(2065 438+May 2007) Describa brevemente los pasos para la previsión de la oferta de recursos humanos empresariales. (1,5 puntos)

(1) Hacer un balance de los recursos humanos existentes de la empresa y comprender la situación actual de la fuerza laboral de la empresa. (2 puntos)

(2) Analice las políticas de ajuste laboral de la empresa y los datos de ajuste de empleados a lo largo de los años, y calcule el índice de ajuste de empleados. (2 puntos)

(3) Preguntar a los responsables de cada departamento sobre posibles ajustes de personal en el futuro. (2 puntos)

(4) Resuma todos los datos anteriores para obtener una previsión de la oferta interna de recursos humanos de la empresa. (3 puntos)

(5) Analizar diversos factores que afectan la oferta de recursos humanos externos (principalmente factores regionales y nacionales) y dibujar un cuadro de pronóstico para la oferta de recursos humanos externos basado en el análisis. resultados. (3 puntos)

(6) Resuma las previsiones de oferta de recursos humanos internas y externas de la empresa para obtener la previsión de oferta de recursos humanos de la empresa. (3 puntos)