¿Cuáles son los seis aspectos de la gestión 6S?

1.seiri- Clasificar los elementos del lugar de trabajo como necesarios e innecesarios, eliminando todo excepto los elementos que deban dejarse. Objetivo: dejar espacio para un uso flexible, evitar el uso indebido y crear un lugar de trabajo limpio.

2.SEITON) - Coloque los elementos necesarios que quedaron en el lugar designado y etiquételos cuidadosamente. Propósito: El lugar de trabajo debe estar claro de un vistazo, lo que puede ahorrar tiempo en la búsqueda de artículos, crear un ambiente de trabajo ordenado y eliminar la acumulación excesiva de artículos.

3.SEISO) - Limpiar lugares visibles e invisibles en el lugar de trabajo y mantener el lugar de trabajo ordenado y hermoso. Propósito: Estabilizar la calidad y reducir las lesiones relacionadas con el trabajo.

4.seiketsu-Llevar a cabo la organización, rectificación y limpieza hasta el final e institucionalizarla, y mantener siempre el bello estado del medio ambiente. Propósito: Crear una escena clara que mantenga los resultados de las 3S anteriores.

5. Alfabetización (shitsuke): cada miembro debe desarrollar buenos hábitos, seguir las reglas y cultivar un espíritu proactivo (también llamado hábito). Objetivo: cultivar empleados con buenos hábitos y reglas y crear espíritu de equipo.

6. Seguridad (Seguridad): preste atención a la educación sobre seguridad de los miembros, siempre tenga el concepto de seguridad primero y elimine los problemas de raíz. Propósito: Para establecer un ambiente de producción seguro, todo el trabajo debe basarse en la seguridad.