Resumen del trabajo de la inmobiliaria en el primer semestre de 2023

Con el paso del tiempo, creo que has aprendido mucho. También deberíamos escribir un resumen del trabajo en serio. Resumir la experiencia no solo es un método de reflexión muy importante, sino también un método de trabajo muy eficaz. ¿Estás buscando una plantilla de resumen? El siguiente es el "Resumen del trabajo de la empresa inmobiliaria para el primer semestre de 2023" compilado para todos. ¡Recójalo y compártalo con sus amigos! Resumen del trabajo de la inmobiliaria en el primer semestre de 2023 1

Nuestro trabajo en el primer semestre de 20xx se centra estrechamente en la política general de la empresa del grupo de “planificar la gestión, mejorar la calidad, evaluar la situación , y avanzando con los tiempos”, y siempre lo practicamos. Con el objetivo general de contribuir a la construcción y desarrollo de la empresa del grupo, hemos fortalecido la gestión interna de la empresa y el cultivo de la calidad propia de los empleados, continuamos innovando. , trabajó duro para completar varias tareas y logró algunos resultados. Ahora resumiremos las principales tareas realizadas y se informarán algunas experiencias, problemas existentes y planes de trabajo para la segunda mitad del año.

1. Trabajo completado

Clasifique las pistas, comprenda la administración y establezca una imagen Después de que nos hicimos cargo oficialmente de la propiedad de xx personas en enero, primero resolvimos las muchas. pistas y las resolvió rápidamente. Enumere las cosas principales y urgentes. En primer lugar, centrarse en la gestión, promover la eficiencia y crear imagen. En última instancia, la gestión de una comunidad consiste en proporcionar diversos servicios satisfactorios a los propietarios. Y todo esto depende de la calidad y capacidad del proveedor del servicio. No sólo se necesita una buena actitud y un buen concepto de servicio en el trabajo, sino que también se necesita una gestión profesional.

En este sentido, la empresa ha formulado un sistema de gestión refinado, procedimientos de proceso claros y responsabilidades bien definidas, para que el trabajo inmobiliario pueda llevarse a cabo de manera ordenada. En segundo lugar, fortalecer la capacitación del personal, mejorar la conciencia del servicio y establecer la imagen corporativa. Brindamos capacitación específica sobre la ética profesional, la etiqueta, el comportamiento y las habilidades profesionales de los empleados, para que los empleados en el trabajo puedan cumplir rápidamente con los requisitos de servicio. Un excelente servicio establece una buena imagen de la empresa.

Reparar los problemas existentes en la comunidad y utilizar instalaciones y equipos para realizar el mantenimiento del sistema con el fin de cambiar por completo las opiniones de los propietarios de la comunidad sobre la propiedad, y también resolver por completo algunos de los problemas que tienen. existió en la comunidad durante muchos años, después de xx, con el fuerte apoyo de la empresa del grupo, comenzamos a reparar las viviendas públicas y las instalaciones y equipos públicos en el distrito xx y a llevar a cabo una mejora ambiental exhaustiva. Hemos invertido más de xx millones de yuanes para reemplazar xx puertas de unidades en la comunidad, limpiamos escombros de xx pozos de suministro de agua y calefacción, reparamos y reemplazamos xx válvulas de pozos de tuberías dentro y fuera del edificio, detectamos y reparamos goteras en los techos de más de xx hogares, y reemplazó más de xx piezas de vidrio doméstico, reparó los marcos de las ventanas de múltiples xx hogares, limpió xx pozos de aguas residuales y xx tanques sépticos en la comunidad, reparó y ensanchó la superficie de la carretera en más de xx metros y reemplazó. el equipo de monitoreo en el área xx. Además de las reparaciones importantes generales mencionadas anteriormente, también recibimos más de xx órdenes de mantenimiento y visitamos más de xx hogares. El índice de satisfacción de los propietarios con nosotros alcanzó xx o más. Recibimos xx quejas y las coordinamos y resolvimos con éxito.

