"La vivienda es para vivir, no para especular" aparece nuevamente en el informe de trabajo del gobierno, la vivienda es difícil de atacar de seis maneras
En 2021, "vivienda para vivir, no para especular" apareció por tercera vez en el informe de labor del gobierno. Las dos veces anteriores fueron en 2018 y 2020. Han pasado más de cuatro años desde que la Conferencia Central de Trabajo Económico celebrada del 14 al 16 de diciembre de 2016 propuso por primera vez el posicionamiento de que “las casas son para vivir, no para especular”. "Las casas son para vivir, no para especular" es una comprensión de alto nivel y un resumen de la política inmobiliaria procedente de la sabiduría popular.
El tema de la vivienda involucra una amplia gama de cosas. Se ha desplegado como una tarea importante en los informes de trabajo del gobierno a lo largo de los años. Aunque el enfoque es diferente, solo hay un objetivo, que es "dejar". todas las personas tienen un lugar donde vivir." Promover el desarrollo estable y saludable del mercado inmobiliario.
El informe de trabajo del gobierno de este año se centra en "garantizar las necesidades de vivienda de la gente". Después de enfatizar el posicionamiento de "vivienda para vivir, no para especular", así como estabilizar los precios de la tierra, los precios de la vivienda y las expectativas, señala directamente a los problemas más destacados del mercado inmobiliario actual y proponer soluciones: resolver los principales problemas de vivienda en las grandes ciudades, aumentar efectivamente la oferta de viviendas de alquiler asequibles y viviendas privadas mediante medidas como el aumento de la oferta de suelo, la organización de fondos especiales y la creación de fondos especiales. construcción centralizada y estandarizar el desarrollo del mercado de viviendas de alquiler a largo plazo, reducir la carga fiscal sobre las viviendas de alquiler y hacer todo lo posible para ayudar a los nuevos ciudadanos, jóvenes, etc., a aliviar las dificultades de vivienda.
Adhiriendo al posicionamiento de "vivienda para vivir, no para especular" durante más de cuatro años, el mecanismo a largo plazo para la regulación inmobiliaria se ha vuelto más completo y realista. fiscalidad, inversiones, legislación, etc. han lanzado sucesivamente medidas para reducir los riesgos en el ámbito inmobiliario. Los pasos van bajando. En la actualidad, la atmósfera de que "la vivienda es para vivir, no para especular" se ha convertido en una tendencia generalizada.
Recientemente, basándose en el último espíritu de desarrollo inmobiliario expresado en el informe de trabajo del gobierno, los periodistas entrevistaron a representantes, miembros del comité, expertos de la industria, empresas, etc., desde hipotecas, terrenos, impuestos inmobiliarios, bienes raíces. empresas inmobiliarias, arrendamiento de viviendas, agencias de vivienda, etc. En seis vertientes, entre ellas ofrecer asesoramiento y sugerencias para solucionar las dificultades de vivienda de nuevos ciudadanos y jóvenes.
De las restricciones crediticias a la "centralización hipotecaria"
La especulación inmobiliaria ha sido "precisamente reprimida"
En la regulación del mercado inmobiliario, el crédito Los métodos son ampliamente utilizados y efectivos. Desde las restricciones iniciales de los préstamos hasta la actual gestión hipotecaria centralizada, la "precisión" es cada vez mayor. Por ejemplo, el "New Deal 121" introducido en Shanghai este año ha devuelto el mercado inmobiliario a la normalidad. Entre ellas, las tres medidas de "implementación estricta de políticas de crédito inmobiliario diferenciadas" son extremadamente letales para los especuladores inmobiliarios, incluida la implementación de una gestión centralizada. de los préstamos hipotecarios y controlar estrictamente el ritmo de los préstamos hipotecarios individuales y la tasa de crecimiento para evitar préstamos hipotecarios inesperados y aumentar la verificación del origen de los fondos para el pago inicial y la relación deuda-ingresos de los compradores de viviendas; préstamos, préstamos al consumo, préstamos comerciales y otros fondos fluyan ilegalmente al mercado inmobiliario.
