¿Cómo se relacionan la gestión 5S, 5M y PDCA?

5S: SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU y SHITSUKE, también conocidos como “Cinco Principios” o “Cinco Leyes Regulares”. Los "factores 5M" incluyen cinco aspectos: personas, máquinas, materiales, leyes y medio ambiente. El ciclo PDCA, también conocido como PDSA, fue propuesto por primera vez por el Dr. Deming, un experto estadounidense en gestión de calidad. Éste es el procedimiento científico que debe seguir la gestión de la calidad total. Todo el proceso de las actividades de gestión de la calidad total es el proceso de formulación y organización de planes de calidad, que se ejecuta sin cesar según el ciclo PDCA.

PDCA es la primera letra de las palabras inglesas Plan, Do, Check y Action. El ciclo PDCA es un proceso científico y la gestión de la calidad se realiza en este orden y nunca termina.

La operación de las actividades de gestión de la calidad total es inseparable de la rotación del ciclo de gestión, es decir, utilizar los procedimientos científicos del ciclo PDCA para mejorar y resolver problemas de calidad y alcanzar el nivel avanzado. No importa cómo mejorar la calidad del producto y reducir los productos defectuosos, primero debemos establecer objetivos, es decir, ¿hasta qué punto se debe mejorar la calidad y cuánto se debe reducir la tasa de no conformidad? Debe haber un plan; este plan no solo incluye la meta, sino también las medidas que se deben tomar para lograr la meta, una vez formulado el plan, se debe inspeccionar de acuerdo con el plan para ver si se cumplen los efectos y metas esperados; se han logrado; los problemas y las causas se pueden encontrar a través de la inspección; finalmente, debemos abordarlo y formular la experiencia y las lecciones en estándares y formar un sistema.

Como método básico para ejecutar un sistema de gestión de calidad total, el ciclo PDCA requiere la recopilación de grandes cantidades de datos y el uso integral de diversas tecnologías y métodos de gestión. Como se muestra en la figura, el ciclo PDCA generalmente pasa por las siguientes cuatro etapas (que se muestran en la Figura 1) y ocho pasos (que se muestran en la Figura 2):

Como se puede ver en la figura anterior, el ciclo PDCA gestión del ciclo Las características son:

El ciclo PDCA puede hacer que nuestros métodos de pensamiento y pasos de trabajo sean más organizados, sistemáticos, visuales y científicos. Tiene las siguientes características:

(1) Anillos grandes dentro de anillos pequeños, anillos grandes pequeños y respetuosos con el medio ambiente, que promueven una gran circulación.

Como método básico de gestión de la calidad, el ciclo PDCA no sólo es aplicable a todo el proyecto, sino también a departamentos, secciones de trabajo, equipos e incluso individuos de toda la empresa. Los departamentos de todos los niveles tienen sus propios ciclos PDCA basados ​​en los principios y objetivos de la empresa, formando un anillo grande y un anillo pequeño, con un anillo más pequeño dentro del anillo pequeño. El gran ciclo es la matriz y fundamento del gran ciclo, y el gran ciclo es la descomposición y garantía del gran ciclo. En torno a los objetivos generales de la empresa, los pequeños círculos de departamentos de todos los niveles están girando en la misma dirección. A través de ciclos, el trabajo de una empresa o proyecto de ingeniería se conecta orgánicamente, se coordina entre sí y se promueve entre sí. Las características anteriores.

(2) Seguir avanzando y mejorando.

El ciclo PDCA es como subir escaleras. Una vez completado un ciclo, la calidad de la producción se mejorará a un nivel superior y luego se formulará el siguiente ciclo y luego se ejecutará, mejorará, avanzará y mejorará.

(3) Visualización

El ciclo PDCA es un método de gestión científica visual.

De lo anterior podemos ver claramente que PDCA es indispensable para completar la gestión 5S y 5M.