Modelo de resumen anual del trabajo personal hospitalario 2014
Durante el año pasado, bajo la atención cordial y el liderazgo correcto de la Oficina Municipal de Salud, el equipo del hospital ha dirigido a todos los cuadros y personal del hospital a llevar a cabo amplias actividades para luchar por la excelencia. Aprovechando la oportunidad de la acción de calidad médica, nos concentramos de cerca en los objetivos de trabajo y las tareas clave firmadas con la Oficina de Salud, unidos como uno solo, y trabajamos duro. Los ingresos comerciales totales en junio fueron de 1 a 11,738. Los principales informes de obra son los siguientes:
En primer lugar, se avanza en la construcción del proyecto de manera ordenada, eficaz y rápida.
1. En enero de 2014, el centro de radioterapia se puso en funcionamiento con una inversión de 180.000 yuanes.
2 de noviembre de 2014, el área de construcción es de 15.000 metros cuadrados, tres pequeños edificios de gran altura de estilo familiar.
Se completa el cuerpo principal del edificio y se pintan las paredes exteriores.
3. Los proyectos de ampliación y renovación de dos zonas residenciales en Liyang (5000 metros cuadrados) y Changfeng (XX metros cuadrados) han entrado en fase de licitación.
4. El diseño del edificio de salas integrales de 11 pisos del hospital con un área de construcción de 10,800 metros cuadrados está a punto de completarse.
5. El garaje subterráneo ha entrado en fase de diseño.
6. El proyecto del hospital de chabolas está en contacto.
En segundo lugar, la especialidad de oncología se está desarrollando rápidamente y tiene beneficios evidentes.
1. Los ingresos económicos del nuevo hospital han aumentado significativamente.
Los ingresos de abril a junio fueron 1,8 veces los de marzo a marzo. Los ingresos del tercer trimestre fueron similares a los ingresos totales del nuevo hospital en la primera mitad del año. Los ingresos del nuevo hospital aumentaron significativamente.
2. La estructura de los especialistas en oncología es razonable.
El personal técnico en oncología, cirugía, quimioterapia, radioterapia, física y otros campos es cada vez más racional, y se están preparando talentos de seguimiento para capacitación y estudios adicionales.
3. Los equipos y la tecnología de oncología son cada vez más completos y perfectos.
El equipamiento adicional de acelerador lineal y la compra de una máquina digital de diagnóstico remoto por rayos X (máquina gastrointestinal digital) también han permitido realizar con normalidad las cirugías intervencionistas. Se han agregado estaciones de trabajo de electrocardiograma y ultrasonido en color de cuatro dimensiones para mejorar la precisión de los exámenes funcionales. De acuerdo con las características del departamento de oncología, el laboratorio ha añadido una serie de marcadores tumorales para proporcionar una base eficaz para el diagnóstico y tratamiento de los tumores.
4. Reforzar la cooperación con los hospitales oncológicos provinciales.
Desde el 6 de junio, los expertos del Henan Cancer Hospital han estado en nuestro hospital todo el día todos los domingos, lo que no solo facilita a los pacientes, sino que también brinda buenas oportunidades de aprendizaje para los médicos de nuestro hospital.
5. Fortalecer el desarrollo del mercado.
En primer lugar, establecer un mecanismo de incentivo interno para movilizar el entusiasmo del personal del hospital. En segundo lugar, establecer una red de desarrollo de mercado, visitar a los médicos de unidades médicas sin condiciones para la radioterapia de tumores y a algunos médicos rurales de las aldeas circundantes, y distribuir materiales promocionales de nuestro hospital a los médicos. Realizar visitas de seguimiento oportunas a pacientes o personal médico con quienes tengamos tratos comerciales.
En tercer lugar, el centro de servicios de salud comunitarios ha logrado resultados notables.
1. Los centros comunitarios de Liyang y Changfeng cuentan con aulas de educación y promoción de la salud equipadas con computadoras, proyectores, cámaras digitales y otras instalaciones de educación para la salud. Este año realizamos registro puerta a puerta y exámenes físicos gratuitos a las personas mayores, y realizamos más de 20 charlas de conocimiento en salud en la jurisdicción, las cuales obtuvieron elogios unánimes de los vecinos de la jurisdicción, lograron buenos beneficios sociales, consolidaron la existente mercado médico y nuevos mercados médicos cultivados.