Establezca archivos completos y verifique varios procedimientos Para fortalecer la gestión interna de la empresa y facilitar un mejor servicio a los propietarios, en _ meses transferiremos la información de archivos requerida y faltante de los departamentos relevantes uno por uno. Devuelva y archive, luego realice inspecciones anuales de varios procedimientos y pase con éxito las inspecciones anuales de procedimientos requeridas por los departamentos pertinentes con anticipación. Reverdecer y embellecer la comunidad Para mejorar aún más el medio ambiente de la comunidad, con el apoyo de la empresa del grupo, plantamos __ muchos enebros, decoramos __ muchas macetas con flores en el costado de la rocalla y plantamos _ flores en. Al mismo tiempo, plantamos __ muchas flores y plantas antes de desmalezar y podar los árboles, y al complejo se le dio un nuevo aspecto después de haberlo arreglado cuidadosamente. Fortalecer los esfuerzos de publicidad y cooperar con la administración urbana y las comunidades para completar __ el trabajo. Los servicios inmobiliarios no son solo servicios de comportamiento racional, sino que también incluyen educación e influencia ideológica humanista. Mientras renovamos el entorno comunitario, también promovimos el concepto de "creación de ciudad", el conocimiento sobre protección contra incendios, las normas de comportamiento de los propietarios, etc. entre los propietarios a través de publicidad y columnas publicitarias. Colocamos sucesivamente xx placas publicitarias y publicamos más de xx. Políticas de "participación ciudadana" de las calles. xx anuncios publicitarios, a través de estas propagandas de opinión pública, la mayoría de los propietarios han mejorado enormemente su propia calidad y conciencia de "creación de ciudad".

Coopere con la empresa del grupo para completar los preparativos y el trabajo de seguimiento para la ceremonia de inauguración del Distrito _ Del xx al xx, excepto el personal de servicio, todos los demás empleados fueron enviados al Distrito _. lo cual fue muy bueno Cumplimos con las tareas asignadas por la empresa del grupo para limpiar el departamento de ventas, arreglar el lugar, incluyendo colocar banderas de colores, colocar flores, etc., encargarnos de mantener el orden, seguridad y salud del lugar, y manejar el secuelas del lugar. En esta actividad se han ejercitado las capacidades de servicio de nuestro equipo y se ha demostrado la calidad propia del mismo.

2. Experiencias y carencias

Durante estos seis meses de trabajo, nos hemos dado cuenta de que un buen equipo no puede separarse del apoyo de departamentos superiores, y gran parte de nuestro trabajo no puede separarse del apoyo y ayuda de la empresa del grupo. Rodearemos estrechamente a la empresa del grupo, nos esforzaremos por servir a Xi Jianxiang Real Estate en el período posterior y trabajaremos duro para crear una marca famosa para xx Real Estate. Al mismo tiempo, también nos damos cuenta de que mientras sirvamos a los propietarios de la comunidad con sinceridad y con los pies en la tierra, los propietarios nos darán un buen "boca a boca". Continuaremos trabajando duro para mejorar la calidad del servicio y esforzándonos por convertir xx propiedades en una propiedad de marca y agregar brillo a la empresa del grupo. Por supuesto, también hemos tenido algunas deficiencias en nuestro trabajo durante los últimos seis meses, tales como: las habilidades de servicio de los empleados no son lo suficientemente competentes, la conciencia de las precauciones de seguridad no es lo suficientemente fuerte, la gestión interna de la empresa no es científica. y estandarizado, y la calidad general de los empleados aún debe mejorarse.

3. Plan de trabajo para la segunda mitad del año.

Haz todo lo posible para completar la toma del proyecto del distrito xx. Cultivar el mercado, aumentar la publicidad y establecer el conocimiento de la marca. El desarrollo inmobiliario y el desarrollo inmobiliario xx en la ciudad de Ordos nos han brindado perspectivas de desarrollo ilimitadas. Debemos hacer un buen trabajo en la investigación de mercado, resumir la experiencia laboral en la primera mitad de. el año, y hacer un buen trabajo en las visitas de seguimiento a los propietarios, y aumentar los esfuerzos publicitarios para mejorar nuestra visibilidad corporativa. Haga un buen trabajo en nuestras visitas posteriores, especialmente en los informes de reparación del propietario.

