Resumen de trabajo y plan de trabajo de la tienda 4S
Ensayo de muestra de resumen de trabajo y plan de trabajo de la tienda 4S 1 Pasaron veinte días rápidamente. Cuando me di la vuelta y dejé a Mao Jing, realmente me di cuenta de que había estado aquí. Pero en general, gané mucho durante este período.
Hace mucho tiempo que oigo hablar de las tiendas de coches 4S y he tenido la oportunidad de visitar varias tiendas de 4S, pero nunca he podido entender claramente el negocio del que se encargan las tiendas de coches 4S. Esta oportunidad de pasantía me brindó un conocimiento profundo del centro comercial 4S. La tienda de automóviles 4S es un modelo de franquicia de automóviles con el "cuatro en uno" como núcleo, que incluye venta de vehículos, repuestos, servicio postventa e investigación de información. Tiene una apariencia unificada, un logotipo unificado, un estándar de gestión unificado y solo opera con una única marca. Es un mercado tangible con una personalidad sobresaliente, canales consistentes y conceptos culturales unificados. Las ventajas de las tiendas 4S a la hora de mejorar la imagen de las marcas y fabricantes de automóviles son obvias. La tienda 4S está ubicada al final de toda la cadena de la industria del automóvil y está directamente frente a los clientes. Es una cadena vital. Los departamentos de trabajo más personalizados aquí son la recepción de ventas, la recepción de posventa, el taller de mantenimiento y por supuesto algunos departamentos habituales de la empresa.
La primera semana me asignaron trabajar como pasante en la recepción de posventa y era principalmente responsable de recibir a los clientes que venían para reparación y mantenimiento de vehículos y, por supuesto, reclamaciones de seguros de automóviles. . Durante la semana, estudié activamente el proceso de trabajo. Al mismo tiempo, no me olvidé de comunicar activamente a los clientes sus sentimientos como propietarios de automóviles Baojun y comprender lo que Baojun hizo bien. Por supuesto, también había áreas en las que los clientes estaban. insatisfecho. Hay que decir que la segunda semana de prácticas en el taller de mantenimiento es el lugar donde se pueden adquirir más conocimientos. Aprendí mucho hablando con técnicos experimentados. Tengo una comprensión más clara del sistema de distribución de la cabina delantera. Tener cierto conocimiento del mantenimiento del automóvil.
La semana pasada, hice prácticas en la recepción de ventas, donde podemos enfrentarnos directamente a los compradores de automóviles y escuchar sus pensamientos reales a través de la comunicación directa con ellos. Descubra lo que quieren de un coche. Estos veinte días de prácticas me han hecho sentir profundamente que Baojun Motors está ocupando una parte del mercado automovilístico nacional a un ritmo muy rápido. La calidad de Baojun continúa mejorando y ha sido reconocida por el mercado y los clientes. Por supuesto, durante este proceso, nuestros autos Baojun también tuvieron muchos problemas, como ruido anormal del motor, pedal de embrague demasiado alto, demasiada vibración del brazo y ruido fuerte en el compartimiento de pasajeros a altas velocidades.
Resumen del trabajo del taller 4S y muestra del plan de trabajo 2 El año nuevo, sin saberlo, ha marcado el comienzo durante el ajetreado trabajo. Al recordar el proceso de trabajo de medio año desde que me uní a Nazhijie, como empleado de Nazhijie, siento profundamente el vigoroso desarrollo de la empresa y el espíritu de lucha de la gente de Dongxing. Como ventana de una empresa, las palabras y los hechos de una persona también representan la imagen de la empresa. Por lo tanto, debemos mejorar nuestra propia calidad y establecer altos estándares para nosotros mismos. Sobre la base de una alta calidad, se deben fortalecer los conocimientos y habilidades profesionales.
