Ejemplo de resumen de trabajo de la Sección 3 del hospital 2021
Ejemplo de resumen de trabajo del tercer trimestre del hospital de 2021 (1) De acuerdo con el plan de control de calidad para el tercer trimestre de 20xx y los requisitos de acreditación hospitalaria de nuevo nivel, el Departamento de Enfermería realizó inspecciones especiales sobre la calidad y desinfección de los registros médicos. y aislamiento, documentos de enfermería, etc. Los problemas existentes ahora se informan de la siguiente manera:
Primero, la calidad de los registros médicos
1: Las órdenes médicas a largo plazo se superponen y las páginas de inicio a menudo parecen alteradas.
2. La dirección del domicilio no está cumplimentada detalladamente y quedan campos en blanco.
3. El dibujo del termómetro es inexacto (un solo termómetro no dibuja una curva).
4. Borrar o tachar las órdenes médicas de larga duración y las órdenes médicas temporales.
5. La enfermera no firmó la orden médica a tiempo.
2. Desinfección y aislamiento
1: Hay suciedad en la mesa de eliminación.
2. Se mezclan bacterias y elementos estériles.
3: El contenedor de objetos punzantes no se utiliza según normativa.
4: La bolsa de hisopos de algodón caducó y no fue reemplazada a tiempo.
5: El desinfectante no fue registrado a tiempo después de su preparación.
6: El yodo fuerte no tiene tiempo de apertura.
3. Documentos de enfermería
1: El dibujo de la lista de temperaturas no coincide con los tres libros de prueba.
2. El traspaso de enfermería es demasiado simple
3. Se cambió el registro de daños.
4. La letra no es clara y está garabateada.
5: Algunos termómetros no presentan trazas de descarga.
4. Análisis de motivos
1: El número de pacientes en algunos departamentos es grande, la carga de trabajo de las enfermeras ha aumentado y se han ignorado los registros médicos.
2. Hay muchas enfermeras nuevas pero poca experiencia clínica. Aunque se ha realizado una formación general, la concienciación sobre la desinfección y el aislamiento aún es insuficiente.
3. Las enfermeras tienen poca iniciativa subjetiva de aprendizaje, no pueden actualizar conscientemente los conocimientos profesionales y se mantienen en un nivel bajo. La letra es ilegible y es necesario mejorar la calidad general.
4. Algunas enfermeras responsables no son lo suficientemente responsables y son descuidadas.
5. Algunas jefas de enfermería ignoran la gestión de calidad del departamento.
Medidas de rectificación del verbo (abreviatura de verbo)
1: Fortalecer la gestión de calidad del departamento, instar a los jefes de enfermería a fortalecer la gestión de enfermería y asignar personal dedicado en cada departamento para organizar los registros de enfermería para asegúrese de que no haya manchas ni manchas. No haya rayones ni omisiones.
2. Si bien el Departamento de Enfermería está capacitando a nuevas enfermeras, cada departamento llevará a cabo una nueva capacitación de enfermeras para mejorar la conciencia de las enfermeras sobre la desinfección y el aislamiento e implementar estrictamente operaciones asépticas.
3. Criticar y educar a las enfermeras con poco sentido de responsabilidad, rectificar dentro de un plazo y emitir una serie de medidas de rectificación. El Departamento de Enfermería realiza controles puntuales a las enfermeras del departamento de forma periódica.
Además, las operaciones de enfermería de las enfermeras han logrado grandes avances este trimestre y son dignas de elogio. Sin embargo, en los eventos adversos de enfermería, las jefas de enfermería individuales cometieron errores cognitivos y reportaron erróneamente los defectos de enfermería como eventos adversos de enfermería. Y reportarlo junto con las estadísticas de carga de trabajo a fin de mes es incorrecto. Debemos informar con prontitud los eventos adversos de enfermería. Espero que las jefas de enfermería de cada departamento puedan hacer las correcciones a tiempo. La próxima inspección trimestral de enfermería se centrará en la calidad de la atención, la calidad de los registros médicos y la higiene ambiental. ¡Espero que todos los departamentos hagan un buen trabajo en el trabajo general de enfermería y reciban la inspección de enfermería del próximo trimestre con una actitud de trabajo correcta!
Resumen del trabajo del tercer trimestre del hospital de 2021 (2) 1. Organizar cursos de formación sobre técnicas de sutura quirúrgica y selección de material de sutura.
En la tarde del 11 de julio, xx Company llevó a cabo una clase de capacitación sobre tecnología de sutura quirúrgica y selección de material de sutura en la sala de conferencias de nuestro hospital. Dos expertos, xx, director del Departamento de Cirugía Hepatobiliar y xx, subdirector del Departamento de Ortopedia del Hospital Popular xx, explicaron los puntos clave de la tecnología de sutura y la selección de materiales a más de 40 miembros del personal médico de nuestro hospital.