Respecto al papel de los medios crediticios en la regulación del mercado inmobiliario, Gong Yongde, miembro del Comité Nacional de la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino, ex vicepresidente de KPMG China y socio principal del sur de China, dijo En una entrevista con periodistas, el país actualmente utiliza medios de control diversificados de manera flexible. Por ejemplo, la introducción de medios económicos como el crédito y los impuestos puede estabilizar fundamentalmente la estabilidad del mercado inmobiliario y del sistema financiero, ayudar a crear políticas regulatorias diferenciadas en todas las regiones. e implementar aún más el desarrollo del mercado a largo plazo. Por ejemplo, después de la introducción de la "gestión centralizada de préstamos para vivienda", varias localidades también emitieron normas locales detalladas para la "gestión centralizada de préstamos para vivienda". Esta política aclara el límite superior de concentración de préstamos para diferentes grados de préstamos bancarios y también refleja la implementación de las políticas de control inmobiliario "política específica de la ciudad" y "una ciudad, una política", que ayudan a los bancos locales a implementar de manera flexible el política hipotecaria central. En esta etapa, la regulación del mercado inmobiliario existe principalmente a través de medios administrativos y económicos, y se ha mejorado la intensidad de la regulación, lo que favorece la optimización efectiva de la estructura del mercado, el equilibrio de la oferta y la demanda y la promoción del desarrollo saludable y a largo plazo. de la industria.
Gong Yongde dijo que en el pasado, los controles inmobiliarios eran principalmente medios administrativos, como restricciones de compra y restricciones de préstamos. A juzgar por diversos indicadores, como el precio medio de las viviendas comerciales y los precios de transacción, la regulación del mercado inmobiliario tiene efectos inmediatos, mitigando en cierta medida el "sobrecalentamiento" del mercado inmobiliario, optimizando la estructura de la oferta y manteniendo el buen orden en el mercado. Pero al mismo tiempo, los métodos de control administrativo también tienen ciertas limitaciones y sólo pueden utilizarse como medidas de control a corto plazo.
En la actualidad, el sistema de financiación de la vivienda de mi país incluye principalmente préstamos hipotecarios y sistemas de fondos de previsión. Las "Opiniones del Comité Central del Partido Comunista de China y del Consejo de Estado sobre la aceleración de la mejora del sistema económico de mercado socialista en la nueva era" emitidas en mayo del año pasado establecieron claramente que el sistema de fondos de previsión para la vivienda debe reformarse.
Gong Yongde cree que el sistema de fondos de previsión de mi país siempre ha tenido un bajo grado de financiarización y no tiene "utilidad"; por otro lado, los empleados que pagan fondos de previsión tienen dificultades para obtener préstamos; Es urgente ampliar los canales de financiación de viviendas residenciales basados en un sistema de fondo de previsión único e implementar la reforma del sistema de fondo de previsión. Sin embargo, aún es necesario analizar en detalle si el modelo de fondo de previsión debe ser reemplazado por el modelo de banco de vivienda en función de las condiciones nacionales de mi país y las necesidades de compra de vivienda de los residentes.
Una gestión estricta de los préstamos para vivienda, por un lado, "ataca precisamente" la especulación inmobiliaria y, por otro, también ayuda a resolver los riesgos inmobiliarios. "Creemos que el problema inmobiliario mejorará gradualmente". El 2 de marzo, Guo Shuqing, presidente de la Comisión Reguladora de Banca y Seguros de China, señaló en una conferencia de prensa celebrada por la Oficina de Información del Consejo de Estado que el impulso de las finanzas inmobiliarias. Se han frenado las burbujas y la tasa de crecimiento de los préstamos inmobiliarios en 2020 será 8. Por primera vez este año, la tasa de crecimiento de todos los préstamos fue inferior a la de otros préstamos.
Las ciudades clave solo venden terrenos tres veces al año
La estabilización de los precios de la vivienda comienza desde la fuente
"Aumentar la oferta de suelo" es el aumento de la seguridad propuesto en este informe de trabajo del gobierno del año Una de las formas de proporcionar viviendas de alquiler y viviendas independientes con derechos de propiedad.