Cuando entré por primera vez en la industria de las ventas, los líderes y colegas de la empresa me ayudaron a participar con éxito en la capacitación para nuevos empleados organizada por la oficina central, lo que contribuyó mucho a mi plan de carrera. ¡Gracias a todos los colegas por su sólida cooperación y a los líderes superiores por su apoyo!
Resumen del trabajo de 20xx:
Al 29 de febrero de 20xx de 12, * * * 63 clientes tienen intenciones potenciales, con un total de 27 clientes de nivel C y 15 de nivel B clientes. .
Después de un año 20xx muy ocupado, ocurrieron muchos problemas importantes en el trabajo debido a la falta de experiencia laboral personal y otras razones.
En xx, como era nuevo aquí y no estaba familiarizado con el negocio, no compré un auto en xx. Sin embargo, con la cuidadosa orientación y ayuda de mis compañeros de la empresa, mis conocimientos profesionales han mejorado enormemente, proporcionando una base teórica sólida para trabajos futuros.
En el mes de 165438+octubre, debido a capacidades operativas reales insuficientes, no se realizó ninguna transacción en el mes de 165438+octubre. Sin embargo, la formación para nuevos empleados organizada por la oficina central me permitió conocer a compañeros de ventas de todo el país y ampliar muchos conocimientos sobre ventas. Con el apoyo de los líderes de la empresa y la ayuda y orientación de mis colegas, recibí muchos clientes y descubrí muchos clientes potenciales, sentando la primera "piedra angular" para futuras ventas.
En febrero del 65438, basándose en los conocimientos teóricos y las operaciones prácticas de los dos meses anteriores, realicé la primera transacción en la industria de ventas este mes. Además, sobre esta base se agregaron dos pedidos más. Sin embargo, esto no logró el objetivo que la empresa me propuso a principios de mes. En retrospectiva, la razón es que debido a mi falta de capacidad operativa real y a los cambios psicológicos a mediados de año, fui un poco flojo y no hice un seguimiento activo de nuevos clientes, lo que resultó en una baja rotación a mitad de año.
Con respecto a los diversos problemas anormales que ocurrieron en 20xx, me di cuenta de mis deficiencias en todos los aspectos, aprendí lecciones de ellas y obtuve una valiosa experiencia laboral. En trabajos futuros, estudiaré mucho para adquirir más experiencia laboral, de modo que la probabilidad de cometer errores disminuya gradualmente.
Plan de trabajo 20xx y requisitos personales:
1. Mantener contacto y comunicación regulares con clientes antiguos, clientes antiguos y clientes potenciales para estabilizar la relación con los clientes y lograr mejores resultados de ventas. efecto;
2. Si bien tenemos clientes antiguos, debemos continuar descubriendo más clientes nuevos de alta calidad.
3. Desarrollar el área escénica de Qingyunpu y otras áreas donde actualmente no tenemos cooperativas. relaciones con nuevos clientes;
4. Fortalecer el aprendizaje de diversos conocimientos, ampliar horizontes, enriquecer conocimientos, adoptar formas diversificadas para mejorar el nivel empresarial y combinar el trabajo de ventas con habilidades de comunicación;
5. Familiarízate con los productos de la empresa para poder presentarlos mejor a los invitados;
6. Trabaja duro para cambiar tus malas formas de hacer las cosas y comunicarte con los demás.
Con el rápido desarrollo de la empresa y el mercado, se puede esperar que nuestro trabajo futuro sea más difícil, más exigente y con más conocimientos. Para ello estudiaré más, mejoraré mi calidad cultural y diversas habilidades laborales y haré las debidas contribuciones a la empresa.
Como todos sabemos, las tiendas 4S están surgiendo en XX. Los conceptos de consumo de las personas se están volviendo cada vez más racionales y maduros, y sus requisitos son cada vez mayores. Ha pasado medio año en un abrir y cerrar de ojos. En estos seis meses hemos visto la crueldad de la economía de mercado.
