1040 ¿Cuáles son los horarios de trabajo y el contenido de MLM?
A las 6:10 de la mañana, mi hermano me pidió que me levantara. Dijo que antes de las seis y media debía vestirme pulcramente, sin pantuflas, doblar la colcha y asearme. Casi terminé de lavarme antes de las seis y media. A las 6:40, mi primo, prima, primo político, mi hermano, yo. Estábamos los cinco sentados en el sofá del pasillo y ellos estaban ocupados viendo la televisión. Recogieron mi libro de autógrafos y otro libro (cuaderno de trabajo) preparado para el estudio del día. Mi hermano empezó a decirme que llamaríamos después de las 7. Antes de hacer eso, preparémonos y hagamos una lista de personas excelentes a quienes llamar hoy. Sólo podemos hacer una llamada a las 19.30. Sólo queda media hora y tenemos que correr contra el tiempo. Una vez que hayamos hecho una lista, haremos más llamadas telefónicas para poder programar nuestras visitas todos los días. Sólo organizando su tiempo diario podrá aprender más de las personas mayores y de los talentos destacados de la industria y tener éxito más rápido. Usó un trozo de papel de carta para escribir los nombres y números encerrados en un círculo en el frente.
Empecé a llamar a las 7 de la mañana, mi prima y los demás hicieron lo mismo, pero también llamaron, pero mi hermano no llamó a esa hora. Contenido de la llamada: Buenos días, Gerente XX. ¿Es conveniente hacer una llamada telefónica ahora? ¿quien soy? ¿quien soy? Sé que le está yendo bien en la industria y que tiene un profundo conocimiento de la cultura de la industria. Me pregunto si podrías dedicar algo de tiempo valioso durante una clase en XX para darme la oportunidad de aprender. El contenido de la llamada telefónica debe ser sincero y respetuoso, para que la otra parte pueda recibir su visita. Estas son grandes cosas que debes saber. Mi hermano cogió el teléfono en el momento adecuado y siguió llamando hasta que se programaron las llamadas del día. No se pueden realizar llamadas telefónicas después de las 7:30. Este es el momento de confirmar la dirección. Tenemos que hacer buen uso de nuestro tiempo aquí. Lo que la industria requiere es que, como empresario, usted debe estar preparado y tener sentido del tiempo, no importa un minuto antes o un minuto tarde. Esta es también una medida de la salud de un sistema. No se pueden hacer llamadas telefónicas después de las 7:40, porque después cada uno tiene que hacer lo suyo y algunos tienen que salir.
8:00-9:00 am es el momento para estudiar por la mañana. La investigación esta vez es:
1. Chen Xin: Me llamaron Chen Xin cuando otros me invitaron a unirme a los recién llegados para inspeccionar la industria.
2. Lao Chen: este es un estudio fijo para aquellos que recién ingresan a la industria cada semana. Algunos sistemas son dos veces por semana y otros una vez. El contenido comienza aprendiendo a tener éxito: leyendo los pergaminos y el Sutra de los tres caracteres. Luego comencé a dar un discurso en el tiempo restante, hablando principalmente sobre mi comprensión de las ocho mentalidades principales. Cuando la industria encuentra dificultades, los familiares no entienden, el desarrollo es lento, no hay dinero y la policía lo regula, ¿con qué mentalidad debemos afrontarlo? Sólo una buena mentalidad puede hacer que las cosas tengan éxito, la mentalidad lo determina todo. Lo que hace la industria es mentalidad. Citando un poema, podrás entender que las montañas verdes no están relajadas, las raíces están en las rocas rotas. Después de miles de arduo trabajo, soplan el viento del sureste y el viento del noroeste. ((Esta es la clave)) El teléfono no puede sonar en este momento y no puede contestar ninguna llamada. Existen regulaciones en la industria que prohíben llamar a personas de la industria en este momento. Solo envía mensajes cuando estés muy nervioso, a menos que hayas confirmado que la otra persona no participa en el estudio y tiene muy buena relación contigo. Este también es el momento de poner a prueba sus conexiones con la industria. En este momento no se permiten llegadas tardías ni salidas anticipadas, y los lugares deben cambiarse con antelación.
