Resumen del trabajo del primer semestre de 2022 (3 artículos seleccionados)
El trabajo del primer semestre de 2022 ha finalizado. ¿Quieres resumir tu estado laboral en el primer semestre del año? Esto nos ayudará a planificar nuestro trabajo para la segunda mitad del año. He compilado para usted un resumen de trabajo de muestra para la primera mitad del año: "Resumen de trabajo para la primera mitad de 2022 (3 artículos seleccionados)". Capítulo 1: Resumen del trabajo seleccionado para la primera mitad de 2022
En los últimos seis meses, bajo el liderazgo de los líderes del centro comunitario, me he centrado de cerca en el desarrollo general del centro, he llevado a cabo concienzudamente varias trabajo médico y cumplió plenamente con las responsabilidades laborales del Médico.
1. Fortalecer el estudio del negocio político y mejorar continuamente la propia calidad
En los últimos seis meses, el tema del informe ideológico ha podido participar activamente en diversas actividades de aprendizaje organizadas por el centro, para ser ideológica y políticamente en todo momento Mantener un alto grado de coherencia con el Comité Central del Partido. Al mismo tiempo, nos adherimos al principio de aplicar lo que hemos aprendido y lograr el éxito a través de la aplicación, combinar orgánicamente el aprendizaje con el trabajo y lograr aprender a trabajar y trabajar a estudiar. Los dos se promueven y mejoran juntos. . En el trabajo, busco lagunas, problemas y deficiencias en comparación con colegas avanzados. He mejorado mucho en términos de ideas, estilo, disciplina, estándares de trabajo, calidad del trabajo y eficiencia en el trabajo.
2. Hacer un buen trabajo en la labor médica de forma concienzuda y responsable.
“Salvar vidas, curar a los heridos, tratar enfermedades y salvar vidas” es responsabilidad de los trabajadores médicos. Para ello. , Soy responsable de los pacientes y del espíritu, y realizo activamente todo tipo de trabajos.
1. Persiste en el aprendizaje empresarial y nunca te relajes. Persistir en aprender nuevos resultados de la investigación teórica médica general, absorber constantemente nuevos nutrientes y promover la mejora continua del nivel profesional.
2. Adherirse al principio de "seguir mejorando y ser meticuloso", recibir calurosamente a cada paciente, insistir en dedicar trabajo a la sociedad y extender amor a los pacientes, garantizando así la calidad de todo el trabajo.
3. Exígete estrictamente y contribuye activamente al desarrollo del centro.
Como miembro del centro, es tu responsabilidad ineludible estar informado, contribuir y hacer sugerencias. Al mismo tiempo, debemos ser estrictos con nosotros mismos, no ser arrogantes ni complacientes, insistir en anteponer el trabajo, respetar diversas disciplinas, trabajar duro, trabajar duro y establecer una buena imagen de nosotros mismos.
En los últimos seis meses, con la ayuda de los líderes y el apoyo de los compañeros, aunque el trabajo ha logrado ciertos resultados, aún está lejos de los requisitos de la organización y todavía hay una brecha en comparación. con otros compañeros en el futuro En el trabajo, debemos seguir trabajando duro, superar las deficiencias y crear mejores resultados laborales. Parte 2: Resumen del trabajo seleccionado en el primer semestre de 2022
En base a mi situación real, evalué y resumí el trabajo en el primer semestre de 2022, y propuse áreas de mejora y soluciones.
1. Responsabilidades laborales
Como director del departamento de marketing de la empresa, hay muchas deficiencias en mi trabajo y no utilizo bien los estándares de evaluación emitidos por la empresa. No existe un plan ni un resumen razonables, y no existe un método de trabajo correcto. Está entumecido en el trabajo, siempre ansioso por resolver problemas, incapaz de pensar con calma y no tiene estrategias ni métodos fundamentales razonables para resolver problemas.
Solución: desarrolle usted mismo un proceso de trabajo y trabaje de acuerdo con este proceso de trabajo todos los días (comprenda todo y existen límites de tiempo para manejar los problemas), lo que significa que se verá obligado a mejorar la eficiencia del trabajo. Después de un período de rodaje, creo que se mejorarán los métodos de trabajo y la eficiencia del trabajo.
2. Situación empresarial
En 2022, el negocio de la empresa ha logrado un pequeño número de logros, pero muchos de ellos se deben a la ayuda y estímulo de los compañeros de la empresa. Hay un dicho en los reglamentos de nuestro ejército: cuando te unas a una empresa pragmática, deja que tu desempeño hable por sí solo.
Siempre me recuerdo en el trabajo que los problemas que surgen solo los puedo resolver yo solo, con las opiniones y palabras de aliento de los demás, todo debe resolverse yo solo. Nadie puede ayudarte a completarlo.
