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Plantilla de plan de negocios para salón de belleza 2020

En la sociedad actual, muchas personas no quieren depender de otros ni trabajar para otros, por lo que optan por iniciar su propio negocio. Sin embargo, iniciar un negocio es difícil, por lo que existen muchos planes de negocios. La siguiente es la "Plantilla de plan de negocios de tienda de belleza 2020" que compilé solo para su referencia. Puede leerla.

Plantilla de plan de negocios de salón de belleza 2020 (1) 1. Análisis de la industria

La industria de la belleza de China comenzó en 20xx Con la mejora continua del nivel de vida de las personas, el mercado se ha disparado y ha crecido. a una tasa promedio anual de 20. En la actualidad, el mercado se encuentra en una etapa de rápido desarrollo.

Después de más de 20 años de desarrollo, la demanda de la industria de la belleza de China ha superado a Japón y Corea del Sur, ocupando el primer lugar en Asia y el segundo lugar en el mundo sólo detrás de Estados Unidos y Francia. En el futuro, China inevitablemente se convertirá en el mayor mercado consumidor del mundo. Con la implementación de la política del gobierno chino de expandir la demanda interna, la industria de la belleza se está convirtiendo en el quinto mayor punto de consumo después de los bienes raíces, los automóviles, las comunicaciones electrónicas y el turismo. Si analizamos la historia de crecimiento de la industria de la belleza durante más de 20 años, la escala general de la industria ha dado pasos agigantados, el nivel técnico ha mejorado rápidamente y el número de empleados se ha expandido rápidamente (el número total de profesionales de la belleza en mi país es de aproximadamente 6.543.805, lo que la convierte en la industria con mayor número de empleados en la industria terciaria), los salarios aumentaron rápidamente y los ingresos operativos aumentaron significativamente.

El patrón de distribución actual de la naturaleza y estructura de las instituciones de belleza es: las empresas privadas (incluidos los individuos) representan 92, las empresas con financiación extranjera representan 4, las empresas estatales y las sociedades holding estatales representan 3, y otros representan 1.

El modelo de servicio de las instituciones de belleza es el siguiente: el 76% de las instituciones se centran en la belleza del estilo de vida y el 24% de las instituciones se centran en la peluquería. Entre ellos, 19,67 es cirugía plástica, 15,06 es culturismo, 4,5 es adelgazamiento, 3,72 es fitness o fitness principal, 2,65 es SPA o SPA principal y 4,9 es otro.

La mayoría de los salones de belleza se centran principalmente en el cuidado facial y el masaje corporal, pero hoy en día, la salud de la medicina tradicional china, la pérdida de peso y los tratamientos corporales han supuesto la principal fuente de beneficios de los salones de belleza. Por lo tanto, los centros de atención médica no sólo pueden atraer a los amantes de la belleza, sino que también son una forma para que los habitantes de las ciudades busquen su salud. En los últimos años, con la mejora continua del nivel económico de mi país, el número de personas subsaludables también ha aumentado considerablemente. En 20XX, el número de personas subsaludables en mi país alcanzó los 5.100 millones. Combinando el análisis anterior de la industria, sus propias ventajas y la experiencia operativa calificada en la industria, decidimos abrir un club de salud SPA profesional.

2. Presupuesto de capital circulante

1. Fondo total: 1 millón.

2. Asignación de fondos:

(1) Alquiler de tienda y depósito.

(2) Gastos de decoración de la tienda.

(3) Artículos y herramientas necesarios para el negocio.

(4) Salarios del personal.

(5) Honorarios de publicidad.

(6) Liquidez.

Tercero, preparación comercial

1. Posicionamiento del tipo de tienda: comercial en planta baja (200-300 metros cuadrados)

2. Investigación del distrito comercial de la tienda: competencia circundante. Oponentes, proyectos operativos y precios unitarios de clientes, niveles de consumo circundantes, tasas de ocupación de la comunidad, número de grupos de clientes, recursos disponibles para los clientes, etc.

3. Proyectos empresariales: proyectos de belleza, SPA y salud. (El proyecto SPA más importante del mundo; un proyecto de atención médica con objetivos claros y resultados rápidos)

4.

5. Consumidores objetivo: personas con niveles de consumo medio y alto.

6. Selección de marcas de productos y fijación de precios del proyecto.

7. Formación de los empleados (formación de etiqueta, formación de producto, formación técnica, formación del proceso de recepción, etc.) y fijación de proyectos.

8. Configuración salarial de los empleados.

Cuatro. Análisis de artículos seleccionados

1. Artículos faciales: Según cada grupo de edad y diferentes condiciones de la piel, establecer artículos de cuidado adecuados a las necesidades del cliente. (Básico, eficiente, especial, estacional, etc.)

