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Resumen Anual del Trabajo Personal de la Enfermera Jefe 2017 [3 artículos]

# Certificado de calificación de enfermera # Introducción ¿XX muestra de resumen del trabajo personal de la jefa de enfermería? ¿Cómo redactar un resumen de trabajo personal para la jefa de enfermería XX? ¿Dónde puedo encontrar un ejemplo de resumen de trabajo personal de la jefa de enfermería XX? ¡Hemos compilado 3 resúmenes anuales del trabajo personal de los jefes de enfermería en 2017 para su referencia!

Resumen Anual del Trabajo Personal 2017 de la Enfermera Jefe (1)

1. Gestión de Enfermería de Sala

Acceso a Cirugía General Departamento A lo largo de los años, he trabajado duro para adquirir conocimientos profesionales y superar las deficiencias empresariales. En momentos de emergencia y escasez de personal de sala (como días festivos), puede tomar la iniciativa y participar directamente en la atención del paciente.

Establecer diversas rutinas de trabajo según los estándares de calidad de enfermería. Monitorear y registrar varios indicadores de calidad y realizar mejoras oportunas si se encuentran deficiencias. Utilice el método de mejora de la calidad de PDCA para implementar el proyecto CQI del piso, aprovechar al máximo el entusiasmo de las enfermeras durante la implementación, mejorar el manejo de las venas profundas, promover la estandarización de la evaluación del paciente, mejorar la educación sobre la salud del paciente y mejorar la implementación estandarizada del sistema de transferencia. .

Promover el registro estandarizado de registros médicos, realizar inspecciones periódicas y proporcionar comentarios oportunos a las enfermeras relevantes para ayudarlas a mejorar el manejo, la notificación y la discusión estándar de los eventos.

2. Gestión de personal

En ** año, este piso aceptó camaradas recién transferidos *** y camaradas recién incorporados ***, todos ellos pueden organizarse en departamentos estandarizados. Se proporciona capacitación previa al empleo y enseñanza y orientación cuidadosas para que todas las nuevas enfermeras puedan adaptarse al trabajo lo más rápido posible.

En ** año, de acuerdo con los requisitos del Ministerio de Enfermería, sobre la base de recopilar las necesidades educativas de las enfermeras del departamento, *** organizó 1***x rondas de enfermería y organizó 1* **x aprendizaje empresarial.

En términos de motivación de los empleados, a través de la combinación de retroalimentación continua y oportuna de la evaluación de enfermería y evaluación trimestral, podemos ayudar a las enfermeras a mejorar continuamente su trabajo y elogiar oportunamente los buenos comportamientos para promover un excelente desempeño. ambiente de trabajo.

Se anima a las enfermeras a participar en la gestión del departamento mediante autorización. Casi todas las enfermeras son directamente responsables del contenido de la gestión del departamento, lo que estimula el entusiasmo por el trabajo de las enfermeras.

Apoyar y animar a las enfermeras a seguir aprendiendo. Tengo 1**** para llevar a cabo la educación continua para obtener calificaciones académicas. Como jefa de enfermería, hago todo lo posible para brindar comodidad en los arreglos laborales. Al mismo tiempo, se anima a las enfermeras a aprender inglés y el departamento organiza al profesor Qi del Departamento de Cirugía para que dé conferencias para ayudar a las enfermeras a mejorar su dominio del inglés.

Cuando hay una vacante temporal de profesores, se puede poner en juego el entusiasmo de las enfermeras del departamento y *** asumirá el trabajo docente de los estudiantes. Varias pequeñas conferencias han sido bien recibidas por los estudiantes. y al mismo tiempo, también han mejorado el nivel de las capacidades docentes de las enfermeras.

Haz arreglos para que la enfermera *** salga a asistir a una clase de estudio.