09:30-10:30 am 11:00-12:00
15:00-16:00 16:30-17:30 La tarde es el turno de mañana, incluyendo dos aspectos:
1. Los antiguos vendedores explican la industria a los recién llegados que acaban de visitar, es decir, lo que hacen las personas de estas industrias cuando visitamos la industria. Esto se llama trabajo de rutina o seguimiento y requiere solo una persona en la sala para reducir la vigilancia de los recién llegados.
2. Los viejos vendedores aprenden unos de otros, es decir, se visitan, aprenden unos de otros a llamar a sus familiares y amigos, sacan sus pedidos para que otros los analicen y también escuchan lo que hacen. otros dicen sobre los siguientes negocios. Todos intercambian consejos sobre cómo invitar personas o hablan sobre habilidades laborales, o se alientan unos a otros, se consuelan mutuamente sobre áreas donde el desarrollo no es bueno, generan una gran confianza entre sí y para ellos mismos, y tienen una sensación de éxito.
Durante este período, también se requiere que no se permitan llamadas telefónicas casuales. Si hay algo especialmente urgente, sólo podrás contestar el teléfono. De lo contrario, hay que esperar hasta que el trabajo esté terminado antes de devolvérselo a otros, porque la casa es muy tranquila. Si responde aleatoriamente llamadas de familiares o personas que están sentando las bases, puede arruinarse fácilmente. Y todo este tiempo de aprendizaje hay que prepararlo un minuto antes y después del error máximo.
13:00-14:00 mediodía 18:00-19:00 tarde 21:00-22:00.
Se pueden hacer muchas cosas en estos tres momentos, incluidos los siguientes puntos:
1. El gerente paga los salarios, generalmente por la tarde.
2. Tiempo de estudio. Esta sociedad es una formación sistemática, y el límite es de 6 personas. El contenido del aprendizaje incluye una variedad de formación: formación formal, examen formal, cultura industrial, afrontamiento del macrocontrol. etiqueta y autodisciplina, allanar el camino para los demás, cerrar la red, aceptar trabajos, responsabilidades del gerente, cooperación, etc.
El gerente transmitió los deseos de la familia.
4. Programar el trabajo. Llega el chico nuevo y necesita alguien con quien hablar sobre el trabajo, este es el momento de hacer el trabajo.
5. Antes, durante y después de la reunión.
La industria exige que el estándar unificado para todos los estudios y ocupación de habitaciones sea de 6 personas. Si hay demasiada gente, habrá demasiado ruido, lo que afectará a los vecinos y conducirá a un ajuste macroeconómico. Durante este tiempo, podrás realizar cualquier llamada telefónica.
15:30-20:30 es el momento de autoestudio por la noche. En este momento no se permiten llegadas tardías ni salidas anticipadas, y los lugares deben cambiarse con antelación. Incluyendo el siguiente contenido:
1. Nueva Economía: es decir, personas invitadas a participar en el nuevo sistema de gestión de aprendizaje del personal de la industria por la noche.
2. Clásicos antiguos: este es un estudio fijo en el que todas las empresas antiguas deben participar cada semana, algunas dos veces, otras una vez. El contenido se lee primero y el resto del tiempo no son más que discursos. .Anímense unos a otros y cosas así.
Un nuevo vendedor como yo debe completar los asuntos diarios bajo el liderazgo de mi recomendador, mi hermano, y lo que tengo que hacer ahora es copiar la información: la información que se transmite en la industria es la versión escrita a mano. Incluye el siguiente contenido:
1. 20 puntos de gestión de vida. Todos en la industria deben copiarlos lo antes posible. Esta es la esencia de la industria. permitir que la industria se desarrolle saludablemente.
