Plan de formación de extensión a empleados bancarios 2019
Programa de capacitación saliente para empleados bancarios de 2019 (1) La capacitación saliente también se llama capacitación saliente. Su significado original es que un pequeño bote sale de un puerto tranquilo y se embarca en un viaje desconocido sin dudarlo para enfrentar desafíos una y otra vez. de nuevo. . El objetivo del ejercicio es estimular el potencial individual y cultivar el espíritu de equipo.
1. Obtención de agua de campos minados
Introducción del proyecto: Hay una cuenca de agua en medio de una piscina profunda con un diámetro de 5 metros. ¿Quieres poder conseguir todos los tesoros que salvan vidas de todos los miembros del equipo con una sola cuerda sin tocar el agua? Piénselo. La sabiduría del equipo puede convertirlo en realidad.
Propósito del proyecto: mejorar las habilidades y destrezas organizativas, de comunicación y de cooperación de los miembros del equipo, el liderazgo del equipo, la asignación y utilización racional de los recursos humanos y las discusiones y planes previos a la acción que juegan un papel importante en el éxito o fracaso de las cosas, cultivando así la buena planificación y organización de las personas en el manejo de las cosas, cultivando el sentido colectivo de honor de los miembros del equipo y el espíritu de dedicación valiente al equipo.
2. Hot Wheels Invencible
Descripción del proyecto: Solo se proporcionan periódicos, tijeras y cinta adhesiva. Confiando en la sabiduría de todos y en el trabajo en equipo, podemos avanzar mucho, lo cual no es fácil.
Propósito del proyecto: asignación razonable de recursos y división razonable del trabajo; probar la iniciativa de los miembros de la organización, establecer el propio ritmo del equipo, coordinar la importancia de la organización e interactuar entre individuos y equipos (la energía de los individuos solo se pueden lograr a través de la organización) Si los objetivos del individuo y el equipo no están unificados, cuanto mayor sea la energía del individuo, mayor será el daño para la organización. El desarrollo personal debe seguir el ritmo de la organización, identificar el. liderazgo, y comunicarse y cooperar de manera efectiva.
Caer sobre su espalda
Introducción al proyecto: Los miembros del equipo que participan en la implementación cruzan las manos y las doblan cerca del pecho, ponen los pies. juntos, y juntan todo su cuerpo en un solo cuerpo; cuando caen hacia atrás, sus cabezas están dobladas, el cuerpo no puede doblarse y las manos no pueden abrirse hacia afuera. Los jugadores que participan en la protección tienen las piernas conectadas entre sí en una posición de estocada. , con las manos sobre los hombros del oponente, las palmas hacia arriba y el cuerpo inclinado hacia atrás tanto como sea posible cuando el jugador cae. Todo el cuerpo atrapa al jugador suavemente
4. >Introducción al proyecto: Dos tablas de madera son un par de zapatos. Todos los miembros del equipo se paran sobre las dos tablas de madera con ambas manos y sostienen la cuerda atada a la tabla de madera y se mueven en la dirección designada.
Propósito del proyecto: Para mejorar las capacidades y habilidades organizativas, de comunicación y de cooperación de los miembros del equipo, el liderazgo del equipo y la asignación y utilización racional de los recursos humanos, la discusión y la planificación antes de la acción juegan un papel importante en el éxito o el fracaso de las cosas, cultivando así la buena planificación y la buena planificación de las personas. organización en el manejo de las cosas y cultivar el sentido colectivo de honor de los miembros del equipo y el espíritu de dedicación valiente al equipo
5. Límite de velocidad
Descripción del proyecto: Solo puedes. tomar acción después de dar la contraseña inicial. No se permite a todos los jugadores ingresar al círculo de cuerdas y tocar áreas distintas a los números. Los números de tiro deben estar en orden numérico y no se permiten tiros fallidos ni tiros simultáneos. hacer otros sonidos durante el proyecto. Debe completarse dentro del tiempo especificado.