3. Gestión del trabajo

Realizar la gestión contable de costes de los pisos de acuerdo con las necesidades hospitalarias. Se ha fijado el número de artículos recogidos de la sala de suministros por semana. Realizar una gestión estandarizada de cobros de acuerdo con los requerimientos hospitalarios. Estandarizar la gestión de las finanzas y artículos del departamento y realizar inspecciones periódicas.

Ajusta la ubicación de los elementos en el suelo para que el entorno del suelo esté más ordenado.

Reafirmar la programación de turnos del departamento y el sistema de cambio de turno para promover que las enfermeras cambien de turno de acuerdo con los estándares. Proporcionar personal de enfermería adecuado de acuerdo con la condición del paciente para garantizar el efecto de enfermería y la disposición razonable de la mano de obra.

Participe activamente en las reuniones celebradas por el hospital y el departamento de enfermería, y realice una reunión de enfermeras una vez al mes para transmitir rápidamente la filosofía de trabajo y las disposiciones laborales del hospital y el departamento de enfermería a las enfermeras clínicas. Orientar a las enfermeras para que sigan la misión y los objetivos del hospital.

Promover activamente la cooperación entre el Departamento de Enfermería y otros departamentos, ayudar al director del Departamento de Cirugía General a realizar algunos trabajos de gestión y promover la colaboración entre el personal médico y de enfermería.

Como miembro principal del Comité de Intercambio, participar activamente en las actividades del comité y promover el desarrollo del mismo. (Qianshu.com www.ciiai.com)

4. Desarrollo profesional propio

Mientras completa de manera efectiva las tareas de gestión de enfermería de la sala, trabaje duro para aprender diversos conocimientos comerciales y mejorar en todos los aspectos. .Mejora tus habilidades.

En **, obtuve un título universitario en enfermería y un diploma universitario chino. Continuar estudiando cursos de inglés médico.

Capacitación hospitalaria completa sobre punción picc.

Aprende a utilizar ordenadores y mejora la eficiencia en el trabajo.

Bajo el acuerdo del liderazgo del Departamento de Enfermería, participé en clases de estudio para estudiar ***x, salí a asistir a conferencias académicas***x y me invitaron a enseñar ***x.

Redacción de artículos Un artículo, superó la revisión preliminar de la práctica de enfermería.

Completar los créditos de formación continua exigidos por el hospital, especialmente participar activamente en diversos cursos de gestión.

Un nuevo año, un nuevo comienzo. Trabajaré y estudiaré más el próximo año para estar a la altura de la formación del hospital.

Los objetivos del próximo año son:

1. Continuar aprendiendo inglés y esforzarnos por mejorar en gran medida el uso y el habla del inglés el próximo año, para poder comunicarnos con expertos extranjeros. más fluidamente. Realizar CET-6 o PET4

2. Progresar más en conocimientos y habilidades de gestión. Las formas de mejorar incluyen: leer libros de gestión, comunicarse con otras jefas de enfermería, asistir a cursos de gestión, etc.

3. Participar activamente en actividades de grupos de investigación científica y publicar 1-2 artículos.

4. Apoyar y participar activamente en las diversas tareas del Departamento de Enfermería.

Un agradecimiento especial al departamento de enfermería y al jefe de enfermería por brindarme varias oportunidades de crecimiento, que me permiten esforzarme constantemente para estudiar mucho y mejorar. Seguiré "disfrutando del trabajo y disfrutando de la vida".

Resumen anual del trabajo personal de la jefa de enfermería 2017 (2)

Resumen anual del trabajo de la jefa de enfermería del hospital XX:

XX es el año En un año en el que el sistema nacional de salud continúa profundizando la reforma, todo el personal de enfermería, bajo la atención y el liderazgo directo del decano, se adhiere al principio de servicio de "todo está centrado en el paciente y todo es para el paciente", y ha logrado con éxito Completó varias tareas asignadas por los líderes del hospital. Trabajo de enfermería, se ha completado más del 90% del plan de enfermería del año XX y la situación laboral ahora está resumida

1. Implementar concienzudamente varias reglas y regulaciones

La estricta implementación de normas y reglamentos tiene como objetivo mejorar la calidad de la enfermería y garantizar la seguridad. La garantía fundamental de la atención médica.