2. Proyecto SPA: Integrando más de 30 proyectos del antiguo Egipto, Italia, Tailandia, Maldivas, Indonesia, Reino Unido, Suiza, Bélgica, Filipinas. , China, etc. Más de 40 spas de primer nivel en varios países.

El diseño interior único, el ambiente de cuento de hadas y el atento servicio hacen que los clientes sientan una dignidad y un disfrute sin precedentes.

3. Proyectos de atención médica: a partir de la piel, los músculos, los huesos, los órganos, los meridianos y el qi y la sangre, ajustamos integralmente el estado de subsalud de los clientes. Satisfacer las necesidades del cliente en la mayor medida posible.

Verbo (abreviatura de verbo) planificación de operaciones de tienda

1, extensión, permanencia.

Método: Utilizar artículos de temporada en la tienda para promociones.

(1) Anuncios en ascensores de comunidades cercanas a la tienda.

(2) Promoción de compra grupal online

(3) Alianza con otras unidades del centro comercial para compartir recursos* * *

2. habilidades profesionales y nivel de servicio, hacer un buen trabajo en la gestión de clientes, mejorar la tasa de llegada de clientes y aumentar el número de tarjetas de consumo.

3. Promoción de artículos de temporada en la tienda.

4. Lanzar un programa de incentivos para que los antiguos clientes atraigan nuevos clientes, atraiga a antiguos clientes para atraer nuevos clientes y aumente el número de clientes.

5. Realice salones pequeños con regularidad para acortar la distancia con los clientes, permitir que los clientes sientan la diferencia entre la tienda y otros salones de belleza y mejorar la lealtad de los clientes.

6. Celebre una reunión de agradecimiento al cliente al final del año para agradecer a los clientes por su apoyo durante el año pasado y hacerles sentir que los servicios de la tienda valen su dinero.

7. Convocar una reunión de personal para resumir el desempeño de un año, las ventas del próximo año y la planificación anual, y recompensar a los empleados destacados.

Verbo intransitivo ingresos esperados

1. El capital invertido (10.000) se recuperó en el primer semestre del año posterior a la apertura, con un rendimiento mensual promedio de 167.000.

2. El rendimiento objetivo para el segundo semestre del año es de 6,5438 0,2 millones, con un rendimiento mensual promedio de 200.000.

Plantilla de plan de negocios para salón de belleza 2020 (2) 1. El plan de medios para la apertura de la tienda Gong Ming del plan de negocios para estudiantes universitarios es el siguiente

1.

2. El punto de oro visual del consumo local de publicidad viaria es el largo plazo.

3. Los folletos se distribuirán durante dos meses.

4. Un mes antes de la tienda insignia.

2. Acuerdos de prueba

1. Hora de inicio: X mes Deben estar completamente familiarizados con los productos, servicios, precios, dominar las habilidades de ventas y comprender completamente la orientación de consumo de los locales. consumidores.

3. Modo de prueba: Utilice las relaciones interpersonales para distribuir folletos de prueba. Período de validez de la operación de prueba: X mes, X día - X mes, X día.

De acuerdo con el "Manual de cuidado de Hengmeiyuan", se proporcionará el cuidado correspondiente (estacional, adecuado para el tipo de piel) y se cobrarán las tarifas de prueba correspondientes.

Clientes principales: amigos y familiares.

Tres. Arreglo del evento de inauguración del Día de Puertas Abiertas del Programa de Emprendimiento para Estudiantes Universitarios

El tema del evento: danza del león para celebrar la inauguración.

Ubicación: La plaza exterior de la tienda, cerca de la entrada de la tienda.

Hora de apertura: X mes, X día (tentativo)

Trabajo de preparación:

1 Determinar la lista de invitados locales y personal de medios con una semana de anticipación. y enviar cartas de invitación.

2.Prepara cajas de lotería, regalos de lotería, fuegos artificiales, bolas de colores, bandejas, tijeras, broches, libros de registro, bolígrafos, parlantes y micrófonos.

3. Instale el podio, el mostrador de registro, la alfombra roja (en la entrada de la tienda) y pida cestas de flores.

4. Cuelga una pancarta roja para la ceremonia de inauguración de la tienda Shiyan en la entrada de la tienda.

5. Contáctanos para confirmar la apertura de Lion Dance-2.

6. Reserva un almuerzo banquete en el restaurante más cercano.

El plan de negocio para estudiantes universitarios es muy importante para todo emprendedor. Para poder prosperar en esta industria, debe incluir un plan en la agenda para que cada paso que dé deje una huella.

