Plan de Trabajo 2020 del Departamento Farmacéutico

En 20xx, de acuerdo con el objetivo general del hospital de fortalecer la construcción de la ética médica y la ética médica, continuaremos llevando a cabo los “Tres Bienes y Un "Actividades de satisfacción", responsabilizar al departamento por la mediocridad y el desarrollo farmacéutico, y acelerar la disciplina. Fortaleceremos el ritmo de construcción y capacitación de talentos, fortaleceremos la intensidad y profundidad de la gestión de la calidad de los medicamentos, profundizaremos las reformas, nos esforzaremos por la innovación y estableceremos nuevas prácticas. objetivos basados ​​en los resultados del año pasado. El siguiente es el plan de trabajo para 20xx:

Primero, elaborar la lista básica de medicamentos del hospital. Con base en los resultados de la selección de medicamentos del Comité de Gestión de Farmacia y Terapia de Medicamentos de nuestro hospital, se formuló el catálogo básico de medicamentos 20xx de nuestro hospital para garantizar el suministro de medicamentos en el catálogo y garantizar la demanda clínica de medicamentos.

2. Implantar con seriedad sistemas pertinentes para la gestión farmacéutica. Llevar a cabo el trabajo diario del Comité de Asuntos Farmacéuticos, recopilar opiniones sobre medicamentos clínicos y solicitudes de nuevos medicamentos, y hacer un buen trabajo en reacciones adversas y retroalimentación clínica en la etapa inicial de aprobación y posterior aplicación de nuevos medicamentos para satisfacer las necesidades clínicas de medicamentos y garantizar la seguridad de los medicamentos de la gente.

En tercer lugar, reforzar el seguimiento de las reacciones adversas. Fortalecer la cooperación con varios departamentos, recopilar y descubrir activamente reacciones adversas a los medicamentos y brindar comentarios oportunos para proporcionar referencia para la medicación clínica.

En cuarto lugar, mejorar el sistema de evaluación de la eficiencia en el trabajo. Formular un sistema de evaluación del desempeño profesional para el Departamento de Maquinaria Farmacéutica, perfeccionar los indicadores de evaluación, insistir en implementar una evaluación de calidad integral, implementar sistemas de trabajo flexibles, rectificar la disciplina laboral y estandarizar, programar y estandarizar el trabajo mediante la implementación estricta de varios sistemas y estándares de evaluación.

5. Fortalecer la gestión de medicamentos para garantizar el uso clínico de los mismos. Fortalecer la gestión de las reservas de medicamentos, realizar controles aleatorios periódicos de los procesos de trabajo del departamento y la calidad del trabajo de cada puesto cada mes, supervisar al personal del departamento para implementar concienzudamente varios sistemas de gestión, fortalecer la gestión de la calidad de los medicamentos y llevar a cabo una gestión de calidad en la aceptación de mercancías entrantes, mantenimiento de almacenamiento, etc. ., cada mes Haga un inventario de la calidad y el período de validez de las reservas de medicamentos, resuma los resultados de las inspecciones, maneje los problemas de manera oportuna y garantice la seguridad de los medicamentos del paciente. Implementar estrictamente los requisitos de las "Disposiciones provisionales sobre la administración de productos farmacéuticos nacionales" con respecto a la gestión de calidad de los medicamentos utilizados en instituciones médicas, formular una serie de medidas de gestión, como un sistema de gestión de calidad de aceptación de medicamentos, una gestión de calidad de almacenamiento y mantenimiento de medicamentos. sistema y gestión de etiquetas de medicamentos, e implementarlos uno tras otro para evitar que los hospitales causen accidentes médicos importantes y pérdidas económicas.

6. Fortalecer el aprendizaje de conocimientos teóricos y el cultivo del talento. Formule un sistema para el aprendizaje continuo y la evaluación periódica del conocimiento comercial en el departamento farmacéutico y de dispositivos, lleve a cabo periódicamente aprendizaje comercial y capacitación en habilidades y actitudes de servicio, mejore la calidad profesional del personal farmacéutico y mejore continuamente las tasas de satisfacción del paciente. Organice el aprendizaje de conocimientos empresariales una vez al mes y complételo a tiempo y con alta calidad. En el trabajo ajetreado, complete a tiempo las tareas dispuestas por el hospital. A través del estudio de leyes, regulaciones y conocimientos teóricos, podemos fortalecer el conocimiento legal, la conciencia de calidad y la conciencia de seguridad de la gestión de medicamentos, y fortalecer el sentido de responsabilidad hacia los pacientes.

7. Debes ser sincero, cordial y armonioso en el trabajo. Trate a los pacientes como a sus propios familiares, utilice un lenguaje amigable y una actitud armoniosa y cree un buen ambiente médico. No discuta con el paciente ni con su familia. El tono debe ser discreto y no debe haber quejas.

