Informe Personal de Trabajo, Moralidad e Integridad 2021

#informe de trabajo# Introducción El informe de trabajo es una ventana para mostrar su capacidad laboral y puede comunicarse mejor entre trabajos. Este artículo es el "Informe de trabajo personal, informe de moralidad e integridad de 2021" compilado para que todos lo lean.

Artículo 1 Informe Personal de Trabajo 2021, Informe de Moral e Integridad Distinguidos representantes y colegas:

¡Hola a todos!

En 20XX, fui principalmente responsable de las tareas de seguridad, gestión de autobuses y gestión de comedores de agencias. Con el apoyo de los miembros del equipo y el esfuerzo conjunto de todos los compañeros del departamento, lo completé de manera integral. toda la tarea. Tareas laborales a cargo de cada año. Ahora informamos sobre las responsabilidades laborales, la integridad y la autodisciplina durante el año pasado de la siguiente manera:

1. Aspectos ideológicos y políticos

Adherirnos a los "dos estudios y una acción" de la oficina ", reuniones periódicas de estudio y otros sistemas de gestión del aprendizaje y la educación, se adhieren a una visión correcta de la vida y del mundo participando en estudios concentrados, discusiones organizadas, conferencias de los miembros del partido y aprendizaje independiente.

2. Responsabilidades laborales

(1) Seguridad y protección. Primero, en términos de seguridad y estabilidad, de acuerdo con la política de nuestra oficina de "orientada a las personas, la seguridad primero, la prevención primero, gestión integral", implementamos concienzudamente los requisitos de trabajo generales del comité de bandera y del gobierno sobre seguridad en la producción, y organizar y llevar a cabo activamente diversos tipos de publicidad y educación sobre seguridad, investigación, supervisión y gestión de peligros ocultos y otros trabajos de seguridad, el sistema de protección contra incendios, el sistema de monitoreo, el ascensor y otros equipos profesionales en el edificio de oficinas centralizados son inspeccionados y mantenidos dos veces al mes por profesionales. Al mismo tiempo, se inspeccionó y renovó el sistema de monitoreo del Edificio del Partido y del Gobierno y del Edificio Empresarial para lograr que no haya accidentes de seguridad ni incendios en los edificios de oficinas centralizados durante todo el año, y se completó con éxito el mantenimiento de la seguridad y la estabilidad. los edificios del partido y del gobierno y sus edificios de oficinas centralizados, en segundo lugar, en términos de gestión integral, todos los edificios de oficinas centralizados bajo la jurisdicción estaban en servicio las 24 horas del día, sistema de patrulla, implementar estrictamente el sistema de registro de visitantes (un total de 240 personas visitaron 50; veces para visitantes con menos de 5 personas, y 450 personas visitaron 20 veces con más de 5 personas). Al mismo tiempo, se inspeccionó el sistema de control de acceso de los edificios del partido y del gobierno y el sótano del edificio anexo. La transformación proporciona una fuerte garantía para la seguridad de los edificios de oficinas centralizados.

(2) Gestión de autobuses. Controlar estrictamente la asignación y gestión de vehículos oficiales, y realizar eficazmente la "homologación de vehículos", "un vehículo, una cuenta", "tres certezas y una divulgación", "cierre por vacaciones", "gestión de etiquetas", "compra" de vehículos oficiales. "Aprobación" de vehículos y otros sistemas de gestión, fortalecer continuamente la gestión de vehículos oficiales y prohibir estrictamente el uso privado de vehículos oficiales y el mantenimiento público de vehículos privados. Al mismo tiempo, seguiremos estrictamente los requisitos de los documentos superiores y realizaremos trabajos de seguimiento de la reforma de los vehículos oficiales. En primer lugar, mientras realiza trabajos diarios como la aprobación y el despliegue de vehículos oficiales, coopera plenamente con el Centro de Deuda de Banner para realizar subastas y enajenaciones de vehículos. En 2020, se subastaron y enajenaron 13 vehículos. En segundo lugar, completó la gestión de la información de alquiler de automóviles. plataforma de servicios. Las obras de construcción han garantizado con éxito el servicio pago de vehículos de viaje oficiales para administraciones, empresas e instituciones durante el período de transición de la reforma de vehículos; en tercer lugar, la finalización del pago de los subsidios de transporte oficial en nuestra bandera.

