1983 Los estudiantes británicos regresaron a China.
En los últimos años, la industria fotovoltaica nacional se ha desarrollado rápidamente. Una de las primeras personas en iniciar negocios en este campo fue un australiano de China, Shi·.
En 2006, a la edad de 43 años, Shi se convirtió en el hombre más rico de China con un patrimonio neto de 654.380 millones. Al mismo tiempo, debido a que se dedica a la industria fotovoltaica, se le conoce como el padre de la industria fotovoltaica de China.
Shi nació en 1963 en el seno de una familia pobre de Jiangsu. Mostró una extraordinaria capacidad de aprendizaje desde que era niño y fue admitido oficialmente en la especialidad de investigación óptica de la Universidad de Jilin a la edad de 16 años.
En 1983, a Shi Shi le recomendaron estudiar en el extranjero para realizar estudios de posgrado debido a sus sólidas habilidades de comunicación en inglés, por lo que Shi ingresó oficialmente a la Universidad de Gales del Sur en 1988.
En aquella época, Martin Green era profesor. El profesor ganó el Premio Nobel de Medio Ambiente por su investigación sobre la energía solar. Posteriormente, bajo la dirección de Martin, Shi logró avances en el campo de la óptica.
Desde 65438 hasta 0993, Shi se convirtió en ciudadano australiano. En el año 2000, comencé a considerar regresar a China para iniciar un negocio. En ese momento, debido a la presión de su familia, optó por vender todos sus ahorros y regresar a China para iniciar un negocio solo con 400.000 dólares.
Después de regresar a China, Shi solo tenía 400.000 dólares estadounidenses y varios certificados de patentes de tecnología, por lo que conoció a Li sin ningún amigo. Li se sintió conmovido por el espíritu inversor de Shi y estaba dispuesto a donarse 8 millones de yuanes para devolver a los inversores a una empresa líder a nivel mundial. Posteriormente, basándose en sus conexiones en Jiangsu, unió fuerzas con empresas conocidas como Little Swan y Pharmaceuticals para recaudar 6 millones de dólares en 2001, más los 400.000 dólares de Shi y tecnología por valor de 6.543.806 dólares, para fundar Wuxi Suntech Solar Power Company.
Sin embargo, para Shi, iniciar un negocio es muy difícil. En ese momento, enfrentó múltiples presiones por parte de toda la empresa y de los miembros del equipo. Para resolver las dificultades del negocio, trabajó sin parar en la fábrica. A menudo le dolían las piernas porque permanecía en una misma posición durante mucho tiempo.
Después de eso, Suntech Group produjo su primer equipo y la empresa se fue uniendo poco a poco. Después de eso, Shi se fue al extranjero para explorar el mercado y, en 2003, la empresa amplió su producción y entró en producción.
Desde entonces, la empresa ha comprado equipos viejos que fueron retirados del extranjero, ahorrando más de 100.000 yuanes. Con equipos avanzados y tecnologías relacionadas, Suntech se recuperó rápidamente de las pérdidas de 2002 y sus ingresos en 2004 se multiplicaron por 20.
En 2005, Suntech cotizó en Estados Unidos. Después del cierre del día, el patrimonio neto personal de Shi superó los 143.800 millones de dólares, lo que le convirtió en un merecido multimillonario.
Sin embargo, después de que la empresa salió a bolsa, la mentalidad de Shi comenzó a cambiar. Ante enormes ingresos y ganancias, Shi comenzó a disfrutar del placer.
Una vez dijo que "nunca más volverá a ganar un centavo, sólo lo gastará". Desde entonces, ha comprado casi 65.438.000 coches de lujo y gastó 200.000 dólares en un vuelo fletado para discutir la cooperación en energía solar fotovoltaica con el príncipe británico.
La escala de la industria fotovoltaica de China en ese momento podía respaldar la extravagancia y el desperdicio de la historia, pero también había enormes peligros ocultos, es decir, la mayor parte de la participación de mercado de la industria fotovoltaica nacional estaba en el manos de empresas extranjeras, y la mayoría de los equipos, máquinas y materias primas son importados del extranjero.
En otras palabras, la empresa de Shi, hasta cierto punto, ensambla equipos y materiales extranjeros y carece de ventajas competitivas tecnológicas centrales.
Después de eso, en 2008, el precio de los materiales de silicio utilizados para fabricar productos solares fotovoltaicos aumentó, lo que provocó que los márgenes de beneficio de la empresa se comprimieran extremadamente. Al mismo tiempo, han surgido muchas empresas competitivas en esta industria nacional y el desarrollo del Grupo Suntech ha entrado en un período de indiferencia sin precedentes.
A finales de 2012, la escala de deuda del Grupo Suntech alcanzó el 81,8%, las ganancias de producción no fueron suficientes para llenar el déficit de capital y el precio de las acciones también mostró una tendencia a la baja.
En este momento turbulento, se vio obligado a dimitir como director general y presidente de la empresa. En marzo de 2013, Suntech Group quebró y se reorganizó, y fue oficialmente excluido de la lista en febrero de 2014.
Desde entonces, Shi ha perdido por completo 18,6 mil millones.
Hoy, Shi ha pasado de ser un líder de la industria a ser el jefe de una empresa en quiebra, y la industria fotovoltaica nacional también ha perdido una empresa destacada.