En la primera mitad del año llegué a la conclusión de que una empresa no puede tener fuertes capacidades personales. Lo más importante es tener el espíritu de equipo de la empresa. No importa cuán fuerte sea un individuo, nunca podrá ser tan bueno como un equipo excelente. Actualmente, el team building será el plan de trabajo para el segundo semestre del año. En el equipo, siempre enseño a mis jefes a dar ejemplo y a ser estrictos consigo mismos.
Los gerentes de tienda necesitan soluciones a los problemas, no ayudarlos a resolverlos. En cuanto a cómo capacitar a los empleados: siempre que los empleados no cometan ninguna cuestión de principios, básicamente nos centramos en la orientación y la enseñanza. A los empleados no se les regaña por tener talento, pero también necesitan palabras de elogio y aliento que les den más confianza.
En tercer lugar, hay problemas
1. La capacidad de autoaprendizaje no es suficiente y siempre hay necesidad de estímulo.
2. El trabajo no se ha realizado en su totalidad y es necesario mejorar los métodos de trabajo
3. Las actas habituales de formación y reuniones están disponibles, pero son sólo una formalidad y no hay un resumen final, adopción e implementación. Tercera parte: Resumen del trabajo seleccionado para el primer semestre de 2022
Parte 1 El medio año está llegando a su fin Bajo la guía de los líderes de la empresa y con los esfuerzos conjuntos de todos los líderes y colegas, hemos. completó concienzudamente diversas tareas de la empresa y logró ciertos resultados, que se resumen a continuación:
1. Finalización del trabajo
1. Mejorar el sistema de adquisiciones y reducir costos: Según el Plan de adquisición de materiales, adquirir los principales productos y materiales auxiliares de la empresa en tiempo y forma. Al solicitar materiales, la información sobre los precios de los materiales se proporciona a los departamentos técnicos pertinentes de manera oportuna, y se proporcionan dibujos y estimaciones de costos para el diseño del producto y la selección de materiales. Mejore el conocimiento y el nivel comercial del comprador, garantice la comparación de compras, compre materiales de alta calidad y bajo precio, reduzca los costos del proyecto, mejore la eficiencia de las adquisiciones y aumente las ganancias corporativas.
Para reducir costos, buscamos múltiples proveedores, realizamos consultas de precios, comparamos precios y negociamos precios, y seleccionamos proveedores de alta calidad y bajo precio.
2. Establecer alianzas con varios proveedores Mantener una buena relación y fortalecer aún más la gestión de proveedores en la segunda mitad del año. Analizar y comprender a cada proveedor visitante para garantizar que no se pierda la información de cada proveedor adecuado. información del proveedor, ampliando así aún más el espacio de información del mercado. Establecer una lista de proveedores calificados, evaluar y clasificar a los proveedores, y solo los calificados están calificados como proveedores.
3. Unir a los colegas en el trabajo, ser capaz de manejar correctamente la relación con los colegas de liderazgo, mantener una buena comunicación, aprovechar al máximo las responsabilidades laborales, completar diversas tareas laborales concienzudamente y ayudar a los departamentos relevantes a cumplir con su trabajo. necesidades, Capaz de comunicarse y coordinar con los proveedores de manera oportuna de acuerdo con los requisitos del departamento técnico, y hacer nuestro mejor esfuerzo para suministrar productos de acuerdo con los estándares de nuestra empresa.
4. El equipo requerido para los pedidos de ingeniería en la primera mitad del año se puede entregar a tiempo. El equipo que no llegue a tiempo se informará a los superiores de manera oportuna y se realizará el manejo correspondiente. . Los proveedores también deben proporcionar la información necesaria al suministrar bienes.
2. Algunas experiencias de trabajo de adquisiciones
1. Actuar de acuerdo con el sistema y los procedimientos de adquisiciones de manera abierta y transparente, y seguir activamente las instrucciones financieras en todos los aspectos antes, Durante y después de la supervisión por parte de otros departamentos, cualquier problema se informará a los superiores lo antes posible.
2. Realizar trabajos en torno al control de costos y la compra de productos con el mejor rendimiento de costos. Los compradores realizan consultas y comparaciones de precios basándose en una comprensión completa de la información del mercado y se centran en las habilidades de comunicación y estrategias de negociación.
3. Fortalecer la gestión y coordinación de los proveedores. Durante el proceso de cooperación, los compradores deben ser justos y estrictos, y en definitiva seleccionar los mejores y estratégicos socios para la empresa.
4. Fortalecer gradualmente la gestión de la información de precios de equipos y materiales y mejorar el sentido de responsabilidad de los compradores del departamento. En la segunda mitad del año, el departamento de compras prestará especial atención a la asignación de trabajo. personal de compras para garantizar la efectividad de la compra de equipos y la información del material. Si bien se mejoran los conocimientos profesionales, es muy importante la calidad empresarial y el sentido de responsabilidad. Ser un comprador responsable y controlar las importaciones de la empresa.