(3) Gestión de comedores de agencia. En el segundo semestre de 2020 comencé a ser responsable del manejo diario del comedor de la agencia a cargo. El primero es mejorar el concepto de servicio del comedor de la agencia y organizar una formación sistemática del personal del comedor para garantizar la calidad y variedad de las comidas para que los comensales puedan comer de forma cómoda y tranquila. El segundo es ampliar los canales de adquisición de materias primas y comparar precios; garantizar alta calidad y bajo precio. El tercero es implementar estrictamente diversas reglas y regulaciones de gestión en la industria de la restauración para garantizar la seguridad alimentaria en los comedores de las agencias;

3. Integridad y autodisciplina

Estudie activamente las disciplinas y regulaciones del partido a través del aprendizaje concentrado y el aprendizaje independiente, actividades de exhibición temáticas de construcción del partido (xx Museo Municipal) y advertencias en toda la pancarta. conferencias educativas, adherirse al sistema "un puesto, dos responsabilidades", firmar una carta de responsabilidad para la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, mantenerse familiarizado con las disciplinas y reglas del partido, hacer sonar la alarma en su mente, mejorar la conciencia ideológica de gobierno limpio y trabajo diligente, y ser estrictos en la observancia de la integridad y la autodisciplina. Ya, predicar con el ejemplo, ser capaces de exigirse estrictamente en el trabajo y la vida diarios, y acatar concienzudamente las disciplinas del partido, las leyes y los reglamentos sobre la integridad y la autodisciplina. -disciplina de los cuadros dirigentes.

IV.Problemas existentes

En cuanto a la gestión de los autobuses públicos, la supervisión de los autobuses públicos no es suficiente y se han recibido denuncias de uso privado de los autobuses públicos.

V. Medidas de rectificación

Formular un plan de supervisión y rectificación situacional para el uso y gestión de vehículos oficiales con bandera de Taiban, e implementar la "aprobación de vehículos" y la "aprobación de vehículos" para vehículos oficiales utilizados por todas las unidades de la bandera Sistemas de gestión como "un vehículo, una cuenta", "tres certezas y una divulgación", "cierre por vacaciones", "gestión marcada", "aprobación de compra" y uso ilegal de vehículos oficiales. serán supervisados ​​y rectificados. Para situaciones en las que los vehículos oficiales se utilizan ilegalmente para uso privado o mantenimiento público, se requiere la rectificación dentro de un plazo.

En el futuro, la Oficina de Vehículos Públicos formará un mecanismo de gestión a largo plazo basado en el plan de supervisión y rectificación promulgado para el uso y gestión de vehículos oficiales en la bandera, y llevará a cabo la supervisión y rectificación de los uso y manejo de vehículos oficiales en toda la bandera de vez en cuando.

Parte 2 Informe personal de trabajo, moralidad e integridad 2021 Estimados compañeros:

¡Hola a todos!

He estado trabajando como xx desde 20xx, y han pasado xx años. Este año, con el firme apoyo y ayuda de todos los cuadros y empleados de la empresa, me he centrado de cerca en los objetivos políticos establecidos a principios de año, centrándome en las actividades de practicar la Perspectiva Científica del Desarrollo, dando pleno juego y movilizar factores positivos, trabajar juntos con un solo corazón y una sola mente, superar dificultades y crear un buen comienzo para la estrategia de desarrollo de tres años de "estandarizar, mejorar y saltar", adherirse al propósito corporativo de "orientado a las personas, la seguridad primero". "Eficiencia primero", emancipar la mente, esforzarse por el progreso, ser pionero e innovar y trabajar con diligencia, la empresa ha mantenido un buen impulso de desarrollo, la eficiencia de la construcción de las dos civilizaciones ha mejorado significativamente, como lo han afirmado los líderes. a todos los niveles y reconocido por la mayoría de los empleados. Este año, la empresa no tuvo víctimas importantes y alcanzó el objetivo de responsabilidad en seguridad del 501%. La empresa ha logrado grandes avances en todos los aspectos de su trabajo. Ahora informaré el trabajo de la siguiente manera.

