Resumen del trabajo de fin de año del Departamento de Ingeniería 2022 1500 palabras (5 plantillas)

El tiempo vuela como una flecha Estamos a punto de empezar un nuevo año, y el resumen anual de trabajo del puesto ha sido puesto en la agenda. Sólo revisando el año anterior podremos prepararnos para el próximo. ¿Cuáles son las características de un excelente resumen anual de trabajo? Con este fin, he compilado cuidadosamente el "Resumen del trabajo de fin de año del Departamento de Ingeniería" de Internet. ¡Puedes compartirlo con tus amigos! Resumen de trabajo de fin de año del Departamento de Ingeniería 1

El desarrollo de una empresa debe contar con un equipo fuerte, lo que requiere que todos los empleados de la empresa desde arriba hagan todo lo posible para promover la empresa. La educación ideológica y moral es esencial. Además de resumir el trabajo en las reuniones semanales, nuestro departamento también realiza un análisis detallado del espacio de planificación a largo plazo y desarrollo personal de la empresa, para que los empleados puedan sentir que son los dueños de la empresa y que no solo deben realizar sus deberes en sus puestos, pero también trabajan duro para estudiar y resumir continuamente durante el proceso, y aprender el equipo a fondo. Además de las reuniones, los líderes brindan educación ideológica y moral a cada empleado y analizan sus deficiencias personales, para que los empleados puedan comprender profundamente sus propias deficiencias y corregir gradualmente sus propios problemas en el próximo medio año de trabajo para formar una buena empresa. y los hábitos de vida del departamento de ingeniería han hecho que las mentes superiores e inferiores del departamento de ingeniería estén más unificadas, unidas y consistentes, promovieron el buen desarrollo del trabajo del departamento, sentaron las bases para el aprendizaje y asumieron como su propia responsabilidad Analizarse a sí mismo en el trabajo, para que el departamento de ingeniería pueda lograr el éxito en 20xx y lograr un rápido desarrollo.

Este año, sobre la base de aprender los requisitos de "mejorar las capacidades, mejorar los estándares y mejorar la eficiencia", nuestro departamento también agregó "prestar atención a los detalles mientras mejoramos las habilidades generales", nos centramos en. Los detalles en el proceso de mantenimiento del equipo, los líderes también prestan gran atención al mantenimiento de los detalles del equipo en varias reuniones. Los accidentes importantes a menudo son causados ​​por negligencia en los detalles. Durante el mantenimiento, si un equipo falla, el personal de nuestro departamento debe verificar el otro. equipo, encontrar fallas similares y solucionarlas al mismo tiempo, evitando muchos problemas donde las mismas fallas ocurren con frecuencia. Todo esto se logra mediante el aprendizaje continuo, el resumen, la discusión mutua y la promoción mutua en el trabajo. Esto es inseparable del hecho de que los líderes a menudo piden a los empleados que presten atención a los detalles y analicen nuevamente en las reuniones. Resumen del trabajo de fin de año del Departamento de Ingeniería 2

Ha pasado el inolvidable y cambiante año 20xx, y ha llegado el año 20xx lleno de oportunidades y desafíos Mirando hacia atrás al pasado año 20xx, aunque. Las personas también han luchado en el trabajo. Se han logrado ciertos logros, pero también hay muchas áreas que necesitan mejora y mejora continua. Este logro es inseparable del liderazgo correcto de la empresa y el arduo trabajo de todos los empleados del departamento de proyectos. También es el resultado de la unidad y cooperación de nuestro departamento de diseño, departamento de materiales, departamento de ingeniería y otras empresas. Durante el proceso general de construcción del proyecto, también nos dimos cuenta profundamente de la importancia del trabajo en equipo. Algunas de nuestras propias deficiencias, la armonía del equipo, etc., son factores clave que afectan el buen progreso del proyecto. Con este fin, el trabajo del proyecto se resume ahora de la siguiente manera:

1. Progreso de la construcción

En las primeras etapas de la construcción, con los esfuerzos concertados de la empresa, la operación general es Bueno, y el proyecto es seguro. La calidad, el progreso y otros aspectos están mostrando buenas tendencias, pero la calidad del procesamiento de las materias primas es un vínculo importante, por lo tanto, durante el proceso de entrada de los materiales al sitio, la revisión y aceptación del proyecto. materiales está relacionado con vínculos importantes como la seguridad y el progreso del proyecto. (Problemas comunes con los materiales: 1. Los materiales no coinciden con los dibujos originales. Verifique cada uno con referencia a los dibujos para garantizar la precisión de los materiales; en segundo lugar, durante el procesamiento y producción de materias primas, la empresa aumenta sus esfuerzos para supervisarlos para asegurar la correcta producción de los materiales. No es necesario preocuparse por que la información correspondiente esté incompleta. Se recomienda que durante el proceso de distribución de materiales se prepare y distribuya la información correspondiente con el vehículo. 3. Haga un buen trabajo en la revisión del dibujo y el sentido común del diseño del dibujo original. A veces puede entrar en conflicto con la instalación y producción en el sitio, lo que resultará en cambios posteriores en el sitio y retrasos en el trabajo y el tiempo. Lo anterior, espero que los líderes correspondientes de la empresa, el departamento de diseño, el departamento de materiales y el departamento de ingeniería puedan reunirse antes del inicio del sitio de construcción (se recomienda que el equipo de construcción pueda hacerlo cuando las condiciones lo permitan). las personas a cargo relevantes (incluida la reunión) celebrarán una "reunión previa a la construcción" para realizar un análisis, coordinación y discusión integrales sobre planos, contratos, recolección de materias primas, coordinación de distribución de materiales, tecnología de diseño y gestión en el sitio. problemas y dividir la responsabilidad correspondiente, unir la fuerza del equipo.