Sales Co., Ltd. también está pasando por duras pruebas en el mercado, pero el departamento de posventa de Buick donde trabajo ha resistido la presión con los esfuerzos conjuntos de los líderes de la empresa y todos los cuadros y. empleados, ha completado varias tareas en la primera mitad del año.
El siguiente es mi informe de análisis sobre el desempeño de nuestro departamento en la primera mitad de 20xx:
1. Estado actual de las operaciones posventa de Buick.
La tarea de fin de año del servicio posventa de Buick en 20xx es xx Diez mil. A finales de junio de 20xx, nuestro valor de producción real era de xx yuanes, lo que representaba el xx% del plan anual, lo que era básicamente consistente con el pronóstico a principios de año.
Entre ellos, el número total de unidades que ingresan a la fábrica es xx unidades y el total de horas de trabajo en el taller es xx yuanes (mantenimiento de la máquina: xx yuanes, chapa: xx yuanes, pintura: xx yuanes ). Nuestras ventas de repuestos son de xx yuanes, de los cuales el costo del material (sin impuestos) es de xx yuanes y el beneficio bruto del material es de xx yuanes, completando el xx% de la tarea anual de repuestos.
En segundo lugar, los costos de mantenimiento de la propiedad
Para controlar estrictamente los costos, nuestro departamento de posventa de Buick ha desarrollado un completo sistema de mantenimiento de equipos de propiedad para inspeccionar periódicamente todos los equipos de propiedad y resolver problemas en de manera oportuna.
Resolver el problema y evitar que se convierta en un pequeño problema y provoque mayores pérdidas. Por lo tanto, el costo de mantenimiento de nuestro equipo posventa de Buick en la primera mitad del año fue de solo xx yuanes. Esto se debe a que todos trabajaron juntos para mantener el costo de mantenimiento de la propiedad dentro del estándar y ahorrar dinero.
3. La situación actual de los recursos humanos
Actualmente, muchas empresas tienen problemas como la alta movilidad del personal y la asignación de recursos humanos. Después de la venta de Buick, el personal es todo xx, incluidos xx gerentes y xx empleados (además de gerentes, xx recepcionistas, xx mecánicos, X pintores de chapa, X conserjes de almacén y limpiadores), el personal anterior no incluye pasantes. Después de la venta de Buick, también me enfrenté al problema de la falta de personal en puestos clave. Por lo tanto, en la segunda mitad del año continuaremos fortaleciendo la capacitación y el liderazgo de los empleados en todos los aspectos, cultivando y descubriendo nuevos talentos dentro de la empresa y sirviendo mejor a la empresa.
Problemas existentes en el primer semestre de 20xx y plan de trabajo para el segundo semestre del año:
1. Resumir el trabajo en el primer semestre del año desde el conocimiento profesional. de los recepcionistas y técnicos no es lo suficientemente profesional y extenso, los detalles del servicio son inadecuados, al momento de contactar a los clientes, en ocasiones no pueden brindar los servicios que los clientes necesitan, e incluso hacen que los clientes sientan desconfianza. Por lo tanto, debemos continuar fortaleciendo la formación de conocimientos profesionales de los recepcionistas y el personal de mantenimiento de máquinas, mejorar las capacidades comerciales y fortalecer los niveles técnicos durante el proceso de servicio, el personal de servicio debe ponerse en el lugar de los clientes y brindarles servicios prácticos; y Hacer sugerencias constructivas a los clientes para que nuestros servicios puedan hacer que los clientes estén más satisfechos. Muestra de resumen del trabajo de la tienda 4S.
En segundo lugar, en el pasado cometimos errores en algunos detalles de trabajo evitables porque los procedimientos estándar en la recepción y el taller no estaban implementados, y el personal no estaba muy atento a su trabajo.