Propósito del proyecto: Métodos e implicaciones de la toma de decisiones en grupo, estrategias inspiradoras de gestión. Atrévete a dar lo mejor de ti. áreas desconocidas, cultivar un sentido de innovación, dividir racionalmente el trabajo y optimizar la asignación de recursos. Comprender la importancia y el importante papel del comando unificado, darse cuenta de la asignación razonable de habilidades y roles de liderazgo al equipo y evitar el impacto negativo de los "trabajadores calificados". en el equipo. El aprendizaje en equipo garantiza nuevas ideas
6. Muro de graduación
Introducción al proyecto: el equipo trabaja duro para escalar un muro de 4 metros de altura
7. Perforación de la red eléctrica
Introducción del proyecto: Frente a la red eléctrica de alto voltaje, los participantes deben trabajar juntos para evitar bajas en la medida de lo posible y obtener el máximo beneficio al mínimo coste.
Objetivos de la formación:.
Cambiar los métodos de comunicación, cómo comprender y escuchar a los demás, cómo hacer que los demás sean más receptivos, cómo asignar razonablemente los recursos, la relación entre el desperdicio de recursos y los objetivos del equipo determinará directamente la relación entre los intereses personales y los intereses de todo el equipo; logro de metas. Este plan de capacitación enfatiza la cooperación y coordinación general, se eliminará la importancia de los recursos, la competencia y la imprudencia, y solo la fuerza del equipo podrá completar con éxito la tarea.
El desarrollo al aire libre es una nueva actividad experiencial al aire libre, que es diferente de las actividades de fiesta y los viajes habituales. A través de la capacitación de desarrollo al aire libre, se mejorará significativamente la comprensión de los participantes sobre su propio potencial, la perseverancia para superar las dificultades, la comunicación interpersonal y las habilidades de integración en equipo.
8. Entrega de libros en la estación
Tipo de juego: Cooperación en equipo
Propósito del juego: Concientizar a los estudiantes sobre la importancia de una comunicación adecuada para lograr los objetivos del equipo; y revisión de las normas de la agencia.
Introducción al juego: todos los miembros del equipo se alinean en una fila, y cada uno de ustedes equivale a una estación en este momento. En ese momento, el entrenador le dará al último compañero una tarjeta de información digital con menos de 7 dígitos, y usted deberá usar su inteligencia para pasar esta información digital al primer compañero. Después de que el compañero reciba la información, rápidamente debe levantar la mano, escribir la información en una hoja de papel y entregársela al primer entrenador. ! Siempre hay cuatro rondas en el juego. Tendremos algunas reglas para limitar la transferencia de información.
Reglas del juego:
Después de que comienza el proyecto: (El llamado inicio del proyecto se refiere al momento en que el formador llama inicio y el siguiente compañero comienza a transmitir la información)
No. Una ronda:
1. No hables, no mires hacia atrás
Ninguna parte del compañero que está detrás puede exceder la sección transversal de la costura del hombro. y extensión infinita de la persona que está delante. (Las etiquetas frontal y posterior deben basarse en lo que está al frente, como una pizarra. La que está más cerca de la pizarra es el frente y la que está más alejada de la pizarra es la parte posterior).
1. Cuando la información se transmite al compañero que está al frente, el compañero debe levantar rápidamente la mano y entregársela al entrenador cerca de la pizarra. El cronómetro termina cuando levanta la mano.
2. No puedes pasar una nota, deja una nota.
3. El derecho final de interpretación y valoración del proyecto es del formador (hay que dejar claro que algunos métodos controvertidos son correctos si coinciden con todo el centro de nuestra formación, y lo son). mal si se desvían).
4. El tiempo de la primera ronda es ≤2 minutos. (Dé 8 minutos para la discusión y luego regrese al pk)
Segunda ronda: las reglas anteriores seguirán teniendo efecto y se agregarán nuevas reglas: todos los métodos de la primera ronda ya no se pueden usar. usado.
1. No pasar nada, tirarlo todo.
2. El tiempo de la segunda ronda es ≤1 minuto (de 7 minutos de tiempo de discusión antes de volver al pk).
Tercera ronda: las reglas anteriores continúan teniendo efecto, se agregan nuevas reglas y los métodos de la primera y segunda ronda no se pueden utilizar.
1. El tiempo de la tercera ronda es ≤ 40 segundos (dé 6 minutos para la discusión y luego regrese para pk).
Cuarta ronda: Las reglas anteriores seguirán teniendo efecto y se agregarán nuevas reglas.
