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Ocho casos reales de emprendimiento rural fallido

Ocho casos reales de emprendimiento rural fallido

El dinero es sólo un estímulo para los emprendedores, no una gota que les salve la vida. Con dinero, el proyecto se desarrollará más rápido, sin dinero, el proyecto se desarrollará lentamente.

En primer lugar, ¡no lo estoy echando hacia atrás!

Personalmente, creo que la política de regresar a casa para iniciar un negocio es algo grandioso que beneficia al país y a la gente.

Yo también soy de zona rural. Aunque he estado alejado del campo durante 12 años, todavía tengo un fuerte sentimiento de ser agricultor.

Si se presenta la oportunidad, tal vez regrese a mi ciudad natal para iniciar un negocio.

Después de todo, la política del gobierno local de regresar a sus lugares de origen para iniciar negocios es realmente atractiva. Entre ellos, por ejemplo:

1. Políticas principales: La Oficina General del Consejo de Estado emitió los "Dictamenes sobre el apoyo al emprendimiento y la innovación de los retornados de las zonas rurales para promover el desarrollo integrado de la educación primaria y secundaria rural". e Industrias Terciarias" (en lo sucesivo, los "Dictámenes"), para los agricultores Proporcionar apoyo político a los repatriados rurales, como ingenieros, graduados universitarios, soldados retirados y personal científico y tecnológico, para llevar a cabo actividades empresariales e innovadoras en las zonas rurales.

¿Los “Dictámenes” exigen acceso simplificado al mercado y establecimiento de registro? ¿Canal verde? , exentos de tasas de registro, licencia y otras tasas administrativas. Mejorar los servicios financieros, impulsar de manera constante y ordenada el programa piloto de préstamos hipotecarios para derechos de gestión de tierras rurales contratados y explorar préstamos hipotecarios para instalaciones agrícolas, maquinaria agrícola y activos biológicos, promover el desarrollo de finanzas rurales inclusivas y fortalecer los servicios financieros para los repatriados; y los incluidos en el sistema de evaluación de crédito; Fomentar lugares calificados para explorar y llevar a cabo proyectos piloto innovadores como seguros de índice de precios, seguros de ingresos, seguros de garantía de crédito, seguros de garantía de calidad y seguridad de productos agrícolas, seguros de vida para ganado, aves de corral y productos acuáticos. Aumentar el apoyo financiero e incluir personal calificado en el alcance del apoyo fiscal existente para la agricultura, el apoyo a la política empresarial existente y el apoyo a las garantías.

El personal innovador y emprendedor que regresa a sus lugares de origen puede participar en diversos seguros sociales de acuerdo con las regulaciones pertinentes en el lugar de iniciar un negocio. Aquellos que tienen dificultades para vivir después de no poder iniciar un negocio por primera vez. tiempo podrá disfrutar de asistencia social de acuerdo con la normativa.

2. Políticas del gobierno local:

Provincia de Sichuan: La Oficina General del Gobierno Provincial de Sichuan emitió recientemente las "Opiniones sobre el apoyo al espíritu empresarial y la innovación de las personas que regresan al campo para promover la "Opiniones de implementación" para el desarrollo integrado de industrias primarias, secundarias y terciarias en áreas rurales, presentó un paquete de políticas de apoyo para alentar y apoyar a los trabajadores migrantes, el espíritu empresarial de los agricultores, los graduados universitarios, los militares no planificados (incluidos oficiales, suboficiales, soldados ), personal científico y tecnológico, personas que han regresado de estudiar en el extranjero, mujeres jóvenes, etc., para iniciar sus propios negocios en las zonas rurales y la innovación para acelerar el desarrollo integrado de las industrias primarias y secundarias en las zonas rurales.