En la construcción de cimientos, el clima y otros factores irresistibles son obstáculos para la finalización sin problemas del proyecto general. Por lo tanto, el administrador del sitio debe hacer los ajustes correspondientes en función de la situación real en el sitio, Parte A. el clima y otros factores organizar razonablemente el progreso de la construcción y preparar medidas efectivas del sistema de recuperación del progreso. Aquí también me di cuenta profundamente de mis propias deficiencias. Ante el clima lluvioso, no pude organizar y organizar razonablemente a los trabajadores para prepararse para el progreso posterior del proyecto. En consecuencia, cuando las condiciones lo permitieron, el período de construcción se pospuso en consecuencia. se aceleró, la correspondiente prisa repentina por ponerse al día con el período de construcción también es una falta de mi propia experiencia de gestión, y no puedo desplegar trabajadores de manera razonable y efectiva para implementarlo por completo, por lo que hay muchas cosas que aprender en el futuro. trabajar para mejorar.

2. Ingeniería de seguridad en la construcción

La construcción en el sitio debe ser capaz de darse cuenta verdaderamente de que la producción segura es el requisito previo y la garantía para que las empresas y los individuos creen productos de alta calidad en China Pacífico. . Ser capaz de comprender la actitud social de "orientado a las personas, la seguridad primero" y ser capaz de darse cuenta de la importancia y necesidad de invertir en instalaciones de seguridad, educación en seguridad y prevención. En la etapa inicial del proyecto, debemos hacer un buen trabajo en la educación sobre seguridad de los trabajadores, firmar los contratos laborales correspondientes, hacer declaraciones de seguridad y siempre tener presente la conciencia de seguridad. Como persona a cargo en el sitio, soy responsable de cualquier cosa. Un trabajador se cae durante la construcción del proyecto de almacén reservado xx eludiendo su responsabilidad, y con los esfuerzos concertados de los líderes de la empresa, se tomaron las medidas de emergencia apropiadas para ganar de manera rápida y efectiva el tiempo más valioso para el rescate de los heridos, lo que brindó una sólida garantía. Para la recuperación final de la salud de los trabajadores, por eso también reflexioné profundamente sobre mí mismo, tener en cuenta los errores y, en la futura gestión de la seguridad de la obra, hacer siempre un buen trabajo de "tres tesoros, cuatro bocas, cinco". bordes ", construcción civilizada en el sitio, educación sobre seguridad para los trabajadores e investigación de riesgos de seguridad como foco del trabajo, y formular medidas de seguridad específicas Implementar planes y medidas para garantizar el buen progreso del proyecto.

3. Calidad de la construcción del proyecto

Un plan centenario, la calidad es la base. El proyecto xx se ha completado, pero todavía quedan muchos problemas espinosos, como: fugas en las juntas de los paneles del techo y las tejas solares, fugas en las ventanas de las paredes... De hecho, ha tenido un cierto impacto en la producción del Partido A. Y también ha causado problemas a la empresa. Me siento profundamente culpable por esta pérdida innecesaria y actualmente estoy trabajando duro para repararla. En vista de lo anterior, considero que los procedimientos constructivos deben ser monitoreados en todo momento durante el proceso de construcción para evitar que los trabajadores queden paralizados, deben firmar explicaciones técnicas con el equipo de trabajo, firmar un acuerdo de calidad cuando sea necesario y formular la calidad correspondiente. Los ciclos de inspección. Los defectos de calidad descubiertos durante el proceso de construcción deben implementarse y resolver los problemas durante la construcción para garantizar verdaderamente que los problemas de calidad estén dentro de la gestión dinámica de la inspección de calidad. La construcción se lleva a cabo en estricta conformidad con las normas, estándares y estándares de aceptación nacional nacionales, y se implementan todos los aspectos de calidad.

IV.Control de costos y anticipo del proyecto

1. Control de costos

1) Control de materiales: En el se preparó un presupuesto de construcción detallado y un plan de uso de materiales. primeras etapas de la construcción y se mejoran gradualmente durante el proceso de construcción en función de los cambios en las condiciones del sitio, cambios de diseño, negociaciones y otros factores cambiantes. Cada equipo de construcción recolecta materiales según las órdenes de trabajo y se mantienen registros detallados de los materiales que entran y salen del almacén. Al tiempo que se garantiza el suministro normal de materiales, se eliminan los residuos.