1. Todos los métodos no están disponibles en las primeras tres rondas. 14. Mantén tu trasero alejado del suelo.
2. El tiempo de la cuarta ronda es ≤20 segundos (dé 5 minutos para la discusión antes de volver al pk).
9. Huesos de los dedos para ciegos
1. Tipo de proyecto: trabajo en equipo
2. Requisitos de utilería: una cuerda larga
3. Requisitos del sitio: Un gran espacio abierto.
4. Reglas detalladas del juego: Deja que todos los jugadores se vendan los ojos y, en cuarenta minutos, tiran de una cuerda hasta el cuadrado más grande, y todos los jugadores lo dividirán en partes iguales en los cuatro lados. Este programa enseña a todos los estudiantes cómo orientarse en situaciones con información insuficiente. El momento más largo, más confuso y más ansioso para todos es antes de que se elija al líder y se finalice el plan. Cuando surge un líder y una organización ordenada comienza a funcionar, aunque no hay posibilidades de victoria, todos se sienten mucho más tranquilos. El plan de acción fue reconocido y promovido por todos, permitiendo a los estudiantes saborear la alegría de la victoria por primera vez a través de esfuerzos concertados.
Propósito: Esta tarea refleja la cooperación y la confianza entre los miembros del equipo. Sólo un equipo con liderazgo, espíritu de cooperación e iniciativa puede considerarse equipo. Este juego tiene como objetivo principal ejercitar las habilidades de trabajo en equipo de todos.
10. Kangaroo Jump
1. Tipo de proyecto: juegos en equipo, juegos divertidos.
2. Requisitos del lugar: Un espacio abierto, preferentemente en el patio de recreo.
3. Atrezzo necesario:
Hay varias bolsas de tela. Las bolsas utilizadas por cada grupo son del mismo tamaño y la línea de salida y la línea de pista de cada equipo están claramente marcadas. La distancia entre las líneas de salida del Equipo A y el Equipo B es de 30 m, y el ancho de cada pista es de 1,2 m.
Plan de capacitación para el desarrollo de empleados del banco 2019 (2) La capacitación de desarrollo de un día ha finalizado , pero el sentimiento interior La emoción no pudo disminuir durante mucho tiempo. Mirando hacia atrás, a los desafíos y pruebas en el entrenamiento, lo siento profundamente. Esta formación fue un gran bautismo físico y mental, y me motivó aún más a realizar un buen trabajo en todas mis labores. No es sólo una simple formación, sino también una cultura, un espíritu y un concepto. Al mismo tiempo, es también una especie de pensamiento, una prueba y un espíritu.
En el campo de entrenamiento nos olvidamos de nuestra edad, de nuestra situación laboral y de nuestro entorno de vida. Dejamos todo atrás y nos dedicamos a entrenar. Nuestro equipo tiene un nombre brillante y soleado: Elite. Bajo el liderazgo del capitán, cantamos la canción del equipo "La unidad es fuerza" y comenzamos un día de entrenamiento desafiante. Todo el entrenamiento incluye principalmente cinco proyectos principales: romper puentes a gran altura, huesos de dedos ciegos, escapar de la red eléctrica, caer hacia atrás y escalar el "muro de graduación". Siempre que encontramos dificultades y desafíos, inspiramos y apoyamos a nuestros compañeros de equipo con nuestro lema de equipo: "¡Élite, élite, suba a la cima!" sin culpar, quejarse, darse por vencido o abandonar a nuestro equipo con éxito. Pasó muchas pruebas.
El primer proyecto de la capacitación de expansión es "Puente roto de gran altitud", que es un proyecto de desafío personal que requiere que los miembros del equipo salten desde un puente roto de 8,5 metros de altura. De un lado a otro, el espacio espacial era de aproximadamente 1,2 a 1,8 metros, y luego saltó hacia atrás. Cuando el retador subió paso a paso hasta los 8 metros, su corazón latía con fuerza. Solo había una tabla bajo sus pies y no había nada que sostener. a. Mis piernas comenzaron a temblar involuntariamente. Aunque tenía un cinturón de seguridad, todavía estaba muy asustado cuando lo probé. En este momento, los ojos confiados de mis compañeros todavía permanecían en mis oídos. arriba, no hay salida, por eso estamos decididos a hacer todo lo posible. ¡Salta, éxito! Los vítores y elogios de todos se mezclan, y este proyecto nos ha enseñado cómo lidiar con la presión y las dificultades. Cómo ajustar tu mentalidad, atrévete. para intentarlo, desafiarte a ti mismo y derrotarte.