1. El Departamento de Enfermería reiteró las responsabilidades del personal de enfermería en todos los niveles y aclaró el sistema de responsabilidad y el sistema de trabajo de enfermería para varios puestos. Por ejemplo, las enfermeras responsables y las enfermeras circulantes deben desempeñar sus funciones para evitar que los pacientes. cambiar sus propios biberones. El indeseable fenómeno de las agujas que se sacan solas.

2. Cumplir con el sistema de control:

(1) Exigir que las órdenes médicas se controlen en cada turno, y la jefa de enfermería participe en el control total 1 o 2 veces al día. semana y mantenimiento de registros

(2) Se requieren tres controles y siete pares durante las operaciones de enfermería

(3) Persistencia en el llenado de la tarjeta de infusión, no; Se han producido errores importantes de enfermería durante el último año.

3. Implementar con seriedad rutinas de enfermería ortopédica y de microcirugía. Xue Education Network insiste en completar varios libros de registro de datos de información y está equipada con cinco discos de operación.

4. Respete el sistema de entrega junto a la cama y el cuidado matutino para prevenir complicaciones.

2. Mejorar el nivel de gestión de la jefa de enfermería

1. Cumplir con el registro y evaluación del manual de la jefa de enfermería: el manual de la jefa de enfermería debe entregarse a la enfermería departamento para evaluación antes del día 5 de cada mes, y el manual del jefe de enfermería se presentará al departamento de enfermería para su evaluación de acuerdo con el manual de enfermería. El plan anual, el plan trimestral y el plan mensual adecuados para el departamento están especialmente formulados para. centrarse en supervisarlos e implementarlos, y monitorear los efectos de la implementación. La enfermera jefe debe hacer un breve resumen del trabajo mensual para facilitar el resumen de la experiencia y la realización del trabajo.

2. Siga el sistema de reuniones periódicas de la jefa de enfermería: de acuerdo con los requisitos del hospital clasificado, se lleva a cabo una reunión periódica de la jefa de enfermería una vez a la semana. El contenido es: organizar el enfoque de esta semana. trabajo, resumir las ventajas y desventajas del trabajo de la semana pasada y proponer las medidas de rectificación correspondientes, retroalimentación sobre la situación de inspección de control de calidad de enfermería a cada jefa de enfermería y conocer información relevante sobre la gestión de jefa de enfermera.

3. Verificar la calidad de la atención de enfermería cada mes y brindar retroalimentación oportuna para mejorar continuamente el nivel de gestión del jefe de enfermería.

4. Organizar a las jefas de enfermería para que salgan a estudiar y visitar, aprender de la experiencia avanzada de las unidades hermanas y ampliar sus conocimientos: A finales de mayo, las jefas de enfermeras de las tres salas fueron enviadas a participar en la clase internacional de estudio de nuevos progresos de enfermería después del estudio, informó la enfermera.

3. Fortalecer la construcción de la ética médica y el estilo médico entre el personal de enfermería

1. Continuar implementando las normas de comportamiento de las enfermeras e implementar 50 frases del lenguaje civilizado de las enfermeras en el trabajo diario .

2. Organizar a todas las enfermeras para que participen en la capacitación sobre etiqueta en el hotel Wenling y el hotel Wanchang en junio y noviembre, respectivamente.

3. Continuar llevando a cabo educación sanitaria, emitir formularios de encuesta de satisfacción a los pacientes hospitalizados (evaluación regular o irregular). Los resultados de la encuesta de satisfacción están todos por encima de 95 y plantear problemas existentes en la encuesta de satisfacción. Se tomaron medidas correctivas y Se seleccionaron enfermeras.

4. El departamento celebra periódicamente un simposio de descanso laboral una vez al mes para solicitar la opinión de los pacientes y proporcionar la satisfacción adecuada a sus necesidades.