1. Genere confianza, aclare metas y esfuércese por completar las tareas laborales anuales.

En el trabajo de este año, continúe emancipando la mente, cambiando conceptos, buscando la verdad en los hechos y seguir el ritmo de los tiempos. Adherirse al desarrollo es la máxima prioridad de todo el trabajo de la empresa, adherirse a los beneficios económicos como estándar para medir la calidad de una empresa, adherirse a una filosofía de gestión orientada a las personas para el desarrollo empresarial y acelerar la reforma del sistema y el proceso de innovación de mecanismos de la empresa. Esforzarse por alcanzar los objetivos anuales de gestión de activos de la empresa y promover el desarrollo integral y coordinado de los sistemas de la empresa.

Este año, la empresa concede gran importancia al desarrollo de la red de tuberías de calefacción y a los usuarios en el área de calefacción. Es un recurso no renovable para las empresas de energía térmica. Debe fortalecer la construcción de la calefacción. red de tuberías y la integración de recursos, y tomar la iniciativa para asumir la responsabilidad social y corporativa, evitar efectos inmediatos y a corto plazo, desarrollar activamente el mercado de la calefacción, minimizar los riesgos de inversión y dar forma a un nuevo diseño de la industria de la energía térmica. En el trabajo de desarrollo relacionado con el mercado térmico, creo que debemos establecer un sentido de la situación general y un sentido de urgencia, ya sea el departamento de gestión o la persona a cargo de la empresa, debemos preocuparnos por la sociedad. la empresa y los empleados, y hacer un buen trabajo en el desarrollo, construcción y desarrollo de los usuarios térmicos en todos los aspectos, incluidos los servicios, sacaremos lecciones del desarrollo de la empresa en el mercado de la calefacción durante los últimos años. Al aumentar los esfuerzos para promover el desarrollo de la industria de servicios de centrales eléctricas, la compañía ha formado una estructura industrial con la cogeneración como negocio principal y el desarrollo coordinado de servicios de centrales eléctricas upstream y downstream. Está explorando activamente la utilización de cenizas volantes y nuevos materiales de construcción. Industrias de protección del medio ambiente, bienes raíces y alta tecnología, las ideas de desarrollo de energía renovable.

2. Fortalecer la construcción de diversas tareas de la empresa.

(1) Gestión segura de la producción. Seguimos adhiriéndose a la política de "la seguridad primero, la prevención primero", implementamos concienzudamente la "Ley de producción segura" nacional y varios sistemas de gestión de producción segura del trabajo de seguridad de la empresa, e implementamos plenamente los puntos clave del trabajo anual de gestión de seguridad de la empresa. . Establecer firmemente el concepto de que la seguridad en la producción no es un asunto trivial y que la parálisis de la mente es necesaria para garantizar que el trabajo seguro sea infalible. Al mismo tiempo, continuaremos mejorando y mejorando diversos sistemas de gestión de seguridad y sistemas de supervisión en función de las características propias de la empresa. Implementar concienzudamente diversas medidas de seguridad para mejorar aún más el nivel de gestión de seguridad del sistema de la empresa.

(2) Sobre el apagado de la unidad. Los líderes y departamentos de todos los niveles de la empresa son claramente conscientes de que el cierre de unidades pequeñas es inevitable debido al impacto de las macropolíticas nacionales. Los miembros del equipo directivo de la empresa y yo creemos que debemos afrontar la realidad y responder de forma proactiva. Haga de este trabajo una máxima prioridad para la empresa. Este año, la compañía estableció un grupo de liderazgo para el cierre y hizo todo lo posible para obtener el apoyo de las políticas y del gobierno de la ciudad. Mejorar y modificar el plan de cierre, abordar activamente las cuestiones relacionadas, incluida la colocación de personal, la enajenación de activos, la reestructuración de deuda, etc., y no escatimar esfuerzos para salvaguardar los derechos e intereses legítimos de la empresa y los empleados.

(3) En la construcción de información. Los departamentos de todos los niveles de la empresa comprenden plenamente y conceden gran importancia a la importancia y necesidad de la construcción de información del sistema de la empresa y fortalecen la gestión del trabajo de información empresarial.

La empresa utiliza su propio sitio web de información corporativa perfecto para construir el sistema de oficina oa y forma una red interna "virtual" del sistema de la empresa a través de Internet, de modo que la información de datos se pueda transmitir entre los sistemas de la empresa y las empresas dentro y fuera de la empresa. , garantizando información de datos suficiente y oportuna, precisa, simétrica y fluida, realizando un sistema de oficina en red conveniente, eficiente y rápido y básicamente realizando un sistema de oficina automatizado.