“La reforma del sistema de suelo para vivienda es una parte integral del sistema inmobiliario básico y un marco importante del mecanismo a largo plazo”, dijo a los periodistas Xu Xiaole, analista jefe de mercado del Instituto de Investigación Shell. , “En el mercado inmobiliario para nuevos ciudadanos en las grandes ciudades, bajo la situación actual de problemas pendientes, la futura oferta de suelo debe coincidir con la demanda de vivienda urbana, y las ciudades con alta demanda aumentarán la oferta de suelo”.
El reciente El muy discutido sistema de “dos concentraciones” de oferta de tierras en ciudades clave está tratando de cortar la oferta. La retroalimentación positiva entre el capital y la tierra reduce la dependencia local del financiamiento de la tierra y remodela la estructura del mercado. "Dos concentraciones" significa simplemente: en las principales ciudades de primer y segundo nivel, el terreno sólo se vende tres veces al año, con anuncios públicos centralizados y licitaciones, subastas y transferencias centralizadas.
“El goteo de transferencias de tierras dispersas en el pasado se ha transformado en una oferta de tierras a gran escala de transferencias centralizadas. La secuencia original de suministro de tierras de 'primero, primero, mejor' de algunos gobiernos locales no puede continuar. "La entrada concentrada de proyectos futuros en el mercado ha generado expectativas estables para la oferta de viviendas, lo que, hasta cierto punto, suprimirá la presión sobre el aumento de los precios de la vivienda", dijo Fang Yufeng, analista de Tongce. Además, según el patrón normal del ciclo del mercado, algunas empresas inmobiliarias cambiarán sus posiciones, utilizando ciudades de tercer y cuarto nivel que no transfieren tierras de forma intensiva como complemento a la inversión, dijo a los periodistas. el desarrollo equilibrado del sector inmobiliario en cada nivel de ciudades.
"El modelo de transferencia de tierras de 'dos concentraciones' es el 'enfriamiento físico con bolsas de hielo'. El núcleo es la cuestión de la asignación de recursos. Aún debe mejorarse desde la perspectiva de construir un modelo a largo plazo. "En muchos casos, necesitamos trabajar duro en los detalles", dijo a los periodistas Chen Zhi, vicepresidente y secretario general de la Asociación de Bienes Raíces de Beijing, que es necesario mejorar la transparencia. de información del mercado, como qué terreno se compra y subasta, cuánto serán los ingresos por la tierra y qué impacto tendrá en las áreas circundantes. Los detalles deben ser transparentes, calcular las cuentas antes de fijar el precio de la tierra. , para que los promotores que quieran tomarlo piensen con claridad y orienten el precio del suelo para que vuelva a la racionalidad.
“En términos del mecanismo de suelo a largo plazo, la escasez de recursos de suelo urbano debe aclararse. 'Alta calidad y buen precio' son reglas del mercado. Por lo tanto, en la planificación urbana, trate de considerar los recursos públicos. "El equilibrio espacial de la planificación puede, hasta cierto punto, resolver el problema del "rey de la tierra" causado por la excesiva concentración de recursos", dijo a los periodistas Pan Hao, analista senior del Instituto de Investigación Shell. que en el mercado concentrado de transferencia de tierras, ganará el que tenga el precio más alto, el ganador se lleva todo se "distribuye uniformemente", rompiendo el monopolio de los principales desarrolladores, y su impacto no es menor que el de la licitación, subasta y Sin embargo, también se recomienda que las ciudades escalonen el tiempo de transferencia, organicen el ritmo de manera razonable y eviten el estilo de compra concentrada "apresurarse hacia el gran mercado".
En términos generales, "el objetivo del estado para la regulación inmobiliaria es entrar en la etapa de regulación de mecanismos a largo plazo. En la historia del desarrollo de viviendas comerciales durante más de 20 años, hemos experimentado la regulación de la oferta y la demanda - regulación desde el lado financiero - y ahora regulación a largo plazo La etapa de establecimiento del mecanismo". Fang Yufeng dijo a los periodistas que con el establecimiento de mecanismos a largo plazo en los aspectos territorial y financiero, significa que el largo plazo mecanismo plazo en la fuente de bienes raíces se ha establecido en teoría, el control de los precios de la tierra desde la fuente será beneficioso para la salud del futuro mercado inmobiliario es de gran importancia.