2) Adoptar nuevos procesos para reducir la mano de obra y mejorar la eficiencia para aumentar los beneficios (dependiendo de la situación real en el sitio).

2. Pago por adelantado del proyecto

Con respecto a la cláusula de pago por adelantado del proyecto en el contrato de construcción firmado con xxx Group Co., Ltd., la unidad de construcción ha experimentado atrasos y retrasos, lo que ha provocado Afectó el buen progreso del proyecto hasta cierto punto, para resolver este problema, bajo la premisa de que los gerentes en el sitio pueden llevar a cabo completamente el trabajo del proyecto, deben comunicarse con la Parte A de manera oportuna para garantizar el progreso. intensidad de pago y proporcionar la garantía de respaldo más efectiva y poderosa para la empresa.

De acuerdo con los contratos laborales firmados con cada equipo de trabajo, nunca hemos estado en mora y ha habido retrasos ocasionales. También hemos hecho todo lo posible para apaciguar a los trabajadores en el sitio para garantizar que los trabajadores migrantes. Puede trabajar de forma segura al final. Vuelve a casa feliz.

Mirando hacia atrás en el trabajo de este año, hay tanto crecimiento como deficiencias. Debo analizar claramente las deficiencias y ventajas de mi trabajo, comprender las brechas, aceptar la experiencia, aprender lecciones, utilizar las fortalezas y evitar las debilidades en el futuro. trabajar, y mejorar y mejorar los métodos de construcción. Este es un activo valioso para el trabajo futuro. En el futuro, mejoraré gradualmente mis puntos de vista y mi conciencia, mejoraré continuamente mi calidad y nivel profesional, fortaleceré mi sentido de responsabilidad, cultivaré la dedicación al trabajo, estaré orientado a las personas, fortaleceré la gestión y mejoraré el espíritu de trabajo en equipo.

¡Esperamos con ansias el 20xx y alcanzar nuestra gloria! Resumen del trabajo de fin de año del Departamento de Ingeniería 3

El ajetreado 20xx está llegando a su fin. Me gustaría aprovechar esta oportunidad para informar a todos los líderes y colegas. Ideas de trabajo del Departamento de Ingeniería en 20xx. Por favor brinde ayuda y orientación.

El trabajo en 20xx nos hizo darnos cuenta de que las deficiencias del trabajo han pasado. Las tareas que enfrenta el departamento de ingeniería en 20xx son aún más arduas: el período de construcción es ajustado, la gestión y el control son más difíciles; el área de construcción es grande y las tareas de gestión de calidad y gestión del progreso son pesadas. Los problemas que enfrentamos requieren que "planifiquemos con anticipación, establezcamos requisitos estrictos, implementemos resueltamente y resumamos de manera oportuna" para promover vigorosamente el progreso de la gestión de proyectos.

1. Principales ideas de trabajo

En el trabajo en 20xx, el Departamento de Ingeniería estará "orientado por los objetivos de operación y gestión de la sucursal, teniendo como foco la gestión de proyectos, con el fin de Fortalecer la construcción funcional del Departamento de Ingeniería. Para garantizar la realización de los objetivos de gestión de calidad y seguridad del proyecto.

2. Principales indicadores de operación y gestión

(1) Indicadores operativos

Asegurar que la construcción del proyecto avanza de manera ordenada de acuerdo con las metas establecidas, y no hay problemas debido a la calidad del proyecto, Eventos que afectan la realización de los indicadores de la empresa por razones de seguridad

(2) Indicadores de gestión

1. %, y el objetivo de control de calidad común no excede los requisitos de la empresa;

　2. El objetivo de control de progreso, la tasa de finalización a tiempo de los nodos clave es superior El control de procesos implementa el x% del sistema de la empresa, y la tasa de ejecución oportuna es superior al x%;

5. Objetivos de capacitación de los empleados, todos los empleados del departamento de ingeniería participan en videoconferencias y reuniones in situ organizadas por el grupo y el departamento de proyectos

6. Las inspecciones conjuntas por parte del departamento de ingeniería no deberán ser menos de x veces/proyecto/mes, y las inspecciones de proceso no deberán ser menos de x veces/proyecto/mes

3. Medidas para garantizar; el logro de las metas anuales

(1) Centrarse en la gestión de proyectos y hacer un buen trabajo en todos los aspectos del control

1. Fortalecer el control de calidad; El control es el foco de la gestión de proyectos de la empresa, especialmente la prevención y el control de problemas comunes de calidad. Para controlar estrictamente. En el trabajo en 20xx, el Departamento de Ingeniería se centrará en esto y realizará el siguiente trabajo:

Primero, el Departamento de Ingeniería y el personal de gestión de proyectos participarán en la preparación y revisión del informe de diseño y unificarán la ingeniería. prácticas a través del resumen de diseño y presentar recomendaciones racionales basadas en las deficiencias de proyectos anteriores

En segundo lugar, supervisar la revisión interna del dibujo y el trabajo de revisión del dibujo, y descubrir y resolver rápidamente los problemas en el diseño

En tercer lugar, revisar cuidadosamente el diseño de la organización de la construcción de la unidad de construcción y el plan de supervisión y los detalles de implementación de la supervisión de la unidad de supervisión para garantizar la pertinencia del plan de construcción y el plan de supervisión.