3. Pequeños requisitos para el trabajo de adquisiciones
Con respecto a los problemas de adquisiciones de cada departamento, esperamos que el departamento de adquisiciones le dé al departamento de adquisiciones una cierta cantidad de tiempo para las adquisiciones, y lo haga. Haga un buen trabajo al solicitar materiales. Plan de compra, trate de evitar solicitudes el mismo día y solicite los productos el mismo día, o solicite los productos inmediatamente al día siguiente. Esto alterará el plan de trabajo del comprador y los materiales que se necesitan con urgencia pueden dar lugar a precios o fletes más altos, lo que no favorece el control de costos. Haga un plan para la compra de materiales de cada departamento.
IV. Deficiencias y deficiencias en la obra
1. Respecto al proyecto de transformador temporal para la nueva instalación de xx equipos, por no haberse descubierto y aportado oportunamente los certificados y informes durante el proceso de adquisición y construcción. Como resultado, cuando el proyecto fue aceptado y encendido, el gabinete de medición de bajo voltaje no cumplió con los estándares, lo que causó un impacto muy grave y enormes pérdidas a la empresa. Estos errores de bajo nivel son completamente evitables, pero debido a la negligencia del departamento de compras, han traído impactos y problemas innecesarios a la empresa. La empresa está dispuesta a asumir cualquier sanción. A través de esta lección, los requisitos de trabajo futuros del departamento de compras serán más perfectos. Antes de que el equipo ingrese a la fábrica, toda la información relevante debe estar disponible. Posteriormente, los proveedores deben completar la información si hay algún cambio en el equipo. Y comprender los cambios en el mercado, lo que requiere que cada comprador comprenda completamente el equipo para evitar que tales problemas vuelvan a ocurrir.
2. El sistema de proveedores no es perfecto y no se ha establecido una base de datos sólida de materiales/equipos importantes. El trabajo no se planeó bien, las condiciones del mercado no se entendieron completamente y los cambios en los transformadores en la ciudad de Dongguan no se entendieron completamente. La comunicación entre departamentos tampoco logró los resultados deseados.
Los anteriores son los problemas que existen actualmente en el departamento de compras. Superaremos los problemas que conocemos uno por uno. Si hay algo que no se hace correctamente o no está en su lugar. También espero que los líderes y colegas de varios departamentos lo planteen más. Con sus valiosas opiniones y sugerencias, todos ustedes son nuestros mentores y amigos útiles. Con su apoyo, podemos progresar más rápido.
V. Plan de trabajo para la segunda mitad del año
1. Mejorar el sistema de proveedores y requerir 2-3 proveedores de materiales/equipos importantes para garantizar que los materiales/equipos puedan ser Entregado en tiempo y forma. Esté atento a los cambios del mercado e intente utilizar múltiples canales para reducir costos y controlar la calidad. Estabilizar a los proveedores existentes, desarrollar proveedores potenciales, optimizar continuamente el sistema de proveedores, mejorar continuamente los métodos de trabajo en el proceso de producción y acumular experiencia continuamente.
2. Con la influencia de los factores del mercado, los precios de diversas materias primas han aumentado o disminuido en diversos grados. Los compradores deben hacer un buen trabajo en la comparación de precios, la comparación de precios y la negociación, y comprender el precio de mercado. Elija proveedores excelentes y evite que los proveedores pidan a la empresa que aumente los precios por diversos motivos.
3. Continuar cooperando con el departamento de proyectos para completar la compra e ingreso de equipos y materiales auxiliares necesarios para el proyecto, así como las diversas calificaciones de los equipos necesarios para el proyecto.
4. Clasifique los materiales comprados y formule un sistema de adquisición de materiales clasificados. Por ejemplo, la adquisición de equipos y piezas de equipos de ingeniería no se puede completar en poco tiempo, por lo que se debe elaborar un plan de adquisiciones durante la adquisición. proceso; como diario Si necesita suministros comunes, como material de oficina, haga los inventarios correspondientes. Si compra grandes cantidades, puede reducir los costos.
5. Coopere con el almacén, domine el inventario del almacén, comprenda la situación de ventas para que el trabajo de adquisiciones no quede en un estado pasivo, verifique rápidamente el inventario de productos lentos e informe a los superiores para su procesamiento. .
6. El conocimiento del producto y la calidad comercial de los compradores se pueden mejorar mediante la capacitación y el aprendizaje mutuo, y se puede capacitar al nuevo personal para que se familiarice con el trabajo lo antes posible.
En la segunda mitad del año, el personal de nuestro departamento seguirá trabajando seriamente, mejorando constantemente su propia calidad, nivel de gestión y conocimiento profesional del producto, mejorando su sentido de responsabilidad y mejorando la eficiencia de completar Al mismo tiempo, también seremos selectivos. Adoptaremos métodos propuestos por otros departamentos de la empresa para reducir costos y mejorar la eficiencia, y continuaremos haciendo intentos audaces para tomar lo mejor y descartar la escoria. Haga una modesta contribución al desarrollo de la empresa a un nivel superior mañana.