(4) En la gestión de recursos humanos. Seguimos estandarizando la estructura de gobierno corporativo de acuerdo con los requisitos del sistema empresarial moderno de "separación de gobierno y empresa, derechos de propiedad claros, derechos y responsabilidades claros y gestión científica". Profundizar la reforma del sistema organizacional de personal de la empresa, optimizar la estructura del personal con un enfoque en mejorar la eficiencia de los recursos humanos, optimizar aún más los contratos laborales y las relaciones contractuales laborales, construir una plataforma de gestión de recursos humanos, establecer y mejorar los mecanismos de incentivos y restricciones de los empleados, y mejorar el sistema de gestión de recursos humanos. Se ha implementado un sistema de evaluación que combina la valoración cuantitativa con la evaluación cualitativa para los directivos de la empresa y se ha establecido un sistema de formación y reserva de talentos directivos de nivel medio y alto.

3. Fortalecer aún más la construcción de equipos de liderazgo y equipos de cuadros.

Mis requisitos personales para los cuadros de la empresa son: ser políticos, capaces y dispuestos a trabajar duro. Una vez dije que mi. La tarea principal es "proponer ideas, emplear cuadros y brindar garantías". La primera prioridad para el uso de cuadros es que tengan capacidad e integridad política. En la actualidad, nuestro equipo de cuadros es en general bueno. Pueden desempeñar sus responsabilidades en torno al trabajo central de la empresa de acuerdo con los requisitos del grupo superior del partido y de la empresa. Es un equipo que presta atención a la política, a la situación general. y concede gran importancia a la responsabilidad y la misión. Sin embargo, también se puede ver que en comparación con los requisitos del desarrollo empresarial, en comparación con las responsabilidades asumidas y en comparación con las expectativas de los empleados, todavía existen lagunas y problemas que no pueden solucionarse. ignorado: En primer lugar, existe una conciencia débil de la situación general y, en la implementación del espíritu de los documentos superiores y de las principales empresas de la empresa. En el proceso de toma de decisiones, no existe el entendimiento, los decretos no son fluidos y la implementación es deficiente. los departamentos y empresas comprometidos se culpan entre sí, lo que afecta el desarrollo del trabajo; en segundo lugar, sus propios requisitos no son estrictos y no prestan suficiente atención al estudio de la teoría política y la construcción de un estilo de partido limpio; el gobierno, la disciplina organizacional y la disciplina laboral son laxos, en tercer lugar, la conciencia del mercado, la conciencia de la competencia, la conciencia de los beneficios y la conciencia de las preocupaciones no son fuertes, la gestión es extensa y la presión sobre la eficiencia, la supervivencia, el desarrollo, etc. no se refleja en el puesto y hay falta de urgencia y responsabilidad; cuarto, el concepto de gestión está desactualizado y la conciencia de la transformación de la producción al negocio no es fuerte. Simplemente trabajan duro y nunca preguntan por la cosecha; quinto, los estándares laborales no son altos y los requisitos no son estrictos. Sea un buen anciano, los sentimientos humanos son más altos que el sistema y la capacidad para resolver conflictos y conflictos no es fuerte, lo que afecta el trabajo general. quinto, la conciencia de la innovación no es fuerte, las ideas están desactualizadas, el trabajo es rutinario y el status quo es complaciente. En el trabajo, falta iniciativa y entusiasmo, y la realidad actual no se puede utilizar para emancipar a los trabajadores. pensar y pensar en los problemas utilizar nuevos conceptos para encontrar contramedidas para resolver las dificultades; sexto, el papel del ejemplo no es fuerte y la investigación y la investigación no son profundas con las masas, el trabajo es superficial y la cohesión y el combate. la eficacia es insuficiente; en séptimo lugar, el coraje y la confianza para superar las dificultades y superar las dificultades son insuficientes, e incluso pesimistas. Decepción, creencia crédula en los rumores, atmósfera insalubre. Séptimo, débil sentido de responsabilidad, estilo de trabajo superficial, falta de gestión e incluso vacío; fenómeno Octavo, conciencia tradicional seria y conciencia obsoleta, incapaz de ver el desarrollo de la sociedad y una comprensión poco clara de la situación, Seguir mi propio camino y así sucesivamente. Estos problemas existen en diversos grados entre los cuadros dirigentes de todos los niveles de la empresa. Si no se resuelven a tiempo, afectarán gravemente la supervivencia y el desarrollo de la empresa.

