursos, ampliar el pensamiento, mejorar la comprensión entre departamentos, ampliar el conocimiento, mejorar los intereses de aprendizaje de todos y continuar leyendo. La revista Nursing promueve la escritura. de artículos de enfermería y cultiva la conciencia de las enfermeras sobre la investigación científica.
4. Verifique la integridad de los medicamentos y equipos de emergencia y la calificación de los paquetes de esterilización cada semana. Si se encuentran problemas, corríjalos de manera oportuna para garantizar que la tasa de integridad de los medicamentos y equipos de emergencia sea del 100. %, y que los medicamentos de esterilización cumplan con los estándares y eliminen los riesgos de seguridad, para evitar que ocurran accidentes y no haya errores de enfermería durante todo el año. Implementar estrictamente una aguja, un tubo, un uso y una desinfección por persona, e implementar estrictamente técnicas asépticas para evitar infecciones cruzadas. Recibir inspecciones periódicas del Departamento de Enfermería todos los meses. Si se encuentran errores, se propondrán medidas correctivas de manera oportuna y se corregirán de manera oportuna.
5. Bajo la dirección del director del departamento ambulatorio, participar en el diseño de anuncios de conferencias de salud en el departamento ambulatorio, organización del tiempo, contenido, lugar, preparación de las instalaciones, distribución de materiales, recepción. y registro de pacientes, etc. También instó a los oradores a ordenar sus manuscritos y enviarlos a Healthy Golden Bridge para satisfacer las necesidades de información de los pacientes y promover su salud física y mental.
Con el apoyo de los departamentos pertinentes, desde julio de este año se han completado 6 conferencias de salud con más de 200 profesores, lo que ha logrado buenos beneficios sociales y ha ampliado la influencia del hospital.
Muestra de plan de trabajo personal de enfermería del hospital 2020 (3) Bajo la guía de los líderes del hospital, con el objetivo de crear un hospital de nivel X, el Departamento de Enfermería se centrará en las políticas y planes de trabajo del hospital y realizar concienzudamente sus funciones. Realice cuidadosamente el siguiente trabajo.
1. Fortalecer la gestión de la calidad de la enfermería y esforzarse por mejorar la calidad de la enfermería. La unidad de enfermería implementa una gestión de objetivos y el departamento de enfermería formula estándares de calidad y reglas de inspección y puntuación relevantes.
1. Cada unidad de enfermería organiza e implementa cuidadosamente, realiza evaluaciones, promueve el cambio de conceptos del personal de enfermería a través de la gestión de objetivos y mejora su conciencia de profesionalismo, servicio proactivo y conciencia de calidad y seguridad, promoviendo así la mejora de la calidad de enfermería.
2. Hacer un buen trabajo en la gestión de la calidad de todo el proceso de cada trabajo de enfermería con una actitud rigurosa de ser demasiado detallado, demasiado preciso, demasiado práctico y demasiado estricto, es decir, calidad básica, enlace. calidad y calidad del terminal, entre los cuales la calidad del enlace es la clave. El Departamento de Enfermería profundizará en el departamento para estandarizar la gestión de todos los aspectos.
3. Reforzar el control de las infecciones hospitalarias. Cumplir estrictamente con la desinfección y el aislamiento y controlar la higiene ambiental en la sala. Los resultados deben cumplir con los estándares. Al mismo tiempo, realizar desinfección periódica, desinfección terminal y desinfección diaria. Los artículos usados se deben desinfectar de acuerdo con los principios de manipulación, y los artículos desechables se deben manejar, utilizar y eliminar de acuerdo con los requisitos.
2. Continuar implementando la enfermería holística responsable, enriquecerla aún más e introducir la filosofía de enfermería de nuestro hospital: ¡todo está centrado en el paciente y la satisfacción del paciente es la premisa! Elija nuestro hospital para recibir tratamiento médico y le brindaremos una atención meticulosa y cálida.
En tercer lugar, formular y mejorar las responsabilidades laborales del personal de enfermería en todos los niveles de nuestro hospital.
En cuarto lugar, fortalecer la gestión de los recursos humanos de enfermería, garantizar la asignación razonable de recursos humanos de enfermería y garantizar que todos tengan un certificado para trabajar. Formular un plan de formación para el personal de enfermería, formar un equipo de enfermería y mejorar la calidad del equipo de enfermería.
1. Las enfermeras con menos de 5 años de servicio deberían realizar una rotación laboral, centrándose en la formación de habilidades básicas.
