¿Cuáles son las preguntas del Examen de Servicio Civil de Beijing 2017?

1. El examen de tesis se diferencia del examen de composición tradicional. Es un examen que presta igual atención a la capacidad de análisis y control de materiales y a la capacidad de expresión.

2. Tiempo límite de referencia para la respuesta de preguntas: 40 minutos para los materiales de lectura y 110 minutos para la respuesta de preguntas.

3. Lea atentamente la información proporcionada y responda en los lugares designados en la hoja de respuestas de acuerdo con los "Requisitos de respuesta" propuestos más adelante.

4. Busque el número de pregunta correctamente al responder las preguntas para evitar una colocación incorrecta que afecte los puntajes de sus exámenes.

5. Al responder preguntas, debe utilizar un bolígrafo negro o un bolígrafo para responder dentro del área válida de la hoja de respuestas. Las respuestas más allá del área de respuestas no son válidas.

Dos materiales proporcionados

Material 1:

China es una civilización antigua que ha hecho contribuciones destacadas al desarrollo de la civilización mundial. Según los expertos, entre los principales logros científicos y tecnológicos del mundo desde el siglo VI hasta principios del siglo XVII, los logros creados por los chinos siempre han representado más del 50%. Sin embargo, después de mediados del siglo XVII, el desarrollo tecnológico de China se desaceleró. Esta situación no cambió significativamente hasta la fundación de la Nueva China. Desde la década de 1950, especialmente desde la década de 1980, la ciencia y la tecnología de China se han desarrollado rápidamente. El "Informe del Índice Nacional de Innovación 2015" publicado por la Academia China de Estrategias de Desarrollo Científico y Tecnológico en julio de 2016 muestra que entre los 40 principales países del mundo, China ocupa el puesto 18 en términos de capacidades de innovación, y la brecha con los principales países ha aumentado. estrechado aún más. El índice nacional de innovación de China supera con creces el de países con el mismo nivel de desarrollo económico (como India y Sudáfrica), y su puntuación se acerca a la de los países europeos con un PIB per cápita de alrededor de 50.000 dólares estadounidenses. El informe muestra que los principales indicadores de China han alcanzado el nivel líder mundial. En 2014, China publicó 250.000 artículos en revistas académicas incluidas en el American Science Index (SCI), ocupando el segundo lugar en el mundo, lo que representa el 13,3% del total mundial. En 2014, las solicitudes de patentes de invención nacionales de mi país alcanzaron 801.000 del total mundial. , que representa el 47,5% del total mundial, ocupando el primer lugar en el mundo durante cinco años consecutivos; las autorizaciones de patentes de invención nacionales alcanzaron 1,63 millones, lo que representa el 24,8% del total mundial. En 2014, las exportaciones de la industria de alta tecnología de China representaron el 27,0%. de las exportaciones manufactureras, ocupando el primer lugar en el mundo durante cinco años consecutivos. Tercero en el mundo. El valor añadido global de los servicios intensivos en conocimientos aumentó de 2,8 en 2000 a 10,4.

Además, el Índice de Innovación Global 2016 publicado por la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual, la Universidad de Cornell y la Escuela Internacional de Negocios Quartz mostró que China ocupó el puesto 25 entre las economías más innovadoras del mundo, un aumento con respecto al año anterior 4. bits. Según la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI), las economías altamente desarrolladas han dominado el índice global de innovación durante los últimos nueve años. La entrada de China entre los 25 primeros esta vez marca la primera vez que las capacidades de innovación de un país de ingresos medios han alcanzado el nivel de las economías altamente desarrolladas.

Material 2:

z, de Estados Unidos, es un conocido consultor de marketing. Este año, publicó el libro "El fin de la China imitadora", basado en 50.000 informes de encuestas a consumidores y entrevistas con la mayoría de los empresarios. En el libro, cree que entre las muchas empresas de China a finales de los años 1990, ninguna era famosa por sus innovaciones especiales. Imitan los modelos de negocio de las empresas occidentales, luego los empaquetan y los llevan a los consumidores chinos, acumulando riqueza al ampliar la escala y la participación de mercado. Z incluso dijo que en ese momento, siempre que una nueva empresa de tecnología en Silicon Valley recibiera inversión, en unas pocas horas se establecerían cientos de empresas chinas que la copiaran. z defiende el largo período de imitación experimentado por las empresas chinas. Señaló que intentar innovar en ese momento no conducía a la financiación porque la innovación podía traer riesgos. "En China, un mercado inmaduro y en rápido desarrollo (en ese momento), había demasiadas oportunidades para disfrutar del éxito, y todavía quedaban muchas 'frutas pendientes' por recoger. ¿Por qué molestarse en subir más si hay tantas deliciosas frutas? manzanas colgando frente a ti? ¿Dónde están las ramas?" preguntó z.

Z señaló que algunas personas opinan que China copiará pero no innovará. Un ejemplo típico es Panos Mudu Kutas, profesor de economía estadounidense. En 2012, escribió un artículo en la revista Forbes en el que afirmaba que la "obediencia confuciana" del pueblo chino obstaculizaba la innovación y que China nunca podría convertirse en un foco de innovación. z no está de acuerdo firmemente con este punto de vista.