2, ocho éxitos. Este es el contenido de Jipei y es la capacitación que deben completar los nuevos vendedores de la industria. Debe ser completado por el Gerente General. Lo que nos enseñaron fue cómo hacer una lista y elegir a las personas más fáciles de llamar entre cientos de amigos y familiares.
3. Ocho tipos de mentalidad. Esta es la clave del éxito en la industria. Se ha descrito en detalle antes, por lo que no entraré en detalles aquí.
4. Once malentendidos comunes entre los recién llegados. Esto lo resumen los predecesores. Los recién llegados deben comprender los errores comunes que cometen las personas en la industria y anotarlos para que los nuevos vendedores sepan qué problemas son fáciles de cometer y evitarlos. Esto aumentará en gran medida sus posibilidades de éxito.
Algunos sistemas cambiarán de tiempo u olvidarán cosas que dejaron sus predecesores según los requisitos de la industria. Entonces, en la misma comunidad, un sistema de este tipo se denomina sistema en mal estado. Algunos jefes del sistema transmitirán toda la información y no interactuarán con dicho sistema. Este tipo de problemas provocará el colapso de algunos sistemas. desdeñarán a aquellos que se han rendido y aún no lo han hecho. Simplemente piensan que estas personas que se dieron por vencidas tienen un sistema falso o no cumplen con las reglas y regulaciones de la industria y son niños abandonados por la industria. Si cortamos el contacto con esas personas, definitivamente difundirán opiniones negativas. Esto trae cierta resistencia a nuestros consejeros o a las familias de las víctimas.
Lo anterior es el contenido general del Día de la Industria. Mucha gente me preguntará si están tan ocupados que deberían estar inactivos, pero en realidad están muy ocupados y muchas personas ni siquiera pueden comer una comida normal al día, lo que también ha provocado que una gran cantidad de personas estén inactivas. Tan ocupado todo el día en un estado de alta presión, no hay mucho tiempo para prestar atención a otras cosas fuera de la industria, y no hay tiempo para preocuparse por las medidas enérgicas que se rumorean contra el MLM o los asuntos de Internet. Se acuestan todos los días después de terminar su trabajo y se despiertan al día siguiente.
¿Cuáles son los horarios de trabajo y contenido de la recepción de la tienda Mercedes-Benz 4S? ¿A cuánto asciende el salario? 1. Horario de trabajo:
Verano: 8:00 a 12:00 horas; 14:00 a 17:30 horas
Invierno: 8:30 a. m. a 12:00 horas
2. contenido:
1. Responder/transferir llamadas con prontitud y precisión, grabar mensajes y transmitirlos con prontitud cuando sea necesario;
2. Recibir visitantes y responder con prontitud y precisión Notificar a los entrevistados; >
3. Enviar y recibir correos electrónicos, periódicos, faxes y artículos de la empresa, y hacer un buen trabajo en la gestión y reenvío de registros.
4. boletos;
5. Responsable del mantenimiento ambiental del área de recepción para garantizar la seguridad y el funcionamiento normal de los equipos (incluidas fotocopiadoras, aires acondicionados y tarjetas de reloj, etc.). );
6. Ayudar a los empleados de la empresa a realizar copias y enviar faxes;
7. Completar otras tareas asignadas por los superiores.
3. Salario:
Salario básico:? 3.000 yuanes.
Responsabilidades adicionales:
1. Recibir de forma activa, entusiasta y activa a los clientes visitantes y realizar la etiqueta comercial.
2. , copia de documentos, etc. ;
3. Responsable de la entrada, composición tipográfica e impresión de diversos documentos de oficina, documentos comerciales, contratos y acuerdos;
4. Documentos diarios, recopilación de datos y otros asuntos administrativos generales;
5. Asuntos temporales asignados por el líder.
¿Cuáles son los horarios y contenidos laborales de la atención al cliente inmobiliario? (Urgente) La atención al cliente de inmobiliarias tiene varias situaciones. 1. Servicio al cliente preventa (para decirlo sin rodeos, significa pedir a otros que compren una casa). 2. El servicio de atención al cliente postventa (cuestiones de mantenimiento) generalmente es por turnos o sistema de trabajo de ocho horas.
