Experiencia resumida de gestión in situ 5S

Incluso si dispones de la tecnología o el equipo de producción más avanzado del mundo, si no llevas a cabo una gestión eficaz, el lugar de trabajo será un desastre y las piezas se amontonarán de forma desordenada. El resultado sólo será una baja eficiencia de producción, los empleados trabajarán cada vez más duro, los costos aumentarán y esto no tendrá ningún significado positivo para nuestra sociedad humana. La gestión in situ "5S" puede resolver eficazmente este problema, mejorar en gran medida el entorno de producción de nuestra empresa y es un medio importante para lograr el éxito.

"5S" es la "s" inicial de los japoneses SEIRI (organizar), SEITON (corrección), SEISO (limpieza), SEIKETSU (limpieza) y SHITSUKE (cultivar), por eso se le llama colectivamente "5S". Las actividades de las "5S" no sólo pueden mejorar el entorno de producción, sino también mejorar la eficiencia de la producción, la calidad del producto y la moral de los empleados. Es una de las piedras angulares de otras actividades de gestión.

1. Contenido de la gestión in situ "5S"

La gestión in situ "5S" incluye cinco aspectos: clasificar, reorganizar, barrer, limpiar y cultivar, que incluyen:

1. Disposición

La organización consiste en separar los elementos esenciales de los no esenciales. Los elementos necesarios se deben colocar en lugares designados, se deben hacer listas y se debe implementar una gestión de objetivos. Los artículos innecesarios deben eliminarse resueltamente y no deben colocarse en el poste artículos que no sean de primera necesidad. Estos residuos pueden incluir materias primas y auxiliares, productos semiacabados y terminados, equipos e instrumentos, utillajes, ficheros de gestión, listados y documentos, etc. Los puntos clave son los siguientes:

¿Es necesario leerlo todo? ¿Tienes que decir eso?

(2) Distinguir entre aquellos que deben usarse inmediatamente, aquellos que no se usan temporalmente y aquellos que no se usan durante mucho tiempo.

3 Incluso las necesidades deben ser apropiadas;

4 Los artículos prescindibles en todas partes, sin importar quién los haya comprado o cuán caros sean, deben tratarse con determinación y sin piedad;

⑤ No -esencial significa que no son necesarios en este lugar. Las cosas que pueden ser útiles en otro lugar no son "completamente inútiles" y deben encontrarse en el lugar correcto.

6. Cuando no haya suficiente espacio en el sitio, no pienses en agregar más espacio. Necesitas ordenar el espacio existente y descubrirás que sigue siendo muy espacioso.

Corrección

A excepción de los artículos necesarios que se pueden retirar inmediatamente, todos los artículos tirados que no necesitan ser colocados temporalmente sin instrucciones especiales serán retirados por el personal de administración en el sitio ( líder de escuadrón, director de taller, etc.) )investigación. ). Este tipo de rectificación es igualmente importante para todos los departamentos y también es una ciencia para estudiar cómo mejorar la eficiencia. Estudia cómo obtener la mercancía inmediatamente y cómo devolverla inmediatamente. Almacenar cosas al azar no acelera nuestro trabajo; en realidad, duplica nuestro tiempo de búsqueda. Debemos pensar y analizar cómo hacer las cosas más rápido, para que todos comprendan el sistema y lo respeten.

(1) Reducir el tiempo de búsqueda a cero.

② Cualquier anomalía (como pérdida o daño) se puede descubrir de inmediato.

(3) Otro personal; También puede comprender los requisitos y prácticas, es decir, otro personal puede encontrar rápidamente los artículos y devolverlos.

4 Diferentes personas lo hacen, pero el resultado es el mismo, porque se ha formado una estandarización.

Limpieza

Es la limpieza del polvo, suciedad, escombros, barro, arena, etc. en el lugar de trabajo, ambiente, instrumentos, equipos, materiales, herramientas, etc. , creando un ambiente impecable. Todo el personal de la empresa (incluidos los líderes de la empresa) debe trabajar en conjunto para realizar este trabajo.

(1) Lo mejor es asignar un área que todos deben ser responsables de su limpieza. Al asignar áreas, es necesario trazar límites absolutamente claros y no dejar áreas o puntos ciegos de los que nadie sea responsable.

(2) No permitir que los empleados de distritos y municipios responsables que no estén dispuestos a completar su trabajo en serio asuman tareas más importantes.

③Todo está limpio y ordenado, los clientes están impresionados y los empleados se sienten cómodos.

En un ambiente limpio y luminoso, cualquier anomalía, incluido un tornillo que se ha caído al suelo, se puede descubrir inmediatamente.

⑤Las anomalías del equipo se pueden descubrir y resolver durante el mantenimiento.

Limpieza

La limpieza es la actividad de mantenimiento diario después de "organizar", "rectificar" y "limpiar", que es la formación de sistemas y hábitos. Cada empleado deberá comprobar y confirmar en cualquier momento si existen fenómenos insalubres en su área de trabajo y, en caso de existir, corregirlos inmediatamente. Unos minutos antes de salir del trabajo todos los días, todo el ambiente se mantiene en buen estado en todo momento. No puedes rendirte a mitad de camino después de la implementación, de lo contrario volverás al estado caótico original.

(1) Liderar con el ejemplo y supervisar el sistema es muy importante;

Se necesita diez veces más tiempo para corregir un mal hábito desarrollado una vez.

Cultivo

Cultivar es cultivar buenos hábitos de trabajo, disciplina organizacional y profesionalismo entre todos los empleados. Cada empleado debe adquirir conscientemente el hábito de respetar las normas, reglamentos y disciplinas laborales y esforzarse por crear un lugar de trabajo con un buen ambiente. Si la gran mayoría de los empleados puede implementar los requisitos anteriores, los empleados individuales abandonarán sus malos hábitos y buscarán un buen desarrollo.

(1) Aprender, comprender y esforzarse por cumplir las reglas y regulaciones, convirtiéndolas en una cualidad que todos deberían poseer.

(2) El entusiasmo de los líderes por ayudar y ser guiados; -Los esfuerzos de disciplina son muy importantes;

③Las personas deben tener un mayor espíritu de cooperación, dedicación y ética profesional;

④Confianza mutua y gestión abierta y transparente;

⑤ Tener el coraje de reflexionar sobre uno mismo, pensar en los demás y servir a los demás.