El servicio oportuno, sincero y considerado será siempre la línea principal de nuestro trabajo. Fortalecer la gestión interna de xx proyectos y departamentos, fortalecer la capacitación y el aprendizaje de los empleados, aprender continuamente conocimientos profesionales, mejorar los niveles comerciales y mejorar su propia calidad para continuar mejorando y estandarizando varios sistemas de gestión para sentar una base sólida para los diversos sistemas de gestión de la empresa; tareas. . Cooperar con la empresa del grupo para completar el trabajo de intervención preliminar en el área xx y hacer un buen trabajo en la gestión de seguridad La seguridad es el tema eterno de la empresa Insistimos en la prevención primero, combinar prevención y control, fortalecer la educación en seguridad, implementar la. principio de prevención y tratamiento grupal, y continuar mejorando la seguridad a través de la educación en seguridad Mejorar la conciencia de seguridad y las capacidades de autoprotección de los propietarios y empleados de la comunidad, y crear un ambiente seguro y cómodo para la comunidad. Con base en la situación real, considerar más detalles, mantenerse al día con el ritmo de la empresa del grupo, coordinar la relación entre los departamentos internos y externos y resolver problemas para la empresa del grupo.

En resumen, bajo el liderazgo de la empresa del grupo, nuestra empresa inmobiliaria se centrará en la gestión, la formación y los conceptos de servicios innovadores; se centrará en la marca, ampliará los mercados y mejorará la competitividad, se centrará en los talentos y creará oportunidades; y ampliar el espacio de desarrollo Trabajar duro para desarrollar el mercado inmobiliario, unirnos como uno y crear xx brillantez inmobiliaria. Resumen del trabajo de la empresa inmobiliaria en el primer semestre de 2023 Parte 2

②Completar la "Recopilación de normas y reglamentos de recursos humanos" de la empresa.

③Se ha completado el "Manual de dotación de personal" de cada departamento del proyecto.

④Completar la preparación de la "Descripción del puesto" para cada puesto.

2. Mejorar aún más el plan de evaluación del desempeño

De acuerdo con las reglas de evaluación del desempeño y en función de la situación real de la empresa, se enumeran los estándares de evaluación: primero, objetivos del puesto, segundo , competencias laborales y beneficios salariales correspondientes. El tercero son los errores que son fáciles de ocurrir en el trabajo. El cuarto son las expectativas. Resuma la experiencia pasada, investigue y planifique bien y esfuércese por lograr el éxito en un solo paso.

3. Seguir haciendo un buen trabajo en formación empresarial. Optimice aún más el personal, fortalezca los efectos del aprendizaje y seleccione más talentos para la empresa.

4. Brindar buenos servicios externos al Departamento de Recursos Humanos, tomar la iniciativa para aprender de empresas exitosas y esforzarse por lograr nuevos avances este año.

5. Se reforzarán aún más las labores de reclutamiento y selección de personal. Haremos un buen trabajo reservando talento y nos esforzaremos por reclutar en la empresa personas altamente capacitadas y más profesionales con una buena actitud que puedan adaptarse al desarrollo a largo plazo de la empresa.

6. Realizar más investigaciones y trabajos de asignación de salarios de los empleados. Realizar una investigación en profundidad para que el salario realmente tenga un efecto motivador y comprender la información y las necesidades del mercado de manera oportuna. Resumen del trabajo de la empresa inmobiliaria en el primer semestre de 2023 Parte 3

Producción de seguridad

Realizar inspecciones sobre la gestión de seguridad y funcionamiento de la protección contra incendios y ascensores en el área de administración de la propiedad del distrito de vez en cuando, centrándose en algunos proyectos. En caso de que surjan problemas (las instalaciones de extinción de incendios no pueden funcionar, faltan equipos de extinción de incendios, acumulación de escombros en los pasajes de emergencia, etc.), se emite un aviso de rectificación por tiempo limitado al empresa de administración de propiedades que presta el servicio, se realiza una revisión a tiempo y los resultados de la revisión se notifican a las oficinas del subdistrito y a los departamentos profesionales pertinentes en cada jurisdicción.