2. Sobre la base de la formación general y la mejora integral de todo el hospital, se debe prestar especial atención a la formación clave del equipo principal, que no solo debe dominar la tecnología de enfermería, sino también la enfermería en enfermería. nuevos negocios difíciles y nuevas tecnologías, tomando la delantera en la fuerza laboral de enfermería.
3. El Departamento de Enfermería adoptará diversos canales para brindar oportunidades de aprendizaje al personal de enfermería.
(1) Alentar al personal en servicio a realizar exámenes de autoestudio de enfermería y estudios por correspondencia para mejorar sus calificaciones académicas. Cambiar la estructura de la fuerza laboral de enfermería, que está dominada por las escuelas secundarias.
(2) Realizar formación continua. Seleccionar personal de enfermería destacado para participar en cursos de formación de conocimientos de enfermería de corta duración en la provincia, centrándose en la mejora de los conocimientos de gestión y los conocimientos especializados.
4. Insistir en mantener mensualmente conocimientos de enfermería, nuevos negocios y nuevas tecnologías, y formación técnica profesional en el hospital. El departamento de enfermería debe centrarse en estandarizar las rondas de enfermería y mejorar la calidad de las rondas de enfermería, y mejorar el conocimiento profesional y las capacidades prácticas.
En quinto lugar, la seguridad de la enfermería es el centro de la gestión de enfermería. La macrogestión y la microgestión se combinan para aprovechar al máximo el sistema secundario de gestión de enfermería. Todos desempeñan sus funciones y verifican en todos los niveles para hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad de la enfermería, reducir las disputas médicas y los accidentes médicos y garantizar la seguridad. de pacientes en tratamiento médico.
1. El Departamento de Enfermería ha completado la macrogestión, complementado y mejorado las medidas de gestión de la seguridad de la enfermería, realizado capacitación previa al trabajo para el personal de enfermería de todos los niveles e inspeccionado el trabajo de seguridad de manera regular e irregular.
2. La jefa de enfermería realiza la microgestión. Cumplir con la entrega de medicamentos tóxicos, medicamentos y suministros de rescate, mantener el estado funcional del equipo de rescate y mantener la tasa de integridad de los suministros de rescate al 100%. Prestar especial atención al monitoreo del personal de enfermería, los pacientes, el tiempo y las operaciones de enfermería. .
(1) Seguimiento del personal de enfermería: Fortalecer la gestión de enfermeras recién transferidas, enfermeras recién graduadas, enfermeras internas, enfermeras con pensamientos emocionales o cambios familiares, y lograr explicaciones clave, visitas de seguimiento clave y rondas de salas clave.
(2) Monitoreo de pacientes: se centra en la supervisión, inspección y seguimiento de pacientes recién admitidos, recién transferidos, pacientes críticamente enfermos después de una cirugía mayor y pacientes con riesgos potenciales de disputas médicas.
(3) Monitoreo del enlace horario: la supervisión y la gestión deben fortalecerse durante las vacaciones, los fines de semana, el trabajo intenso, el tiempo de fatiga y los turnos nocturnos. El Departamento de Enfermería organiza visitas irregulares a las salas por parte de la enfermera jefe.
(4) Seguimiento de las operaciones de enfermería: infusión, transfusión de sangre, pruebas de alergia diversas, preparación preoperatoria, etc. Aunque es un trabajo diario, si algo sale mal, es una cuestión de vida o muerte y debe ser el foco del seguimiento en la gestión de enfermería.
Plan de trabajo personal de enfermeras hospitalarias 2020 (4) El tiempo vuela y ha pasado 20xx. Al recordar el año pasado, no puedo evitar expresar mucha emoción. Durante el año pasado, bajo el cuidado y el liderazgo directo de los líderes del hospital y las enfermeras jefes, y con el cuidado y la ayuda de colegas, de acuerdo con el principio de servicio de "centrado en el paciente, centrado en el paciente", hemos trabajado arduamente para aprender. conocimiento empresarial y mejorar la teoría. Hemos completado con éxito el trabajo de enfermería asignado por los líderes de todos los niveles del hospital. Con el cuidado, apoyo y ayuda de nuestros compañeros, hemos logrado nuevos avances en el pensamiento, el estudio y el trabajo.
1 Debe ser estricto con la autodisciplina, fortalecer conscientemente la formación del espíritu de partido y mejorar aún más el cultivo del espíritu de partido y la conciencia política e ideológica.