Esta capacitación ayudará a nuestros médicos quirúrgicos a mejorar sus conocimientos y habilidades profesionales, mejorar la calidad de las suturas quirúrgicas, reducir la tasa de infección de las incisiones y acortar el tiempo de recuperación de las incisiones, satisfaciendo así las necesidades del público. .
2. Organizar actividades especiales en xx town para practicar los valores fundamentales y cultivar al público en acción.
En la tarde del 11 de julio, organizado por el Departamento de Propaganda del xx Comité Municipal del Partido Comunista de China y la Oficina del xx Comité de Construcción del Documento Espiritual Municipal, y coorganizado por el xx Pueblo ¿Oficina de Propaganda? ¿Cientos de conferencias en xx ciudad de xx ciudad sobre “Todas las personas practican los valores fundamentales y el autocultivo en acción”? Se llevó a cabo en la pequeña sala de conferencias del quinto piso del Hospital xx.
3. Capacitación en primeros auxilios pediátricos
Para mejorar el nivel de primeros auxilios del personal médico pediátrico, mejorar la capacidad técnica de las operaciones de primeros auxilios pediátricos, familiarizarlos con e implementar estrictamente las procedimientos de operación de primeros auxilios para niños y juicios cognitivos, estandarizar En términos de comportamiento médico, el director de pediatría convocó a todo el personal médico del departamento para realizar capacitación en primeros auxilios pediátricos y realizar operaciones simuladas en el lugar. El contenido de la formación incluye explicaciones sobre reanimación cardiopulmonar (RCP) para niños (recién nacidos) y cuerpos extraños en la tráquea de los niños, y la práctica se realiza en estricto cumplimiento de los procedimientos. A través de esta capacitación, el personal médico se familiarizó y dominó el proceso y las técnicas correctas, mejoró su cooperación y logró el propósito de la capacitación.
4. Nuestro hospital envió un equipo médico para participar en el simulacro de rescate de emergencia para el transporte por carretera de productos químicos peligrosos en xx Town.
Con el fin de garantizar la seguridad de la vida y los bienes de las personas, garantizar la seguridad y la estabilidad y promover las operaciones coordinadas de las distintas unidades de acuerdo con sus responsabilidades laborales, nuestro hospital debe responder a los requisitos de la xx emergencia. oficina, oficina del comité de seguridad, destacamento de bomberos, brigada de policía de tránsito y otras unidades patrocinadoras. Se envió un equipo profesional de rescate de emergencia médica para participar en el simulacro de rescate de emergencia para el transporte por carretera de productos químicos peligrosos en la ciudad xx, y cooperó con las unidades relevantes de acuerdo con el requisitos del plan de perforación para completar con éxito la misión de rescate de emergencia.
5. La capacitación sobre dengue se llevará a cabo en agosto de 20XX.
De acuerdo con los requisitos y el despliegue unificado de los departamentos superiores de prevención y control de enfermedades, desde este año, la epidemia de dengue ha seguido ocurriendo a un ritmo elevado, y la prevención de enfermedades infecciosas y La situación de control es desalentadora. Se produjeron brotes locales de dengue en las zonas aledañas de nuestra ciudad. Ha habido 2 casos importados y 1 caso de infección local en nuestra ciudad. Los líderes a cargo de nuestro hospital le otorgan gran importancia y exigen que el departamento médico organice otra capacitación sobre la fiebre del dengue para que todo el personal médico comprenda completamente los métodos de prevención y control del dengue. No deben quedarse paralizados en sus pensamientos ni aflojar. en el trabajo, e implementar responsabilidades de prevención y control para todos.
6. El Hospital xx realizó una charla sobre conocimientos técnicos en primeros auxilios en el año 20XX.
Con el fin de mejorar las capacidades de primeros auxilios, autorrescate y rescate mutuo de las enfermeras, y mejorar las capacidades de respuesta a emergencias, especialmente para mejorar la tasa de éxito de los primeros auxilios para niños críticamente enfermos, nuestro hospital celebró el 20XX Conferencia sobre conocimientos técnicos de primeros auxilios y participó en la capacitación. Hay más de 100 estudiantes en la clase.