En opinión de Z, el comportamiento de China que sigue tendencias se debe al entorno externo. Ahora, este entorno está experimentando cambios tremendos y las empresas chinas también están pasando de la "etapa de imitación" a la "etapa de innovación". z dio un ejemplo de una empresa de diseño. En 2010, había 13.000 empresas de diseño registradas en Shenzhen, la mayoría de las cuales eran imitaciones e imitadores. Nuestra empresa es una de ellas. En 2012, los líderes de la empresa decidieron cambiar de estrategia y seguir el mismo camino. Tres años después, solo hay más de 400 empresas de diseño en Shenzhen, pero la empresa ha pasado de ser una pequeña empresa con una sola casa a ser un líder de la industria con oficinas en 10 ciudades y más de 800 diseñadores. "Las empresas chinas ya no están simplemente copiando a Estados Unidos y Europa. Los consumidores chinos necesitan

Quinto, prestar atención a la transformación de los logros científicos y tecnológicos. Implementar incentivos de capital para el personal científico y tecnológico, invertir en tecnología, disfrute de beneficios y movilice el entusiasmo.

6. Genere confianza en los consumidores en las marcas nacionales y garantice una calidad uniforme de los productos nacionales y extranjeros.

Respuesta de referencia a la segunda pregunta:

"Copycat" se refiere a mi país, afectado por capacidades de innovación insuficientes y el entorno externo, las empresas imitan modelos de negocios como la forma, el servicio y el contenido, y llevan a cabo empaques para expandir la escala y la participación de mercado, y acumular riqueza.

La relación entre los dos:

1. La innovación trae imitadores. El modelo de innovación imitador es más propicio para la financiación y la reducción de riesgos. amplios recursos, por lo que una vez que aparece un modelo de negocio exitoso, los imitadores lo harán instantáneamente

2. Los imitadores fuerzan la innovación. Un gran número de imitadores exigen políticas para proteger la innovación y mejorar el respeto público por la innovación original y el valor intelectual de la misma. diseñadores, alentar a las empresas a expandir la innovación de productos y desarrollar productos innovadores con valor de servicio adicional y valor de datos. Mejorar la capacidad de resistir a los imitadores afectará el entusiasmo por la innovación continua; atmósfera de innovación social y realizar la transición de la "etapa de imitación" a la "etapa de innovación". Forzar la innovación y reducir los imitadores

4. No debe criticarse ciegamente. En la actualidad, la demanda de los consumidores internos está obligando a la innovación y debe adaptarse al entorno exterior para promover la innovación.

Respuestas de referencia a la tercera pregunta:

1. . Crear un ambiente institucional y cultural relajado y abierto para realizar la posición dominante de los estudiantes, abrir los recursos educativos, respetar la libre elección de los estudiantes; cultivar la iniciativa, el deseo de éxito, el espíritu aventurero, la astucia y el espíritu emprendedor de los estudiantes; examen de ingreso a la universidad y desarrollar vigorosamente la educación vocacional.

2. Crear un entorno social y cultural libre de interferencias e influencias, abandonar los efectos nocivos de la cultura de "alta velocidad". no dejarse llevar por intereses, tolerar el fracaso y superar la corrupción y el fraude académico.

3. Crear un ambiente humanista rico, mejorar la cantidad y la calidad de las obras de ciencia ficción. y mejorar la imaginación y la creatividad de los talentos innovadores.

4. Crear un entorno para la protección y la transformación de los logros, y formular políticas para fomentar los logros. Las políticas de transformación incluyen la reforma de los derechos de disposición y de ingresos de los científicos y tecnológicos. logros, incentivos de equidad, identificación de empresas de alta tecnología, etc.

5. Crear un ambiente familiar libre y relajado y crear un ambiente familiar armonioso y una familia relajada e independiente. El ambiente educativo respeta las elecciones de interés de los niños. Fomenta su originalidad, y les anima a explorar los misterios de las cosas.

Referencia respuesta a la cuarta pregunta:

Innovación e innovación

El espíritu aventurero. es una especie de responsabilidad de ser el primero, una especie de voluntad de hacer lo que otros no pueden hacer, y una especie de valentía para atreverse a empezar una nueva carrera, para pasar del 0 al 1, de la nada a algo, al Wilderness; La aventura es un espíritu pionero. El espíritu de aventura y el espíritu de innovación tienen el mismo origen y son fuente y alma de la innovación. Actualmente, China se encuentra en un período de oportunidades estratégicas para profundizar las reformas y construir un país innovador. El espíritu de aventura debería convertirse en la base espiritual del emprendimiento y la innovación masivos, y en la esencia central del emprendimiento.

La aventura y la iniciativa son la fuente y el alma de la innovación. Ésta es también la esencia del espíritu empresarial. Innovar es crear algo desconocido desde cero, de cero a uno, que a su vez conlleva riesgos. La innovación requiere valentía y asunción de riesgos.