Haremos todo lo posible para hacer un buen trabajo en materia de seguridad durante el Festival de Primavera 20XX y las "Dos Sesiones" nacionales. Imprimiremos xx copias de los carteles de no quema ni descarga y los publicaremos. en las principales entradas y salidas de cada comunidad y en los carteles publicitarios para difundir vigorosamente los carteles de prohibición de fuego y descarga restringida relacionados con fuegos artificiales y petardos, y orientaciones sobre prohibiciones de quema y estallido. Organizar personal para realizar patrullas e inspecciones nocturnas en la comunidad para garantizar que los propietarios disfruten del festival de forma segura, civilizada y pacífica.

Tras la finalización con éxito de las tareas de prevención de incendios en invierno y primavera, el cuerpo conjunto de bomberos del distrito organizó en el primer semestre del año dos cursos de formación para el personal de protección contra incendios de empresas de servicios inmobiliarios, con ** *xx personas participan, cada una con una duración de tres días, en la capacitación centralizada cerrada fuera del trabajo del xx Escuadrón de Bomberos de la Ciudad, el contenido de la capacitación incluye principalmente: análisis de casos de incendio, conocimientos básicos de inspección de incendios de unidades sociales, principios de prevención de incendios. equipos y equipos, entrenamiento físico, extinción inicial de incendios, etc., y logró los buenos resultados esperados. En el siguiente paso, trabajaremos con el departamento de bomberos y seguridad pública del distrito para guiar a las empresas inmobiliarias a construir microestaciones de bomberos en todos los proyectos inmobiliarios para mejorar la capacidad de combatir incendios al principio.

De acuerdo con los requisitos de gestión de seguridad contra incendios provinciales y municipales, se ha fortalecido la gestión "tres centralizada" de vehículos eléctricos. Todas las comunidades y empresas de servicios inmobiliarios se han concentrado en solucionar los problemas de carga de los vehículos eléctricos en. los pasillos para evitar el uso de vehículos eléctricos en los pasillos. Riesgo de seguridad de carga interna. Al mismo tiempo, varias oficinas municipales están llevando a cabo activamente la construcción de pilas de carga centralizadas para vehículos eléctricos. Las calles Xindian y Wenshao han introducido instalaciones de carga centralizadas en su vida diaria.

Acogió con éxito el trabajo de inspección del Comité Provincial de Seguridad, organizó y mejoró xx documentos de seguridad de producción y redactó xx documentos de seguridad de producción para xx. Realizar inspecciones sobre seguridad de producción durante la Cumbre de la OCS en XX, verificar xx peligros ocultos en la seguridad de producción, descubrir y rectificar xx peligros ocultos y xx están en proceso de rectificación.

Reponer los materiales de prevención de inundaciones necesarios en la temporada de lluvias para garantizar la seguridad durante la temporada de inundaciones; se completó la inspección de la barrera de las viviendas públicas y se encontraron 2 cortes de energía para verificar periódicamente el estado de uso de las viviendas públicas antiguas; garantizar que no se produzcan accidentes graves durante la temporada de inundaciones.

Organizó y participó activamente en las actividades del "Día de consulta sobre producción segura" en el distrito de xx, y organizó a varias empresas inmobiliarias para ir a las comunidades de Huashengyuan, Xindong y Jinyin para promover los "siete pasos". de producción de seguridad en las comunidades. Actividades para explicar a los propietarios los riesgos para la seguridad y el sentido común que conllevan los incendios domésticos y el uso de electricidad.

