Seis preguntas imprescindibles en la entrevista de compras: ¿cuáles son las mejores respuestas?
1. ¿Qué entiende usted por la posición de “comprar”?
No importa lo que digan o piensen los demás, ¡debes hacer las cosas con la conciencia tranquila!
Las adquisiciones son una profesión muy sensible y cada compra conlleva mucha presión y responsabilidad, pero cuando lo haces bien , eres una parte indispensable de una empresa y tienes los mismos honores.
“Creo que el abastecimiento es un trabajo que puede ejercitar las habilidades personales y es muy importante para mejorar la autointegración. Las capacidades empresariales son de gran ayuda. En pocas palabras, adquisiciones significa trabajar de acuerdo con las 5S (momento correcto, lugar correcto, precio correcto, cantidad correcta, calidad correcta), cooperar plenamente con el departamento de producción y esforzarse por lograr el suministro oportuno de materiales. La adquisición es una posición que enfrenta a todo tipo de personas, porque cada persona es diferente. Además, la adquisición tiene que enfrentar muchas emergencias, lo que puede capacitar la capacidad de respuesta a emergencias de una persona y su capacidad para manejar las cosas. el contenido del trabajo de un día se actualizará en diversos grados, lo cual es un gran desafío.
Para las personas, las cosas con las que entran en contacto todos los días enriquecerán su experiencia personal y les harán progresar para la empresa; Además, las adquisiciones también son una posición importante, que crea directamente los intereses de la empresa, porque ahorrar costos de adquisiciones significa generar beneficios.
Las adquisiciones son un departamento importante en la empresa, estrechamente relacionado con los intereses de la empresa, porque el costo de adquisición El nivel afecta directamente el precio de venta de los productos de la empresa; la posición de compra en cualquier fábrica es un puente entre el mundo exterior y el interior, coordinando los asuntos internos y externos y trabajando en beneficio de la fábrica.
2. “Sé un comprador calificado”, ¿cómo entiendes la palabra “calificado”?
Poder comprar en el momento adecuado, con la calidad adecuada, en la cantidad adecuada, en el precio correcto y en el lugar correcto
El llamado calificado es un sentido amplio. Solo necesitas si haces bien tu trabajo y manejas todo con la conciencia tranquila, estás calificado
Pero en un sentido estricto, un comprador calificado no es tan simple como un empleado calificado. Debe ser responsable de todo, teniendo en cuenta los intereses de la empresa, cada centavo gastado debe valer la pena y comprar lo más adecuado. productos al precio más adecuado es algo que todo comprador debe tener, no una obligación para los compradores calificados.
Los compradores calificados no solo deben poseer conocimientos y habilidades de compra, como habilidades de negociación, conocimientos financieros, conocimientos de logística, etc. ., pero también debe tener una cierta base técnica y una gama relativamente amplia de conocimientos;
Ser capaz de completar bien los requisitos de trabajo de la empresa, coordinar la relación entre la empresa y los proveedores y comprar productos de la mejor calidad. a precios razonables de manera justa y equitativa.
Además, coordinar la relación entre varios departamentos, responder a las necesidades de los demás y proporcionar los materiales necesarios a los departamentos requeridos antes del desarrollo y la producción del producto. /p>
Habilidades de coordinación requeridas para el trabajo; poseer espíritu internacional; Manejo de problemas anormales en el trabajo; Manejo de problemas de tiempo y cantidad de pedidos de materiales.
3. ¿Cuál crees que es la relación entre los compradores y los distintos departamentos internos de la empresa?
“El departamento de compras es el departamento que tiene la relación más estrecha con los distintos departamentos internos, incluyendo inspección de calidad, finanzas, producción, ventas, almacén, ingeniería, etc.
Los compradores y varios departamentos de la empresa se apoyan entre sí. Los compradores sirven a cada departamento y, al mismo tiempo, cada departamento también apoya a los demás. comprador, proporcionar materiales y recopilar información, comunicarse entre sí, apoyarse mutuamente y cooperar entre sí.
4. Como comprador, ¿cómo crees que puedes manejar la relación entre tú y tu jefe?
“Obedezca las instrucciones correctas dadas por sus superiores, complete las tareas de manera activa y responsable y comuníquese frecuentemente con sus superiores. A través de la comunicación, debe permitir que sus superiores lo comprendan a usted, sus pensamientos y quién es usted como persona. persona, para que pueda. Habrá oportunidades para conocerte, apreciarte y confiar en ti, pero no te permitas convertirte en un trompeta, un comunicador o un mandadero. Debes mantener tu propio carácter y principios; Haga su trabajo con cuidado y coopere activamente con los arreglos de su jefe. Trabaje, respétese unos a otros, pida consejo con humildad y acepte las críticas y la autocrítica.