Por tanto, en el segundo semestre del año es necesario fortalecer el sentido de responsabilidad de directivos y empleados por su trabajo, hacer que los empleados comprendan la situación actual y los planes futuros de la empresa, así como el mercado y las tendencias futuras, y Permitir que los empleados se den cuenta de que sus trabajos estables están directamente relacionados con el desarrollo corporativo de la empresa, para que los empleados pasen de pasivos a activos. A juzgar por la actual industria de servicios, la empresa quiere un desarrollo estable y a largo plazo.
Las exposiciones y los servicios son las máximas prioridades. La recepción es la ventana exterior del servicio postventa de Buick. Cada movimiento de la recepcionista representa la imagen del departamento de posventa de Buick, por lo que estableceremos una buena imagen para el departamento de posventa de Buick e incluso para la empresa, y seremos reconocidos ante los ojos de los clientes, para que nuestra empresa puede seguir creciendo y desarrollándose.
En tercer lugar, en términos de estrategia de marketing, el departamento de posventa de Buick tuvo algunas deficiencias a la hora de mantener clientes leales en la primera mitad del año, y hubo una cierta pérdida de clientes a medida que seguía sumando clientes. Por lo tanto, en la segunda mitad del año, debemos cultivar y mantener un grupo de antiguos clientes estables y a largo plazo que cooperen con nosotros y desarrollar nuevos clientes leales. Brindamos a estos clientes verdadera atención en nuestro trabajo diario. Por supuesto, la atención se basa en el beneficio mutuo. Sólo así podremos sobrevivir a los buenos y malos tiempos del mercado, hacer que estos clientes nos sigan y realmente "preocuparnos por usted más que usted".
En cuarto lugar, la racionalización de precios. El nivel de precios también es uno de los factores importantes que influyen en que los clientes ingresen a la fábrica. Brinde a los clientes mejores servicios y precios razonables, formule siempre planes de mantenimiento razonables desde la perspectiva del cliente, ahorre dinero a los clientes y luego supere las expectativas del cliente.
5. En el entorno de mercado actual, todas las empresas se encuentran en un estado de bajas ganancias o pérdidas, lo que requiere que cada gerente y empleado de nuestra empresa reduzca costos y ahorre cada centavo de dinero para la empresa. Como proveedor de servicios posventa de Buick, debe ahorrar en gastos de entretenimiento y necesidades diarias.
6. Fortalecer la gestión de las 5S, insistir en el mantenimiento regular de los equipos mecánicos, descubrir y reparar rápidamente los equipos dañados o anormales, mejorando así la eficiencia operativa general del taller y reduciendo los costos.
7. Ante la visita no anunciada de Shanghai GM a nuestra empresa, debemos esforzarnos por construir un equipo unido, armonioso y cohesivo. Cuando sucede algo, todos deben pensar en un solo lugar y trabajar duro en un solo lugar. Trabajaremos juntos para encontrar formas y tomar medidas para resolver problemas y superar dificultades.
Finalmente, tengan la seguridad de que el departamento de postventa de Buick velará por las tareas de trabajo durante todo el año y se esforzará por superar las cifras asignadas por la empresa en 20xx.
Muestra de resumen de trabajo del taller 4S y plan de trabajo 4 Cuando suena la campana, el año de ** se ha convertido en historia. Mi trabajo este año se divide principalmente en dos aspectos:
Por un lado, de enero a septiembre acumulé ** rendimiento en yuanes en trabajos de garantía. Obedezca las disposiciones de los líderes de la empresa, preste mucha atención a los puntos clave del trabajo, coopere activamente con el trabajo posventa y esfuércese por completar las tareas de garantía. La política de garantía posventa de Chery es muy estricta este año. Cada mes se publican nuevas políticas de garantía, lo que dificulta el trabajo. Pero en el trabajo real, constantemente resumo mi experiencia laboral, aprendo la esencia de las políticas comerciales y evito pérdidas innecesarias para la empresa debido a errores de evaluación de las piezas en garantía. Realice con flexibilidad trabajos de mantenimiento de piezas fuera de garantía para maximizar las ganancias de la empresa, aumentando así los niveles salariales personales.