Administración de propiedades

Perseverar en actualizar y mejorar la calidad del servicio Al implementar los "Estándares de la industria de servicios de propiedad del distrito xx", crearemos una industria civilizada y determinaremos razonablemente los estándares de servicio estrella de la comunidad. y normas de cobro, realizar inspecciones especiales, publicidad de la industria y otras actividades para mejorar la calidad de los servicios inmobiliarios y establecer la imagen de la industria.

En el primer semestre de este año, de acuerdo con los requerimientos del Negociado Municipal, nos enfocamos en mejorar los sistemas de "tres reuniones" y "tres divulgaciones". La plantilla de "Tres Divulgaciones" se emitió de manera uniforme y ahora las "Tres Divulgaciones" de los proyectos de servicios a la propiedad en el distrito se han completado básicamente.

Se puso en marcha la actividad de creación “Copa Bugs Bunny·Hermoso Hogar”. Nuestro buró, en conjunto con la Oficina Distrital de Civilización, la Oficina de Precios y la Oficina de Radio, Cine y Televisión, lanzaron el Año Estándar de Servicios Inmobiliarios y la actividad de creación "Copa Bugs Bunny·Hermosa Casa". Esta actividad asume la propiedad provincial y municipal. año de construcción estándar como tema y la creación de una hermosa casa como objetivo. Con el objetivo de mejorar el nivel de servicios inmobiliarios, se otorgarán cuatro premios a unidades avanzadas, proyectos de demostración, personas avanzadas y unidades organizativas destacadas. Ahora la estación de televisión Linzi transmite a las empresas inmobiliarias y comunidades participantes. A través de la creación de actividades, utilizamos el poder de los modelos a seguir para impulsar el desarrollo de la estandarización de servicios en toda la industria.

Acelerar el establecimiento de un sistema de gestión comunitaria "cuatro en uno" que coordine y coopere con comités vecinales comunitarios, comités de propietarios y empresas de servicios inmobiliarios bajo el liderazgo de la organización del partido comunitario para manejar los asuntos comerciales. Hemos organizado sucesivamente calles y empresas inmobiliarias para ir a xx, xx, xx, xx y otros lugares, aprender de la experiencia avanzada del liderazgo de construcción del partido "cuatro en uno" y promover de manera integral la gestión "cuatro en uno". sistema.

Con base en los requisitos de trabajo de la oficina municipal y la situación real de nuestro distrito, se emitieron y distribuyeron xx mil copias del "Formulario de evaluación de satisfacción del propietario para la calidad del servicio inmobiliario en la ciudad xx" a los comités vecinales comunitarios. por diversos pueblos y calles Integrantes de la red comunitaria y personal del comité vecinal realizan encuestas de satisfacción con el servicio. Antes de finales de julio, resumiremos la situación, realizaremos un análisis detallado con la alcaldía, formularemos medidas específicas para la rectificación y mejoraremos la satisfacción de los propietarios mejorando la calidad del servicio.

Impulsar la construcción de comunidades inteligentes y comunidades seguras a modo de prueba en múltiples comunidades y zonas residenciales. Además del sistema "Bank of China E Community" desarrollado por xx Bank, se han puesto en uso plataformas inteligentes y aplicaciones creadas por xx, xx y xx empresas para brindar a los residentes de la comunidad un entorno de vida moderno e inteligente que sea seguro y cómodo. y conveniente.

En la actualidad, xx smart community se ha conectado a xx street, xx street y xx street, y el sistema de gestión comunitaria inteligente de xx community y xx community se ha construido inicialmente. Se promoverá y aplicará cuando. las condiciones están maduras.

La construcción de una comunidad segura en la comunidad xx ha comenzado a tomar forma. Su nuevo reconocimiento facial, sistema de visitantes, respuesta multipartita y centro de comando son insuperables en el distrito e incluso en la ciudad.