La provincia de Sichuan alentará y apoyará a los retornados para que establezcan granjas familiares, cooperativas de agricultores, empresas agrícolas y organizaciones de servicios de socialización agrícola, se unan y cooperen con poderosas empresas de procesamiento profundo, formen organizaciones o alianzas industriales y las alienten. a Inversión directa o participación en la constitución de cooperativas, cooperativas por acciones y empresas por acciones. Alentar a los retornados a desarrollar vigorosamente cereales, aceite, verduras, frutas y otras industrias especializadas de alta calidad, y a construir lugares agrícolas escénicos, parques temáticos agrícolas y ciudades culturalmente características. Orientar a los retornados para que establezcan organizaciones de servicios sociales agrícolas y brinden servicios remunerados diversificados, como distribución de insumos agrícolas, control de plagas, tratamiento de desechos agrícolas y consulta de información agrícola.

La provincia de Sichuan brindará apoyo político integral en siete aspectos: acceso al mercado, servicios financieros, apoyo financiero, tierra y electricidad, capacitación empresarial, seguridad social y tecnología de la información.

Anhui: Anhui acelera el cultivo de nuevas entidades comerciales agrícolas. Alentar a los grandes hogares de plantación y cría y a los miembros de cooperativas de agricultores a desarrollar granjas familiares de escala moderada, y apoyar a los trabajadores migrantes que regresan, a los graduados universitarios y al personal militar retirado en el establecimiento de granjas familiares. Bajo la premisa de cumplir con los requisitos de seguridad, protección del medio ambiente, protección contra incendios y otros. , permitiendo a los retornados utilizar residencias familiares, viviendas de alquiler y viviendas comerciales temporales como sitios de inicio de comercio electrónico. Los repatriados extranjeros calificados que inicien un negocio pueden obtener un préstamo garantizado de no más de 654,38 millones de yuanes, y se ofrecerán descuentos financieros de acuerdo con las regulaciones. Los repatriados que inicien pequeñas y microempresas o nuevas entidades comerciales agrícolas pueden obtener un préstamo comercial garantizado de hasta 2 millones de yuanes y un descuento fiscal del 50% de la tasa de interés de referencia del préstamo durante el mismo período.

Luohe, Henan: La ciudad de Luohe, Henan, ha emitido las "Opiniones de implementación sobre el apoyo a los trabajadores migrantes que regresan a sus lugares de origen para iniciar negocios" (en adelante, las "Opiniones"), que proporcionarán una serie de subsidios, subsidios y préstamos a los trabajadores migrantes que regresan a sus lugares de origen para iniciar negocios, etc. ¿Paquete de regalo? .

Según las "Opiniones", la ciudad de Luohe se centrará en aumentar el apoyo financiero a los proyectos empresariales de los trabajadores migrantes: proporcionando préstamos empresariales garantizados de hasta 6,5438 millones de yuanes a los trabajadores migrantes calificados que regresan. empleo.

¿Empresa + agricultor? Modelo, cooperativas agrícolas, el máximo por persona no es más de 6,543,8 millones de yuanes, y la cantidad total no es más de 500.000 yuanes para pequeñas y microempresas calificadas con uso intensivo de mano de obra, se pueden otorgar préstamos empresariales garantizados de hasta 2 millones de yuanes; . Se proporcionarán fondos de apoyo de entre 5.000 y 50.000 yuanes a proyectos empresariales de agricultores con gran potencial de desarrollo, fuerte capacidad de empleo y evidentes beneficios económicos y sociales. Al mismo tiempo, se aumentarán los incentivos y la compensación para las bases empresariales. Aquellos que cumplan con los estándares de los trabajadores migrantes a nivel municipal que regresan a sus hogares para iniciar sus propios parques de demostración de negocios recibirán una recompensa única de 6,543,8 millones de yuanes; que cumplan con los estándares de las bases de incubación empresarial a nivel municipal recibirán una recompensa única de 200.000 yuanes. Los gastos de administración de propiedades, saneamiento, alquiler, agua y electricidad y otros gastos incurridos por las entidades empresariales de los trabajadores migrantes que se establezcan en la base de incubación empresarial de los trabajadores migrantes que regresan a su ciudad natal serán subsidiados en un plazo de tres años, con un subsidio anual máximo de 6,5438 millones. yuan.