Esta formación incluye principalmente seis habilidades de primeros auxilios: reanimación cardiopulmonar, punción de la membrana cricotiroidea, impacto abdominal subdiafragmático, desfibrilación, lavado gástrico y hemostasia. La conferencia fue pronunciada por xx, jefa de enfermería de los departamentos de urgencias y pacientes ambulatorios. Los conocimientos teóricos básicos se explican en grupos de acuerdo con cada eslabón básico, partiendo de explicaciones paso a paso y descompuestas fáciles de entender, para luego demostrar el funcionamiento en persona, para que las personas presentes puedan dominar básicamente lo esencial y básico. Procedimientos operativos de rescate. A través de capacitación a corto plazo, mejoramos nuestra comprensión de las técnicas de primeros auxilios y ampliamos nuestros conocimientos. Espero poder aplicar hábilmente los conocimientos de primeros auxilios aprendidos en la práctica clínica en el futuro para brindar buenos servicios al público en general.
7. ×× El hospital debe fortalecer la calidad y el comportamiento de las enfermeras.
Para implementar aún más las instrucciones de los líderes del hospital, fortalecer la conciencia del servicio, mejorar la actitud de servicio, mejorar la calidad general y la calidad del servicio del equipo de enfermería, y cultivar y crear un equipo de enfermería con excelente calidad, servicio estandarizado y excelente negocio, enfermería El departamento llevó a cabo una capacitación para el personal de enfermería en el quinto piso de nuestro hospital a las 4 pm del 28 de octubre.
Esta formación fue impartida por Zhang Lan, directora del Departamento de Enfermería, y participaron un total de 105 personas. Este contenido de capacitación parte de tres aspectos: etiqueta profesional de las enfermeras, normas de comportamiento de las enfermeras y estándares generales del servicio de enfermería, y orienta a las enfermeras sobre cómo establecer un servicio cálido, un servicio sonriente y un servicio afectuoso, y mejorar la actitud y la calidad del servicio.
Ejemplo de resumen de trabajo del tercer trimestre del hospital de 2021 (3) 1. Resumen de trabajo
1 En el tercer trimestre, nuestro hospital pasó con éxito la aceptación del hospital de segundo nivel. En respuesta a los problemas señalados por los expertos durante la inspección de aceptación, el Departamento de Enfermería organizó activamente debates y buscó medidas de rectificación para mejorar continuamente la calidad del trabajo de enfermería en nuestro hospital, mejorar aún más el nivel de tecnología de enfermería en nuestro hospital y brindar un mejor servicio. pacientes clínicos hospitalizados.
2. Mejorar la calidad de los servicios de enfermería de nuestro hospital y mejorar integralmente la calidad de la atención a los pacientes críticos.
1) El trabajo de enfermería de alta calidad de nuestro hospital mejoró en el tercer trimestre.
En la encuesta de satisfacción de los pacientes hospitalizados, los pacientes internados afirmaron plenamente y estaban satisfechos con los servicios de enfermería de nuestro hospital. En la inspección realizada por el equipo de control de calidad del Departamento de Enfermería, la satisfacción de la retroalimentación llegó a 98, la atención graduada llegó a 95 y la atención crítica llegó a 90.
2) En el tercer trimestre, el Departamento de Enfermería envió 6 enfermeras de UCI para recibir capacitación adicional y organizó intercambios y aprendizaje entre estudiantes y enfermeras clínicas para fortalecer aún más el conocimiento de enfermería de cuidados críticos de nuestras enfermeras hospitalarias. y mejorar la calidad de los cuidados críticos en nuestro hospital, para mejorar el nivel técnico de los servicios de cuidados críticos en nuestro hospital.
3) En agosto y septiembre, el Departamento de Enfermería realizó rondas de enfermería y seguimiento de casos en el Departamento de Obstetricia y Ginecología y el Departamento de Gastroenterología respectivamente para mejorar la calidad de la atención de enfermedades especializadas y atender mejor a los pacientes clínicos. pacientes hospitalizados.
En marzo y agosto, el Departamento de Enfermería organizó la participación de 8 miembros del personal de enfermería en la capacitación en conocimientos de gestión de enfermería de la Asociación de Enfermería de Suqian para aumentar los conocimientos de gestión de enfermería de la enfermera jefe de nuestro hospital. Haga arreglos para que la jefa de enfermería enseñe conocimientos de gestión de enfermería. La mayoría de las jefas de enfermería y enfermeras N3-N4 del hospital participaron en el estudio del conocimiento de la gestión de enfermería, aprendieron nuevos conocimientos de gestión de enfermería y mejoraron el nivel de gestión de enfermería de nuestro hospital. Sin embargo, algunas enfermeras directoras tienen lagunas cuando se trata de directores de departamento.