De acuerdo con el espíritu del "Plan de implementación para la implementación de "Seis proyectos verdes" para promover la construcción de un hermoso Linzi ecológico" del Departamento de Propaganda del Comité Distrital del Partido, observe la creación de la "comunidad verde" actividades. Organizando la construcción de "casas verdes" y "corredores verdes" y realizando actividades publicitarias y prácticas como "clasificación de basura", "ahorro de agua y electricidad" y "fomento del uso de papel reciclado", pretendemos educar a la población público a través de la protección ambiental, ecológica y la conservación de energía Liderar y cultivar la conciencia de los propietarios de la comunidad sobre la conservación de energía y la protección del medio ambiente, y construir una hermosa casa ecológica.

Resumen del trabajo de la empresa inmobiliaria en el primer semestre de 2023 Parte 4

Bajo la correcta dirección de la dirección general de la empresa, el departamento inmobiliario se adhiere al espíritu de “innovación pragmática, pionera y emprendedora” , enfatizando "un servicio profundo y una gestión mejorada" "Sobre la base de", todo el trabajo de gestión se ha llevado a cabo de manera normal y ordenada en los últimos seis meses, el Departamento de Propiedad ha recibido el apoyo total de varios departamentos hermanos y. Con el esfuerzo conjunto de todos los empleados del Departamento de Propiedad, se logró un desarrollo continuo. Esto se refleja concretamente en los siguientes aspectos:

1. Principales tareas realizadas en el primer semestre del año: <. /p>

(1) Fortalecer la construcción del equipo de seguridad y establecer una buena imagen del equipo de seguridad

En el primer semestre del año En los últimos años, el Departamento de Propiedad ha combinado el actual trabajo de seguridad y enfatizó la necesidad de "construir una imagen externa y fortalecer la calidad internamente" como el foco de su trabajo. Ha formulado un conjunto de sistemas de gestión y normas de comportamiento eficaces, y los ha resumido y mejorado continuamente en las operaciones reales. el trabajo de seguridad se embarca gradualmente en el camino del desarrollo estandarizado y programado, centrándose en la apariencia, los estándares operativos y el estilo de disciplina de los guardias de seguridad, para mejorar en gran medida la perspectiva mental de los guardias de seguridad, en segundo lugar, fortalecer el entrenamiento físico militar; A partir de la práctica, y unificar y estandarizar la gimnasia, entrenar dos veces por semana no solo ejercita y mejora la condición física, sino que también sirve para disuadir a los malos, elevar la moral y demostrar el espíritu de seguridad. El tercero es guiar la mejora de la gestión del hogar. dormitorios de seguridad, que exigen que los guardias de seguridad mantengan los dormitorios ordenados, higiénicos y unificados, los administren de acuerdo con estándares casi militares y tomen medidas efectivas para reducir en gran medida las desventajas anteriores del desperdicio de agua y electricidad y los daños a los equipos; > (2) Fortalecer la orientación sobre ecologización, limpieza y trabajos mecánicos y eléctricos.

1 Se requiere operar de acuerdo con los "Estándares de servicio para operadores" y supervisar al personal relevante para implementar varias medidas, como controles puntuales de los trabajos de limpieza y ecologización de vez en cuando y en puntos aleatorios, con el fin de llevar el nivel de los trabajos de limpieza y ecologización en Provenza a un nuevo nivel.

2. Según el funcionamiento actual; Procedimientos para el trabajo de limpieza y ecologización, presentar sugerencias de mejora y proporcionar orientación.

Hacerlos más razonables y estandarizados.

3. Combinar en la práctica, formular una gestión de operación de equipos relevante. procedimientos, sistemas de reparación y mantenimiento, y estandarizar la gestión de los equipos inmobiliarios.

Organizar capacitaciones periódicas de mantenimiento de equipos e instalaciones mecánicas y eléctricas, y establecer registros de mantenimiento y estándares para las instalaciones mecánicas y eléctricas. Realizar revisiones para que El personal electromecánico puede comprender mejor los métodos de operación de su trabajo, mantener eficazmente los equipos e instalaciones electromecánicos en la etapa inicial de la propiedad y garantizar el funcionamiento normal de los equipos electromecánicos.