¿Cuál es el horario laboral de un monitor de fitness? ¿Contenido del trabajo? El tiempo es libre y sin restricciones.
El tiempo es muy libre. Básicamente, los miembros concertan una cita y salen del trabajo después de enseñar. También hay monitores de fitness que vienen según el horario laboral. Básicamente trabajo de noche y descanso durante el día.
¿Cuál es el contenido laboral del marketing de servicios? El servicio, como factor de la mezcla de marketing, realmente atrajo la atención de la gente a finales de los años ochenta. Durante este período, debido al avance de la ciencia y la tecnología y al aumento significativo de la productividad social, se aceleró cada vez más la modernización industrial y el desarrollo profesional de la producción. Por un lado, el contenido de servicios de los productos, es decir, la intensidad del servicio. de los productos, iba aumentando día a día. Por otro lado, a medida que aumenta la productividad laboral, el mercado se convierte en un mercado de compradores. A medida que aumentan los niveles de ingresos, las necesidades de consumo de los consumidores cambian gradualmente y el nivel de demanda también aumenta en consecuencia y se expande en la dirección de la diversificación.
El marketing de servicios es una serie de actividades que las empresas realizan en el proceso de marketing para satisfacer plenamente las necesidades del consumidor bajo la premisa de comprender y satisfacer plenamente las necesidades del consumidor. Surge del profundo conocimiento que tiene la empresa de las necesidades de los consumidores y supone un salto cualitativo en el concepto de marketing de la empresa. Con el desarrollo de la división social del trabajo, el avance de la ciencia y la tecnología y la mejora del nivel de vida y la calidad de las personas, el marketing de servicios está desempeñando un papel cada vez más importante en la gestión del marketing corporativo.
Primero, la diferencia entre productos de servicio y productos físicos
En comparación con los productos físicos, los productos de servicio son imperceptibles, indivisibles, diferentes, no almacenables y carecen de características sexuales propias. Las características de los productos de servicios determinan que el marketing de servicios empresariales tenga las siguientes características que son diferentes del marketing de productos físicos:
①El marketing de servicios tiene como objetivo proporcionar servicios intangibles.
La inseparabilidad de los servicios determina que el consumo de productos de servicios y la prestación de productos de servicios se realicen al mismo tiempo, es decir, los consumidores de servicios deben participar directamente en el proceso de producción de los servicios y trabajar estrechamente con proveedores de servicios.
(3) La diferencia en los servicios hace que el mismo servicio proporcionado por el mismo proveedor de servicios varíe mucho debido a los diferentes estados de energía y humor. Los requisitos de los consumidores para el servicio en sí también son desiguales, lo que hace que el marketing de servicios sea un trabajo. inestabilidad.
(4) Debido a la invisibilidad de la mayoría de los servicios y la simultaneidad de la producción y el consumo, se resuelve el problema de la distribución desigual de la oferta y la demanda de productos en el tiempo y el espacio, se ajusta la contradicción entre oferta y demanda. , y se logra el equilibrio entre la oferta y la demanda.
⑤La falta de propiedad del servicio determina que el proceso de producción y consumo del servicio no implica la transferencia de propiedad de ningún sujeto.