Plantilla de plan de negocios de salón de belleza 2020 (3) El salón de belleza es un lugar de servicios de belleza que ofrece a las personas belleza, cuidado de la piel, spa y otros contenidos. Desde la década de 1990, ha pasado por tres etapas: salón de belleza de orientación, salón de belleza de mantenimiento y salón de belleza de reparación, y ahora se ha convertido en un salón de belleza acondicionador.

¿Cómo redactar un plan de negocios para un salón de belleza?

1. Presentación del proyecto y de la empresa

Nombre de cada proyecto: xx Condado xx Dirección del proyecto: xx Condado xx Tipo de proyecto: Industria de servicios Ámbito comercial principal: salones de belleza, servicios de belleza, belleza salones Venta de productos. xx Taller de arte del condado xx, xx, xx, xx, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX

2 Introducción del servicio

Ámbito de negocio principal: peluquería, barbería, belleza. tratamiento Servir.

Negocio concurrente: venta de productos de belleza.

Contamos con peluqueros profesionales que llevan más de 15 años dedicados a la industria de la peluquería. Soy consultora de belleza profesional y nunca he estado en la industria de la peluquería durante más de 5 años. La empresa está bien equipada e introduce productos para el cabello de marcas profesionales de Cai Chao y Shengweina. Con nuestros servicios profesionales y productos de alta calidad, cuando venga a nuestra empresa, ¡la belleza quedará fijada en su cabeza!

3. Análisis de mercado

1. El nivel de consumo actual de xx está al mismo nivel que xx, y el mercado de los salones de belleza es evidente.

2. Debido a que xx tiene una población pequeña, la mayoría de los jóvenes salen a trabajar y a las personas que trabajan localmente también les gusta gastar dinero en xx.

3. Debido a que este negocio es rentable a largo plazo, las peluquerías medianas y grandes de Yanling están haciendo actualmente un negocio en auge. Nuestra empresa está ubicada en Dongshan y actualmente no hay peluquerías medianas o grandes. salones aquí.

4. Debido a que muchas personas son optimistas sobre las perspectivas de esta industria, están surgiendo nuevos salones de belleza, la competencia es cada vez más feroz y la situación es urgente.

4. Plan de marketing

1. Servicios de peluquería, barbería y belleza.

2. Venta de productos de belleza.

3. Dirección: xx Este, Condado de xx.

4. Métodos de promoción: publicidad, presentaciones de conocidos, boca a boca de los clientes y actividades de promoción periódicas.

Modelo de negocio de verbo (abreviatura de verbo)

1. Modelo de corte y deformación del cabello

Lávate el cabello → Corte de pelo → Lávate el cabello → Seca tu cabello con secador → Cajero → Despedida de invitados.

2. El modelo de negocio de teñido y permanente del cabello es enjuague → corte de pelo → peinado → calentamiento → enjuague → secado con secador → cajero → despedida de invitados.

6. Plan de negocios empresarial

Se han formulado el sistema de gestión de personal, el sistema de gestión financiera, el sistema de gestión de incendios, el sistema de adquisiciones y salud y seguridad y el sistema de almacenamiento de artículos perdidos del cliente.

7. Equipo emprendedor

Forma organizativa de división del trabajo del personal corporativo: propietario individual del negocio

Director general y finanzas: formula planes, establece objetivos, supervisa y Coordinar relaciones internas y externas, caja, contabilidad, cobranza y manejo de efectivo.

Jefe de tienda y peluquero: Fuerte capacidad de gestión de personas y personal en toda la tienda, altas habilidades en corte y permanente de cabello, trabajo cuidadoso y meticuloso, y fuerte sentido de responsabilidad.

Peluquero: Buen corte de pelo, permanente y teñido, cuidadoso y responsable.

Ayudante de peluquería: A la hora de lavar, hacer permanentes y teñir el cabello, el asistente es serio, paciente, pulcro y con buena imagen.

Asistente de peluquería: El asistente es serio, paciente y responsable a la hora de lavar, hacer permanentes y teñir el cabello.

Ayudante de peluquería: El asistente es serio, paciente y tiene buena actitud de servicio a la hora de lavar el cabello, hacer permanentes y teñir.

Ocho. Análisis de viabilidad de los beneficios de la inversión

La industria de la belleza y la peluquería es una industria con grandes inversiones únicas, alta tasa de depreciación de los bienes, alto nivel técnico y buenos servicios. Generalmente, en el cuarto año se llevará a cabo una importante actualización del producto, decoración de interiores, renovación y mejora. Por lo tanto, es necesario estimar completamente el mercado de acuerdo con el plan de cuatro años, hacer un buen trabajo en el presupuesto de costos y el control de riesgos, esforzarse por recuperar costos en los primeros dos años, obtener ganancias en los dos años siguientes y acumular fondos. necesarios para la transformación y actualización empresarial.