(3) Llevar a cabo capacitación laboral para mejorar. la calidad del equipo

Con el fin de mejorar continuamente la calidad y la capacidad laboral de la fuerza laboral, el Departamento de Propiedad ha fortalecido los planes de capacitación de los empleados y ha llevado a cabo capacitaciones para nuevos empleados y empleados actuales en fases. También se organizaron guardias de seguridad, trabajadores ecológicos, administradores, personal mecánico y eléctrico. Los trabajadores realizaron pruebas de conocimientos laborales y lograron buenos resultados de aprendizaje. Fortalecieron la construcción de la civilización espiritual y promovieron el desarrollo de diversas tareas de la muestra de resumen de trabajo de propiedad 20xx para la primera mitad de. 20xx

1. Nanning xx Property Management Co., Ltd. se registró y estableció la sucursal a principios de año y, al mismo tiempo, presentó una oferta exitosa para hacerse cargo del trabajo de administración de propiedades del proyecto xx.

Se ha mejorado el sistema de gestión de propiedades, para que el trabajo de este departamento se pueda realizar de manera ordenada y se haya mejorado nuestro nivel de gestión del trabajo de propiedad en el primer semestre de 20xx. Resuma el trabajo de propiedad. resumen en la primera mitad de 20xx.

2. Cooperar activamente con la empresa de bienes raíces para llevar a cabo diversas culturas comunitarias activas y exhibiciones de bienes raíces y actividades de promoción en varias etapas

3. Desarrollar prácticas de seguridad, crear un buen ambiente externo, resaltar plenamente las nuevas ventajas de los servicios de administración de propiedades de xx y trabajar mucho en la comunicación de la marca.

2. Plan de trabajo

. Plan de trabajo para el segundo semestre del año, El departamento de propiedad aprovecha la entrega de la primera fase como una oportunidad para centrarse en la participación plena de la gestión de calidad, la mejora integral de los niveles de servicio, la estandarización de los vínculos frontales y posteriores de la gestión de propiedades, la mejora de los recursos de oferta de empleados y la planificación empresarial de las empresas inmobiliarias para crear una marca de gestión de propiedades con xx características.

Mirando hacia atrás en el trabajo de la primera mitad del año, encontramos muchas dificultades. Ante estas dificultades, también mostramos nuestra conciencia de las emergencias.

La previsión no es fuerte y la atención a los detalles no es suficiente cuando se trata de asuntos específicos. Los requisitos de trabajo en la segunda mitad del año y en el futuro serán mayores y más difíciles, lo que plantea requisitos nuevos y más altos para nosotros. Hay que afrontar la realidad, admitir las dificultades, pero no tenerles miedo. Enfrentaremos las dificultades y haremos un buen trabajo. En concreto, debemos lograr "tres innovaciones más", "dos mejoras importantes" y finalmente lograrlas. "tres aspectos de la satisfacción" ”, es decir: volver a innovar en términos de ideas, calidad del trabajo y métodos de trabajo; mejorar aún más el desempeño laboral y la autoimagen y, finalmente, satisfacer a los líderes y propietarios de la empresa; En el trabajo futuro, resumiremos cuidadosamente la experiencia y las lecciones, descubriremos las razones por nosotros mismos, fortaleceremos la construcción del equipo de gestión y del equipo de empleados, mejoraremos continuamente el nivel de gestión y la calidad de los empleados y convertiremos el equipo del departamento de propiedad en un equipo. con fuertes capacidades integrales y eficaz Un excelente equipo con un alto nivel de gestión Resumen del trabajo de la empresa inmobiliaria en el primer semestre de 2023 Parte 5

He ganado mucho trabajando en el frente inmobiliario. Escritorio durante medio año, pero no esperaba que medio año pasara tan rápido. Terminó antes de que me diera cuenta, y la segunda mitad del año también se desarrolló lentamente. En la primera mitad del año, hice un. resumen del trabajo del primer semestre del año.