Shanxi: La Oficina General del Comité Provincial del Partido de Shanxi y la Oficina General del Gobierno Provincial emitieron conjuntamente las "Opiniones sobre la implementación del proyecto de innovación para los comerciantes de Shanxi que regresan a sus lugares de origen" (en adelante, las "Opiniones sobre la implementación del proyecto de innovación para los comerciantes de Shanxi que regresan a sus lugares de origen"). "Opiniones"), cuyo objetivo es promover y guiar aún más a los comerciantes de Shanxi para que regresen a sus lugares de origen. El espíritu empresarial y la innovación rurales promoverán la transformación y la mejora impulsadas por la innovación en la provincia de Shanxi. Las "Opiniones" también exponen claramente las prioridades de trabajo, el apoyo político, el entorno de servicios y las medidas de salvaguardia para el regreso de los comerciantes de Shanxi a sus lugares de origen para emprender e innovar.

Aunque, políticas, subvenciones, comodidades, etc. ¡Se ha convertido en un gran problema para el gobierno local apoyar a las personas que regresan a sus lugares de origen!

Sin embargo, ¡creo que todavía es anormal! Son especialmente escépticos ante la política de retorno del gobierno local.

Me he estado preguntando en qué medida pueden ayudar estas políticas a los empresarios que regresan a casa.

Primero déjame ayudarte a calcular una cuenta: la póliza de agua y electricidad está exenta, pero la factura de agua y electricidad no supera los 5.000 yuanes al año; se abre un canal verde para el registro industrial y comercial, pero cuesta 500 yuanes registrar una empresa a través de una agencia; si inicia un negocio, puede solicitar exenciones fiscales o subsidios, lo cual es una gota del capital de riesgo necesario para iniciar un negocio.

Las principales dificultades y problemas actuales que enfrentan los trabajadores migrantes que regresan a sus lugares de origen para iniciar negocios.

Hunan Shimen publicó un informe de encuesta especial sobre los trabajadores migrantes que regresan a sus lugares de origen para iniciar negocios. Después de investigaciones y entrevistas, las principales dificultades y problemas que enfrentan los trabajadores migrantes que regresan a sus hogares en el condado son los siguientes:

1. Muchas entidades fundadas por trabajadores migrantes que regresan se han topado con este problema. Los préstamos comerciales carecen de promesas y garantías, y los préstamos empresariales tienen condiciones restrictivas relativamente altas, como no tener registros de préstamos dentro de cinco años, lo que restringe en gran medida a los empresarios que regresan a casa.

2. Elementos faltantes. En la actualidad, la mayoría de las entidades dirigidas por empresarios que regresan se encuentran en la industria de servicios y en industrias con uso intensivo de mano de obra. Hay muy pocos proyectos emergentes verdaderamente prometedores, lo que limita la expansión y la fortaleza de las entidades.

3. Mano de obra insuficiente. Empresas un poco más grandes fundadas por empresarios que regresaron a casa se han topado con escasez de mano de obra, e incluso los ascensos administrativos en todo el condado son difíciles de garantizar.

4. Falta de personal técnico. Todas las empresas a gran escala fundadas por empresarios que regresaron a nuestro país han tenido dificultades para encontrar personal técnico, e incluso contratar algunos electricistas y soldadores requiere muchos problemas.

Estos problemas son los más comunes que enfrentan los empresarios rurales en la actualidad, y también existen objetivamente. Los éxitos y fracasos comerciales se financiarán en varias categorías.

Ocho casos reales de emprendimiento rural fallido

A continuación, te ayudamos a resumir ocho casos reales de emprendimiento rural fallido. Esperamos que los casos de sangre y lágrimas de emprendedores puedan ayudarte. Resuma su experiencia. Continúe con el pasado y abra el futuro.

1. Ser derrotada por el clima

La agricultura que depende del clima también lo perderá todo a causa del clima. Cuando ocurren desastres naturales, los empresarios quedan casi indefensos.