Cuarto, requerir que el departamento de proyectos haga un buen trabajo en el posicionamiento y establecimiento de las líneas, trabajo de gestión de inspección de líneas

En quinto lugar, se requiere establecer un sistema de aceptación de entrada de materiales y registrar el libro mayor, y los materiales no calificados son; estrictamente no está permitido su uso;

Sexto, proceso requerido Haga un buen trabajo en el control de aceptación de los subproyectos. Si los subproyectos no están calificados, no se permitirá que comience el siguiente proceso

Séptimo, organizar inspecciones internas de calidad del proyecto e inspecciones conjuntas del proyecto de acuerdo con el progreso del proyecto para garantizar una buena recompensa a las unidades de construcción buenas, castigar a las unidades de construcción deficientes y movilizar el entusiasmo de las unidades de construcción a través de la evaluación.

2. Fortalecer la gestión del progreso

Tomando el plan de construcción anual final aprobado como foco de control, el departamento de ingeniería organiza el departamento de proyectos para preparar un plan maestro para el control del progreso antes de comenzar los trabajos. y requiere que el departamento de proyectos de la unidad de construcción lo informe. El plan de control de progreso no puede ser posterior al plan de control de progreso de la empresa durante el proceso de construcción, el plan general anual se descompondrá en planes mensuales y planes semanales, y el estado de implementación; del departamento de proyectos de la unidad de construcción será estrictamente monitoreado. Durante la ejecución del plan se debe mejorar la previsibilidad, prever los factores que afectan el avance del proyecto y proponer soluciones en el momento oportuno. Cuando el progreso de la construcción va por detrás del plan del proyecto, el departamento de proyectos de la unidad de construcción debe designar un plan urgente para garantizar la realización del plan de control de progreso.

3. Controlar estrictamente los costos

Para el control de costos, el departamento de ingeniería se esfuerza por lograr un presupuesto preciso del proyecto en función de las características del proyecto y el costo de proyectos anteriores durante el proceso de construcción; , visas en el sitio y cambios de diseño deben realizarse estrictamente de acuerdo con las políticas de la compañía, y aquellos que violen las políticas de la compañía deben ser sancionados cuando la visa en el sitio y los cambios de diseño ocurren al mismo tiempo, y se debe notificar al departamento de presupuesto; de manera oportuna.

4. Implementar concienzudamente la gestión de contratos

Durante el proceso de aprobación del contrato, el departamento de ingeniería debe revisar cuidadosamente los requisitos técnicos y pensar de manera integral en los estándares de calidad y los requisitos del período de construcción; Después de firmar, organizar el departamento de compras. El contrato debe explicarse completamente para que el personal de gestión del proyecto pueda tener una comprensión integral de la información del contrato durante la ejecución del contrato, la evaluación del proveedor debe organizarse de manera oportuna y el estado de desempeño del contrato; Deben entenderse de manera oportuna para evitar reclamaciones contractuales.

5. Hacer un buen trabajo en la gestión de la información

Para la comunicación de información con las unidades cooperativas, se debe establecer un formulario escrito y registrar detalladamente los intercambios de información sobre los eventos importantes que ocurran. Se debe establecer un libro de contabilidad y enviar y recibir documentos para prepararse para la evaluación del desempeño del contrato y evitar disputas contractuales. Durante el proceso de construcción del proyecto, se requiere que los datos y las entidades de ingeniería estén sincronizados, y los datos de construcción y los datos de supervisión se verifican periódicamente cada semana.

6. Hacer un buen trabajo de comunicación y coordinación.

Durante el proceso de construcción del proyecto, es necesario mantener una buena comunicación con la unidad de construcción y la unidad de supervisión, y ayudar activamente a la construcción. unidad en el proyecto manteniendo los intereses de la empresa. El Ministerio promueve el avance de la obra. Cuando se descubren problemas, se debe recordar de inmediato al departamento de proyectos y a la unidad de supervisión de la unidad de construcción que tomen medidas para garantizar la realización de los objetivos de construcción del proyecto.

(2) Fortalecer la construcción funcional del Departamento de Ingeniería y mejorar la calidad y el nivel de gestión de los empleados del Departamento de Ingeniería

1 Ajustar razonablemente la estructura organizacional y aclarar las responsabilidades laborales y el trabajo. objetivos

Ajustar oportunamente la estructura organizacional del departamento de ingeniería en función del estado del proyecto y aclarar las responsabilidades de cada puesto para que todos comprendan los objetivos del trabajo y faciliten el progreso del trabajo.

