2. Interpretación del producto: cursor azul
Comentarios después de leer:
Estudié el prospecto por primera vez la semana pasada y lo leí nuevamente esta semana, y Obviamente me siento diferente. La diferencia radica en varios lugares:
1. La semana pasada, Shengguang Shares era una empresa que cotizaba en acciones A. Todo el prospecto es detallado, específico, macroscópico, de alto nivel, estructurado y diseñado estratégicamente. Esta semana BlueFocus es una empresa que cotiza en el GEM. No hay mucha información útil en todo el manual y la mayor parte está copiada y pegada de documentos oficiales. Parece que no hay mucha información útil y no es interesante leer.
2. Shengguang Shares tenía antecedentes de propiedad estatal y luego se convirtió en una sociedad anónima. Al principio, Blue Focus era una sociedad anónima de múltiples socios con una estructura de propiedad compleja. y hubo conflictos entre accionistas y entre accionistas y empresas afiliadas. La relación es complicada, y en el período posterior pasé mucho tiempo tratando de utilizar la forma de estados financieros para explicar claramente la situación financiera de las empresas afiliadas relacionadas y la. empresa emisora;
Contenido de lectura:
1. Perfil de la empresa
Introducción: El capital social total antes de esta emisión era de 60 millones de acciones, de las cuales cinco eran personas físicas. Los accionistas, Zhao Wenquan, Sun Taoran, Wu Tie, Xu Zhiping y Chen Lianghua, poseían 37.665 acciones, lo que representaba 37.665 acciones del capital social total de la empresa antes de la emisión. Según los cinco accionistas el 36 de junio de 2008, 0 de febrero de 2008,
Región: Beijing
Industria: industria de relaciones públicas, que pertenece a la industria de servicios moderna.
Negocio principal: Pertenece a los servicios de relaciones públicas. El negocio principal es brindar servicios de gestión de marca para empresas, que incluye principalmente la integración de comunicación de marca, promoción de productos, gestión de crisis, gestión de eventos y marketing de medios digitales. , responsabilidad social corporativa, etc. Cadena de servicios.
Fecha de cotización: una vez emitidas las acciones, el emisor solicitará su cotización en la Bolsa de Valores de Shenzhen lo antes posible.
Capital registrado: 60 millones de yuanes
Persona jurídica: Zhao Wenquan.
Controlador: Cinco accionistas personas físicas: Zhao Wenquan, Sun Taoran, Wu Tie, Xu Zhiping y Chen Lianghua poseen un total de 37.665.438 02.865 acciones de la empresa, lo que representa el capital social total de la empresa antes de esta emisión. de 62,69. Según el "Beijing Blue Focus Brand Management Consulting Co., Ltd. y Joint Control" firmado voluntariamente por cinco personas el 65438 de junio del 365438 de octubre de 2008,
II Situación de competencia
Situación de competencia en la industria:
1. La industria tiene un alto grado de comercialización y una competencia feroz. Las relaciones públicas de China tienen un alto grado de mercantilización, con un gran número de empresas de pequeña escala, una competencia feroz y un alto grado de descentralización. A finales de 2006, había más de 3.000 empresas profesionales de relaciones públicas en China, que empleaban a más de 654,38 millones de personas. La mayoría de las empresas de relaciones públicas son generalmente pequeñas. Según las estadísticas, las empresas con menos de 30 empleados representan actualmente el 62,5% del número total de empresas. Las empresas que operan desde hace menos de cinco años representaron el 54,7% del número total de empresas, las empresas que operan desde cinco a diez años representaron el 34,4% y las empresas que operan desde hace más de 10 años representaron aproximadamente el 10%.
2. Es un patrón de “inversión nacional-extranjera”. El mercado de relaciones públicas de China presenta un patrón de competencia de "inversión nacional-extranjera". En China, las empresas nacionales y las empresas extranjeras (incluidas las empresas de propiedad totalmente extranjera y las empresas conjuntas) compiten ferozmente en términos de recursos humanos y de clientes. El informe anual de la industria de relaciones públicas de 2008 muestra que en los últimos tres años, los ingresos operativos de las empresas con financiación nacional y extranjera han crecido rápidamente y han ido de la mano, formando un patrón en el que el "capital nacional y extranjero" dividen al mundo. igualmente.