El impuesto sobre bienes inmuebles ha estado ausente del informe durante dos años
El poder de la palanca más fuerte permanece intacto
Para el mercado inmobiliario, el impuesto sobre bienes inmuebles es la palanca más fuerte para la regulación.
El Informe de Labor del Gobierno de 2019 no mencionó que "la vivienda es para vivir, no para especular", pero el "avance constante de la legislación sobre impuestos inmobiliarios" propuesto en 2018 se ajustó al "avance constante de los impuestos inmobiliarios". legislación", lo que desencadenó preocupaciones en todos los ámbitos de la vida. Discusión acalorada. Los informes de trabajo del gobierno correspondientes a 2020 y este año no mencionaron el impuesto predial.
“Los impuestos tienen un gran impacto en el mercado inmobiliario. Un mejor uso de las herramientas de política fiscal puede regular el mercado inmobiliario de manera más precisa y efectiva”. La industria inmobiliaria en realidad tiene muchos, como el impuesto sobre escrituras, el impuesto personal, el impuesto sobre el valor agregado de la tierra, el impuesto sobre el uso del suelo urbano, etc. El impuesto sobre bienes raíces que preocupa a todos también puede convertirse en una poderosa herramienta regulatoria.
Las "Opiniones del Comité Central del Partido Comunista de China y del Consejo de Estado sobre la aceleración de la mejora del sistema económico de mercado socialista en la nueva era" emitidas en mayo del año pasado proponían que la legislación sobre impuestos sobre bienes inmuebles debe promoverse constantemente.
En noviembre del mismo año, el Ministro de Finanzas Liu Kun declaró en "lt; Sugerencias del Comité Central del Partido Comunista de China sobre la formulación del 14º Plan Quinquenal para el Desarrollo Económico y Social Nacional y Metas a largo plazo para 2035gt "Lector de orientación" y escribió el artículo "Establecimiento de un sistema fiscal y tributario moderno" para explicar en detalle las tareas de reforma fiscal y tributaria durante el período del "14º Plan Quinquenal". Cuando Liu Kun habló en el artículo sobre mejorar aún más el sistema tributario moderno, mencionó que la legislación y la reforma del impuesto sobre bienes inmuebles deben promoverse activa y constantemente de acuerdo con el principio de "primero la legislación, autorización total y avance paso a paso". ".
“Creo que es urgente realizar una revisión y un estudio sistemáticos de diversos impuestos relacionados con la industria inmobiliaria, para utilizar de manera más efectiva el poder de las herramientas tributarias y formular políticas regulatorias diferenciadas”, sugirió Gong Yongde. La implementación del impuesto sobre bienes inmuebles en el futuro debe ajustarse en consecuencia en función de factores como el tiempo que se posee la casa y el número total de unidades propiedad de la familia.
Los proyectos piloto actuales para recaudar el impuesto a la propiedad en mi país son Shanghai y Chongqing.
"Tres líneas rojas" para construir un cortafuegos
Promover el desarrollo estable de las empresas inmobiliarias
Aunque el informe de trabajo del gobierno no plantea requisitos para una Las empresas inmobiliarias, la aplicación de "garantizar el bien" El requisito de la "demanda masiva de vivienda" requiere que las empresas inmobiliarias, un lado importante de la oferta, realicen cambios. Una tarea importante que las empresas inmobiliarias deben realizar ahora es cumplir los requisitos reglamentarios de las "tres líneas rojas" y encontrar un nuevo camino para un desarrollo sano, estable y ordenado. Si el mercado inmobiliario es estable, la oferta del mercado inmobiliario será estable y habrá una base específica para resolver el problema de las dificultades de vivienda de los nuevos ciudadanos jóvenes.
