Análisis de las preguntas de la entrevista del examen nacional de 2013: comunicación interpersonal sin situaciones de conflicto
Si eres un funcionario nuevo, ¿cómo unes a tus colegas y líderes? (Preguntas de la entrevista a funcionarios públicos de 2011)
Análisis de referencia
Unir la eficacia del combate y la productividad. Para un equipo de funcionarios públicos, sólo la unidad puede servir mejor al pueblo. Como nuevo miembro de la administración pública, debo mantener la unidad con mis colegas y líderes.
El líder tiene muchos años de experiencia laboral. Como funcionario público recién nombrado, humildemente pediré consejo a los líderes y observaré las formas y ángulos en que los líderes manejan los problemas en el trabajo. Esta es la forma más rápida para que los nuevos empleados aprendan. Para que todo el equipo alcance un estado de unidad y armonía, respetaré el liderazgo y no discutiré ni me quejaré cuando encuentre problemas. En cambio, cooperaré y coordinaré, encontraré el momento adecuado y expresaré mis ideas.
Respetaré a mis compañeros de la misma manera y manejaré los problemas con la misma humildad. Especialmente cuando surgen desacuerdos, es importante mantener la calma y la serenidad. Quizás el examinador, como mi líder, tenga preguntas. Si un compañero de trabajo hace algo mal en una emergencia, ¿lo ignoraré? No creo que las peleas en el lugar de trabajo sean la respuesta. Analizaré el problema en detalle de acuerdo con la situación específica, para no ver cómo ocurre el problema y tener consecuencias graves. Adoptaré una actitud de mente abierta, escucharé primero las opiniones de mis colegas y luego les haré sugerencias sinceras después de comprender todos los detalles: ¿Sería mejor si siguiéramos otro método? Creo que este enfoque resolverá bien el problema. De esta forma, nuestro equipo podrá estar en un estado más armonioso.
Si hay algún conflicto entre otros compañeros de la unidad, aprenderé más sobre la situación, seré más racional y emocional y mantendré una conversación sincera con ambas partes para intentar resolver el conflicto. conflicto y evitar que el problema empeore. A continuación, crearé un entorno de comunicación conveniente para todos en el trabajo y después del trabajo. Creo que todo el mundo es adulto, tal vez sea solo una frase. Una vez terminada la conversación, el problema, naturalmente, se resolverá.
Me adheriré a este principio, tomaré la unidad del equipo como punto de partida y objetivo, aseguraré un buen alcance de trabajo y siempre me esforzaré por estar activo en mi trabajo.
Preguntas del año anterior
¿Las personas tienden a ser parciales en el proceso de llevarse bien con los demás? Trata a los demás a su manera. Cuéntame ¿cómo te llevarás con tus compañeros de trabajo? (Preguntas de la entrevista a funcionarios públicos de la provincia de Shandong en la tarde del 19 de junio de 2011)
Análisis de referencia
¿Alguien tiene una opinión? Trata a los demás a su manera. No creo que esta actitud sea del todo correcta.
En primer lugar, los compañeros son nuestros socios más cercanos en el trabajo. Las buenas relaciones interpersonales con todos los colegas no solo pueden crear un buen ambiente de trabajo para nosotros, sino también estimular nuestro entusiasmo por el trabajo y nuestro sentido de honor colectivo, mejorar efectivamente la eficiencia del trabajo en equipo y crear más valor. Por tanto, es de gran importancia gestionar de forma activa y correcta las relaciones interpersonales con los compañeros.
En segundo lugar, si mis compañeros son amables conmigo, me ayudan y guían en el trabajo y se preocupan por mí en la vida, entonces estaré agradecido y me dedicaré a mi trabajo con mayor entusiasmo y preocupación por mis compañeros. Haga todo lo posible para ayudar a sus colegas a resolver problemas y crear una atmósfera de trabajo cálida y armoniosa con sus colegas. ¿Desde esta perspectiva? Trata a los demás a su manera. Ésta es la actitud que debemos tener hacia nuestros compañeros.
