200 Actas de la reunión de intercambio de experiencias del Grupo A-G 2018-05-15

Objetos de formación: Líderes y subdirectores del segundo grupo (Grupo A-G), miembros del grupo que quieran aprender, u otros grupos.

Moderador: Wan

Ministro del Tiempo: Tian Zhong

Ministro de Registro: Wu Yunyun

Hora de la reunión: 15 de mayo a las 19:00- 19:30.

Ubicación: YY81080645 Subcanal: Conferencia de práctica de 90 días en Guangzhou, contraseña 0200.

Proceso de la reunión:

1. Discurso de apertura del anfitrión (2 minutos, 19:00-19:02)

Presente el propósito y el propósito de esta. reunión Compartido por: Bear.

Tres etiquetas: director empresarial, director de recursos humanos, entrenador y deportista.

Después de las clases de ángeles en línea 1.0, 2.0 y 3.0, me desempeñé como líder adjunto del equipo, líder del equipo, líder adjunto del equipo, entrenador y maestro de clase. Estoy dispuesto a servir a todos con sinceridad y usar mi vida. para influir en mi vida.

2. El secreto para formar un excelente equipo (15 minutos, 19:02-19:17)

(a) Establecer objetivos colectivos y personales:

1, Debes tener una meta en todo lo que haces. Sin una meta, no se puede lograr nada.

2. El establecimiento de objetivos del grupo debe cumplir con el principio SMART.

3. Métodos para establecer objetivos: (1) De abajo hacia arriba: realizar una lluvia de ideas colectiva para encontrar intersecciones. (2) De arriba hacia abajo: el líder del grupo propone objetivos grupales y lleva a cabo discusiones democráticas.

4. El objetivo no es codicioso: 3 es el mejor.

(2) Debe haber un sistema de grupo:

Las reglas claras de la clase o las reglas del grupo son útiles para guiar la dirección de la clase o del grupo. La dirección es la bandera, y la dirección es más importante que el esfuerzo. Si la dirección es incorrecta, conducirá a la dirección opuesta, baja eficiencia y operaciones caóticas.

Actualmente el Grupo D incluye: sistema bestie, sistema de rotación, sistema de triángulo de hierro y tabla de práctica de 90 días.

(3) Para ser líder de equipo debes creer en ti mismo:

Atrévete a intentarlo y cree que eres más valioso que el oro. La actitud lo es todo y tener el coraje de levantarse y ser un líder de equipo es muy valioso.

La actitud es importante, debes tener una actitud positiva.

Ante las actitudes negativas, debemos cambiar nuestra perspectiva. Ángel - Detrás de la esquina hay un ángel.

Cuando el líder del equipo no entiende, puede pedir ayuda después de estudiar.

? La gestión proviene del reconocimiento y el reconocimiento proviene del enfoque.

(4) Enfoque e inversión:

Hazte siempre una pregunta: ¿Qué espero ganar en estos 200 periodos de 90 días?

El principal motivo de la polarización es si queremos hacerlo o no. Pensar es la pregunta, hacer es la respuesta. Todas las preguntas de práctica están diseñadas para ayudarnos a crecer.

? En Yi Angel Class, debemos "terminar primero, luego perfeccionar". El grupo es una familia cálida y todos debemos amarlo y apreciarlo.

Cuatro. Comentario del entrenador Tang Fang (entrenador, jefe de eficiencia de la región de China Oriental)

Estoy profundamente impresionado por el intercambio de derechos de construcción en tres aspectos.

1. Utilizar ejemplos cercanos y lejanos para ilustrar nuestros objetivos y cómo liderar un buen equipo.

2. Cree que eres más valioso que el oro.

3. Un equipo, aunque sea una sola persona, debe iluminarse.

5. Comentarios del entrenador Li Shuang.

Quan Jian * * * tiene tres artículos sobre la experiencia de grupos como el bestie system, de los que vale la pena aprender.

Las reuniones de grupo son una herramienta especialmente adecuada para compartir en grupo. Espero que todos lo aprovechéis.