Desde la perspectiva de los 30 años de historia del desarrollo de la vivienda comercial, "después de que las acciones y los bonos se convirtieran en herramientas de financiación, la 'terminación de los listados de bienes raíces y el control integral de los fondos bancarios que ingresan a los bienes raíces' en 1993 fue la primera regulación en el campo financiero inmobiliario". Shell Pan Hao, analista senior del instituto, dijo a los periodistas que desde entonces, ha pasado por varias etapas, como el uso de la vivienda para estimular la demanda interna, la estandarización gradual de la financiación inmobiliaria, el fortalecimiento gestión de préstamos personales, supervisión más estricta de los fondos de compra de tierras y financiación inmobiliaria prudente, hasta la actual política de control financiero inmobiliario. Todos tienen las características de mecanismos a largo plazo, que delinean límites espaciales operables para las empresas inmobiliarias.
Hay que decir que hay pocas empresas que tardaron menos de 30 años desde su nacimiento hasta alcanzar ventas anuales superiores a 600 mil millones de yuanes, y también hay pocas industrias con ventas anuales de 17 billones de yuanes. de China Sin embargo, detrás del rápido desarrollo de la industria inmobiliaria, también ha habido cierto caos en la industria. Por ejemplo, las empresas inmobiliarias siguen aumentando el apalancamiento, el elevado endeudamiento y la alta rotación. Los riesgos de deuda aumentan día a día. El flujo de caja operativo de algunas empresas inmobiliarias no puede cubrir los gastos. Es urgente resolver estos posibles riesgos operativos de la industria. incluso riesgos sistémicos.
“Desde 2016, los controles de la política financiera de mi país sobre la industria inmobiliaria han seguido aumentando, pasando gradualmente de la supervisión del canal al desapalancamiento”, dijo a los periodistas Chen Mengmeng, analista del Instituto de Investigación Tongce. establecimiento de los “tres El nivel de supervisión financiera de las empresas inmobiliarias se ha elevado a un nuevo nivel y se ha lanzado por completo una fase más sólida de reducción del apalancamiento.
Desde la perspectiva de la senda de ajuste, desde la restricción de los préstamos inmobiliarios, los proyectos inmobiliarios comerciales y otras fuentes de financiación, hasta el inicio de la regulación de un mayor flujo de fondos hacia la industria inmobiliaria, hasta la rectificación de la financiación atípica y otros caos financieros, el El banco central y la Comisión Reguladora de Banca y Seguros de China han ajustado el sector inmobiliario. La proporción de préstamos financieros en la industria bancaria y el establecimiento de un sistema de gestión de concentración de préstamos inmobiliarios para las instituciones financieras bancarias resaltan la determinación del país de vivir decididamente en la vivienda en lugar de especular. en ello.
Sin embargo, la financiación razonable de las empresas inmobiliarias no se ha restringido. Chen Mengmeng enfatizó que lo que el país realmente combate son las "operaciones financieras ilegales" y no se ha ocupado de comportamientos de apalancamiento razonables que conduzcan a ellas. Se hizo demasiada presión para el desarrollo estable y saludable de la industria inmobiliaria.
Chen Zhi, vicepresidente y secretario general de la Asociación de Bienes Raíces de Beijing, dijo a los periodistas que las empresas de bienes raíces, con la implementación de las "tres líneas rojas" y varias políticas estrictas de control financiero, dependen sobre el apalancamiento excesivo. La era del desarrollo financiero llegará a su fin y toda la industria verá la concentración de empresas inmobiliarias líderes y el surgimiento gradual de pequeñas empresas inmobiliarias.
“Las 'Tres Líneas Rojas' son una manifestación más del 'cortafuegos del mercado inmobiliario'. Pueden evitar la entrada de fondos a empresas inmobiliarias muy endeudadas (generalmente empresas de alta facturación) a corto plazo. plazo, ralentizando objetivamente la inversión de las empresas inmobiliarias y logrando los objetivos de prevención de riesgos". Chen Mengmeng dijo a los periodistas que en el futuro, la regulación y supervisión de la industria inmobiliaria continuará.