Trabajo del centro comunitario:
Número de expedientes de examen físico de ancianos Número de hogares que administran vacunas contra enfermedades infecciosas en la jurisdicción
Changfeng 384 39199 13175 22978 veces 263
Liyang 1629 40010 12590 12391 veces 80
2. Implementar un sistema de medicamentos esenciales.
65438 Del 3 de octubre a junio, * * * se vendieron 29.556,15 yuanes en medicamentos esenciales, lo que benefició a los residentes de la comunidad y fue bien recibido por los residentes de la comunidad.
3. Aumento de la influencia social. El director Liu y el subdirector Qin del Departamento Provincial de Salud, el alcalde, el vicealcalde y líderes y expertos de ciudades fuera de la provincia visitaron el Centro Comunitario de Liyang para guiar el trabajo.
La reunión in situ sobre la construcción del centro de servicios de salud comunitario de la ciudad se llevó a cabo en el Centro Comunitario de Liyang. Ha mejorado enormemente la visibilidad y la reputación del hospital.
4. Los beneficios económicos mejoran mucho. Debido a la buena influencia social del Centro Comunitario de Liyang, los ingresos mensuales de la sucursal de Qibin alcanzaron un récord en agosto, alcanzando los 843.300 yuanes, y alcanzaron los 5,52 millones de yuanes en los primeros tres trimestres. Es evidente que las tareas de la sucursal durante todo el año fueron superadas en 6 millones de yuanes. La construcción del centro comunitario proporciona un nuevo y enorme punto de crecimiento económico y una plataforma para el desarrollo general del hospital.
En cuarto lugar, la gestión de objetivos de la rama científica promueve el rápido desarrollo del hospital en su conjunto.
1. A principios de este año, los principales líderes del hospital firmaron contratos con tres sucursales: Cancer Branch, Qibin Branch y New Hospital. El contenido incluye principalmente las metas y tareas asignadas por la Oficina de Salud y el trabajo específico de cada rama, que se desglosa en ocho cartas de responsabilidad de metas de trabajo detalladas de 20 ítems, con un valor de 100 puntos.
2. El hospital ha establecido un grupo de evaluación compuesto por tres ramas. Realiza evaluaciones cada trimestre. La reunión del grupo y la reunión de nivel medio anunciarán las opiniones de manera oportuna. Si la evolución es buena pero las críticas insuficientes, se procederá a la rectificación en un plazo determinado.
3. La evaluación interna de nuestro hospital no será una formalidad. En primer lugar, el contenido de la evaluación se perfecciona gradualmente; en segundo lugar, los objetivos de trabajo de evaluación obligatorios se ajustan constantemente en función del trabajo mensual. Si la evaluación muestra que el trabajo es insuficiente, la rectificación debe realizarse de inmediato sin esperar al próximo trimestre o mes;
4. Los resultados de la evaluación están vinculados a las bonificaciones de los responsables de cada sucursal, que se cobrarán a final de año.
5. Actas de fortalecimiento de la gestión y aprendizaje empresarial de cada sucursal (solo en el segundo y tercer trimestre)
Convocatoria de la Reunión Ejecutiva de Gestión y Conferencia Empresarial (Segunda Sesión)
Reunión de equipo Reunión funcional Reunión de nivel medio Discusión de negocios
Qi Bin 6 2 7 14
Nuevo hospital 10 7 7 7
Tumor 5 7 7 8
p>Verbo (abreviatura de verbo) ideas innovadoras y resultados notables en la atracción de inversiones.
65.438 0. El edificio de protección de la propiedad atrajo 25 millones de yuanes para construir tres pequeños edificios de gran altura con una superficie de 15.000 metros cuadrados.
2. Arrendar equipos e invertir 9 millones de yuanes para construir un centro de radioterapia tumoral.
3. Atraer 2 millones de yuanes a través de otros medios para comprar equipos médicos, como máquinas gastrointestinales digitales y monitores de ultrasonido en color de cuatro dimensiones.
