¿Qué significan los modelos de negocio de 2b y 2c?
Las empresas 2B dependen básicamente de las empresas 2C. Su responsabilidad es ayudar a esas empresas 2C a ganar más dinero, incluidas inversiones, consultoría, asuntos legales, contabilidad, recursos humanos, etc. La mayoría de estas empresas son socios, tienen altos requisitos de habilidades profesionales y la industria está relativamente fragmentada.
Nota:
No es fácil tener un buen desempeño en la industria 2B. Su capacidad principal es ayudar a los clientes a descubrir oportunidades y resolver problemas. Detrás de esta competitividad hay una combinación muy compleja de capacidades, incluida la capacidad de comprender las necesidades de los clientes, la capacidad profesional para resolver problemas, la capacidad organizacional para unir profesionales, el capital social para movilizar recursos sociales y la capacidad de generar confianza a largo plazo. con los clientes. Muchas empresas 2B no hacen mucho, lo que también puede estar relacionado con la falta de capacidades organizativas. Suelen ser fuertes en una o dos áreas, pero rara vez son fuertes en todo.