En segundo lugar, de febrero de 2011 a febrero de 2012, debido a las necesidades laborales de la empresa y de acuerdo con los arreglos de los líderes de la empresa, fui transferido al trabajo de repuestos. Supere la falta de capacidades comerciales de repuestos y diversas presiones, trabaje duro para aprender conocimientos comerciales de repuestos, mejore sus capacidades comerciales y mejore la capacidad de trabajo y la calidad ideológica de los empleados del departamento. Comuníquese activamente con la empresa de repuestos para resolver el problema de los repuestos que no se pudieron reparar o devolver antes, cambiar el fenómeno anterior de piezas faltantes y desmontadas, y evitar una instalación faltante o incorrecta.
Mientras reduce vigorosamente el inventario, asegúrese de que alcance la tasa estándar y aumente la tasa de rotación. Eliminar las quejas de los usuarios por problemas de repuestos. Los pedidos acumulados en dos meses fueron de ** yuanes y la entrega completa fue de ** yuanes. ¡Trabajaremos duro para reducir continuamente el inventario y consumir piezas lentas en el inventario!
* *Este es un año extraordinario, y también es un año donde conviven oportunidades y desafíos. Bajo la influencia de la crisis financiera en Europa y Estados Unidos, y el ajuste de las políticas financieras de China, la gente está ajustando sus bolsillos, recortando alimentos y ropa, y mirando hacia el futuro. El mercado del automóvil ha llegado a un invierno frío. En un entorno tan difícil, bajo el liderazgo correcto del director general y los esfuerzos de los líderes y empleados de todos los niveles, la empresa ha desafiado el viento y las olas y se ha desarrollado de manera constante. El rendimiento de ventas y posventa ha mejorado en comparación con años anteriores.
Mirando hacia atrás, el año pasado, a través del trabajo, hice más ejercicio, aprendí más conocimientos, hice más amigos y acumulé más experiencia.
Por supuesto, también descubrí mis propios defectos a través de muchas lecciones profundas.
* *El plan de trabajo anual se centra principalmente en la gestión de los accesorios 6S: clasificación, rectificación, limpieza, barrido, alfabetización y seguridad. El departamento de repuestos debe mantener medidas regulares de saneamiento, manejo de carga y seguridad para mantenerlo limpio y ordenado. Por otro lado, es la gestión de adquisición, venta y almacenamiento de repuestos, gestión de almacenamiento, gestión de inventarios y gestión de operaciones. Mantener un nivel razonable de la tasa de cumplimiento del inventario y la tasa de rotación del inventario de la empresa de repuestos no solo cumple con los requisitos de evaluación del fabricante, sino que también evita una acumulación excesiva de fondos, mantiene una buena rotación de repuestos y el uso racional de los fondos.
Resumen y plan de trabajo de la tienda 4S: Muestra 5 Han pasado cinco años desde que me uní a la empresa el 1 de julio de 20xx. Desde el contador de la tienda hasta el jefe de contabilidad de la tienda 4S, he aprendido mucho de la cálida familia de Huatong, ya sea en el trabajo o en la vida... lo he hecho. De cara al futuro, tengo plena confianza y esperanza en el desarrollo y el trabajo futuro de la empresa. Para establecer mejores objetivos laborales y lograr mejores resultados laborales, resumo la situación desde que me incorporé al trabajo de la siguiente manera:
1 Resumen del trabajo preliminar
Para las empresas, capacidad Además. En comparación con el conocimiento, las necesidades de talentos de la empresa a menudo se basan en la capacidad. Los requisitos de talentos de la empresa son multifacéticos, que incluyen: capacidad de mando organizacional, capacidad de toma de decisiones, capacidad de innovación, capacidad de actividad social, capacidad técnica, capacidad de coordinación y comunicación, etc.
