Problemas de entrenamiento 5S
Si no quieres hacerlo, es necesario que analices los motivos por los que no quieres hacerlo.
En general, existen dos motivos para no querer hacerlo.
Por ejemplo, en primer lugar, los empleados se resisten a las 5S
Los empleados pueden pensar: "¿No son las 5S simplemente una simple limpieza y etiquetado? ¿Qué tienen de especial?" las cosas formales no tienen ningún significado" o "Estoy bastante cansado de trabajar todos los días y tengo que agregar esta carga de trabajo extra". La razón principal de este tipo de actividad psicológica es que el verdadero significado de la gestión S no se explicó bien a los empleados en la formación inicial. Los empleados sólo saben qué hacer en la superficie, lo que fácilmente puede engañarlos y hacerles pensar que lo están haciendo. 5S significa hacer algo mal. Si este es el caso, mi sugerencia es dar a los empleados otra formación profesional en 5S para que sepan cuál es el verdadero significado de las 5S y qué beneficios les puede aportar.
La segunda situación es que no existe un buen mecanismo de incentivos.
La mayoría de la gente trabaja para obtener beneficios. Si no hay interés, nadie querrá hacer el trabajo por muy fácil que sea. Como mencioné anteriormente, trabajo muy duro todos los días y tengo que aumentar mi carga de trabajo, pero mi salario no ha aumentado. Entonces, ¿por qué debería hacerlo? Por supuesto, el establecimiento de un mecanismo de incentivos no es sólo una forma de aumentar los salarios, sino que también puede adoptar muchas formas, como seleccionar empleados destacados de 5S cada mes, y los empleados destacados pueden recibir algunos beneficios o premios cada mes. O realice evaluaciones anuales y los empleados o departamentos destacados podrán recibir mejores beneficios o bonificaciones de fin de año cada año. Existen muchos métodos y el método específico depende de la situación real de la empresa.
Si no se hace bien, se debe reforzar la formación de conocimientos profesionales. La dirección, en particular, debe tomar la iniciativa. Cuando muchas empresas aplican las 5S, los altos directivos no le prestan mucha atención y simplemente transmiten las siguientes instrucciones a los empleados que aparecen a continuación. Los empleados no saben lo suficiente al respecto. ¿Cómo puede ser bueno el efecto? Por lo tanto, la dirección debe tomar la iniciativa y acudir personalmente al lugar para brindar orientación. También se requieren inspecciones periódicas. Ya sabes, los empleados sólo harán lo que el líder inspeccione. Y al inspeccionar, se deben detallar los estándares de inspección y es mejor tener fotografías de referencia. Cuanto más detallados sean los estándares, mejor sabrán los empleados qué hacer.
Es un poco largo. Espero que te sean útiles. Si hay algo que no queda claro, puedes volver a preguntar.