1. Responsable en el trabajo

El trabajo es la norma todos los días, y hacer un buen trabajo es mi responsabilidad. Completaré los arreglos de la empresa a tiempo todos los días, y también lo haré. hacer lo que pueda según mis propias capacidades. Debemos hacer bien nuestro propio negocio, no hacer avances precipitados y no hacer nada perjudicial para los intereses de la empresa. La empresa no solo nos proporciona empleo, sino que también nos brinda. un muy buen ambiente de trabajo. Por esta razón, debemos dejar que la empresa pague y mejorar. Tiene que ser significativo y no convertirse en una carga para la empresa. Siempre tengo requisitos estrictos para mi trabajo, siempre tengo un comienzo. y un final. No soy impaciente, ciego ni casual. No soy responsable de mí mismo. La empresa me dio el puesto de recepción porque cree que puedo lograr resultados en este puesto, puedo obtener beneficios para la empresa y ganar. El reconocimiento de los clientes. Nuestra recepción ha representado repetidamente la imagen de la empresa y la actitud de la empresa hasta cierto punto. Cuando nos comunicamos con los clientes, siempre mantenemos una sonrisa profesional, una ética profesional y no nos aprovechamos de los clientes. cosas que perjudican los intereses de los clientes, considerar los problemas desde la perspectiva del cliente, analizar los problemas desde diferentes perspectivas y ser responsable de los demás, que es responsable de usted mismo y de la empresa. Siempre he cumplido con esto. Nunca lo toco. reflejado en mi trabajo diario. Utilizo mi propio esfuerzo y sudor para hacerlo bien y hacer lo que debo hacer.

2. Mantente al día y aprende en todo momento

Hay mucho conocimiento en la recepción A medida que avancen los tiempos, las responsabilidades laborales también cambiarán. nuestra recepción no cambiará rápidamente, también estoy siempre listo para aprovechar la oportunidad de aprender en el trabajo, aprender de los clientes, aprender de los colegas, aprender la cortesía de los clientes, aprender las habilidades de los colegas de los colegas, mantener un corazón de exploración continua y persecución, y tener una actitud de trabajo seria, siempre prestar atención a todo tipo de noticias y entretenimiento relevantes, estar siempre preparado para todo tipo de cosas, hablar de estar preparados, los tiempos avanzan y debemos seguir el progreso juntos. El trabajo en la recepción puede parecer simple, pero hay muchos conocimientos en el interior. Solo manteniéndose constante Para progresar, seguir progresando todo el tiempo, ser positivo, aprender más, hacer más y resolver más problemas. No seas perezoso, no te entretengas, permítete vivir una vida plena, permítete vivir una vida feliz. Cada vez que siento mi progreso en el trabajo, mi corazón se llena de alegría. Cada éxito me hace tener más confianza en mí mismo. , están más dispuestos a aprender y armarse, por lo que siguen mejorando y mejorando sus habilidades en todo momento.

3. Deficiencias

Mi experiencia laboral es relativamente escasa. No soy tan bueno como los antiguos empleados. Siempre me siento tímido y no me atrevo a enfrentarme a clientes que necesitan ayuda. No puedo hacerlo bien y me falta información sobre mí mismo. Aunque soy responsable de mi trabajo, a menudo cometo algunos pequeños errores. Estas deficiencias me hacen sentir obstaculizado cuando trabajo y el trabajo no es fluido, lo cual también es muy bueno. molesto, ya entiendo estos problemas, haré correcciones a estos problemas, a través de la práctica continua, para ayudar en el trabajo, para tratar de hacer todo por mí mismo, la falta de experiencia, el aprendizaje, la timidez, el ejercicio del coraje y el cuidado después. el trabajo está hecho. Compruébelo varias veces para asegurarse de no cometer un error.

Aprendí mucho de mi trabajo en la primera mitad del año y tengo un plan de objetivos claro para mí en la segunda mitad del año. Puedo sentir que lo haré mejor en el trabajo. el futuro a medida que mejoro.