5. Llevar a cabo educación sobre ética profesional, normas y reglamentos previos al empleo, educación sobre estándares de comportamiento de enfermería y evaluación de conocimientos básicos de enfermería, conocimientos especializados y operaciones de tecnología de enfermería para las enfermeras recién asignadas. que le den el trabajo.

4. Mejorar la calidad profesional del personal de enfermería.

1. Realizar formación en tres niveles del personal en servicio y organizar exámenes teóricos.

2. Cooperar con el departamento médico y contratar expertos para enseñar ortopedia, medicina interna y cirugía para mejorar el conocimiento profesional.

3. Cada departamento hará preguntas 1 o 2 veces por semana por la mañana, cubriendo conocimientos teóricos básicos y conocimientos ortopédicos.

4. Se llevó a cabo un concurso de operación de tecnología de enfermería (operación estéril) en el "Día de la Mujer", y el primer premio (Wu Weiwei), el segundo premio (Li Mindan, Tang Haiping) y el tercer premio. fueron seleccionados. Se otorgaron recompensas respectivamente.

En mayo y principios de diciembre, el Departamento de Enfermería realizó una evaluación del funcionamiento técnico de enfermería para todas las enfermeras del hospital: evaluación de enfermería de sala: infusión intravenosa, inhalación de oxígeno; evaluación de enfermería de urgencias: reanimación cardiopulmonar, inhalación de oxígeno, lavado gástrico; evaluación de enfermería de quirófano: infusión intravenosa, operación aséptica.

6. Fortaleció la atención a los pacientes críticos y cumplió con el sistema de traspaso de cabecera y atención matutina.

7. Adherirse a las rondas de negocios de enfermería: Realizar rondas de negocios de enfermería en tres pabellones cada mes y discutir diagnósticos de enfermería y medidas de enfermería para lograr el propósito de mejorar la calidad profesional.

8. De septiembre a noviembre se realizó una capacitación previa al empleo a 9 nuevas enfermeras que ingresaron al hospital este año. El contenido fue conocimientos básicos de enfermería y enfermería especializada. Se organizó una clase para la jefa de enfermería. para que cada jefe de enfermería mejore sus habilidades docentes.

9. Hay 5 enfermeras en el hospital que toman el examen de autoestudio para la facultad de enfermería y 3 enfermeras que toman el curso por correspondencia para la facultad de enfermería.

5. Manejo fortalecido de infecciones nosocomiales.

1. Implementar estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento formulado por el grupo líder de gestión hospitalaria.

2. Cada departamento insiste en un cultivo de aire mensual en la sala de tratamiento y en el vestidor. En verano, los departamentos de alto riesgo, como los quirófanos y los quirófanos ambulatorios, realizan un cultivo de aire secundario todos los meses para garantizar que haya. ningún caso de infección en la incisión estéril.

3. El departamento insiste en la desinfección ultravioleta de la sala de tratamiento y del vestuario todos los meses. La Red de Educación Xue también registró que los tubos de las lámparas ultravioleta se espolvoreaban con alcohol absoluto cada semana y se registraban, y la intensidad ultravioleta se controlaba cada dos meses.

4. Después del uso de productos desechables, todas las salas, quirófanos y salas de emergencia pueden destruirse a tiempo, empaparse, concentrarse e inspeccionarse y supervisarse periódicamente. Se deben realizar pruebas e inspecciones periódicas de diversas concentraciones de desinfectante. realizado por la mañana. Una cama, una media y un barrido húmedo.

5. Las salas de tratamiento y vestidores de cada sala pueden adherirse al trapeado de solución desinfectante (desinfectante 1:400) dos veces al día, y los pisos de las salas se trapean regularmente con desinfectante (1:400). 400 desinfectante Ling) Las sábanas de los pacientes dados de alta se desinfectaron terminalmente (las mesitas de noche se limpiaron y frotaron con desinfectante).