Durante el año pasado, siempre he insistido en utilizar la postura, los puntos de vista y la metodología marxista-leninista, el materialismo dialéctico y el materialismo histórico para analizar y observar las cosas, distinguir el bien del mal, adherirse a la verdad, adherirse a la concepción del mundo, la concepción de la vida y los valores correctos, y el uso La concepción del mundo, la concepción de la vida y los valores correctos guían el propio estudio, el trabajo y las prácticas de vida. Amad a la patria, amad al Partido Comunista de China, amad el socialismo y apoyad la dirección del Partido Comunista de China. Soy proactivo, diligente, valiente y concienzudo en mi trabajo, y he hecho la mejor contribución que puedo en mi trabajo ordinario.
2. Fortalecer el aprendizaje teórico y profesional y mejorar continuamente la calidad general.
1. Fortalecer la educación en autodisciplina y ética profesional. La integridad, la autodisciplina, la ética profesional y las cualidades ideológicas y morales afectan directamente la calidad y la imagen de las enfermeras. Por lo tanto, después de varias capacitaciones y educación gubernamental limpia al año, entiendo que debemos adherirnos a la política de "integridad y autodisciplina, aplicación estricta de la ley y servicio entusiasta" y tomar la satisfacción de las personas como el punto de partida fundamental para hacer un buen trabajo. La educación de propósito, la educación de ética profesional y la educación ideológica y moral siempre anteponen los intereses del partido y del pueblo. Fortalecer el cultivo de los "cuatro yo", es decir, "el respeto por uno mismo, el autoexamen, la autovigilancia y la automotivación", aprovechar al máximo el espíritu pionero de las enfermeras, utilizar sus propios estándares de ética profesional para reflexionar y advertir. , motivarse y cultivar verdaderamente su propio carácter moral.
2. Sí, también presto mucha atención a la imagen profesional de las enfermeras. Presto atención al servicio civilizado y cortés en mi trabajo diario, me adhiero al lenguaje civilizado, tengo una apariencia digna en el trabajo, me visto pulcramente, no uso mucho maquillaje, no uso tacones altos, no golpeo los zapatos, tengo una actitud educada. y utilizar un lenguaje estandarizado. Estudie seriamente el "Reglamento de manejo de accidentes médicos" y sus leyes y reglamentos, y participe activamente en las actividades de aprendizaje del "Reglamento de manejo de accidentes médicos" organizadas por el hospital, enriqueciendo el conocimiento legal y mejorando la conciencia sobre la protección de la seguridad. Bajo la guía activa y seria de la jefa de enfermería, he logrado grandes avances y mejoras en muchos aspectos. Por lo general, insisto en participar en los estudios comerciales mensuales del departamento, asistir a las reuniones matutinas todos los martes, insistir en rondas de atención a pacientes críticos y tres capacitaciones básicas de enfermería. He obtenido excelentes resultados en todos los exámenes técnicos organizados por el Departamento de Enfermería. En un año de trabajo, siempre podremos adherirnos al concepto de servicio "centrado en el paciente, centrado en la calidad" y mejorar nuestra propia calidad y capacidad de respuesta a emergencias.
En tercer lugar, trabaja duro y completa las tareas a tiempo.
Estudiado en UCI, departamento de respiratorio y cirugía integral. Creo que para combinar los conocimientos teóricos que he aprendido antes con el trabajo clínico práctico, por un lado, debo ser estricto conmigo mismo en mi trabajo diario y pedir consejos a más profesores. Por otro lado, también debo trabajar. Es difícil aprender negocios y comprender los puntos clave en mi tiempo libre.
Hacer un plan de trabajo personal antes de comenzar a trabajar, dar prioridad a completar todo el trabajo de manera oportuna, lograr los resultados esperados, completar el trabajo con calidad y cantidad, y tener una alta eficiencia en el trabajo. Al mismo tiempo, también aprendí mucho en el trabajo y me ejercité. Gracias a esfuerzos incansables, he logrado grandes avances en mi trabajo, he creado una nueva situación en mi trabajo y he hecho las debidas contribuciones a la salud de las personas.
Por supuesto, todavía tengo algunas deficiencias que deben mejorarse. Por ejemplo, a la hora de estudiar, a veces me siento impetuoso y siento que hay demasiadas cosas que aprender. Soy muy impetuoso, especialmente cuando encuentro contratiempos y no puedo afrontarlos con calma. En el trabajo, hay momentos en los que los estándares son bajos. Aunque básicamente puedo cumplir con mis responsabilidades y obligaciones, mi iniciativa necesita mejorarse aún más. Aquí es también donde necesito mejorar y mejorar en el futuro.