Estandarizar el desarrollo del mercado de alquiler de viviendas
Dejar que las necesidades inmediatas tengan vivienda
Si bien enfatiza que "la vivienda es para vivir, no para especular", la edición de este año El informe de trabajo del gobierno propone claramente resolver el problema. Para resolver el importante problema de la vivienda en las grandes ciudades, la solución es aumentar efectivamente la oferta de viviendas de alquiler asequibles y privadas, y estandarizar el desarrollo del mercado de viviendas de alquiler a largo plazo.
Li Xiaolin, diputado al Congreso Nacional del Pueblo y presidente de la junta directiva de Linda Group, cree que el informe de trabajo del gobierno propone medidas específicas para aumentar la oferta de viviendas y desarrollar viviendas de alquiler, lo que proporciona orientación para el desarrollo de la industria inmobiliaria este año.
Con la promulgación del "Reglamento sobre arrendamiento de viviendas (borrador para comentarios)" el año pasado, la legislación sobre alquiler de viviendas ha entrado en proceso. A través de la legislación, se puede establecer el estado de las viviendas de alquiler nacionales en el sistema de vivienda. y el gobierno, El papel de los mercados y los hogares en el sistema de vivienda de alquiler. El 20 de febrero, Wang Aisheng, portavoz de la Oficina de Asuntos Legislativos del Comité Permanente del Congreso Popular Municipal de Beijing, dijo que este año hay 54 proyectos legislativos planeados en cinco categorías, incluidas las regulaciones de alquiler de viviendas.
Zhang Dawei, analista jefe de Centaline Real Estate, dijo en una entrevista con periodistas que el gran problema actual en el mercado de alquiler es que el modelo de alquiler de segundo propietario en algunas ciudades es insostenible debido a. La promoción de la demanda del mercado, el seguimiento sigue siendo Para desarrollar vigorosamente la industria del arrendamiento, es una tendencia inevitable promover tanto el arrendamiento como la venta.
Con la estabilización de la economía y la demanda estable, el aumento de los precios de alquiler en el mercado de alquiler de viviendas obviamente ha comenzado a desacelerarse en los últimos años, y algunas áreas incluso han experimentado reducciones en los alquileres. un gran impacto en las empresas de arrendamiento de segundos propietarios. Debido a que el propietario ha fijado el precio de alquiler de la propiedad subarrendada, resulta más difícil para el “segundo propietario” ganar la diferencia ante alquileres estables o incluso a la baja.
Zhang Dawei anunció que la cuota de mercado de las empresas de alquiler de apartamentos a largo plazo en ciudades como Beijing y Shanghai ha superado el 20%. Si contamos las transacciones del mismo modelo de segundos propietarios, es difícil ver 60. % de viviendas de alquiler en el mercado actual. En este caso, es necesario reforzar el mercado de alquiler, especialmente el mercado de apartamentos de alquiler a largo plazo. El núcleo del caos en el mercado del leasing es la financiarización de las empresas de leasing. La diferencia en los plazos de pago del alquiler ha creado un fondo de capital que está estrictamente prohibido por la ley.
La competencia en el mercado de alquiler de viviendas ya no es sólo competencia entre empresas de alquiler de apartamentos a largo plazo. Las viviendas de alquiler de bajo coste proporcionadas por el gobierno y la construcción de apartamentos en terrenos colectivos afectarán el precio del alquiler. y expectativas de oferta y demanda en el mercado de alquiler.
Mo Tianquan, miembro del Comité Nacional de la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino y presidente de Fangtianxia, cree que el desarrollo sano y ordenado del mercado de alquiler de viviendas es muy importante, sobre todo porque el mercado de alquiler tiene la importante misión de garantizar la "propiedad de la vivienda" y el desarrollo de un buen mercado de alquiler significa mucho.
Del crecimiento bárbaro a la práctica estandarizada
Los agentes inmobiliarios deben ser "personas solidarias"
Los agentes inmobiliarios son el puente entre la oferta y la demanda, pero deben También se convierten en compradores de vivienda. Especialmente las "personas solidarias" que simplemente lo necesitan.
Como industria derivada de la industria inmobiliaria, la industria de intermediación inmobiliaria ha experimentado un período inicial de crecimiento brutal y la formación inicial de un patrón de marca. En esta etapa, bajo la influencia de la tecnología de Internet y la nueva epidemia de la corona, es. acelerando su desarrollo hacia direcciones en línea, estandarizadas, basadas en plataformas y transparentes.