6. El quirófano implementa estrictamente los requisitos de gestión del teñido del hospital y se utilizan indicadores químicos en la bolsa esterilizada.

7. La sala de suministros ha establecido un libro de registro de seguimiento de los elementos de desinfección y se ha realizado un seguimiento periódico de cada elemento de desinfección.

6. El personal de enfermería completó bien el trabajo de enfermería

1. Adhiriéndose al propósito de tomar al paciente como centro, la calidad como núcleo y brindar servicios de calidad a los pacientes, y llevó a cabo una educación sanitaria en profundidad centrada en el paciente, mediante la distribución de manuales de educación sanitaria y mediante las palabras y hechos de enfermeras y médicos. La Red de Educación Xue permite a los pacientes familiarizarse con la prevención y el tratamiento de enfermedades, la rehabilitación y el tratamiento médico relacionado, la enfermería y los conocimientos de autocuidado.

2. En agosto, se inauguró una sala modelo de enfermería holística en la tercera sala. Además de enseñar a los pacientes sobre la prevención y recuperación de enfermedades, las enfermeras de la tercera sala también fueron a la sala para hablar con los pacientes. .

3. A lo largo del año ingresaron 2.357 pacientes, 125 se mantuvieron en observación y se realizaron 2.380 operaciones en quirófano. Las enfermeras de emergencia brindan servicios completos a los pacientes de emergencia, incluido acompañar a los pacientes para tomar radiografías, realizar ecografías B y electrocardiogramas, acompañar a los pacientes durante los procedimientos de admisión y enviar a los pacientes al quirófano. Las enfermeras responsables y las enfermeras circulantes están fijas en el. tres salas, para que los pacientes puedan recibir un servicio atento.

4. Todo el personal de enfermería del hospital redactó 30 artículos de enfermería, médicos. Uno de los artículos de la Red de Educación Xue participó en el tercer intercambio académico nacional de enfermería ortopédica, tres artículos participaron en el intercambio académico en Taizhou y dos artículos participaron en el 21º Intercambio Académico Nacional de Enfermería de "Enfermeras Contemporáneas".

Resumen anual del trabajo personal de la enfermera jefe 2017 (3)

XX es un año en el que el sistema nacional de salud continúa profundizando la reforma de todo el personal de enfermería del sistema. hospital Bajo la atención a largo plazo y el liderazgo directo, de acuerdo con el principio de servicio de "todo está centrado en el paciente, todo es para el paciente", se han completado diversas tareas de enfermería asignadas por los líderes del hospital y más del 90% de Se ha completado el plan de enfermería del XX año. Ahora trabajaré Resumen de la situación

1 Implementar concienzudamente varias reglas y regulaciones

La estricta implementación de las reglas y regulaciones es la garantía fundamental para. mejorar la calidad de la enfermería y garantizar una atención médica segura.

2. Cumplir con el sistema de control:

(1) Exigir que las órdenes médicas se controlen en cada turno, y la jefa de enfermería participe en el control total 1 o 2 veces al día. semana y mantenimiento de registros

(2) Se requieren tres controles y siete pares durante las operaciones de enfermería

(3) Persistencia en el llenado de la tarjeta de infusión, no; Se han producido errores importantes de enfermería durante el último año.

4. Respete el sistema de entrega junto a la cama y el cuidado matutino para prevenir complicaciones.

2. Mejorar el nivel de gestión de la jefa de enfermería

1. Cumplir con el registro y evaluación del manual de la jefa de enfermería: el manual de la jefa de enfermería debe entregarse a la enfermería departamento para evaluación antes del día 5 de cada mes, y el manual del jefe de enfermería se presentará al departamento de enfermería para su evaluación de acuerdo con el manual de enfermería. El plan anual, el plan trimestral y el plan mensual adecuados para el departamento están especialmente formulados para. centrarse en supervisar la implementación y monitorear el efecto de la implementación. La enfermera jefe debe hacer un breve resumen del trabajo mensual para facilitar el resumen de la experiencia y la realización del trabajo.