La primera etapa (20xx): Etapa de adaptación
En julio del 20xx entré al trabajo independiente. Recuerdo que la cuenta del vehículo eléctrico llevaba acumulada más de dos meses en ese momento. La primera tarea (autodeterminada) en ese momento era distinguir la situación de inversión de los accionistas, la cantidad física del inventario, la verificación de las cuentas de la fábrica, la verificación del efectivo de los cajeros y, lo más importante, el establecimiento razonable de las cuentas (continuidad de la cuenta). Se tardó un mes en hacer las cuentas en tres meses. En ese momento, después de que se estableció la cuenta establecida, sentí una sensación de trascendencia y alegría. Desde la apertura física de cuentas de vehículos eléctricos, el rápido ingreso de cuentas y negocios de motocicletas, el establecimiento razonable de cuentas de impuestos, cuentas bancarias móviles, comercio de automóviles en Fenglingdu y otros nuevos conocimientos de la industria, es un honor para mí unirme al equipo directivo de "Huatong". . Parece una simple preparación de documentos → negocios diarios → conexión bancaria → establecimiento del libro mayor → conexión financiera con el fabricante → conexión comercial, todo tiene que empezar de nuevo. Además, con la ayuda del Gerente Zan, conocí y entendí la factura de aceptación. Fortalecí conscientemente mi estudio, pedí humildemente consejo y resolví mis dudas, aclaré constantemente mis ideas de trabajo y resumí mis métodos de trabajo. Con la ayuda y orientación de mis líderes y colegas, nunca asistí a reuniones y gradualmente me familiaricé con ellas. Poco a poco descubrí la situación básica en el trabajo, encontré el punto de entrada y comprendí los puntos clave y las dificultades del trabajo. Posteriormente, mi situación económica especial aceleró el acortamiento de la distancia entre mí y mi "carrera". Aprender haciendo, aprender haciendo, dominar constantemente los métodos: acumular experiencia; pedir consejo a libros y colegas, enriquecer constantemente los conocimientos: dominar las habilidades.
"La diligencia puede compensar las deficiencias", aprovechar el tiempo para resumir y mejorar el contenido del trabajo, establecer varias plantillas de cuentas y combinar la situación real de la oficina de administración para aclarar el proceso de carga financiera y el acoplamiento financiero. proceso Bajo el liderazgo de Con el apoyo y la cooperación de colegas, cada proceso se ha impulsado rápidamente, sentando una base sólida para el buen desarrollo del trabajo financiero diario de la Oficina de Gerencia.
La segunda etapa (20xx-20xx): etapa de desarrollo.
En esta etapa, mientras continuaba ocupando su puesto original, también intervino en el trabajo de instalación de automóviles de * * * Co., Ltd., consolidando aún más su acumulación de experiencia laboral financiera y enriqueciendo su experiencia en automóviles. . Después de ingresar a la gestión diaria, gracias a los contadores a plazos y contadores de vehículos eléctricos recién contratados, entré en contacto con el contenido laboral de entrenar a nuevas personas. Resolví mi experiencia laboral, practiqué con recién llegados, descubrí y resolví problemas juntos. Después de tres meses de arduo trabajo, los contadores recién contratados han podido realizar bien el trabajo financiero. Cuando se entregaron los vehículos eléctricos a finales de año, participé en la empresa de pago a plazos y me hice cargo de la financiación. Este momento coincide con el pico del pago a plazos de los automóviles y la reforma del sistema impositivo de las tasas de mantenimiento de los automóviles en mi país. La cancelación de las tasas de mantenimiento de carreteras para automóviles está directamente relacionada con el ajuste de la contabilidad. En ese momento, compilé un cronograma de pagos completo para todos los automóviles, ajusté las cuentas de tarifas de mantenimiento de todos los clientes y, por lo tanto, formulé un método para usar la hoja de cuenta para verificar el monto de pago del cliente cuando el cliente paga en su totalidad para garantizar una contabilidad financiera correcta. . Participé en impuestos para aprender conocimientos profesionales, cooperé activamente con la reforma del sistema, obtuve algunos logros en el trabajo y fui afirmado por el liderazgo.