Con base en la situación real de la construcción del equipo de liderazgo de la empresa este año, adoptaremos el método de división clara del trabajo, fortaleceremos la evaluación y las revisiones periódicas, mejoraremos el sistema de responsabilidad y nos centraremos en resolver problemas como como baja eficiencia en el trabajo, estilo flotante y pasar la responsabilidad del equipo de liderazgo, para realmente convertir el equipo de liderazgo de la empresa y cada unidad de base en un núcleo de liderazgo fuerte y una fortaleza de batalla.

Cuarto, debemos fortalecer la construcción de la civilización espiritual y establecer una nueva imagen corporativa

En vista de la difícil situación en la producción y operación de la empresa, el partido, el trabajo y la liga de la empresa Las organizaciones deben llamar a los empleados a emancipar sus mentes e innovar ideas, fortalecer constantemente la construcción ideológica y ética profesional de los empleados, crear activamente un entorno humanista corporativo donde las personas y las empresas estén integradas y guiar a los empleados para que contribuyan con sus esfuerzos a ayudar a la empresa a salir. de dificultades. Con el espíritu corporativo y el concepto de "integridad, eficiencia, unidad y progreso" y "responsabilidad, integridad, armonía y beneficio mutuo" como núcleo, enriquecemos el contenido de la cultura corporativa, construimos una imagen externa y cohesión interna. Organizar a los empleados para la realización de diversas actividades culturales y deportivas para promover su salud física y mental y mejorar su cohesión.

Parte 3 Informe personal de trabajo, moralidad e integridad 2021 Estimados líderes y colegas:

¡Hola!

El tiempo pasa volando y ya han pasado casi tres meses desde que me incorporé a la empresa.

Esta es una experiencia preciosa en mi vida. Durante este período, los líderes de todos los niveles me brindaron gran ayuda en mi trabajo y gran cuidado en mi vida, lo que me hizo sentir plenamente la mente abierta de los líderes y el "espíritu infatigable" de la gente de Dafa. Después de pasar por el viento y la lluvia, cómo. ¿Puedes ver el arcoíris?" Si bien estoy asombrado por xx, también estoy orgulloso de tener la oportunidad de ser parte de xx. Durante estos tres meses, bajo el cuidado y la guía cuidadosos de mis líderes y colegas, y gracias a mis propios esfuerzos, he logrado ciertos avances en todos los aspectos. Ahora informaré de mi trabajo de la siguiente manera.

1. A través de la capacitación, el aprendizaje y la acumulación de trabajo diario, tengo una cierta comprensión de Dafa.

Conocí al Sr. Du en la Conferencia de Intercambio de Talentos para Personas Mayores de Hangzhou en julio y obtuve La primera información que recibí fue un folleto que presentaba la nueva fábrica. En ese momento, sentí que la empresa era muy grande. Después de hablar con el Sr. Du, sentí que el jefe era muy accesible. No sé mucho sobre otros aspectos, especialmente la industria de las fibras químicas. A través de tres meses de experiencia personal, tengo cierto conocimiento de la industria de las fibras químicas y de la empresa. El Sr. Du ha explicado popularmente la filosofía de la empresa en cinco principios, lo cual es realmente muy apropiado. Estoy totalmente de acuerdo con esta filosofía. El desarrollo de la empresa no ha olvidado la hazaña de retribuir a la sociedad, lo cual es admirable. Las ideas de la empresa orientadas a las personas y respetuosas con el talento se llevan a la práctica en el trabajo, lo que es una razón importante para el desarrollo y crecimiento de Daihatsu. De hecho, no es fácil lograr un gran desarrollo en once años. Esforzarse por ser el primero en el mundo es la ambición de Daihatsu y la principal fuerza impulsora para reunir talentos. Ahora xx desempeña un papel decisivo en la industria de las fibras cortadas de poliéster y será aún más brillante en el futuro.

