2018-01-27
El liderazgo de equipo es muy importante porque la estrategia del jefe determina la dirección del desarrollo de un equipo. Para un equipo excelente, el jefe es también la columna vertebral del equipo. Un jefe excelente, visionario y encantador es muy importante. El jefe del equipo debe ser elocuente, porque el equipo es una persona elocuente que habla ante un grupo de personas con oídos. Una persona elocuente lidera un grupo de personas que pueden escuchar sus arreglos. A esto se le llama equipo. Tuvimos que darle una oportunidad a este hablador suave, porque ayudar a enseñar en equipo atrae incentivos de inversión. Ayude a los miembros de la familia a concebir el futuro, comunicarse con sus corazones, chocar con sus corazones y luego producir * * * sonidos. También hay muchos jefes que todavía no se atreven a hablar pronunciación en sus propios grupos, y mucho menos a comunicarse con los agentes del grupo para resolver problemas. Gestionar un equipo de esta manera sólo hará que el equipo esté suelto y sin vida. Si realmente no puede alcanzar sus habilidades en la etapa inicial, podemos adoptar un enfoque personalizado, es decir, fijarse una meta todos los días, elegir de cinco a diez agentes todos los días y comunicarse entre nosotros cuidadosamente. Comunicarse con todos los agentes directos mensualmente.
La mejor forma de comunicarse es utilizar la voz de WeChat o intentar no utilizar mensajes de texto en el teléfono. La comunicación uno a uno hará que todos confíen en usted y les agraden. De esta forma, tus subordinados siempre sentirán que son amigos del mismo lado que tú. Como todos están de un lado, siempre pensará que eres su líder, ¿verdad?
En segundo lugar, predicar con el ejemplo
Una analogía simple es aprender de Lei Feng. Esta historia se ha implantado en el corazón de todos desde la infancia y se ha convertido en el criterio para que todos hagan las cosas. De hecho, lo mismo ocurre en términos de conciencia del equipo. Una vez que esté en su propio equipo, por ejemplo, a algunos agentes les está yendo bien o mejorando rápidamente, vale la pena aprender.
Asegúrate de realizar promoción del packaging. Esto favorece el aprendizaje mutuo interno, por lo que también puede formar una atmósfera de ponerse al día entre sí, por lo que será de gran ayuda para mejorar la competitividad del equipo y también será de gran ayuda para la confianza del equipo. miembros. Entonces, a menudo deberíamos enseñar a los agentes algunos conocimientos de marketing, conocimientos profesionales, conocimientos de gestión, etc. Permítales continuar mejorando y fortaleciéndose, déjeles sentir que seguirlo no solo puede ganar dinero, sino también aprender conocimientos y trátelos con sinceridad, solo así podrá ganar dinero y ganarse el corazón de la gente. De hecho, muchos equipos de negocios de WeChat perdieron sus trabajos porque no pudieron aprender nada ni ganar dinero siguiéndote. Entonces, ¿por qué deberían seguirte?
3. Sistema de equipo
El tercer punto es el sistema de equipo. Cuando haya cada vez más miembros en el equipo, debe haber un sistema correspondiente para gestionar el equipo en el futuro, de modo que el trabajo pueda ser eficiente y apasionado, pero también debe tener muchos principios.
Como equipo, el jefe debe tener autoridad en el equipo. Intentamos no decir lo que dijo en el grupo por segunda vez. Hágale saber que toda la información importante se anunciará en el grupo, déjele que preste atención y desarrolle el buen hábito de leer noticias en el grupo todos los días.
4. Continuar animando al equipo.
Después de trabajar durante un tiempo determinado, habrá un periodo de somnolencia, como cuando estábamos en el colegio. De vez en cuando, el director nos anima y nos sirve un plato de sopa de pollo.
Al liderar un equipo, a menudo es necesario animar al equipo y darles más energía positiva.
Algunas buenas noticias sobre el equipo pueden estimular su espíritu de lucha. Envía algunas capturas de pantalla de los miembros del equipo de mayor nivel al grupo para estimularlos.
Que aprendan de estos compañeros y sigan su ejemplo. Y las que tienen mayor volumen de ventas lo reparten en el grupo. De esta forma, otros amigos serán muy activos, trabajarán duro y lo tomarán como objetivo. Al mismo tiempo, este elogiado amigo definitivamente servirá como modelo a seguir para el equipo. Tendrá confianza en todos los aspectos en el futuro y tomará la iniciativa para ayudarlo a compartir muchas tareas.
