¿Cuál es el contenido de la gestión 5s?
Contenido de administración de 5S:
(1) Administración de Office 5s-Especificaciones de ubicación del escritorio
(2) Administración de Office 5s-Especificaciones de disposición de los cajones del escritorio
(3) Lista de Verificación del Sistema de Gestión Office 5S
(4) Gerencia Office 5S-Reglamento de Disciplina Laboral del Área de Oficina
(5) Gerencia Office 5S-Oficina Regional de Gestión de Saneamiento Ambiental
La gestión 5S es una gestión básica en la gestión de sitios empresariales (incluidos talleres y oficinas). También se denomina "Cinco reglas constantes" o "Cinco reglas constantes".
Las 5S se originaron en Japón y se refieren a la gestión eficaz de factores de producción como personal, máquinas, materiales y métodos en el sitio de producción. Este es un método de gestión único para las empresas japonesas, que ha ayudado a los productos japoneses. globalizarse. Ha hecho grandes contribuciones.
El método de gestión 5S enfatiza la resolución de problemas a través del desarrollo en lugar de grandes inversiones. Las 5S son los cinco elementos de clasificación (Seiri), rectificación (Seiton), limpieza (Seiso), limpieza (Seikeetsu) y alfabetización (Shit-suke). Debido a que el pinyin romano japonés comienza con lo básico, se basa en la mejora real. , y más La "S" que comienza con el énfasis en la inteligencia de los empleados se conoce como 5S.
Método de gestión presencial 7S: (organizar, rectificar, limpiar, alfabetizar, seguridad y ahorro). Método de gestión in situ 8S: (Agregue "Aprendizaje" sobre la base de 7S.
1. El significado principal de la gestión 5S:
Crear un entorno de trabajo claro y cultivar el buen trabajo. hábitos de los empleados, el objetivo final es mejorar la calidad de las personas
1. Deshacerse del descuido y desarrollar el hábito de tomarse todo en serio
3. mantener un ambiente de trabajo limpio y ordenado
4. Hábitos civilizados y educados
2 Pasos para implementar la gestión de las 5S:
Paso 1: Establecer una organización de implementación<. /p>
Paso 2: Formular políticas y objetivos de implementación
Paso 3: Formular planes de trabajo y métodos de implementación
Paso 4: Educación
p>Paso 5: Publicidad e impulso antes del evento
Paso 6: Implementación
Paso 7: Determinar el método de evaluación del evento
Paso 8: Verificación
Paso 9: Evaluación, recompensas y castigos
Paso 10: Revisión y corrección
Paso 11: Incorporar a las actividades habituales de gestión
Materiales de referencia:
Método de gestión in situ 5S Enciclopedia Baidu