2. Mejorar la ejecución del Departamento de Ingeniería mediante inspecciones periódicas

En 20xx, el Departamento de Ingeniería organizará inspecciones periódicas de los proyectos y organizará la evaluación de cada proyecto en función de los resultados de la inspección. Como empleado Base para ascenso o descenso. El departamento de proyectos debe realizar inspecciones de proceso no menos de x veces/proyecto/semana e inspecciones de ingeniería conjuntas no menos de x veces/mes/proyecto.

El trabajo en 20xx nos ha enseñado muchas lecciones. 20xx es un año crítico para el departamento de ingeniería. El área de construcción es grande y el período de construcción es estricto. Todos los empleados del departamento de ingeniería deben hacerlo. Nos centramos en la gestión del proyecto y controlamos estrictamente el proyecto. Controlamos estrictamente la calidad del proyecto, hacemos todo lo posible, lo implementamos rápidamente y promovemos de manera integral el desarrollo de todo el trabajo del departamento de ingeniería, asegurando la finalización exitosa de la construcción anual del proyecto. goles en 20xx. Resumen del trabajo de fin de año del Departamento de Ingeniería Parte 4

El tiempo vuela y 20** está llegando a su fin. Durante este año, bajo la guía de la política de calidad de la empresa, bajo la correcta dirección de la empresa y los líderes del proyecto, y en estrecha cooperación y unidad con varios departamentos, todos los empleados del Departamento de Ingeniería completaron con éxito diversas tareas asignadas por los líderes de la empresa. Garantizar el funcionamiento seguro de todos los equipos del parque. Logré ciertos buenos resultados y contribuí al logro de los objetivos de calidad de la empresa.

1. En el trabajo diario, todos los empleados del Departamento de Ingeniería cumplen estrictamente las normas y reglamentos de la empresa y siguen estrictamente los requisitos de las "Cinco Leyes Permanentes". Capaz de transmitir e implementar concienzudamente las instrucciones de la empresa y completar diversas tareas. Tome en serio los problemas y sugerencias de rectificación planteados durante las inspecciones de la empresa y del proyecto, y rectificarlos e implementarlos concienzudamente en función de las condiciones reales. Con la ayuda de líderes de todos los niveles, estandarizamos el llenado de diversos formularios y registros, proporcionando una base efectiva y precisa para la organización diaria del trabajo y el análisis de los datos de consumo de electricidad. Y coloque varios sistemas en la pared para que cada empleado pueda aprender, comprobar y exigirse a tiempo.

2. El trabajo del servicio de distribución de energía puede parecer fácil, pero de hecho, requiere que el personal del servicio de distribución de energía tenga un alto sentido de responsabilidad y experiencia en el servicio de distribución de energía para garantizar que los peligros ocultos sean descubiertos y atendidos con prontitud y eficacia, garantizar el funcionamiento normal del sistema y proporcionar garantía de energía para el funcionamiento del equipo y la oficina del propietario. Por lo tanto, cada electricista del departamento de ingeniería puede cumplir con el sistema de distribución de energía, inspeccionar cuidadosamente el equipo, registrar varios medidores a tiempo y calcular cuidadosamente el consumo de energía diario, lo que proporciona una base confiable para el análisis y la gestión del consumo de energía del parque.

Al mismo tiempo, la sala de distribución de energía es el departamento principal que continúa atendiendo a los propietarios y coordinando con terceros durante los días de descanso, feriados y noches. Es responsable de las inspecciones de equipos durante estos horarios, el manejo de los informes de reparación de los propietarios y. diversos seguimientos de construcción entre propietarios y unidades externas y coordinación de respuesta a emergencias. Por ejemplo: 2 inspecciones de estaciones de agua recuperada por turno; inspecciones nocturnas diarias de alumbrado público y equipos de la sala de bombas y supervisión de seguimiento del mantenimiento de ascensores, etc., para que los propietarios puedan recibir servicios de mantenimiento ininterrumpidos durante todo el día y garantizar la seguridad. de equipos eléctricos para crear un buen ambiente de oficina para los propietarios.

3. Durante los trabajos, nos responsabilizamos del mantenimiento de todos los equipos e instalaciones eléctricas del parque para garantizar su normal funcionamiento. Hemos superado las dificultades del personal reducido y la carga de trabajo pesada, el personal razonablemente organizado y nos hemos tomado cada trabajo en serio basándonos en el principio de "las reparaciones deben repararse, las reparaciones deben realizarse; el mantenimiento regular". Para poder manejar los informes de reparación de los propietarios de manera oportuna, se asigna personal dedicado para manejar e inspeccionar los informes de reparación de los propietarios todos los días. Asegúrese de que los informes se reciban y procesen de manera oportuna para reducir la tasa de reciclaje. Cuando haya muchas solicitudes de reparación, se desplegarán otros empleados de manera oportuna para apoyarlas. Este verano, en Perfect World Company en la habitación 402 del Edificio A, el disyuntor principal de una caja de distribución se disparaba con frecuencia, afectando gravemente el trabajo normal del propietario. Rápidamente organizamos personal para llevar a cabo una investigación exhaustiva y cuidadosa, y finalmente descubrimos que la causa de la falla de la puerta se debió a la excesiva concentración de electricidad del propietario y a un grave desequilibrio en la carga de energía trifásica, lo que resultó en una sobrecarga monofásica y falla de la puerta, que requirió ajuste de carga. Sin embargo, dado que al propietario no se le permite tener cortes de energía durante largos períodos de tiempo durante su horario de oficina, medimos y registramos la carga de cada sucursal durante su período pico de consumo de energía, y luego redistribuimos y ajustamos su carga dos veces después de salir del trabajo. ese día y al mediodía del día siguiente las cargas trifásicas tienden a estar equilibradas, eliminando posibles riesgos de seguridad y mejorando la seguridad y confiabilidad de la electricidad para los propietarios.