6. Realizar sólidas actividades de promoción de la calidad médica.
1. Lanzar la campaña “Seguridad Médica”.
Se llevaron a cabo investigaciones y debates relevantes en torno al tema. Este año la atención se centra en una serie de sistemas perioperatorios, cuyo núcleo es la inspección y la seguridad, centrándose en la confirmación de la seguridad, estableciendo estándares y especificaciones de clasificación quirúrgica, formulando un catálogo de clasificación quirúrgica, trabajando en torno a la seguridad quirúrgica y los estándares de calidad quirúrgica, garantizando aún más la calidad médica. seguridad y mejorar continuamente la calidad de la atención médica. En términos de enfermería, se ha implementado concienzudamente el Sistema Central de Enfermería Médica de la provincia de Henan. Después de la capacitación y evaluación, todo tipo de personal de enfermería en todos los niveles de nuestro hospital domina el sistema central de enfermería y la tasa de implementación del sistema central de enfermería es 100. Como el sistema jerárquico de enfermería, el sistema de notificación de accidentes por errores de enfermería, el sistema de gestión de calidad de enfermería, el sistema de consulta de enfermería, el sistema de educación sanitaria, etc.
2. Implantar los sistemas y planes de formación "Tres Básicos" y "Tres Estrictos" para enfermería.
* * *Realizó 22 conferencias y capacitaciones de negocios, asistió a 20 conferencias y participó en 729 conferencias. Se organizaron 1 examen teórico y 1 examen de funcionamiento técnico de enfermería, con 182 participantes * * *. Supervisar trimestralmente el aprendizaje empresarial de cada departamento. La capacitación y evaluación planificadas de 12 técnicas operativas y técnicas de primeros auxilios emitidas por el Departamento de Salud Provincial de Henan garantizarán que la tasa de aprobación de técnicas básicas de enfermería alcance 100 y la tasa de aprobación de técnicas de enfermería especializada supere 95.
3. Realizar un concurso de habilidades en primeros auxilios.
Según el acuerdo de la oficina municipal, nuestro hospital participó activamente, emitió documentos, estableció un grupo de liderazgo y movilizó a todos los departamentos clínicos del hospital para participar en el equipo. Después de simulacros activos y participación activa, el hospital seleccionó a personas y grupos destacados para participar en el concurso municipal de primeros auxilios y logró buenos resultados. Esta actividad promovió efectivamente el entusiasmo de los departamentos clínicos del hospital por la capacitación en el trabajo y la capacitación en habilidades básicas, logró los objetivos esperados, recibió una buena respuesta y mejoró la calidad de la atención médica clínica.
4. Reforzar la comunicación entre enfermeras y pacientes, y realizar educación sanitaria y cuidados integrales.
Realizar 1 charla de comunicación, formular y mejorar el sistema de comunicación enfermera-paciente, implementar el sistema de educación en salud y el sistema de visitas preoperatorias, realizar servicios personalizados, cerrar la relación enfermera-paciente, mejorar la calidad. de enfermería, la cobertura general de enfermería llega a 100 y la tasa de concientización sobre educación sobre la salud del paciente supera el 90%.
5. Fortalecer la gestión de las infecciones hospitalarias.
Monitorear la incidencia de infecciones nosocomiales e investigar su prevalencia. 1-10 * * Se investigaron un total de 2161 personas, 25 personas tenían infección nosocomial, la tasa de infección fue de 1,16, la tasa de infección de heridas estériles fue 0, la tasa de prevalencia actual de infección nosocomial fue de 137 personas y, en realidad, se investigaron 65 437 personas. . Al investigar el uso clínico de medicamentos antibacterianos, la tasa de uso de medicamentos antibacterianos fue de 56,20.
6. Realizar activamente la prevención y control de la influenza A...
Estandarizar el establecimiento de una sala de detección previa de fiebre, asignar personal a tiempo completo y producir signos claros. , carteles y folletos para monitorear todo el hospital. Los empleados han realizado más de dos rondas de capacitación fuera del trabajo, con más de 160 personas participando en la capacitación y más de 240 copias de materiales de capacitación fuera del trabajo para los tercera industria se han distribuido.