El segundo proyecto de entrenamiento es "Cuadrado ciego". La tarea consiste en vendar los ojos a todos, extenderlos en un cuadrado y encontrar un lugar. Use esta cuerda para formar un cuadrado con el área más grande. Al principio, todos pensaron que esta tarea era fácil, pero cuando todos tenían los ojos vendados, descubrimos que no era nada fácil. Se determinó un plan preliminar y comenzó a implementarse. Hubo algunas diferencias de opinión en el medio. Al final, el líder del equipo se puso de pie y coordinó a todos para completar el plan original. Al resumir la experiencia, el maestro de capacitación dijo: "Me conmueve mucho cuando todos están trabajando para lograr una meta. "Al discutir, renunciar al derecho a hablar puede ser la mayor ayuda para lograr el objetivo. Creo que este proyecto se puede completar sin importar de quién sea el método, si lo considera estúpido o inteligente, siempre y cuando persista. puedes completar la tarea con éxito. La clave es seguir un método hasta el final. Si un método no se completa, al final será difícil completarlo. Esto requiere que todos escuchen al liderazgo y trabajen juntos. Creo que el capitán finalmente lo completará durante el almuerzo. Después de la modificación, el primer elemento del entrenamiento de la tarde fue "Grid Escape". La tarea era que cada miembro del equipo cruzara una "cuadrícula" compuesta de espacios con diferentes áreas dentro de un área específica. El número total de redes de descarga eléctrica para todo el equipo no podía exceder de tres veces. Después de que comenzó el proyecto, estaba un poco confundido, pensé que era una tarea imposible, pero después de que todos discutieron el plan e hicieron arreglos cuidadosos, Finalmente se aprobó con diez minutos de anticipación. Después del proyecto, todos hablaron sobre sus opiniones y experiencias durante la discusión, y todos estaban muy felices. Este proyecto se trata de trabajo en equipo y confianza mutua.
Cuando pases la red eléctrica, debes estar completamente relajado, confiar en tus compañeros y creer que puedes superar tus propias dificultades psicológicas. Al final, podrás pasar con seguridad, lo que refleja plenamente la fuerza del equipo.
La cuarta caída de confianza en el plan de entrenamiento es una plataforma para que los compañeros de equipo suban a la caída de espalda. Bajo la dirección del entrenador, se ataron los brazos, le dieron la espalda al equipo y aplanaron la "red protectora" construida con sus brazos. En "¿Estás listo?" "¡Me voy a caer!" No solo puedes sentir la confianza de tus compañeros, sino que también puedes sentir su confianza en todo el equipo.
Este proyecto revela la fuerza de un equipo y el papel de una persona en un equipo, así como la naturaleza alegre y ganada con esfuerzo de confiar y ser confiado. La finalización exitosa de este proyecto por parte de cada compañero de equipo es inseparable de la protección total de los demás compañeros y de un alto grado de confianza en el equipo. Personalmente tengo exigencias muy altas conmigo mismo. Sólo cuando haya hecho un buen trabajo podré estar calificado para guiar a otros. La contratación en marzo y abril logró resultados muy exitosos, lo que sin duda es inseparable de la participación activa de todos los empleados del departamento de recursos humanos, así como de la cooperación activa de cada agente de la tienda y, por supuesto, de su propio y minucioso esfuerzo. Si una persona quiere ganarse el respeto y la confianza de los demás, primero debe respetarse y confiar en sí misma; si una persona existe en sociedad, debe pertenecer a un equipo y no puede existir de forma aislada. "La confianza es el pegamento del equipo y el pilar del espíritu de equipo." Si quieres hacer tu vida más emocionante y feliz, ¡muéstrate plenamente en el equipo!