El año pasado, me gustaría agradecer a los líderes del hospital y a las jefas de enfermería por su educación, orientación, crítica y ayuda, y agradecer a mis colegas por su cuidado y apoyo. Si miramos hacia atrás, ha habido muchos avances y mejoras, pero también hay algunas deficiencias. De cara al futuro, debemos aprovechar nuestras propias fortalezas y superar nuestras propias deficiencias.
¡Contribuya a un mañana mejor para el hospital!
Muestra de plan de trabajo personal de enfermera hospitalaria 2020 (5) 1. Fortalecer la educación en el trabajo para las enfermeras y mejorar la calidad general del personal de enfermería.
1. Fortalecer la construcción de sistemas departamentales para institucionalizar, estandarizar y rutinarizar el trabajo de enfermería.
2. Hacer un buen trabajo en la formación y evaluación de las nuevas enfermeras y enfermeras junior. Conciencia de aprendizaje y profesionalismo.
3. Fortalecer la capacitación y evaluación de los "tres conceptos básicos", realizar controles puntuales de las operaciones de las enfermeras cada mes y realizar un examen teórico cada semestre.
4. Fortalecer el estudio y la evaluación de los conocimientos relevantes de enfermería, centrarse en combinar exámenes teóricos con aplicaciones clínicas y centrarse en los resultados reales y no en la mera formalidad.
5. Organizar al personal de enfermería para que estudie las leyes y reglamentos de enfermería médica una vez por semestre.
2. Trabajo de gestión de enfermería
1. Fortalecer los estándares de operación de enfermería e implementar servicios de proceso.
Sistemas estrictos de operación e inspección aséptica para mejorar el nivel y la calidad de atención de enfermería, para eliminar errores y accidentes médicos.
2. Hacer un buen trabajo en el trabajo básico de enfermería para que el trabajo de enfermería sea más estandarizado e institucionalizado. Es necesario mantener la cama del hospital limpia y ordenada, sin olores ni manchas, los artículos limpios y estándar, el número de gotas de infusión de acuerdo con las instrucciones del médico y los pacientes de infusión deben ser inspeccionados con frecuencia y ser buenos en observar la condición y resolver los problemas de manera oportuna.
3. Prestar atención a la recogida de información sobre la demanda de servicios de enfermería. La jefa de enfermería obtiene información sobre las necesidades y la retroalimentación de los pacientes al comprender las opiniones de las tarjetas de revisita, hablar con pacientes ambulatorios y hospitalizados y emitir cuestionarios de satisfacción, etc., y propone rápidamente medidas de mejora para mejorar y compensar las deficiencias en el trabajo de enfermería.
4. Incentivar a las enfermeras a trabajar. En particular, las enfermeras que escriban cartas de elogio a los pacientes recibirán entre 10 y 20 puntos; de lo contrario, se deducirán entre 10 y 20 puntos.
5. Lograr cero quejas sobre la calidad del servicio.
3. Plan de Calidad de Enfermería
1. Fortalecer la enfermería básica para garantizar una incidencia cero de escaras. Trabajo específico.
(1) Traspaso estricto, la responsabilidad es de las personas. .
(2) Hacer un buen trabajo en el cuidado de los pacientes que permanecen encamados durante mucho tiempo.
(3) Fortalecer los turnos matutinos y vespertinos para brindar atención matutina y vespertina a pacientes críticos.
2. Redacte estrictamente los documentos de enfermería y esfuércese por lograr una tasa de aprobación del 98%.
(1) La responsabilidad recae en el individuo y el sistema de deducción de puntos para los documentos de enfermería se implementará estrictamente.
(2) La jefa de enfermería realiza controles todos los días, centrándose en los registros de enfermería.
(3) Aprenda los estándares de redacción de documentos de enfermería y comente periódicamente los documentos de enfermería.
3. Establezca un equipo de control de calidad, escuche con humildad las opiniones de los médicos sobre la calidad de la atención y coopere activamente con los médicos para llevar la calidad de la atención a un nuevo nivel.
4. El índice de integridad de los medicamentos, instrumentos, equipos y artículos de primeros auxilios es del 100%.
4. Completar las labores de inspección y publicidad sanitaria hospitalaria.