Después de décadas de desarrollo, el mercado de viviendas de segunda mano de mi país ha alcanzado ahora una escala considerable. En palabras de Gong Yongde, “el mercado inmobiliario de mi país se está transformando gradualmente de un mercado incremental a un mercado de valores, es decir, de una etapa dominada por casas nuevas a una etapa dominada por casas de segunda mano”.
Gong Yongde cree que las casas de segunda mano debido a las características del mercado, como la información de transacciones asimétrica y los procesos de transacción complejos, existe una mayor demanda de servicios de intermediación inmobiliaria, lo que se ha convertido en una gran fuerza impulsora para el crecimiento de la industria de corretaje inmobiliario. Además, el mercado de alquiler de viviendas tiene las mismas características de información opaca y asimétrica que las casas de segunda mano, por lo que también requiere de los servicios de agentes inmobiliarios profesionales para encontrar una vivienda satisfactoria. El continuo crecimiento del mercado de alquiler de viviendas es otra fuerza impulsora para el desarrollo de la industria de las agencias inmobiliarias.
“Pero lo que hay que tener en cuenta es que la industria intermediaria todavía tiene problemas pendientes, como niveles desiguales, gestión irregular e información falsa. Como parte de la regulación inmobiliaria nacional, la divulgación de información y la supervisión del mercado deberían. fortalecerse, supervisar y orientar el sano desarrollo de la industria intermediaria en varios aspectos, como la prevención del monopolio del mercado", dijo Gong Yongde.
Yan Yuejin, director de investigación del Centro Think Tank del Instituto de Investigación E-House, dijo a los periodistas que a medida que las políticas inmobiliarias en varios lugares se vuelven cada vez más detalladas y los conceptos de compra de viviendas de los residentes cambian de inversión En cuanto a habitabilidad, los servicios para la industria de agencias inmobiliarias Ability plantean requisitos más altos. El sector de las agencias inmobiliarias siempre ha tenido un alto índice de quejas, lo que también demuestra que los consumidores no están satisfechos con la capacidad de servicio de las agencias inmobiliarias.
Yan Yuejin dijo: “Con la creciente aplicación de tecnologías de Internet, como la visualización de casas en realidad virtual, el modelo inherente de las agencias inmobiliarias fuera de línea se ha roto, porque los dos factores en las transacciones inmobiliarias son el precio y la casa. La visualización de información importante se ha vuelto más abierta y transparente, por lo que los intermediarios inmobiliarios deben confiar en más servicios profesionales y capacidades comerciales para mejorar la adherencia del servicio a los clientes, reduciendo así los costos de transacción". Gong Yongde cree que además de guiar a los intermediarios para fortalecer su negocio. Con sus propios estándares, además de publicar listados de viviendas reales, las autoridades reguladoras deberían poner fin institucionalmente a la competencia feroz en la industria, adoptar estrictamente un sistema de registro y listado y eliminar los listados de viviendas que sean demasiado altos o demasiado bajos para reducir la generación de anuncios. listados de viviendas falsos. Para las plataformas de divulgación de información, es necesario fortalecer la gobernanza de la plataforma y la revisión de viviendas, y establecer un mecanismo genuino de revisión de viviendas y un mecanismo de verificación múltiple.
“Establecer una agencia reguladora del mercado inmobiliario a nivel nacional para supervisar, gestionar y regular de manera uniforme el mercado inmobiliario nacional, prevenir la formación gradual de un patrón monopolístico de alta participación de mercado de intermediarios en algunas ciudades y garantizar que la industria vuelva a un estado saludable y ordenado. Participe en la competencia", sugirió Gong Yongde.
Zuo Hui, presidente de Beike Housing, dijo en una entrevista con un periodista del Securities Daily que la digitalización industrial no solo aporta una mayor eficiencia a la industria, sino que también crea una gran cantidad de nuevos puestos de trabajo e incluso genera " nuevo formato de Negocio".