La tercera etapa (20xx-presente) es la etapa de mejora continua.
En 20xx, los altos directivos de la empresa tomaron decisiones de gestión para transformarse con el fin de adaptarse a las necesidades del trabajo y al desarrollo de los tiempos, aprendieron sobre las cuentas generales de los contribuyentes y los impuestos nacionales de oro, y se familiarizaron. con el subsistema de facturación y control fiscal antifalsificación del Impuesto al Valor Agregado. En septiembre del mismo año, gracias a la agencia de la marca Foton Aolin, nos adaptamos rápidamente al sistema contable de la fábrica. Debido a que el reembolso de la fábrica no se devuelve a la cuenta de inmediato, controla las ventas del distribuidor de la terminal y la ocupación máxima de fondos. El reembolso es de un boleto por boleto. La bonificación máxima por cada billete especial con IVA no podrá superar el 30% del valor del vehículo vendido. Con base en la situación anterior, establecí un conjunto de cuentas completamente diferente a las anteriores para facilitar que la empresa consulte con la fábrica y aclare las ganancias de los vehículos de la empresa. Ese mismo año, mi empresa se mudó y el tráfico siguió siendo el mismo, así que me acostumbré a conducir lo antes posible.
2. Principal experiencia y ganancias
Durante los cinco años de trabajo en Huatong, acumulé mucha experiencia laboral, especialmente la experiencia laboral financiera básica en la oficina de administración, y también logrado algunos resultados. En resumen, tengo las siguientes experiencias y logros:
(1) Solo posicionándote correctamente y tratando de familiarizarte con los negocios básicos podrás adaptarte al nuevo trabajo lo antes posible;
(2) ) Sólo integrándonos activamente en el colectivo y manejando bien todos los aspectos de las relaciones podemos mantener unas buenas condiciones de trabajo en el nuevo entorno;
(3) Sólo adhiriéndose a los principios de implementar el sistema y administrar cuidadosamente las cuentas financieras podemos desempeñar bien nuestras responsabilidades financieras;
(4) Sólo estableciendo un sentido de servicio y fortaleciendo la comunicación y la coordinación podemos hacer bien nuestro trabajo;
(5) Sólo manteniendo una mente pacífica y "aprendiendo de las fortalezas de los demás" podemos continuar Mejorando, seguir mejorando.
En tercer lugar, establecer objetivos de trabajo y fortalecer la cooperación.
El trabajo financiero es como un anillo anual. El final de un mes de trabajo significa el comienzo del trabajo del mes siguiente. Me gusta mi trabajo, aunque es complicado, trivial y no demasiado novedoso, como elemento vital del funcionamiento normal de la empresa, siento profundamente el valor de mi puesto y establezco nuevas metas para mi trabajo.
Resumen de trabajo de la tienda 4S y muestra del plan de trabajo 6 He estado ocupado durante medio mes, pero aprendí mucho y aprendí mucho en la tienda Shimao Audi. Hagamos un resumen de mi trabajo y estudio.
En abril del XX, entré en la tienda Changsha Shimao Audi y trabajé en el departamento general. Bajo el cuidado y la guía de los líderes, y con el cuidado y la ayuda de los camaradas que me rodean, he logrado grandes avances tanto mentalmente como en el trabajo. Mirando hacia atrás en mi experiencia laboral como pasante, tengo principalmente los siguientes logros y experiencias:
Primero, en un ambiente estricto, entiendo mejor mi trabajo y a mí mismo.