En tercer lugar, si mis compañeros de trabajo tienen objeciones conmigo en el trabajo, me ignorarán y me excluirán. En este caso, ¿supongo? Trata a los demás a su manera. Nuestra actitud es inviable. Si adoptamos esta actitud, sólo empeoraremos aún más nuestra situación y afectará nuestra mentalidad y eficiencia laboral, lo que es perjudicial para nosotros y nuestra empresa. Si mis compañeros tienen alguna objeción hacia mí, primero debo tratarlos con gratitud, porque la insatisfacción de mis compañeros es un estímulo para mí y para mi capacidad de mejorar. En segundo lugar, necesito encontrar el momento adecuado para comunicarme sinceramente con mis compañeros y descubrir los motivos de su indiferencia. Finalmente, reflexiona sobre ti mismo de manera objetiva e integral, cambia las cosas malas que hiciste en el pasado y las deficiencias señaladas por tus compañeros, esfuérzate por integrarte en el equipo de tus compañeros lo antes posible y mejora la relación entre compañeros.
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Preguntas pasadas
Es difícil hacer una sugerencia que pueda ser aceptada por el líder. ¿Podría hablarnos sobre cómo hacer una sugerencia para que los líderes puedan aceptarla mejor? (Preguntas de la entrevista a funcionarios públicos de 2011)
Análisis de referencias
En el trabajo, es responsabilidad de todos descubrir algunos problemas a tiempo y presentar sus propias sugerencias. Las sugerencias para mejorar el trabajo también pueden ayudar a que el trabajo general de la unidad se desarrolle sin problemas y funcione de manera más eficiente. Sin embargo, como recién llegado a la unidad y subordinado, las sugerencias dadas al líder deben ser significativas y razonables. También debe prestar atención a los métodos y métodos para hacer sugerencias y hacer sus propias sugerencias de manera segura sobre la base de un completo. comprensión de la situación. Creo que el examinador también se siente así. Cuando sus subordinados le dan consejos, diferentes enfoques le darán ideas diferentes. Por lo tanto, en el proceso de hacer sugerencias, es muy importante elegir una forma que permita al líder comprender correctamente mis sugerencias. Específicamente, creo que para que los líderes acepten mejor sus sugerencias, es necesario hacer lo siguiente:
En primer lugar, considerar cuidadosamente la naturaleza científica y la viabilidad de las sugerencias. Antes de hacer sugerencias a los líderes, asegúrese de estudiar la necesidad y viabilidad de las sugerencias basándose en una comprensión completa de la situación. Como recién llegado, no sé lo suficiente sobre la situación básica, el flujo de trabajo y la situación general del personal de la unidad. Incluso si creo que tengo una idea clara sobre el tema, en mi opinión no debería apresurarme. En el trabajo, familiarícese con los procesos de trabajo existentes y los requisitos laborales lo antes posible, aumente su comprensión del trabajo general de la unidad y observe y analice cuidadosa y objetivamente los problemas en el trabajo mientras hace bien su trabajo. Por ejemplo, si los problemas que descubrió existen objetivamente, qué se debe mejorar en el proceso de trabajo, si sus puntos de vista son unilaterales, etc. y enriquecer y mejorar constantemente sus propios puntos de vista y conocimientos sobre la base de la práctica.
En segundo lugar, consulte a sus colegas antes de hacer sugerencias e intercambie ideas maduras con ellos para mejorar la viabilidad y adaptabilidad de sus sugerencias. Me integraré en mi equipo lo antes posible y conoceré mejor a mis compañeros. En el proceso de aprender y consultar de ellos, también expondré mis ideas maduras después de observar y pensar de manera oportuna, les pediré consejo como nueva persona y les pediré sinceramente su consejo. Mis colegas conocen mejor que yo la situación actual de la unidad y los pros y los contras de los estándares laborales existentes, y sus opiniones me ayudan a revisar mejor mis puntos de vista originales.
En tercer lugar, antes de hacer una sugerencia formal al líder, discutiré el tema con él en una charla privada. Primero le contaré al líder los problemas que veo. Creo que a través de mi experiencia de liderazgo, podré discernir si mi propia perspectiva de pensamiento sobre este tema está sesgada. Si el líder no cree que este sea un tema importante y no desea continuar la discusión, regresaré y pensaré si el tema que sugerí se debe a falta de experiencia o perspectiva insuficiente. Si el líder muestra interés en este tema, le explicaré brevemente mis pensamientos.