8. Exigir al personal del departamento que implemente estrictamente las reglas y regulaciones del hospital. No llegar tarde, salir temprano, salir del trabajo, faltar al trabajo, hacer asuntos personales y otras cosas ajenas al trabajo. Sin el consentimiento del director del departamento, los estudiantes no pueden cambiar de clase ni tomar clases sustitutas a voluntad. El personal del departamento debe mantener líneas de comunicación abiertas las 24 horas del día. No cambies de trabajo cuando vayas a trabajar, mantente en tu trabajo.

Plan de Trabajo 2020 del Departamento de Farmacia (2)

Con el fin de mejorar la calidad de la docencia, fortalecer el proceso de formación de talentos y construcción de escalones, de acuerdo a las necesidades del departamento , se formula especialmente un plan de trabajo para la docencia en beneficio mutuo:

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1 Objetivos docentes:

(1) Conocer la normativa y responsabilidades de los hospitales y departamentos. .

(2) Estar familiarizado con los conocimientos jurídicos relacionados con la medicina y ser capaz de conocer, comprender y utilizar la ley.

(3) Fortalecer los conocimientos teóricos, integrar la teoría con la práctica y orientar bien la práctica.

(4) Estar familiarizado con el flujo de trabajo y los procedimientos operativos de la farmacia.

(5) Cultivar buenos hábitos de trabajo y una buena ética médica.

2. Contenidos docentes:

(1) Sistema de gestión del departamento y responsabilidades.

(2) Diversos flujos de trabajo y procedimientos operativos para productos farmacéuticos.

(3) Métodos de gestión de recetas, principios rectores para la aplicación clínica de medicamentos antibacterianos, métodos de gestión y seguimiento de reacciones adversas a los medicamentos, sistemas de gestión de estupefacientes y psicotrópicos y otras leyes y regulaciones pertinentes.

(4) Principios y habilidades básicas de la comunicación médico-paciente.

(5) Cultivo de la ética médica.

3. Medidas de implementación:

(1) Después de que el departamento médico organice a los pasantes, el director del departamento contratará un mentor y el mentor les proporcionará un trabajo previo. capacitación.

(2) El profesor debe formular planes de enseñanza específicos basados ​​en la situación real y mantener registros de la enseñanza.

(3) El departamento lleva a cabo aprendizaje empresarial y capacitación sobre "tres conceptos básicos" una vez al mes, y requiere que los pasantes participen en capacitación de servicios, aprendizaje de conocimientos legales y regulatorios y otras actividades una vez al mes.

(4) El docente docente es responsable de la supervisión de los pasantes, incluyendo la disciplina laboral y el estudio del trabajo.

(5) Una vez finalizado el ciclo de prácticas, el tutor y el pasante evaluarán al tutor y completarán la evaluación, que será firmada por el director del departamento.

Plan de trabajo de farmacia 2020 (3)

A finales de 20xx, completé la formación de farmacéutico clínico en el Primer Hospital Afiliado de la Universidad de Jilin, la base nacional de formación de farmacéutico clínico, y regresé. al hospital. Nuestro hospital comenzó a establecer un sistema de farmacéutico clínico. Después de un período de trabajo preparatorio, con la gran atención y el fuerte apoyo del presidente Wang Qi y el vicepresidente Xuan Jihao, la Oficina de Farmacia Clínica se estableció oficialmente el 20 de octubre de 65438. Aunque el trabajo relevante ha sido realizado por una sola persona desde su creación debido a la insuficiencia de recursos humanos, a través de medio año de incansables esfuerzos y estudio, he acumulado una rica experiencia en el trabajo de farmacia clínica, he completado con éxito las metas y tareas de trabajo programadas, y sentó las bases para el futuro. Se ha elaborado un plan de trabajo detallado para el buen desarrollo del trabajo de farmacia clínica. En la actualidad, el plan de trabajo de farmacia clínica que ha llevado y seguirá llevando a cabo nuestro instituto es el siguiente:

1 Formular un sistema de trabajo de farmacia clínica y metas anuales de trabajo.

El último "Plan de trabajo de demostración de farmacéutico clínico" primero formula las responsabilidades y los sistemas de la oficina de farmacia clínica y, al mismo tiempo, formula el plan de trabajo y las metas anuales 20xx, y realiza resúmenes de trabajo mensuales de manera oportuna. manera. Institucionalizar su trabajo, racionalizar sus operaciones y aclarar sus responsabilidades.

En segundo lugar, reforzar la revisión de las prescripciones y las sanciones por el uso irracional de medicamentos.

Los farmacéuticos clínicos revisan aleatoriamente 30 registros médicos de pacientes hospitalizados y más de 500 registros médicos electrónicos de pacientes hospitalizados cada mes, realizan revisiones de recetas y análisis de uso irracional de medicamentos en las recetas y órdenes médicas de nuestro hospital cada mes, y brindan comentarios sobre comentarios y sugerencias Al Departamento Político Médico. Al mismo tiempo, se han formulado sistemas y regulaciones relevantes, como el sistema de revisión de recetas, regulaciones de gestión del uso clínico racional de medicamentos, etc.