Al mismo tiempo, a veces hay algunos quejosos en el equipo. Entonces, como líder del equipo, primero debe averiguar las razones por sí mismo, como si el agente vende o no, si tiene algún método de enseñanza, si está interesado en entrenar y luego preguntarle al agente cuáles son las razones.
Cómo ajustar qué hacer a continuación para que poco a poco puedas mejorar. Como líderes de equipo, si no podemos ayudarlos, no aprenderán nada de usted. ¿Por qué debería escucharte y estar activo en el grupo? Si realmente se trata de una cuestión de capacidad, debe mejorar inmediatamente su capacidad, ya sea de marketing o de gestión.
5. Políticas de incentivos
También es un principio para formular políticas. Además de las recompensas verbales, dales algunas recompensas reales. Por ejemplo, solemos darles unos pequeños sobres rojos.
Además de ganar tu propio dinero, también podrás obtener algunas recompensas materiales y espirituales. ¿No es algo muy feliz?
Podemos intentar marcar objetivos con el equipo. Por ejemplo, si sus calificaciones son excelentes, entonces debes buscar formas de elogiarlo y recompensarlo.
Luego publícalo y envíalo al grupo. Esto puede motivar mejor a todos en el equipo y dejar que todos lo sepan claramente. Hasta dónde podemos llegar de nuestros objetivos todavía requiere mucho trabajo.
Paso 6: Formación
Un punto muy importante es que cada vez se incorporarán más novatos a nuestro equipo para la formación, lo que requiere más formación interna. También podemos mejorar el conocimiento profesional del equipo y los grandes nombres pueden compartirlo con ellos para formarse.
Paso 7: Saber unir
Sólo la unidad puede combatir la eficacia, y la cohesión de un equipo es especialmente importante. Su equipo sólo puede ser eficaz si está lo suficientemente unido.
¿Cómo unir al equipo? Lo primero que hay que cultivar es la gratitud, para que sepan agradecer y agradecer al equipo su agradecimiento al jefe.
Luego cultive su conciencia de equipo, permítales valorar el concepto de equipo y tener conciencia de equipo.
8. Ser bueno integrando conexiones
Este es un problema que encontrarán muchas personas y muchos equipos lo tendrán.
De hecho, en este momento, el jefe a menudo necesita profundizar en los agentes. Cuando busques pociones de fuerza, encuentra a aquellos que quieran cambiar, esfuérzate y cámbiate tú mismo con urgencia. Por supuesto, primero debes poder hablar. Sepa cómo motivarlos a ir.
En segundo lugar, debes saber captar la psicología de los demás. Lo más importante es que, como líderes de equipo, debemos tener un deseo urgente de cambiar.
Si quieres cambiar de opinión, tienes que seguir mejorando e intentar atraer a estas personas.
9. Aprender a motivar al equipo
Para formar la motivación es necesario transformar la presión en motivación y estimular el instinto de supervivencia del sujeto.
Como jefe de equipo, sólo necesitas aprender a motivar a tu equipo. Descubrirá que las ventas de su equipo aumentarán significativamente. De hecho, la motivación es muy importante.
Entonces alguien definitivamente preguntará cómo está en este momento. En cuanto al equipo de relevos, esta vez en realidad requiere algunas recompensas sustanciales, como dinero en efectivo y premios.
Nº 10. Equipo de agentes estable
La pérdida de agentes es la mayor preocupación para muchos propietarios de equipos. ¿Cómo podemos evitar que los agentes se escapen y no se pierdan?
Con apoyo emocional, puedo tener una comprensión profunda de la vida familiar y laboral del agente, y conocer su intención original de hacer negocios en WeChat. Necesito comunicarme más y comunicarme más para conocerlo. Al comunicarse con agentes, puede reunirse con la mayor frecuencia posible, como nuestras reuniones fuera de línea.
Solo quiero mejorar y dejar que el agente sienta que puedo aprender mucho de ti.
Hemos dominado los primeros diez puntos y básicamente hemos ganado. Después de aprender, lo haremos. En este caso, el rendimiento definitivamente aumentará en este momento.
De hecho, los métodos de equipo son muy importantes y los patrones de pensamiento son aún más importantes. Si quieres hacer que tu equipo sea más grande, debes seguir el ritmo de los tiempos y crecer con el equipo.
Como hemos pasado la era del trabajo solo, debemos prestar atención al equipo. Cuanto más fuerte sea el equipo, más rápido se podrá ganar dinero.
Quiero decir que los microempresarios que trabajan duro no traen mala suerte, y los agricultores que trabajan duro no traen mala suerte.
Nuestra experiencia y perseverancia actuales definitivamente se convertirán en nosotros mismos en el futuro.
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