Después de que el departamento de ingeniería se hiciera cargo de la estación de agua recuperada en el parque sin ninguna entrega e información incompleta, para garantizar el uso normal de la estación de agua recuperada y el funcionamiento normal del equipo, todos los electricistas, incluidos Participaron activamente trabajadores de distribución eléctrica Mantenimiento, puesta en marcha e inspección de estaciones de agua. Debido a la falta de información sobre los equipos de las estaciones de agua recuperada, solo podemos verificar los equipos y las líneas uno por uno en el sitio para comprender el proceso de trabajo y el método de control del equipo. Al rescatar la bomba de agua de la piscina de aguas residuales, reemplazar el motor y conectar las líneas, todos los empleados no temieron ensuciarse ni cansarse. Superaron varias dificultades y ayudaron activamente a los trabajadores hidráulicos a completar el reemplazo y el mantenimiento de las aguas residuales. Equipos de estaciones de agua. En cuanto al tema de la depuración eléctrica, para no afectar el uso del agua recuperada por parte del propietario, intentamos organizar el tiempo en la noche o los sábados y domingos para explorar la gestión de control automático de la bomba de agua recuperada y encontrar la causa del problema. Fallo Después de muchos días de arduo trabajo, finalmente ajustamos el sistema al estado, asegurando el uso normal de los equipos de agua regenerada.

La inspección de equipos es una medida importante para garantizar el funcionamiento y uso seguro de los equipos eléctricos, y también es una garantía para la seguridad del personal. Por lo tanto, se dispondrá de personal especial para inspeccionar los equipos e instalaciones eléctricos del parque a tiempo todos los días, a fin de detectar rápidamente defectos y anormalidades en los equipos y tratarlos de manera oportuna, si no se pueden solucionar a tiempo. Se informará a tiempo después de tomar las medidas correspondientes. Ingrese el plan de mantenimiento. En el trabajo diario, los empleados realizan un mantenimiento regular de los equipos eléctricos según el plan de mantenimiento, los ciclos de mantenimiento de los equipos eléctricos y las condiciones de funcionamiento de los equipos, descubren y eliminan peligros potenciales de los equipos y reducen las tasas de fallas de los equipos. Durante los trabajos de mantenimiento estacional, debido a la gran carga de trabajo de mantenimiento y la falta de personal, cuatro personas fueron trasladadas de la sala de distribución de energía para participar en los trabajos de mantenimiento, lo que resultó en un aumento en la carga de trabajo tanto del personal que fue retirado como Sin embargo, el personal de servicio no se quejó ni se quejó. Incluso si son vagos, trabajan duro y participan activamente en el trabajo de mantenimiento. Completan varias tareas y completan varios registros cuidadosamente para que se pueda completar el trabajo de mantenimiento de cada temporada. suavemente.

4. En cuanto a la formación técnica. Cada empleado es muy proactivo, se comunica entre sí, aprende unos de otros, aprende de las fortalezas de los demás y mejora continuamente su conocimiento comercial y su nivel técnico. Para garantizar que los empleados tengan tiempo para intercambios técnicos y aprendizaje, asignamos de 2 a 3 horas todos los viernes como tiempo de "aprendizaje técnico" para alentar a todos a comunicarse entre sí, discutir entre ellos, hacerse preguntas y responder preguntas de múltiples aspectos e introducir su propia experiencia laboral. Ha mejorado enormemente el nivel técnico y la confianza en sí mismos de los empleados, y ha mejorado aún más su entusiasmo por el trabajo.

5. En materia de gestión energética y reducción del consumo.

Realizamos un estudio exhaustivo de los equipos e instalaciones eléctricas públicas del parque, buscamos formas de ahorrar energía y reducir el consumo, hacemos planes de transformación para el ahorro energético o sugerencias de los equipos e instalaciones que necesitan y pueden mejorarse, y poco a poco los llevamos a cabo. la transformación

1. Separar la iluminación de los pasillos del edificio, la iluminación del vestíbulo, la iluminación de los ascensores, la iluminación de las escaleras, etc. en iluminación diurna y nocturna con la premisa de garantizar las necesidades generales de iluminación y una forma completa y ordenada. minimizar la cantidad de lámparas utilizadas Departamento de Ingeniería Departamento Resumen de trabajo de fin de año Capítulo 5