Sólo cuando se tiene espíritu de aventura y no se tiene miedo al fracaso ni al sacrificio se puede seguir innovando. Innumerables hechos históricos sobre el ascenso y la caída de los países y el éxito y el fracaso empresarial muestran que en algunos períodos críticos de la historia y el mercado, debemos dar el primer paso, atrevernos a correr riesgos y ser valientes en la innovación. Una vez que la innovación sea exitosa, traerá enormes beneficios de mercado y reputación, promoverá actualizaciones de tecnología corporativa, actualizaciones de productos, optimización de la gestión e incluso creará una nueva industria. Tomemos como ejemplo la industria de Internet. Cuando las redes de telecomunicaciones nacionales e internacionales y la infraestructura de Internet maduraron gradualmente, empresas como Baidu, Tencent y Alibaba aprovecharon la oportunidad de utilizar modelos comerciales arriesgados para ganar usuarios de forma gratuita mediante la quema de dinero a largo plazo, derrotando así a los competidores nacionales y extranjeros y solidificándose. su liderazgo en el mercado. En la actualidad, con la mejora gradual de la infraestructura nacional y las regulaciones del mercado, el gobierno fomenta el emprendimiento y la innovación masivos. De hecho, fomenta el espíritu aventurero de empresarios y empleados de base, y desata el tremendo valor y sabiduría innovadores de la gente. Deberíamos atrevernos a aprender de los fracasos. En las primeras etapas de iniciar un negocio, es necesario continuar con la prueba y error, responder rápidamente, hacer correcciones oportunas, fortalecer la gestión interna refinada, mejorar continuamente la calidad del producto y la experiencia del usuario y, en última instancia, capturar el mercado.

Sin embargo, asumir riesgos no puede ser a ciegas, y la innovación aventurera no es suficiente. Sólo evitando los riesgos en la medida de lo posible podrá la innovación tener éxito. Las condiciones, oportunidades, ventajas y desventajas deben evaluarse integralmente, y la innovación debe centrarse en la ciencia, la evaluación de costos y la eficiencia. Para las personas, la innovación puede ser simplemente un nuevo día. Pero para las empresas y los países, ya sea innovación de productos, innovación tecnológica o innovación de sistemas de gestión, todos ellos suponen enormes riesgos. Es posible que las enormes inversiones en talento y costos de capital no produzcan resultados inmediatos e incluso arrastren hacia abajo productos con mejores retornos de mercado. Para los productos innovadores, existen costos de promoción y también hay un proceso de esperar y ver a largo plazo para que los consumidores se adapten. En todo momento y en todo el mundo, innumerables empresas han quebrado por falta de innovación. Por tanto, la exploración debe ser científica y prestar atención a la investigación de la demanda del mercado y las preferencias de los consumidores. La innovación debe evaluar el costo, la dificultad técnica y los costos de promoción para que estén dentro del rango que la empresa puede afrontar. Las empresas chinas, como los teléfonos móviles OPPO y Huawei, estabilizan gradualmente el mercado mediante la imitación, la imitación, la mejora y la integración, promoviendo así la optimización y la innovación de productos. En cierto sentido, esto también es un "riesgo prudente".

Por lo tanto, es necesario cultivar el espíritu de aventura y proteger la innovación. Para reducir los riesgos para quienes asumen riesgos, debemos proteger a los innovadores en términos de inversiones, oportunidades y el sistema de patentes. Esto requiere la protección de las leyes, regulaciones y sistemas gubernamentales, la asistencia mutua y la autodisciplina de las empresas, y la confianza de los consumidores en las empresas que se atreven a asumir riesgos e innovar. El país debe seguir mejorando el sistema de protección de patentes y propiedad intelectual y proteger las invenciones y creaciones. Fomentar la asunción de riesgos y la cultura de innovación dentro de la empresa, establecer un mecanismo completo de incentivos a la innovación y beneficiar a los innovadores que se atrevan a asumir riesgos a través de incentivos de capital. La sociedad debe guiarse por la opinión pública y fomentar la asunción de riesgos. Los consumidores deben proporcionar terreno para quienes asumen riesgos y respetar más a los innovadores. Es necesario corregir los conceptos de consumo irracionales que adoran ciegamente a los extranjeros y están obsesionados con los extranjeros, como "Mientras la calidad de los productos extranjeros sea buena, es natural que el precio sea alto". Deberíamos dar más confianza y oportunidades a los productos nacionales. Sólo así podremos evitar el gran chiste de "volver al baño en Japón".

Históricamente, desde la misión de Zhang Qian a las regiones occidentales hasta los brillantes logros científicos y tecnológicos representados por los cuatro grandes inventos, el espíritu aventurero, prudente y valiente de nuestro pueblo y sus acciones innovadoras siempre han estado a la vanguardia del mundo. . Hoy estamos discutiendo el gran rejuvenecimiento de la civilización china. En mi opinión, la esencia central de la reactivación debería ser la reactivación del espíritu aventurero nacional y el emprendimiento e innovación masivos.