3. Medicamentos antibacterianos especiales

La remediación participó activamente en la gestión especial de la aplicación clínica de medicamentos antibacterianos en los hospitales y jugó un papel sustancial e importante en la implementación de la gestión de tres niveles de medicamentos antibacterianos. En la actualidad, la tasa de uso de fármacos antibacterianos profilácticos para incisiones de Clase I en nuestro hospital es generalmente muy alta, lo que no puede satisfacer en absoluto los requisitos de los superiores. Los departamentos o médicos recopilan y evalúan mensualmente la tasa de uso de antibióticos en los departamentos de pacientes hospitalizados y ambulatorios. Además, según sea necesario, se evalúa periódicamente la racionalidad del uso de antibióticos en los registros de pacientes dados de alta y en las prescripciones ambulatorias.

Al revisar los registros médicos de hospitalización, encontramos que existen los siguientes problemas en el uso racional de medicamentos antibacterianos en nuestro hospital:

1) La tasa de uso de medicamentos antibacterianos es demasiado alta .

2) Los medicamentos antibacterianos se utilizan durante demasiado tiempo.

3) La selección de fármacos antibacterianos no es razonable.

4) La dosis única no es razonable.

5) El momento de la administración preventiva no es razonable.

6) La frecuencia de administración de fármacos antibacterianos no es razonable.

7) No es razonable cambiar los fármacos antibacterianos.

8) La combinación de medicamentos no es razonable.

9) No hay evidencia del uso de medicamentos antibacterianos.

En abril y junio se realizó una revisión completa de la muestra de recetas electrónicas ambulatorias y de emergencia, y se encontraron los siguientes problemas:

1) Sin diagnóstico.

2) El diagnóstico no coincide con la medicación.

3) La frecuencia de administración no es razonable

4) La dosis única no es razonable

5) La administración repetida

6) La la combinación de drogas es inapropiada Razonable y otras cuestiones

5. Esforzarse por crear y crear una atmósfera académica.

Siempre preste atención y fortalezca el cultivo y la mejora de su propia calidad profesional y profesional. Habilidades, aprender humildemente de antiguos expertos clínicos y profesores, estudiar mucho, esforzarse por crear y crear una atmósfera académica y crear un departamento de aprendizaje.

6. Los proyectos actuales son los siguientes: 1) Redactar puntualmente cada mes:

1. Tres historias clínicas

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3. Discusión del caso por duplicado

(1) Construcción en proceso:

1. Ya realizadas en algunas áreas de tratamiento: (1) Intervención farmacológica y llenado de expediente. (2) Consultar información sobre medicamentos y completar el formulario de registro; (3) Completar el formulario de evaluación y registro farmacéutico para pacientes hospitalizados; (4) Hoja de registro de práctica clínica (5) Participar en la consulta y completar el formulario de registro de consulta; (6) Investigar el uso de medicamentos de los pacientes hospitalizados y completar el formulario.

2. Próximo paso del trabajo planificado: (1) Educación farmacéutica para pacientes hospitalizados y llenado de registros; (2) Orientación sobre medicación y llenado de registros para pacientes dados de alta. (3) Informar indicadores estadísticos o información a hospitales y consultorios médicos a tiempo todos los meses: estadísticas sobre la proporción de costos de medicamentos antibacterianos, costos totales de medicamentos antibacterianos, DDDS, tasa de utilización y otros indicadores, los diez principales por hospital, paciente hospitalizado, paciente ambulatorio, emergencia y categorías de médicos Clasificaciones de medicamentos, clasificaciones de los diez mejores médicos de los hospitales.

Siete. Problemas y deficiencias existentes Aunque el trabajo de farmacia clínica ha logrado pequeños logros y avances en los últimos seis meses, debido a factores como personal insuficiente y software informático imperfecto, muchos proyectos de trabajo no se han puesto en funcionamiento y aún están muy por detrás de los avanzados. niveles de la provincia y del país. Las manifestaciones específicas son las siguientes:

1. El modelo de trabajo de la farmacia clínica aún se está explorando y explorando, y aún es necesario estandarizar y especificar varias tareas en la implementación y ejecución del sistema farmacéutico clínico. Es necesario mejorar y mejorar.

2. Los farmacéuticos clínicos carecen de experiencia y habilidades clínicas profundas, y es necesario fortalecer y mejorar aún más su participación en el uso clínico racional de medicamentos.

3. de talentos de farmacia clínica. Los hospitales deben fortalecer la introducción de talentos en este campo y apoyar firmemente la capacitación y educación continua del personal de farmacia clínica en el trabajo.

4. Las instalaciones de hardware básicas necesarias para la sala de farmacia clínica, como salas de datos, salas de instrumentos, etc., deben ser resueltas y mejoradas razonablemente por el hospital.