¿Dónde se realizará la capacitación Sigma Green Belt en Shenzhen el 11 de junio? ¿Cuál es la diferencia entre 5 días y 10 días?
El “Taller de Formación Práctica Six Sigma Green Belt” enseñará la metodología Six Sigma y sus herramientas y métodos de acuerdo con el camino de mejora del proyecto D-M-A-I-C (Definición, Medición, Análisis, Mejora y Control), combinado con casos reales Se imparten investigaciones y experimentos de campo.
D-M-A-I-C
Objetivos del Curso
Directivos medios y altos de empresas, personal clave en tecnología RD, calidad, equipos, fabricación, administración y otros departamentos, responsables de mejora e innovación Personal clave del proyecto e interesados en el curso. Después de la capacitación, los estudiantes que aprueben el examen recibirán el certificado de capacitación Six Sigma Green Belt (SSGB) emitido por Tian Jian Consulting.
Objetivos de aprendizaje
1. Familiarizarse con la importancia de la calidad para las empresas.
2. Estar familiarizado con los antecedentes de desarrollo de la metodología Six Sigma y lo que puede aportar a la empresa.
3. Familiarizarse con el proceso de selección y criterios de los temas de mejora del proyecto Six Sigma, así como el método de descripción de los temas del proyecto.
4. Comprender el camino de mejora DMAIC de la metodología Six Sigma y los resultados principales de cada etapa.
5.Comprender la aplicación de métodos estadísticos en el proceso de mejora DMAIC, incluyendo SPC, MSA, DOE, ANOVA, prueba de hipótesis, correlación y regresión, etc.
6. Capaz de liderar el equipo para implementar mejoras del proyecto de forma independiente.