3. La competencia de la industria ha entrado en la etapa de integración. En la actualidad, la industria de relaciones públicas de China ha entrado en la etapa de fusiones y adquisiciones. Con la profundización de la globalización económica de China, más empresas extranjeras de relaciones públicas han comenzado a poner un pie en el mercado interno, y la forma más común para que las empresas extranjeras ingresen al mercado interno es a través de fusiones y adquisiciones. En los últimos tres años, las empresas extranjeras se han fusionado con muchas empresas nacionales de relaciones públicas. Con la llegada de fusiones y adquisiciones por parte de empresas extranjeras, las empresas locales se han dado cuenta gradualmente de la tendencia de consolidación de la industria y han comenzado a fortalecer su fuerza y expandir su negocio. mercados mediante fusiones y adquisiciones. Toda la industria de las relaciones públicas ha entrado en la etapa de consolidación industrial.
En tercer lugar, análisis de riesgos
1. En la tendencia de desarrollo actual y la evolución tecnológica de los medios publicitarios, la publicidad suave es la principal.
En tales circunstancias, cómo lidiar con la SARFT y las leyes de publicidad en constante cambio y ajustes serán oportunidades y desafíos durante mucho tiempo.
2. La industria de la publicidad y los medios necesita mantenerse al día con las tendencias sociales y económicas, cambiar conceptos de manera oportuna y elaborar diversas estrategias de respuesta en respuesta a las tendencias ascendentes y descendentes en el desarrollo económico futuro;
p>3. Internet en esta era, ¿cuánto y cuánto tiempo tendrá que sobrevivir cada tipo de medio fuera de línea? ¿Cómo lidiar con los diversos juegos y desafíos nuevos que plantea el desarrollo de la tecnología de Internet? la industria necesita pensar y explorar.
Cuarto diseño estratégico
Como empresa de la misma industria que cotizó en 2010, han pasado más de siete años, pero se puede decir que su voz en la industria es mínimo. Desde la perspectiva de RRHH donde trabajo, hay muy pocos profesionales en el mercado. Después de comunicarse con otros departamentos, casi nadie sabía de la existencia de esta empresa. Respecto al trazado estratégico de esta empresa, me gustaría hablar de algunos sentimientos personales:
1 Esta empresa pertenece a la industria de servicios públicos y fortalecer las operaciones de gestión interna y la construcción de capital humano es una máxima prioridad. Sin embargo, a juzgar por el uso de los fondos recaudados, la inversión en activos fijos y la construcción representaron el 67,23% de los fondos en activos fijos se utilizaron para el alquiler de equipos de oficina, decoración y operación y mantenimiento de sucursales en todo el país. Por tanto, de este prospecto se desprende que la empresa es una empresa que se centra en activos y operaciones ligeras;
2 En su "plan de desarrollo para los próximos tres años", se mencionan los planes de expansión regional. todo autoconstruido La autooperación consume en gran medida costos de gestión, costos operativos y costos financieros. Si la planificación en 2010 todavía tiene sus limitaciones, hoy en 2017 la voz de la empresa en el sector es extremadamente débil, lo que parece demostrar algo. Personalmente, creo que adquiriendo empresas relacionadas en la cadena industrial y desarrollando vigorosamente planes de asociación, podemos ganar liderazgo en la industria a un costo muy bajo.
3. La industria de los medios no es lo suficientemente profunda. La industria actual de los medios publicitarios ya no es simplemente difusión e interacción en periódicos, revistas y medios televisivos. Su papel ya ha ascendido a los campos de la comunicación y el marketing de marcas, las relaciones públicas de crisis, etc. Hoy en día, la distinción entre marketing digital, medios de Internet y relaciones públicas se ha vuelto cada vez más sutil. En esta circunstancia, BlueFocus debe hacer planes con anticipación, integrar las relaciones públicas y otras industrias relacionadas en su conjunto, y hacer un buen trabajo en la integración de la industria y las fusiones y adquisiciones;
4.2065438 El 5 de junio de 2007, I estaba en el principal reclutamiento Al buscar la información de reclutamiento de "Blue Focus" y sus subsidiarias en el sitio web, se encontró que ni el puesto ni el salario y los beneficios tienen una ventaja competitiva en el mercado laboral actual. También hay muy pocas presentaciones de empresas. Como gran empresa de comunicaciones y relaciones públicas que cotiza en la industria, se puede decir que su influencia es demasiado débil.
5. No se han observado medidas efectivas en el control de costes de proveedores. Aunque los proveedores han sido clasificados y existen algunas restricciones para los proveedores designados por la Parte A, personalmente creo que no se ha logrado el efecto de "retrasar la reducción de costos", no solo en términos de los proyectos previstos, sino también en términos del período contable. y precio.
Verbo (abreviatura de verbo) otra información