Al recordar el año pasado y el viaje que hemos recorrido, me siento lleno de emoción. Debido a que 20xx es un año lleno de dificultades y desafíos para nuestro proyecto, resumiré e informaré el trabajo de 20xx a los líderes y colegas aquí presentes:

1, Responsabilidades del Departamento de Ingeniería

Si se compara el hotel con una persona, nuestro Departamento de Ingeniería es como el corazón de una persona, y el agua, la electricidad, el aceite y la calefacción de nuestro Departamento de Ingeniería son como transportarse a varios departamentos Sangre, oxígeno y nutrición. cualquier problema en cualquier enlace traerá pérdidas económicas irreparables al hotel y afectará directamente a la reputación e imagen del hotel. Para ello hemos establecido un sistema de inspección para solucionar los problemas tan pronto como se detecten y eliminar todos los accidentes de raíz. Por ejemplo: desde principios de septiembre de este invierno recibimos quejas del departamento de restauración sobre el aumento del número de personas. Los huéspedes que vienen a cenar a nuestro hotel generalmente reflejan el problema de la temperatura interior insuficiente y el aire frío que sale del aire acondicionado. Después de conocer esta situación, todos llevamos a cabo un análisis e investigación cuidadosos y descubrimos que se debía a que la temperatura de la fuente de calor proporcionada por la sala de calderas del ferrocarril era demasiado baja y también a que la eficiencia de intercambio de calor de nuestro sistema de intercambio de calor se había reducido debido a Ante esto, un problema, ¿cómo se solucionará? Después de muchas reflexiones, tomé la decisión decisiva de transformar el tanque de intercambio de calor de la zona baja en un intercambiador de calor para el sistema de aire acondicionado, convirtiendo toda la energía térmica de más de 50 grados suministrada por la sala de calderas del ferrocarril, para lograr las necesidades de temperatura del aire acondicionado para garantizar que todos los departamentos estén abiertos.

2. Ahorre energía y reduzca el consumo, obtenga beneficios del equipamiento inherente.

Ahorro de agua: Durante un tiempo, muchas veces nos encontramos con que el sistema de suministro de agua en zonas bajas no estaba normal y con frecuencia se perdía agua. Realizamos una inspección in situ de la red de tuberías de zanja y descubrimos que había un problema con el sistema. Para resolver bien este problema, transformamos el suministro de agua directo original en un suministro de agua de presión constante de frecuencia variable y agregamos un solenoide. control de válvula al tanque de agua, en el que el controlador de nivel de agua se transforma a partir de las placas de circuito de algunas puertas usadas, lo que garantiza un suministro estable de presión de agua y ahorra 1.500 toneladas de agua cada mes.

Ahorro de energía: durante la renovación del hotel, para mejorar el efecto visual y crear un ambiente de comedor cómodo para los huéspedes, agregamos equipos de escape y utilizamos una gran cantidad de fuentes de luz de alta potencia. Después de la apertura, la energía de la batería mensual ha aumentado un 0,42% en comparación con antes. En esta situación, a menudo me pregunto cómo trabajar sin afectar la intensidad de la luz y reducir la energía de la batería. Después de que todos intercambiaron ideas, finalmente decidimos cambiar las lámparas de pie y de mesa en 91 habitaciones de las bombillas tipo hongo originales de 40 vatios por lámparas de bajo consumo de 11 vatios, y cambiar las lámparas de noche de 40 vatios por velas de 25 vatios. Esto puede ahorrar 8,8 kilovatios. En base a esto, también reducimos las luces de las rejillas del primer al tercer piso de 50 vatios a 35 vatios, ahorrando 2,2 kilovatios de electricidad. lámparas de sodio en el estacionamiento a 3, lo que ahorró 3,88 kilovatios de electricidad. Con la adopción de estas medidas, el consumo de electricidad se ha reducido en un 0,13% en comparación con la etapa inicial de apertura.

Reducción del consumo: dado que todos los refrigeradores pequeños en las habitaciones han excedido el período de garantía y cada reparación de un dispositivo de refrigeración es reemplazada por el fabricante, el costo de un juego completo de dispositivos de refrigeración es de 160 yuanes, por lo que más de 90 refrigeradores tendrán que hacer esto. Si esto continúa, inevitablemente generará muchos gastos. Nuestro ingeniero asistente, el Maestro Zhu Yingchun, finalmente descubrió la clave del problema consultando una gran cantidad de información técnica en Internet y a través de repetidas consultas. Pruebas en el refrigerador. El problema se puede resolver simplemente reemplazando la placa de refrigeración. El costo es de solo 26,5 yuanes, lo que puede ahorrar más de 10.000 yuanes por artículo. Pero el refrigerador de la cocina nos trajo un nuevo problema, porque el evaporador goteaba y no se podía reparar. Sería una lástima que lo desecharan por esto, y recomprarlo costaría varios miles de yuanes. Para reducir costos y ahorrar dinero, decidimos, después de una cuidadosa investigación, utilizar tubos de acero de color púrpura como evaporadores. Fijarlo en el estante no sólo aumenta la capacidad de enfriamiento sin dañar la caja, sino que reparamos tres refrigeradores en esta situación, ahorrando al hotel más de 12.000 yuanes.