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2. Gestión del marketing de servicios
Para utilizar eficazmente el marketing de servicios para lograr el propósito de la competencia corporativa, las empresas deben prestar atención a la segmentación del mercado de servicios y a la diferenciación de servicios en función de su propias características inherentes, materialización, estandarización, marca de servicio e investigación de relaciones públicas, con el fin de formular e implementar estrategias científicas de marketing de servicios para asegurar la realización de los objetivos competitivos corporativos. Por esta razón, las empresas deben prestar atención a las siguientes cuestiones al realizar actividades de marketing de servicios y mejorar las ventajas competitivas:
1. Segmentación del mercado de servicios
Cualquier tipo de mercado de servicios tiene una gran extensión. número y distribución Una amplia gama de usuarios del servicio. Debido a la variedad de factores que afectan las necesidades de las personas, las necesidades de servicios son obviamente personalizadas y diversas. Ninguna empresa, independientemente de sus capacidades, no puede satisfacer plenamente las necesidades de servicios de los diferentes mercados ni puede proporcionar servicios eficaces a todos los compradores de servicios. Por lo tanto,
Cuando cada empresa implementa su estrategia de marketing de servicios, necesita segmentar su mercado u objetos de servicios, seleccionar el mercado objetivo al que sirve en función de la segmentación del mercado y llevar a cabo una estrategia de mezcla de marketing dirigida para lograrlo. buenos resultados de marketing.
2. Diferenciación de servicios
La diferenciación de servicios es una forma que tienen las empresas de servicios de distinguirse de sus competidores en términos de contenido de servicio, canales de servicio, imagen de servicio, etc., para poder vencer. la competencia para hacerse un hueco en el mercado de servicios. El propósito es resaltar sus propias ventajas y diferenciarse de sus competidores a través de la diferenciación de servicios. La implementación de la diferenciación de servicios puede partir de los siguientes tres aspectos:
① Investigar, comprender y distinguir los tipos de servicios existentes en el mercado de servicios, las desventajas de los competidores y las ventajas propias, ser específico y creativo Desarrollar proyectos de servicios localmente para satisfacer las necesidades de los clientes objetivo.
(2) Utilizar métodos de entrega diferentes a otros para entregar rápida y eficazmente los servicios de la empresa a los destinatarios del servicio.
③ Preste atención al uso de símbolos o símbolos especiales, nombres o logotipos para establecer una imagen única de la empresa.
3. Materialización de servicios
La materialización de servicios significa que las empresas utilizan varios elementos tangibles en el proceso de servicio para materializar y materializar productos de servicios intangibles tanto como sea posible para que los consumidores puedan percibirlos. ellos. La existencia de productos de servicio y el proceso de incrementar los beneficios de disfrutar de los productos de servicio. La materialización de servicios incluye tres aspectos:
(1) Productos de servicios tangibles. Es decir, a través de tecnologías de hardware como instalaciones de servicio, como intercomunicadores automáticos, lavados automáticos de autos, ventas automáticas, retiros automáticos, etc., se logra la automatización y estandarización de los servicios para garantizar la consistencia de la industria de servicios y la consistencia de la calidad del servicio; al mostrar evidencia de algunos servicios, como varios cupones, tarjetas, etc., representan los beneficios del servicio que los consumidores pueden recibir, lo que puede distinguir la calidad del servicio, transformar servicios intangibles en servicios tangibles y mejorar la percepción de los servicios por parte de los consumidores.
②Materialización del entorno de servicios. El entorno de servicios es el lugar y la atmósfera específicos donde las empresas brindan servicios y los consumidores disfrutan de ellos. Aunque no constituye el contenido central de los productos de servicios, puede tener un efecto "preventivo" para las empresas y es una condición indispensable para la existencia de los productos de servicios.
③La "tangibilidad" del proveedor de servicios. Los proveedores de servicios son empleados que tienen contacto directo con los consumidores. La calidad del servicio, la personalidad, las palabras y los hechos, así como las formas, métodos y actitudes de contacto con los consumidores afectarán directamente la realización del marketing de servicios. Para garantizar la eficacia del marketing de servicios, las empresas deben llevar a cabo capacitación sobre estandarización de servicios para los empleados, de modo que los empleados puedan comprender el contenido y los requisitos del servicio proporcionados por la empresa y dominar las tecnologías y habilidades necesarias para el servicio, a fin de garantizar que los servicios que brindan son consistentes con los objetivos de servicio de la empresa.