4. Preste atención al cultivo de la capacidad de pensamiento, la capacidad práctica y la calidad humanística del personal de enfermería, fortalezca las visitas a los pacientes y utilice métodos de seguimiento de casos para promover el desarrollo profundo y duradero de los cuidados críticos.
5. Finalizó con éxito la actividad “100 Días de Seguridad en Enfermería”. En este evento se otorgaron un total de 2 primeros premios: 500 yuanes para neurología y cardiología, 300 yuanes para cirugía torácica, 200 yuanes para el departamento de emergencias y una multa de 100 yuanes para cada persona en el departamento pobre. Ahora se ha implementado la cantidad de recompensas y castigos. Promover aún más la implementación del sistema central de seguridad de enfermería en nuestro hospital, fortalecer el entusiasmo del personal de enfermería de nuestro hospital y profundizar la conciencia sobre la seguridad de enfermería. Sin embargo, todavía se produjeron muchos eventos adversos durante esta actividad y la implementación de algunos sistemas básicos de atención siguió siendo insuficiente.
6. Las evaluaciones de operación de tres bases y teoría de tres bases se llevan a cabo de manera ordenada según lo planeado. Los resultados de la evaluación se archivan y aquellos que no aprueban el examen de recuperación se archivan. existen deficiencias en la implementación. La evaluación del sistema básico de enfermería y el plan de emergencia se completará en el tercer trimestre del segundo semestre del año y los resultados de la evaluación se archivarán, con una tasa de aprobación de 100.
7. Mantener el orden normal de trabajo de enfermería, llevar a cabo la gestión de control de calidad de enfermería de manera ordenada y garantizar la seguridad de los pacientes clínicos hospitalizados.
2. Análisis de seguimiento
El plan formulado por el Departamento de Enfermería en el tercer trimestre se ha completado básicamente y la tasa de implementación del plan ha alcanzado más del 90%. La solución es razonable, eficaz y altamente operable. Se analizaron las siguientes cuestiones mediante el seguimiento de la calidad:
1. El Departamento de Enfermería organizó activamente debates sobre las cuestiones planteadas por los expertos durante el proceso de evaluación y rectificó los problemas existentes para mejorar aún más el trabajo de enfermería en nuestro hospital.
2. Deficiencias y análisis en la gestión de enfermería: algunas jefas de enfermería se protegen en la gestión del departamento y no pueden tratar a las enfermeras del departamento por igual, lo que resulta en fallas en la gestión del departamento. al departamento de enfermería. En respuesta a este fenómeno, el Departamento de Enfermería multó a la jefa de enfermería con dos meses de duración por su desempeño en la gestión y exigió a las jefas de enfermería que trataran a todos por igual en la gestión y mejoraran la unidad del departamento.
3. Algunas de las tres teorías básicas no se implementaron según lo planeado. El motivo del análisis es: todo el hospital realiza capacitación y evaluación graduadas basadas en las tres teorías básicas. Sin embargo, debido a la insuficiencia de primeros auxilios prehospitalarios, licencia personal de enfermera y licencia de maternidad, la tasa de referencia es más baja de lo planeado y. no se han alcanzado la tasa de participación prevista ni la tasa de referencia. Por lo tanto, el Departamento de Enfermería lleva a cabo capacitación y evaluación razonables para las enfermeras en primeros auxilios prehospitalarios y licencia de maternidad para lograr una tasa de referencia de 100.
4. En la actividad "Cien días de enfermería segura y sin accidentes", se encontró que el entusiasmo de las enfermeras clínicas ha mejorado, pero todavía hay problemas con la tasa de implementación del sistema central de enfermería. , especialmente el sistema de traspaso del sistema central de enfermería, los medicamentos de rescate y el sistema de gestión de artículos y el sistema de gestión de pacientes críticos no están implementados. La enfermera jefe del departamento debe fortalecer la gestión, eliminar los riesgos de seguridad, proporcionar recompensas y castigos claros en la gestión y vincular estrechamente el trabajo de las enfermeras del departamento con el desempeño personal.
5. El Comité de Control de Calidad de Enfermería inspecciona activamente los problemas existentes y proporciona retroalimentación oportuna, discute y formula medidas correctivas para mejorar continuamente la calidad de la atención de enfermería.
Muestra de resumen de trabajo del tercer trimestre del hospital de 2021 (4) 1. Mejorar y perfeccionar diversos sistemas de trabajo de enfermería.
1. Sobre la base de los estándares de evaluación hospitalaria graduados y los estándares de evaluación de servicios de enfermería de alta calidad, combinados con los nuevos estándares de la industria de enfermería graduada, se complementaron o revisaron 7 sistemas relevantes para mejorar aún más el sistema de trabajo de enfermería. de nuestro hospital.