3. Llevar adelante el espíritu de equipo y demostrar habilidades múltiples.

(1) Durante el proceso de decoración de una habitación de invitados, el plan original era solo raspar la cal y cambiar el papel tapiz. Sin embargo, durante el proceso de implementación, se encontró que los cobertizos en muchos pisos se estaban agrietando y pelando, especialmente en los pisos 8 y 9, que se habían caído. Si se debía volver a hacer la capa de ceniza de cemento, se necesitaría un período de curado. Se requiere, y ambos Se necesita mucho talento y recursos materiales. En este caso, inmediatamente le pedimos instrucciones al líder y le explicamos que si teníamos el cobertizo colgante de paneles de yeso nosotros mismos, no solo ahorraríamos tiempo, sino que también ahorraríamos mucho dinero en mano de obra. Después de un estudio cuidadoso, el líder finalmente adoptó mi opinión. Otra sugerencia es que antes de la renovación de cada piso, nuestro departamento de ingeniería sea responsable de proteger todos los muebles interiores y desmantelar todas las instalaciones eléctricas. Una vez finalizada la renovación, serán restauradas. En ese momento, teníamos pocos electricistas y los plazos de construcción eran ajustados. No teníamos miedo de las dificultades o el cansancio en el trabajo. Nuestro pequeño capataz tigre, Wang Tieyan, llamado así por su trabajo atrevido y valiente, dirigió a dos electricistas de turno a trabajar horas extras sin importar el día o el día. noche. Puntos extra y completó las tareas laborales a tiempo.

(2) Para mantener la disciplina laboral en nuestro hotel y fortalecer las medidas de seguridad en el hospital, la dirección decidió que nuestro departamento de ingeniería sería responsable de construir una casa en el patio trasero como oficina de seguridad. Recibimos esta tarea, todos Con el esfuerzo colectivo de todos, cada uno dio rienda suelta a sus propias especialidades. Solo tomó seis o siete días construir con éxito la oficina de seguridad, que fue elogiada por los líderes.

(3) Durante la inspección de incendios en octubre, el departamento de bomberos señaló que los materiales de nuestros oleoductos y gasoductos no cumplían con los estándares y debían modificarse. Esto no afectará el negocio normal. Debe aprovechar el tiempo posterior al mercado nocturno para iniciar el negocio. Todas las tuberías de aluminio originales fueron cambiadas por tuberías galvanizadas. Nuestros xx trabajaron durante tres noches consecutivas para completar la transformación de todos los oleoductos y gasoductos sin afectar el trabajo durante el día. Pasó con éxito la inspección y verificación del departamento de bomberos.

IV.Las deficiencias del trabajo en 20xx

El trabajo de 19 ha llegado a su fin, y hay logros y defectos porque mi temperamento es relativamente recto, y a veces. Es inevitable que me impaciente, por lo que lo que dices puede herir fácilmente a los demás, lo que inevitablemente causará problemas innecesarios en el trabajo. En el trabajo futuro, ajustaré mi mentalidad, me esforzaré por dominar el conocimiento de los aparatos eléctricos, mejoraré constantemente en el trabajo y el estudio, mejoraré aún más los estándares de servicio del departamento de ingeniería y las habilidades de los empleados, y me prepararé para un futuro mejor en Años 20. Los servicios de varios departamentos han sentado una buena base.

5. Plan de trabajo para 20xx

Hemos formulado varios proyectos especiales que se implementarán en 20xx:

(1) Garantizar que todo el hotel Si El aire acondicionado se puede utilizar normalmente en verano, es necesario realizar una revisión integral de la unidad de aire acondicionado.

(2) Los recursos hídricos de nuestro hotel están controlados por el mundo exterior. Para evitar pérdidas económicas para el hotel debido a cortes de agua externos, planeamos construir un tanque de agua de reserva.

(3) De acuerdo con los requisitos de la Oficina Municipal, y para garantizar que la propiedad económica de los clientes no sufra daños, debemos instalar un sistema de monitoreo para cada piso del cliente.

(4) La electricidad utilizada por cada departamento está libre de críticas. Planeamos instalar medidores de electricidad adicionales para cada departamento para facilitar el monitoreo.

(5) Durante la renovación de las habitaciones, las paredes exteriores de todas las habitaciones resultaron dañadas. Decidimos volver a pegar las baldosas cerámicas en las paredes exteriores de la habitación 0a, lo que no solo asegura la imagen. y belleza, pero también evita que el agua de lluvia entre por las ventanas.

Los planes de trabajo anteriores no son muy completos y deben mejorarse gradualmente durante la implementación. Finalmente, me gustaría decirles a todos mis compañeros del Departamento de Ingeniería: "¡Han trabajado duro! ¡Les estoy muy agradecido! ¡Porque es su apoyo lo que me da confianza y coraje! Son sus esfuerzos los que han logrado nuestras esperanzas". y sueños. Quiero alabarte." "Definitivamente volveremos a lograr grandes resultados en el nuevo año".