7. Un nuevo salto adelante en el trabajo administrativo y logístico del partido.
1. Esforzarse por ser excelente y de primera clase.
(1) Fortalecer el liderazgo, establecer un grupo de liderazgo y formular planes. Determinar objetivos laborales y esforzarse por ser de primera clase.
② Tomar medidas para ajustar la rama del partido en torno a los objetivos. Se estableció la sucursal del Partido Comunitario de Liyang, la sucursal del Partido contra el Cáncer y la sucursal del Partido Nuevo Hospital.
(3) Vincular estrechamente con este puesto y esta tarea, y llevar a cabo la planificación individual, de la rama del partido, de la selección de árboles modelo avanzado y del desarrollo profesional hospitalario de tres años entre los miembros del partido. Hacer un buen uso de los medios como la creación de modelos de aprendizaje, debates de evaluación y la construcción de encuentros de vida democrática para llevar a cabo actividades pioneras y de excelencia que aseguren el cumplimiento de las metas anuales de trabajo del hospital.
(4) Las actividades deben integrarse estrechamente con su propio trabajo, la construcción de ramas del partido, el trabajo del comité de la Liga Juvenil, el establecimiento de unidades civilizadas, las metas anuales, el plan de tres años y el plan 12.5 para promover la mejora del nivel general de trabajo hospitalario.
⑤Recibió comentarios favorables en la reunión de observación in situ organizada por la Dirección de Salud. La evaluación organizacional se encuentra entre las mejores.
2. En el primer semestre de este año, en la evaluación integral de gestión y seguridad de la construcción de hospitales directamente dependientes del sistema de salud, el hospital obtuvo 83 puntos, ocupando el primer lugar.
3. El hospital organizó y participó activamente en el primer festival cultural y artístico del sistema municipal de salud, recopiló las canciones y capacitaciones del hospital, diseñó el emblema y participó en la exposición de fotografía y caligrafía. Ganó el primer premio en el Concurso de Danza del Primer Festival de Cultura y Arte del Sistema Municipal de Salud y el segundo premio en el Concurso de Doble Promoción de Póker.
En abril de 2012, pasó con éxito la aceptación de la unidad civilizada del hospital.
5.2065438 En junio de 2002, en el concurso de lectura y oratoria organizado por el Departamento de Propaganda del Comité Municipal del Partido, el Comité de la Liga Juvenil y otros departamentos, dos concursantes del hospital ganaron el Premio a la Excelencia.
6. El empleado del hospital Liu Jing ganó los primeros diez mejores modelos de ética y práctica médica en el sistema de salud municipal.
7. El Comité de la Liga Juvenil otorgó al hospital los honores de "Civilización Juvenil" en el Departamento de Oncología, "Cinco Buenas Ligas Juveniles" en el Departamento de Ortopedia y al camarada Luo Juan como Miembro Destacado de la Liga.
8. Realizar activamente trabajos de evaluación del estilo de trabajo, emitir borradores de licitación a las unidades dentro de la jurisdicción, solicitar opiniones y sugerencias de cada unidad y formular planes de rectificación por categoría.
9. El hospital lleva a cabo activamente actividades hospitalarias libres de humo de tabaco.
Mirando hacia el pasado, los logros han pasado a la historia y aún existen muchas deficiencias y fallas en la construcción y desarrollo del hospital. La integración hospitalaria aún necesita un proceso; el trabajo comunitario requiere coordinación desde todos los aspectos; la promoción de inversiones y el desarrollo hospitalario deben resolver la brecha de financiación y el desarrollo de talentos es un trabajo interminable que requiere esfuerzos continuos, etc.
El camino a Xiongguan es fuerte como el hierro y todavía queda un paso antes del inicio. Mirando hacia el futuro, estamos llenos de confianza, unidos como uno y decididos a brindar una respuesta satisfactoria a la sociedad, a los líderes de todos los niveles y al hospital con nuevos y mayores logros en el nuevo año.