Caso: Ali ha trabajado fuera del delta del río Perla en Guangdong durante 10 años, ganando unos ingresos de 200.000 a 300.000. Inspirado por la política, estaba listo para regresar a casa y comenzar un negocio. Después de todo, esta es una zona rural, así que decidí iniciar un negocio agrícola. Entonces Ali invirtió todos sus fondos en más de 30 acres de tierra y plantó pimientos. Entre ellos, también se venden a crédito fertilizantes, pesticidas y plántulas. Vi crecer los pimientos paso a paso, pero este año nos encontramos con mal tiempo. La mitad de los pimientos cayeron en los meses de lluvia y el resto se pudrió. Básicamente lo perdió todo.

2. Perder por seguir la tendencia

En la agricultura, especialmente en las zonas rurales, el fenómeno de seguir la tendencia es particularmente grave. Si el emprendimiento rural sigue la tendencia, puede provocar una pérdida de sangre.

Caso: En la primavera de 2015, el precio de mercado de su origen subió a un récord de 1.300 yuanes (el precio por kilogramo, el mismo a continuación, al mismo tiempo, el precio de las plántulas de sanguijuela también); subió a un precio altísimo de 340 yuanes. En comparación con 2014 160 yuanes durante el mismo período, un aumento del 113%. Hubo un tiempo en que nacieron innumerables multimillonarios y criar sanguijuelas se convirtió rápidamente en el camino hacia la riqueza que muchos agricultores e inversores esperaban con ansias.

En 2015, Zhang Qiang, que cultivaba patatas secas, vio a sus amigos ganar mucho dinero cultivando sanguijuelas, por lo que pasó a cultivar sanguijuelas. Pero criar sanguijuelas es un trabajo técnico y tiene mucho que ver con el medio ambiente. Al mismo tiempo, el precio de las sanguijuelas está sujeto a grandes fluctuaciones en el mercado. El precio también bajó de varios miles de yuanes a decenas de yuanes y no hubo compradores. Zhang Qiang invirtió más de 2 millones en Leech.

3. El fracaso radica en el desconocimiento de la tecnología.

Para dedicarse a la agricultura, realmente es necesario conocer algunas habilidades. De lo contrario, el fracaso está a la vuelta de la esquina.

Caso: Wang Jing invirtió más de 3 millones de yuanes y alquiló 150 acres de materiales medicinales chinos secos porque estaba interesada en cultivar materiales medicinales chinos. porque. Wang Jing no entendía las técnicas de gestión de la plantación ni los hábitos de producción de materiales medicinales, lo que provocó que los materiales medicinales cultivados no cumplieran con los estándares del comprador. Básicamente se desperdiciaron más de 3 millones de yuanes.

4. Ampliar ciegamente las pérdidas.

La báscula no es la que crees. La gran escala requiere preparación de mentalidad rural, oportunidades, capacidades y muchos otros factores.

Si quieres expandirte, debes abrir todos los niveles y recursos.

Caso: En 2014, Ahxiong Yangle ganó más de 100.000 yuanes con 20 cerdos. En 2015, se amplió la escala para criar 200 cerdos. Sin embargo, los precios fluctuarán mucho en 2016, pero los costes de los piensos volverán a subir. Los 200 cerdos de Ah Xiong básicamente están pagados y básicamente no generan pérdidas.

5. Pérdida de honestidad

Muchos miembros hacen las cosas con una mentalidad afortunada. Esto no está bien. De hecho, los ojos del público son agudos.

Caso: Chen Fang se dedicaba a la agricultura orgánica en zonas rurales y alquilaba 100 acres de tierra agrícola orgánica. Después de ser presentados por amigos, los grandes supermercados y restaurantes de Beijing, Shanghai y Guangzhou firmaron acuerdos de pedido. Según el acuerdo, no se permite el uso de pesticidas y fertilizantes. Pero cuando Chen Fang miró estos 100 acres de vegetales, la infestación de plagas era casi demasiado grave, por lo que roció pesticidas en secreto y se evitó la infestación de plagas. Sin embargo, la unidad de compras detectó sucesivamente que todas las verduras enviadas por Chen Fang no estaban calificadas y fueron devueltas. ¿Todos en el pueblo están hablando de Chen Fang? ¿deshonesto? . Estos 100 acres de hortalizas no se pueden vender y casi todos se pudren en los campos.