4. Estandarización del servicio
Debido a que los productos de servicio no solo dependen del personal de servicio, sino que a menudo también dependen de ciertas instalaciones y condiciones técnicas, esto brinda una oportunidad para la gestión y la calidad del servicio empresarial. Estandarización del servicio La producción proporciona las condiciones. Las empresas deben estandarizar esta parte del trabajo técnico de rutina tanto como sea posible para promover eficazmente la mejora de la calidad del servicio empresarial. Se pueden considerar enfoques específicos desde los siguientes cinco aspectos:
① Desde la perspectiva de la conveniencia para los consumidores, mejorar la calidad del diseño y agilizar los procedimientos de servicio.
(2) Formular reglas y regulaciones con contenido razonable y lenguaje civilizado que los consumidores deben cumplir, inducir y estandarizar el comportamiento de aceptación de servicios de los consumidores, y hacerlo consistente con las normas de producción de servicios empresariales.
(3) Mejorar las instalaciones de servicio y embellecer el entorno de servicio para permitir a los consumidores vivir una vida cómoda y satisfactoria mientras esperan, como preparar asientos, colocar libros, periódicos y revistas, publicar información relevante, etc. y brindar buenas condiciones para que los consumidores esperen y reciban servicios.
(4) Utilizar el apalancamiento de precios para indicar claramente niveles de servicio de diferentes grados y calidad para satisfacer las necesidades de los consumidores en diferentes niveles. Al mismo tiempo, en diferentes períodos y bajo diferentes condiciones, la demanda de los consumidores se ajusta mediante fluctuaciones de precios, manteniendo así un equilibrio entre la oferta y la demanda y estabilizando la calidad del servicio.
⑤ Estandarizar las palabras y los hechos de los proveedores de servicios, crear un ambiente y una atmósfera de servicio hogareños y permitir que la producción y el consumo de servicios se completen en un ambiente relajado y agradable.
5. Marca de servicio
La marca de servicio se refiere al nombre, símbolo, logotipo o diseño utilizado por una empresa para distinguir sus productos de servicio de otras empresas. Incluye el nombre de la marca de servicio y los elementos visibles que exhiben la marca, como logotipos, colores, gráficos, símbolos, uniformes y equipos. Crear una marca de servicio reconocida es una medida importante para que las empresas de servicios mejoren las economías de escala. Por lo tanto, las empresas deben prestar atención a la investigación de marcas de servicios y establecer su propia imagen única mediante la creación de marcas famosas, estableciendo y consolidando así su posición especial en el mercado y manteniendo su ventaja competitiva.
6. Relaciones públicas de servicios
Las relaciones públicas de servicios se refieren a una serie de marketing de servicios llevado a cabo por empresas para mejorar el contacto con el público, mejorar la comprensión y el apoyo del público y establecer una buena imagen corporativa. Su finalidad es promover las ventas de productos de servicios y mejorar la competitividad en el mercado de las empresas de servicios. A través de actividades de relaciones públicas de servicios, nos comunicamos con los consumidores para influir en el deseo esperado de los mismos por los servicios corporativos, mantenerlos lo más consistentes posible con los servicios reales proporcionados por la empresa y garantizar el desarrollo estable de las necesidades de servicios corporativos. El marketing de servicios conduce a enriquecer el núcleo del marketing: satisfacer plenamente las necesidades de los consumidores, mejorar la competitividad corporativa y aumentar el valor agregado del producto. El auge del marketing de servicios es de gran importancia para mejorar las ventajas de marketing de las empresas y enriquecer la connotación de las actividades de marketing corporativo.
