Seis puntos clave de la gestión in situ 6S

1. Organización: este es el primer paso de la gestión 6S. Principalmente distingue los elementos en el lugar de trabajo, distingue los elementos necesarios de los no esenciales y limpia los elementos no esenciales de manera oportuna. Evite el mal uso y asegúrese de que su lugar de trabajo esté fresco y ordenado.

2. Reorganización: el propósito de la reorganización es hacer que los artículos necesarios en el lugar de trabajo estén ordenados de acuerdo con ciertas reglas, con cantidades claras y marcas efectivas, para que los empleados puedan encontrar rápidamente los artículos requeridos. .

3. Limpieza: El propósito de la limpieza es eliminar la basura, el polvo y la suciedad del lugar de trabajo, mantener el ambiente de trabajo limpio y ordenado, prevenir la contaminación y crear un ambiente de trabajo cómodo y seguro.

4. Limpieza: El propósito de la limpieza es institucionalizar y estandarizar las prácticas de las tres primeras S, mantener sus buenos resultados y garantizar que el ambiente de trabajo pueda permanecer limpio y ordenado por mucho tiempo.

5. Alfabetización: la alfabetización es el núcleo de la gestión 6S, que requiere que los empleados respeten conscientemente las reglas y regulaciones y desarrollen buenos hábitos de trabajo, incluida una apariencia digna, un habla y un comportamiento estandarizados, una fuerte disciplina organizacional y una fuerte actitud. sentido de responsabilidad laboral, etc., para mejorar la eficiencia y la calidad general del trabajo.

6. Seguridad: La seguridad es una parte importante de la gestión 6S. Durante el proceso de trabajo, los empleados deben prestar siempre atención a una producción segura, cumplir con los procedimientos operativos seguros y garantizar la seguridad del equipo y del personal. y prevenir accidentes.