6. Perder en excedente de mercado

El exceso de mercado conduce a ventas lentas o guerras de precios. Al mismo tiempo, muchos empresarios rurales no tienen medios para abordar el exceso de mercado.

Caso: Yi Dabiao es muy famoso en Bozhou. Una vez fue uno de los pocos en la zona. ¿Gente rica? Con activos que superan los 10 millones de RMB, se transfirieron dos veces 600 acres de tierra y se estableció la primera Asociación de Producción y Comercialización de Puerros en el distrito de Qiaocheng, ciudad de Bozhou. Yidabiao fue elegido presidente de la asociación, que se especializa en organizar la plantación de puerros y promover el desarrollo de la industria local del puerro. Para alentar estándares fáciles de alcanzar para tomar la iniciativa y dar ejemplo, ¿el gobierno promete seguirlos? ¿Políticas, fondos, proyectos? Bríndale apoyo. Sin embargo, debido a la falta de planificación general, hubo una locura por el lanzamiento y la producción local de puerros fue excesiva. ¿Las verduras baratas perjudican a los agricultores? , la mayoría de los hogares transferidos a tierras se perdieron por completo de inmediato.

7. Fallo de gestión.

En muchas familias, pueblos o cooperativas, son familiares, hermanos o vecinos. En las zonas rurales, muchos empresarios rurales descuidan la gestión del personal por motivos de apariencia.

Caso: La Cooperativa Profesional de Hortalizas de Dianxiang, fundada por Zhang Weigang, ha aprendido esa lección. Después de unirse a una cooperativa, los agricultores se convierten en nuevos miembros y reciben salarios como los residentes urbanos. Al principio, debido a la mala gestión, se reveló que los miembros no estaban trabajando duro conscientemente. La mayoría de las cooperativas son esencialmente simples relaciones de comprador-vendedor y aún no se han formado relaciones de interés reales. En este estado laxo, aunque están unidos, la brecha que queda es enorme, lo que dificulta salvaguardar los intereses de los agricultores. Una vez que una cooperativa encuentra dificultades operativas, muchos miembros perderán la paciencia, abandonarán la cooperativa o incluso romperán el contrato.

8. Pérdidas de ventas.

Vender tu producto es la clave del éxito. Sin embargo, muchos empresarios rurales son particularmente ciegos en lo que respecta al mercado y las ventas. Es comprensible que el producto no se pueda vender y el negocio fracase.

Caso: Al descubrir que la gente tiene una gran demanda de pollos y huevos nativos, Li Yanguo alquiló más de 2000 acres de tierra montañosa para dedicarse a la cría ecológica de pollos nativos. Primero, instaló una granja de pollos a pequeña escala en la granja de la montaña y compró 1.000 pollos. En el primer año, se criaron cuidadosamente 8.000 pollos, lo que requirió más de medio año de arduo trabajo de Li Yanguo. Para garantizar que sea puramente natural y libre de contaminación, ni siquiera se permite el uso de herbicidas en las granjas de la montaña.

Según la estimación original de Li Yanguo, la demanda del mercado debería ser de alrededor de 20.000, pero ahora no es tan grande.

La demanda de pollos en restaurantes y granjas en la avenida Shijiazhuang Qianshan y el condado de Yuanshi puede alcanzar alrededor de 20.000 pollos al año, pero hasta ahora, sólo unos pocos amigos han confirmado que cada persona necesita 100 pollos y no hay mercado para los miles restantes. pollos.

Finalmente, algunas personas dirían que el emprendimiento rural fracasa debido al dinero. De hecho, el dinero es sólo un estímulo para los emprendedores, no una gota que les salve la vida. Con dinero, el proyecto se desarrollará más rápido, sin dinero, el proyecto se desarrollará lentamente. ¡Eso es todo!

Por lo tanto, es necesario determinar el éxito o el fracaso del emprendimiento rural. ¿Problema fundamental? . Esta es también una cuestión en la que muchos empresarios rurales deben pensar.