2. Desarrollar estándares de educación sanitaria y de pacientes perioperatorios y formularios relacionados, y realizar evaluaciones para todos los departamentos clínicos del hospital. Ante los problemas existentes en la evaluación, luego de discusión y análisis, se formularon medidas correctivas para mejorar el nivel del trabajo de enfermería en el hospital.
3. De acuerdo con el sistema de aprobación de calificaciones de enfermeras, se formularon formularios relevantes para realizar la aprobación capa por capa para todas las enfermeras del hospital, logrando una gestión de las enfermeras capa por capa.
El segundo es mejorar el control de calidad de la enfermería y garantizar la calidad de la enfermería.
Acudir periódicamente al departamento para realizar inspecciones de control de calidad de enfermería todos los meses, comunicarse con el jefe de enfermería en el lugar del problema y ordenarle que realice rectificaciones dentro de un plazo. Se celebraron tres reuniones periódicas con jefas de enfermería para discutir y analizar las causas de los problemas y formular medidas de mejora específicas para mejorar el trabajo de enfermería en muchos aspectos.
3. Implementar aprendizaje empresarial, rondas de enfermería y evaluación de grados de enfermería.
Completó dos estudios profesionales y una ronda de enfermería, enriqueciendo el conocimiento profesional de las enfermeras y promoviendo nuevos conceptos de enfermería. También realizamos evaluaciones teóricas y operativas para enfermeras de nivel N0-N3 y completamos la evaluación semestral de todas las jefas de enfermería del hospital, mejorando la calidad general de las enfermeras.
4. Distribuir formularios de encuestas de satisfacción del paciente para solicitar opiniones y sugerencias.
Distribuir cuestionarios de satisfacción laboral de enfermería a todos los pacientes hospitalizados. En resumen, la satisfacción de los pacientes fue del 96,27. Retroalimentar los problemas reportados por los pacientes al departamento y hacer sugerencias de mejora. Esta encuesta muestra que la labor de enfermería ha sido afirmada por la mayoría de los pacientes y que es necesario rectificar aún más las deficiencias para mejorar la satisfacción del paciente.
Resumen del trabajo hospitalario de 2021 para el tercer trimestre Fan Wen (5) Desde el tercer trimestre, bajo el liderazgo correcto de los líderes del hospital, el Departamento de Farmacia ha completado varias tareas en el tercer trimestre de este año y logró ciertos resultados, de la siguiente manera:
Satisfacer las necesidades clínicas de medicamentos de manera oportuna y razonable para cumplir con las responsabilidades básicas del Departamento de Farmacia y llevar a cabo el trabajo de entregar medicamentos a las salas para brindar un mejor servicio a la clínica; reducir la carga de recolección de medicamentos para las enfermeras clínicas y esforzarse por brindar servicios de buena calidad y satisfacción clínica; revisar cuidadosamente cada receta enviada a la farmacia para garantizar que la tasa de aprobación de recetas para pacientes ambulatorios en nuestro hospital llegue a 100 y promover la racionalidad; Uso de medicamentos en consultas externas.
Supervisar exhaustivamente el uso de medicamentos esenciales nacionales y provinciales en nuestro hospital. Las cifras relevantes se transfieren desde el sistema de farmacia del hospital cada mes para su cálculo y análisis, y se informan a los departamentos pertinentes de nuestra ciudad para su revisión. .
De acuerdo con políticas relevantes como las "Medidas para la Gestión de Medicamentos Antimicrobianos" (Orden No. 84), fortaleceremos aún más la gestión de la aplicación clínica de medicamentos antimicrobianos en nuestro hospital: análisis estadístico mensual de la tasa de uso, intensidad y proporción de medicamentos antimicrobianos en nuestro hospital e informar al departamento correspondiente, investigar y supervisar el uso anormal, realizar controles aleatorios, comentarios y resúmenes de casos de medicamentos antimicrobianos, resumir los principales problemas en las órdenes médicas, informar al consultorio médico; recompensar y castigar al personal relevante y promover el desarrollo integral y profundo de la aplicación clínica de medicamentos antimicrobianos en nuestro hospital; el número mensual de casos dados de alta se envía a la Red Nacional de Vigilancia de Medicamentos Antimicrobianos y los casos relevantes se informan en función de la selección resultados de la Red Nacional de Vigilancia de Medicamentos Antimicrobianos.
Lo anterior es una breve reseña y resumen del trabajo realizado en el tercer trimestre. A través del resumen, podemos comprender el avance del trabajo, los logros y los problemas existentes en la etapa anterior, para orientar y mejorar en consecuencia el trabajo en el cuarto trimestre.