2. Cumpla con diversas normas y regulaciones, trabaje concienzudamente y mejore continuamente su propia calidad.

La ética profesional del amor y la dedicación son la clave para el buen desarrollo y el éxito final de Asegurar cada trabajo. Durante estos tres meses, pude cumplir con las reglas y regulaciones de la empresa, trabajar concienzudamente en mi trabajo y nunca llegué tarde ni me fui temprano durante tres meses. Completé cada tarea de manera activa y concienzuda con entusiasmo y cumplí con mis deberes concienzudamente. Responsabilidades: unir a los colegas y mejorar continuamente su espíritu de trabajo en equipo en la vida diaria. El libro "Los detalles determinan el éxito o el fracaso" me apasionó mucho. Una actitud positiva y de mente abierta, un buen hábito, un plan y completarlo a tiempo son muy importantes y, en última instancia, determinan el éxito o el fracaso de una persona. Este libro me ha dado una mejor comprensión de mi vida. Mientras anhelo avances, me lo recordaré en mi trabajo y en mi vida futura, para que el camino de mi vida futura sea cada vez más emocionante.

3. Estudiar detenidamente las funciones del puesto y mejorar en cierta medida mi capacidad laboral

Según la división del trabajo actual, mis principales tareas son (1) encargarme de la formación de la empresa trabajo; (2) Responsable del trabajo de seguro contra lesiones relacionadas con el trabajo (3) redacción de oficina y trabajo temporal. Al completar el trabajo anterior, me di cuenta de que un gerente competente debe tener buenas habilidades de expresión lingüística, habilidades de escritura fluidas, sólidas habilidades de liderazgo organizacional, habilidades flexibles para la resolución de problemas, habilidades efectivas de contacto externo y la capacidad de organizar actividades a gran escala. y capacidades de preparación. En la empresa original, yo estaba a cargo de una gran cantidad de trabajo y la mayor parte del trabajo lo hacían mis subordinados. Ahora lo hago yo mismo y descubro que muchas tareas aparentemente simples en realidad requieren muchas habilidades.

IV. Deficiencias y áreas que necesitan mejorar

Aunque llevo casi tres meses aquí, todavía no sé mucho sobre el proceso de producción. Es hora de ir al sitio de producción y el personal no está lo suficientemente familiarizado. No existe un plan sistemático ni una planificación a largo plazo para la división del trabajo. A medida que me familiarizo más con la empresa y mi trabajo, también espero que mis líderes me asignen más trabajo en el futuro. Siento que trabajar más puede reflejar mejor el valor de mi propia vida. "La excelencia profesional proviene de la diligencia, pero el desperdicio del juego". En mi trabajo futuro, continuaré aprendiendo conocimientos comerciales y mejorando continuamente mis diversas habilidades comerciales mirando más, preguntando más, aprendiendo más y practicando más. El aprendizaje no tiene fin, el desarrollo de los tiempos está cambiando rápidamente y el conocimiento en diversas disciplinas cambia cada día que pasa. Trabajaré incansablemente para aprender todo tipo de conocimientos y utilizarlos para guiar la práctica. En el trabajo futuro, debemos esforzarnos por ser un buen asistente del líder, ser creativos y sólidos en nuestro trabajo y aportar nuestras propias fuerzas al desarrollo de la empresa.

5. Algunas sugerencias

La empresa se encuentra en un período de transformación corporativa, que es un período muy crítico. Durante este período, la gestión debe centrarse en la calidad de la gestión corporativa. determinará el éxito o el fracaso de la transformación corporativa.

En primer lugar, es necesario fortalecer el cambio de conceptos ideológicos y aumentar la intensidad de la formación, en particular, los cuadros directivos deben cambiar sus viejas ideas y transformarse de un tipo práctico a uno de gestión. Los cuadros dirigentes participan periódicamente en formación externa, lo que puede ampliar sus horizontes y aprender teorías de gestión. En segundo lugar, la empresa debe mejorar su sistema de gestión, aclarar las responsabilidades laborales, establecer mecanismos de incentivos y mejorar los métodos de evaluación. Un buen sistema puede cambiar el comportamiento de las personas, un buen sistema puede motivar a los empleados y un buen sistema puede fortalecer la gestión. En tercer lugar, debemos hacer un buen trabajo cultivando talentos sucesores. Han pasado once años desde que se fundó la empresa. Los jóvenes que iniciaron el negocio se han convertido gradualmente en personas mayores. Esta también es una ley objetiva. De ahora en adelante, debemos hacer un buen trabajo de enseñanza y tutoría a los viejos camaradas. transmitir sus buenas prácticas y conservarlas para siempre. En cuarto lugar, no sólo debemos introducir talentos, sino también hacer un buen uso de ellos. En particular, debemos aprovechar los talentos existentes dentro de la empresa y maximizar el papel de todo tipo de talentos.