Preguntas de simulación de la entrevista de trabajadores comunitarios de Tianjin 2022 (4.24)

Con la transformación de las antiguas y nuevas fuerzas impulsoras del desarrollo económico, la aceleración del envejecimiento de la población, el ajuste de las políticas de competencia regionales y el avance de la estrategia nacional de desarrollo impulsada por la innovación, la competencia por los talentos en las principales ciudades se ha vuelto cada vez más feroz. En este contexto, ¿qué se está preparando para implementar nuestra ciudad? ¿Presentando el Plan Mil Talentos? Este proyecto atraerá talentos de gran calidad para instalarse en la ciudad. En la discusión sobre cómo atraer talentos, varias partes dieron las siguientes ocho opciones:

1. Salario alto para atraer talentos. Utilice ingresos objetivos y remuneraciones generosas para atraer talentos.

2. Liquidación de umbral cero para la atracción de talentos. Instalarse en esta ciudad puede potenciar el sentido de pertenencia de los talentos y retenerlos mejor.

3. Dar al talento políticas más preferenciales para el emprendimiento. En el contexto del emprendimiento y la innovación masivos, muchos graduados optarán por iniciar sus propios negocios, y las políticas preferenciales para el emprendimiento pueden atraer a los graduados universitarios.

4. Atraer talentos con seguridad habitacional. En la sociedad actual, donde los precios de la vivienda se están disparando, comprar una casa se convertirá en un problema para muchos jóvenes. Si se puede solucionar el problema de la vivienda para los jóvenes, también se puede atraer a algunos talentos.

5. Organizar trabajo para su cónyuge. Muchos talentos no están dispuestos a trabajar fuera del país, en gran parte por motivos familiares. Separarse de su cónyuge, resolver los problemas laborales de su cónyuge y reubicar a la familia también son buenas opciones.

6. Resolver el problema de que los niños vayan a la escuela. En la actualidad, los hijos de los trabajadores inmigrantes no pueden o no pueden permitirse el lujo de ir a la escuela. Para aliviar sus preocupaciones, también pueden considerar resolver el problema de la escolarización de sus hijos.

7. Proporcionar subsidio de vivienda para talentos. Para atraer talentos, primero hay que tener una vivienda. La tarifa de liquidación también es un gasto importante y también se debe tener en cuenta la cuestión de la liquidación.

8. Proporcionar apoyo al proyecto. En muchos lugares, la introducción de talentos es ciega y los talentos no se utilizan. Para eliminar las preocupaciones de los talentos, dejarles ejercer su valor y hacerlos útiles, por eso también es importante dar proyectos.

Pregunta

Seleccione las tres medidas más efectivas de las ocho medidas anteriores, clasifíquelas y explique las razones.

Respuestas de referencia

Esta pregunta es una pregunta clasificada de opción múltiple en la entrevista grupal sin líder. Principalmente prueba la capacidad de análisis integral del candidato para ver si puede captar la esencia del problema al analizarlo, si puede pensar con claridad y tomar decisiones razonables durante el proceso de presentación.

En primer lugar, debemos clasificar los ocho elementos de la pregunta: según la teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow, las necesidades humanas se dividen en necesidades de supervivencia, necesidades de estima y necesidades de autorrealización. Entonces clasificamos las ocho opciones, entre las cuales 1, 4 y 7 son necesidades de supervivencia, 2, 5 y 6 son necesidades de respeto y 3 y 8 pertenecen a la autorrealización. Los candidatos pueden clasificarse y elegir opciones razonables en cada categoría, siempre que tenga sentido.

Demos una respuesta de muestra. Los candidatos pueden decir esto al responder las preguntas:

Creo que los elementos más efectivos y los que ocupan el tercer lugar son: 1, 6 y 8.

Razones para elegir 1: El salario de la opción 1 es la opción más básica entre las tres opciones 1, 4 y 7. Cuanto más básico es algo, más irremplazable es. En primer lugar, el salario puede satisfacer el talento para vivir bien en una ciudad. Sólo sobreviviendo podrás realizar mejor tu valor. Si no se puede garantizar el salario básico, los talentos destacados definitivamente no elegirán nuestra ciudad como lugar de desarrollo. En segundo lugar, el salario también es un reflejo del valor de una persona. Si ofrecemos salarios más altos que otras ciudades, también demuestra que nuestra ciudad concede gran importancia a los talentos y a nuestra sinceridad en la contratación de talentos.

La razón para no seleccionar los elementos 4 y 7 es: ¿Qué dice la opción 1? ¿Salario alto? Podemos resolver el problema de cuatro o siete opciones al mismo tiempo. Sobre la base del salario base, podemos agregar subsidios para gastos de vivienda y de instalación cada mes.

Motivo para elegir 6: En primer lugar, el objetivo final del trabajo de los padres es esperar que sus hijos se desarrollen mejor en el futuro. Resolver el problema de la escolarización de los niños puede aliviar en cierta medida las preocupaciones de los padres. medida y permitir que los padres se dediquen de todo corazón al trabajo. En segundo lugar, si los talentos vienen a esta ciudad, pero sus hijos están estudiando en su ciudad natal, los talentos no pueden encontrar un sentido de pertenencia en esta ciudad y es posible que estén preocupados por sus hijos y no tengan intención de trabajar. De esta manera, incluso si se introducen talentos, no se pueden retener.

La razón por la que eliges 6 de las tres opciones 2, 5 y 6 pero no las otras dos: si la ciudad es una ciudad de tercer nivel, el registro de residencia en la ciudad de tercer nivel es mucho menos atractiva para los talentos que la ciudad de primer nivel. En lugar de enviar a los niños a la escuela, el trabajo del cónyuge debe ser enviar a los niños a la escuela. Mientras el salario sea suficiente para mantener a la familia, el cónyuge no tendrá que trabajar después de mudarse.

Razón para elegir 8 de 3 y 8: la teoría de dos factores de Herzberg señala que los factores que afectan la motivación laboral de los empleados incluyen factores de seguridad y los factores de motivación son los salarios de los empleados y la protección laboral. Los factores motivadores son el desempeño laboral y la satisfacción laboral. Las dos primeras opciones abordan los factores de seguridad de los empleados y deben considerarse para permitir que los talentos introducidos realicen su propio valor. Como profesionales con conocimientos y habilidades profesionales, a menudo tienen necesidades espirituales más fuertes y prestan más atención a la búsqueda de un sentido de realización profesional. ¿Se puede lograr el apoyo al proyecto? ¿Aprovechar al máximo los talentos de las personas y aprovecharlo todo? El efecto proporciona a los talentos oportunidades y espacio para el desarrollo, y puede alentarlos a desafiarse constantemente y realizarse. Desde otra perspectiva, brindar apoyo al proyecto también promoverá el desarrollo de nuestra ciudad y evitará que los talentos importados sean utilizados o mal utilizados.

Entre las dos opciones 3 y 8, no elegí la 3 porque, aunque proporciona políticas preferenciales para el emprendimiento, después de todo, el emprendimiento también tiene ciertos riesgos. Para estar seguros, ofrecerles proyectos maduros para desarrollar directamente atraerá más talentos que iniciar un negocio.