El proyecto más emotivo de esta formación de ampliación es la subida final al "muro de graduación". Al ver el muro de cuatro metros de altura, mis piernas se sintieron un poco débiles, pero cuando vi a mis compañeros pasar suavemente uno a uno, y con el aliento de cada colega, me armé de valor para caminar debajo del muro y comenzar esto. viaje. . Mientras que los otros socios habían logrado escalar, el otro lo hizo aún más emocionante para nosotros. Gracias al ingenio, el coraje y la confianza, así como al aliento y los gritos del equipo, todos nuestros colegas se "graduaron" con éxito. Las lágrimas ya saltaban de mis ojos en ese momento, pero al final la alegría venció a las emociones, y las emociones en ese momento quedaron enterradas en mi corazón. ¡Estoy orgulloso y orgulloso de ser banquero!
“Es demasiado superficial hablar en papel y nunca sabrás qué hacer”. A través de esta capacitación de expansión, aprendí mucho. Si un equipo quiere desarrollarse y crecer, sólo podrá ser invencible si está estrechamente unido como un todo. ¡Espero que nuestro banco organice más actividades similares en el futuro para que los empleados puedan mejorar continuamente y convertirse verdaderamente en "dueños de sus puestos"!
Proyecto de capacitación para el desarrollo de empleados bancarios 2019 (3) 1. Tema de la actividad
Ponte a prueba, sinceramente * * * esfuérzate por la superación personal y el progreso continuo.
2. Objetivo de la actividad
Desafía los límites físicos y psicológicos personales, aprende a afrontar los desafíos con calma; fortalece la conciencia y el espíritu de equipo, aprende habilidades y métodos de comunicación eficaces y cultiva. una firme capacidad de ejecución y alta pasión por el trabajo.
3. Tiempo de actividad
Para evitar conflictos entre actividades y trabajo, el plan se realizará en dos etapas, cada etapa tendrá una duración de dos días, y se llevará a cabo. en dos tandas cada día La actividad tendrá una duración aproximada de medio día:
La primera fase: del 17 al 19 de septiembre;
La segunda fase: el 10 de junio de 2018, la específica. el tiempo está por determinar.
IV.Sede de Actividades
XX Parque Deportivo y de Ocio en la Ciudad Xx.
Contenido de la actividad verbo (abreviatura de verbo)
Esta actividad está organizada por el hotel e implementada por el instructor de xx Park. Las actividades incluyen principalmente los siguientes contenidos: romper el hielo y zarpar - entrenamiento en materia militar - entrenamiento en materia ampliada - cierre del campamento.
Introducción al proyecto del curso:
Tirolina: utiliza poleas y cables de acero para realizar movimientos de deslizamiento y vuelo a alta velocidad.
Tranvía: Colócate con ambos pies sobre la tabla, tira de la cuerda con las manos y avanza juntos.
Apoyo mutuo: Caminar por la cuerda floja apoyándose y ayudándose unos a otros.
Puente de cables: Red de cuerdas suaves que cruzan la parte superior del embalse.
Muro de Graduación: Sube a lo alto de un muro de cuatro metros de altura sin ninguna fuerza externa.
Participantes del verbo intransitivo
Todas las personas, se considerarán por separado las circunstancias especiales.
Adjunto: La plantilla es la siguiente:
Siete. Organización de la actividad
Debido a la larga distancia hasta el xx Sports Park en la ciudad xx, un solo viaje dura aproximadamente 1 hora. El plan de tiempo de las actividades es el siguiente: reunirse frente al departamento de compras del hotel a las 7:30/13:00 todos los días, llegar a la base de entrenamiento a las 8:30/14:00 y llegar a la base de entrenamiento a las 10:00: 30/65438.
8. Notas
1. Todos los estudiantes deben respetar las disciplinas organizativas y obedecer la dirección del instructor.
2. Establecer una buena conciencia de protección del medio ambiente y tirar los residuos y basura en los lugares designados.
3. Si los participantes se sienten mal o tienen otras emergencias, deben informar al instructor a tiempo para que pueda ser atendido adecuadamente y garantizar la seguridad.
4. Los participantes deberán guardar adecuadamente sus efectos personales.
5. Todos los concursantes deberán llevar ropa y calzado deportivo holgado, resistente al desgaste y transpirable.