El marketing de servicios es un requisito intrínseco para profundizar en la gestión del marketing corporativo, y supone también un nuevo elemento de ventaja competitiva corporativa ante la nueva situación del mercado. La aplicación del marketing de servicios no sólo enriquece la connotación del marketing, sino que también mejora la calidad general de afrontar la economía de mercado. En vista de las nuevas características de la competencia empresarial, prestar atención a la segmentación del mercado de productos y servicios, la diferenciación de servicios, la materialización, la estandarización, la marca de servicios y las relaciones públicas es una garantía importante para que las empresas actuales ganen la competencia.
¿Cuál es el contenido del análisis de ventas? El análisis de ventas, también conocido como análisis de datos de ventas, se utiliza principalmente para medir y evaluar la relación entre los objetivos de ventas planificados por los gerentes y las ventas reales. Se pueden utilizar dos métodos: análisis de brechas de ventas y análisis de microventas. El análisis de variación de ventas se utiliza principalmente para analizar los diferentes impactos de diferentes factores en el desempeño de las ventas. Tales como: marca, precio, servicio postventa, estrategia de ventas. Incluye principalmente análisis del período de rotación del capital de trabajo, análisis de la estructura de ingresos por ventas, análisis comparativo de ingresos por ventas, análisis de costos, análisis de ganancias, análisis de rendimiento de activos netos, etc.
El análisis de ventas incluye principalmente los siguientes aspectos:
1. Analizar las diferencias de ventas de diferentes marcas de productos en un mismo mercado, principalmente para brindar sugerencias y referencias para la estrategia de ventas de la empresa.
2. Analizar las diferencias de ventas de un producto de una misma marca en diferentes mercados, principalmente para brindar sugerencias y referencias para la estrategia de marketing de la empresa.
3. Análisis de microventas, principalmente analizando e identificando productos y áreas específicas que no lograron alcanzar ventas.
¿Cuál es el trabajo de un comercial de exportación? Estaré encantado de responder a tus preguntas.
Exportadores se refiere a profesionales que se dedican al comercio de importación y exportación en empresas con derechos de importación y exportación. Sus principales tareas incluyen participar en actividades de intercambio comercial internacional, establecimiento de proyectos de comercio exterior, negociación, producción, firma y ejecución de contratos. El trabajo principal del exportador es concluir el contrato, y el empleado de documentos completa los documentos requeridos por el contrato (o carta de crédito).
¿Cuál es el contenido de la planificación del trabajo? El departamento de planificación es un departamento centrado en la marca corporativa, la promoción y la publicidad. Las principales tareas son: 1. Responsable de la promoción y planificación de la marca de la empresa, estableciendo y desarrollando la cultura corporativa, la cultura del producto, la cultura del mercado y la cultura de gestión de la empresa. 2. Responsable del control de la planificación de proyectos de la empresa, incluida la investigación y la información de mercado; recopilación, organización, participar y orientar la formulación de planes de planificación y actividades, completar la planificación general, la creatividad, el diseño y la presentación de los proyectos de promoción de marketing de la empresa, y orientar la planificación y el diseño de proyectos 3. Responsable del establecimiento y publicidad de la empresa; imagen externa, comunicación entre la empresa y departamentos superiores, y comunicación de la empresa con medios del sector, comunicación entre la empresa y asociaciones relevantes, y coordinación con las labores diarias de promoción y publicidad.
¿Cuál es el contenido de la logística? En la mente de la gente, las empresas de logística sólo conducen automóviles para ayudar a la gente a entregar mercancías o gestionar la programación de carga en almacenes, aeropuertos y terminales, y eso es todo. Son muy "cuello azul".