Como comprador, para manejar la relación entre superiores y subordinados. No es solo ser cooperativo y proactivo, sino también evitar problemas innecesarios. Lo más correcto es tomar su propia decisión y discutir las contramedidas con el líder.
5. Hasta donde yo sé, ***. La empresa es una buena empresa. ¿Por qué renunció a su trabajo de compras?
La empresa es buena, lo que significa que la posición general es buena, pero no significa que la posición y la unidad sean buenas. El proceso de cada empresa es diferente, por lo que tienes que encontrar el que más te convenga.
La gente se queda en un solo lugar, si tardas mucho te volverás inerte, y si cambias de trabajo, redescubra esa pasión. Cada empresa, por grande o pequeña que sea, tiene su propio lugar para aprender. Por muy buena que sea, habrá otras mejores. Hay un cielo fuera del cielo, fuera del edificio. /p>
Espero aceptar nuevos desafíos y aprender más conocimientos; no necesito lo mejor, solo lo más adecuado
6. Llevas mucho tiempo comprando, ¿verdad? ¿Has encontrado alguna confusión en el trabajo antes?
"No importa qué tipo de profesión, las dificultades siempre son inevitables. Cuando encuentre dificultades, primero analizaré las razones de las contradicciones. ¿Dónde están los obstáculos y luego las superaré por completo? comunicación, resuelva el problema de manera proactiva y proactiva lo antes posible ”
La cantidad del pedido es demasiado pequeña y los proveedores no cooperan. El precio unitario es demasiado alto y el jefe no confía en él. La cantidad del pedido es pequeña. Si es posible, haga todo lo posible por distribuir artículos de la misma naturaleza al mismo proveedor. Si el precio unitario es demasiado alto, puede pedir a varios proveedores que coticen al mismo tiempo e indicar todos los materiales y el procesamiento. procedimientos, etc., y luego dale la cotización a tu jefe. El jefe decide cuál.
Hay muchas cosas que sucederán en las compras:
(1) Las más comunes. uno es la escasez de materiales. Por lo general, debe preparar al menos tres para usted y la empresa. Si el problema no se puede resolver cuando el material está agotado, puede transferirles algunos repuestos.
(2) Para problemas de calidad, si recibe un pedido de calidad anormal, primero debe comprenderlo en persona e ir a Mirar, probarlo usted mismo y luego comunicarse rápidamente con el proveedor para informarle el el alcance de la anomalía y la urgencia, si pueden manejarlo, cómo manejarlo y cuándo pueden manejarlo para que la empresa pueda notificarle sobre una reunión o dar la respuesta más precisa cuando le pregunte esto;
(3) El precio es alto, lo que requiere que usted comprenda constantemente las habilidades de negociación para comprender los diferentes corazones de cada uno. Algunas personas no pueden soportar el trabajo duro. Para algunas personas, hay que decirles eso. tienen competidores con precios más bajos que ellos y, para algunas personas, tienes que acudir a su jefe para resolver el problema porque no tienen ningún poder. Esto requiere que encuentres a la persona adecuada. También es necesario comprender la situación del mercado y comprender las capacidades y fortalezas de sus proveedores.
(4) Habrá conflictos con los departamentos. Si los conflictos son inevitables, entonces usted debe tomar la iniciativa para resolverlos y no demorarse. Generalmente, ellos no tomarán la iniciativa de acudir a usted. es tu culpa Tienes que disculparte sinceramente. Si es culpa de la otra persona, puedes tomar la iniciativa de charlar con él, pero no lo vuelvas a mencionar si la relación con otros departamentos no es buena, generalmente causará. Tienes muchos problemas en el trabajo.
Me he encontrado con mucha confusión en mi trabajo anterior, con respecto a aumentos de precios, problemas de tiempo de entrega, problemas de calidad del producto, etc. Pero cada vez, no importa cuán problemático sea el asunto, es necesario resolverlo. En el proceso de resolución del problema, lo primero que debe considerar es su propia actitud hacia el problema. ¿Debería resolverlo a tiempo o dejarlo en paz?
Tal vez cuanto más se demoren algunos problemas, más pasivo será tratarlos; en segundo lugar, es la comunicación con varios departamentos. Puede presentar sus propias sugerencias, pero no puede limitarse a las suyas. ideas y opiniones de otros sin referencia, es mejor para ambas partes discutir la solución más razonable al problema.