Después de la pasantía, descubrí que mi comprensión de temas integrales era solo superficial y había muchas cosas en las que no había pensado antes. Entonces, mi primer paso es posicionarme y entender mi trabajo. Siento que la comprensión ideológica, la actitud y los estándares laborales de una persona a menudo se ven afectados por el entorno laboral. Desde la ignorancia al principio hasta la familiaridad ahora, no puedo prescindir de la ayuda de mis superiores y colegas del departamento. Si tuviera que resumir el trabajo de nuestro departamento en los últimos años, lo diría en seis palabras: estricto, tenso y ocupado. Requisitos de trabajo estrictos, atmósfera de aprendizaje intensa y ritmo de trabajo ajetreado.
De lo borroso a lo claro, me di cuenta plenamente de la importancia de mi trabajo. En el trabajo, me afectaron profundamente los altos estándares y los estrictos requisitos de la dirección, el entusiasmo laboral positivo y la actitud emprendedora de aprendizaje de mis colegas, y el ritmo de trabajo intenso y eficiente. Soy plenamente consciente de que, como miembro de este grupo, no puedo "difamar" a este grupo desde el principio y retenerlo. Sobre esta base, quiero integrarme lo antes posible al "estudiar mucho y trabajar duro" creado por todos. Bajo la influencia de este entorno, me esfuerzo por familiarizarme con mi trabajo en el menor tiempo posible. En la realización de esta idea, mi nivel de trabajo también ha seguido mejorando. Siempre me recuerdo a mí mismo que debo mantener un buen estado mental, siempre establecer estándares de trabajo más altos, siempre salvaguardar los intereses generales y hacer bien cada trabajo. Esto también es una garantía importante para mí para poder completar mejor mis tareas laborales durante este período.
En segundo lugar, a través de un estudio diligente, se ha mejorado la calidad.
Cabe decir que el último medio mes ha sido medio mes de estudio diligente. Debido a que mi tiempo en la industria automotriz es relativamente corto, debo trabajar más duro para realizar un trabajo del mismo nivel en el futuro. A través del estudio, he dado un salto en mi puesto, ya sea en la recepción de servicios de automóviles o en el aprendizaje de conocimientos comerciales. Esto también verifica aún más la profunda verdad de que "mientras pagues, serás recompensado".
En tercer lugar, busque avances e innovaciones en la familiaridad y avance en su trabajo.
Una mirada retrospectiva al ajetreado trabajo del año pasado, desde la ignorancia inicial hasta la familiaridad actual, desde los jóvenes que acaban de salir de la universidad hasta los cuasi profesionales actuales, desde la comprensión del departamento. colegas a la estrecha cooperación entre ellos, cada gran paso en el trabajo es una especie de ejercicio y prueba para uno mismo. Me pediré ser serio, minucioso y minucioso en varias tareas como el proceso de servicio postventa del automóvil.
En definitiva, la industria del automóvil sigue siendo una industria en crecimiento y un buen lugar para formar personas. Tuve el privilegio de crecer con eso. A mí, una persona sin experiencia, me dio una profunda comprensión de mí mismo y de la naturaleza de mi trabajo, que es la cooperación mutua. Una persona puede ser brillante, pero sin la ayuda de los demás no puedo hacer nada por mí mismo. En el trabajo aprendí mucho sobre el trabajo y cómo ser una buena persona. Aunque me siento muy ocupado y cansado, también he experimentado el sentimiento de alegría en medio de las dificultades y el sentimiento de ganancia en medio de la fatiga. Creo que esto también sentará una base sólida para lograr nuevos avances en mi trabajo y estudio futuros. También sé que mi trabajo sigue siendo insatisfactorio. Por ejemplo, en la recepción no se han cumplido los requisitos de excelencia; a veces el trabajo es demasiado apresurado y falta un estilo de trabajo profundo y minucioso, etc. Trabajaré duro para superar mis deficiencias en mis estudios y trabajos futuros, corregir mis deficiencias, fortalecer la capacitación y esforzarme por trabajar en Shimao Audi en el futuro y contribuir a la empresa.
；