De hecho, la mayor parte de la logística tradicional es "ejecución", mientras que la tarea principal de la gestión de la cadena de suministro es la "optimización", creando valor para ganar dinero o ahorrando recursos y dinero. No es estático y sin progreso no hay valor en la gestión de la cadena de suministro. Por lo tanto, la complejidad de las cadenas de suministro en diversos campos ofrece actualmente abundantes oportunidades para la gestión de la cadena de suministro. Para problemas complejos que otros no pueden resolver, sólo los ingenieros de la cadena de suministro se presentan. Esta ventaja no está disponible en el campo de la logística tradicional. Creemos que incluso para las pequeñas empresas de logística, desde el punto de vista estratégico, cada paso debe considerar plenamente las condiciones nacionales y las circunstancias específicas, porque los comportamientos y prácticas "audaces" de la primera generación de líderes que dependían de la "fuerza bruta" ya no existen. y en cambio hay competencia entre “cadenas de suministro”. En estos aspectos, el papel del talento es sabiduría o estrategia. A juzgar por la situación actual, en primer lugar, el "Curso intensivo para directores ejecutivos de logística y cadena de suministro" ofrecido por la Universidad de Tsinghua o la Universidad de Pekín no puede resolver el hecho y la realidad de la escasez de talentos profesionales. Después de todo, sus mejores estudiantes fueron a la Universidad de Hong Kong después de dos años de arduo trabajo en el examen de ingreso a la universidad y se deshicieron de los estudiantes pobres. Aunque estas dos universidades representan las mejores universidades de China que han introducido profesores de la Universidad de Hong Kong con altos salarios, parece que Mo Yan no ganó el Premio Nobel de Literatura porque fue a la Universidad de Pekín o a la Universidad de Tsinghua. La Universidad de Tsinghua también es muy buena. En segundo lugar, la consultoría logística y la consultoría en gestión de la cadena de suministro son inseparables. Si una agencia de consultoría no puede trascender la brecha entre la logística y la cadena de suministro, no logrará grandes resultados. Aquí, esperamos que más personas sepan que el término gestión logística está desactualizado para establecer carreras universitarias. La gestión de la cadena de suministro no es un simple "sistema (software) de gestión de la cadena de suministro". ¡En última instancia, solo el software del sistema SCM requiere personas para operarlo! En tercer lugar, creemos que hoy China es un fenómeno después de la "catálisis por radiación" de Chernobyl. No importa cuán avanzados sean Mercedes-Benz y BMW, sus productos más avanzados nunca serán entregados a China. Incluso si Japón continúa en declive, todavía no podemos crear su Sony y su Canon. Cuando nosotros * * * y los dueños de negocios conducíamos Mercedes-Benz o usábamos Canon para grabar esto entre la gente, ¿adónde fue nuestra cultura nacional? En servicios de consultoría de logística y gestión de la cadena de suministro, brindamos servicios de vanguardia en logística y cadena de suministro a empresas de todos los niveles. El servicio comienza a predecir resultados, el proceso de servicio se centra en los resultados y se continúa siguiendo el plan. arriba. Planificación regional, urbana, industrial, logística industrial, planificación de parques logísticos, planificación de centros logísticos, planificación de centros de distribución, etc. La planificación de la logística empresarial incluye planificación estratégica, orientación operativa, soluciones generales de la cadena de suministro para ciudades, industrias y empresas, incluidas operaciones, integración de diversas instalaciones y equipos logísticos, gestión de inversiones y operaciones, etc. Garantizamos que luego del lanzamiento oficial de nuestro proyecto de consultoría, los proyectos cooperativos y metas establecidas no quedarán atrás dentro de 50 años, y en el proceso de seguimiento continuo, se podrá utilizar durante 5 años. Tomemos como ejemplo el "Gran Plan Agrícola" formulado por Zhihao Logistics hace 10 años, al menos en el campo de la cadena de suministro agrícola, puede formar una solución global óptima para la cadena de suministro, que garantizará la autosuficiencia de la producción agrícola y. La cadena de suministro agrícola ecológica, verde y sostenible. El desarrollo sostenible desempeña un papel importante, especialmente para ayudar al “80% de la población agrícola” a avanzar hacia la prosperidad común. Este es el contenido del trabajo de logística de Zhihao Logistics. Espero que le resulte útil.