Formación 6S combinada con experiencia en puestos de envasado de líquidos farmacéuticos
La gestión 6S incluye seis aspectos: clasificación, rectificación, limpieza, limpieza, alfabetización y seguridad. A través del estudio de la gestión in situ de 6S, me gustaría hablar sobre mi comprensión y mis sentimientos personales sobre la gestión de 6S.
Mi departamento es el laboratorio del Departamento de Tecnología de Calidad. En el trabajo normal, se utilizan muchas botellas y latas en los experimentos, y se utilizan muchos tipos de productos químicos. Entonces, ¿cómo garantizar que los frascos experimentales y los medicamentos no se mezclen y que no se produzcan errores en el trabajo diario? Esto requiere que llevemos a cabo una clasificación y rectificación oportuna y efectiva en nuestro trabajo diario. Cuando los empleados estén trabajando, coloque medicamentos poco comunes en el botiquín para liberar espacio en la mesa de trabajo del laboratorio tanto como sea posible y mantener fresca la mesa de trabajo en general para los empleados. Al mismo tiempo, los medicamentos experimentales sobre la mesa deben colocarse de manera razonable y ordenada, como colgar todos los vasos de precipitados en ganchos en la pared. Al colocar medicamentos en los estantes de medicamentos, deben colocarse de cerca a lejos de acuerdo con la frecuencia con la que los empleados usan productos químicos en su trabajo diario, y se deben identificar de manera efectiva varios productos químicos, lo que no solo facilita el trabajo de los empleados y mejora la eficiencia del trabajo, sino también evitar que los empleados cometan errores de medicación en su trabajo diario.
El laboratorio debe mantener siempre el lugar de trabajo limpio y ordenado en el trabajo diario, no sólo porque el laboratorio es la imagen escaparate de la empresa, sino también porque el ambiente de un lugar de trabajo afecta seriamente el humor laboral y la eficiencia de personal. En el trabajo diario, los empleados deben limpiar el entorno de trabajo después del trabajo para garantizar que el lugar de trabajo esté ordenado. ¿Cómo mantener limpio tu ambiente de trabajo? Esto requiere que estandaricemos e institucionalicemos el trabajo diario de limpieza y saneamiento y mantengamos el ambiente de trabajo limpio y ordenado.
Un laboratorio es un equipo en el que cada uno tiene su propio trabajo, pero existe una cierta correlación entre estas tareas, y la correlación entre estas tareas afecta la eficiencia del trabajo. Para garantizar el funcionamiento sano y eficaz de este equipo, los empleados deben desarrollar buenos hábitos profesionales y cumplir con los requisitos laborales. En el trabajo diario, los directivos de base deben movilizar el entusiasmo de los empleados. Una vez que se movilice el entusiasmo de los empleados, la eficiencia del trabajo mejorará significativamente y las capacidades operativas y de colaboración del equipo también mejorarán de manera efectiva.
A través del estudio de la gestión in situ 6S, me di cuenta profundamente de que aplicar la gestión 6S a cada aspecto del trabajo diario puede promover eficazmente el progreso bueno y ordenado del trabajo diario y al mismo tiempo movilizar el entusiasmo de empleados, mejorar la eficiencia laboral de los empleados, ayudarlos a desarrollar buenos hábitos profesionales, crear aún más espacios de desarrollo personal para los empleados y generar virtualmente más ganancias para la empresa.