En cuarto lugar, una vez que esté listo, formularé sugerencias de mejora sistemáticas y las presentaré al líder por escrito. En sus propias sugerencias, no debe hablar solo de sus opiniones y problemas, así como del daño de estos problemas. Lo que es más importante es proponer contramedidas específicas para resolver el problema basándose en cómo evitar que vuelva a ocurrir el mismo problema. Después de enviar los materiales escritos, elegiré un momento adecuado según la situación laboral del líder. Cuando el líder no esté demasiado ocupado, iré con el líder para comunicarme cara a cara y le presentaré mis sentimientos después de venir al trabajo. en la unidad y la intención original de hacer mis sugerencias, y pedirle al líder que lo discuta en mi trabajo diario. Presta atención a ti mismo y ayúdate. Si hay compañeros que han jugado un papel importante en la formación o mejora de mis sugerencias, también se lo explicaré al líder.
En quinto lugar, después de enviar la propuesta, también prestaré mucha atención a los comentarios de los líderes sobre mis propias opiniones y tomaré las acciones apropiadas basadas en los comentarios de los líderes. Si no hay retroalimentación por parte del líder, corregiré mi actitud y continuaré haciendo otro trabajo, porque estoy haciendo sugerencias en lugar de tomar decisiones. Quizás no entiendo algunos de mis antecedentes. Tomar decisiones y modificar el trabajo original requiere discusiones repetidas y algo de tiempo.
Si el líder presenta modificaciones a mis sugerencias, mejoraré aún más los materiales que envié; si el líder absorbe algunas o todas mis sugerencias en el momento adecuado y las aplica al trabajo real, prestaré mucha atención a las nuevas mejoras; el proceso de trabajo y continuar aportando mi sabiduría al mejoramiento de los vínculos laborales.
En resumen, al hacer sugerencias de trabajo, haré todo lo posible para sacar conclusiones científicas, detalladas, integrales y factibles a través de una cuidadosa comprensión y comunicación por adelantado, presentarlas al líder de manera adecuada y pagar atención a enviar opiniones después. En el futuro, continuaré prestando atención a otros aspectos de la unidad, presentando mis nuevas sugerencias cuando sea necesario y realizando el trabajo diario con una actitud de propiedad y un alto sentido de responsabilidad.
Preguntas anteriores
Si eres admitido, ¿cómo te integrarás en este grupo lo antes posible? (Preguntas de la entrevista a funcionarios públicos de 2011)
Análisis de referencias
Como nuevo funcionario público, me llevaré bien con mis colegas con el ánimo de completar mi trabajo en un ambiente con los pies en la tierra. forma y tomando como premisa el desarrollo de la unidad. Aunque no tengo suficiente experiencia laboral, mis años como estudiante me han enseñado que el poder del colectivo es grande, por eso comenzaré mi trabajo con la idea de ser sincero y hacer las cosas con los pies en la tierra. manera.
En primer lugar, muchas personas sienten ahora que los nacidos en la década de 1980 están mimados y no pueden hacer ningún trabajo. Creo que los examinadores también pueden tener un conocimiento profundo de esto. No quiero discutir. No importa lo que diga, es mejor hacerlo. Si puedo mostrar mis habilidades a partir de los detalles del día a día de la oficina cuando me incorpore a la empresa, mis compañeros no tendrán esas dudas. Pondré las cosas en orden, nunca llegaré tarde ni saldré temprano y seré diligente. Limpiaré la oficina antes que los demás y persistiré en hacerlo, lo que dejará una buena impresión en mis compañeros. Durante el trabajo, si tienes trabajo en los ojos, debes trabajar tanto como sea posible, hablar menos y hacer más. Creo que esto nos dará un buen ambiente para llevarnos bien unos con otros.
En segundo lugar, como funcionario el trabajo es fundamental. Acabo de llegar a una nueva unidad y no estoy familiarizado con la situación básica de la unidad, los procesos de trabajo y la situación general del personal. Luego fortaleceré mi estudio, buscaré conocimiento en los libros, buscaré la verdad en la práctica, pediré consejo a los líderes, pediré ayuda a mis colegas y me esforzaré por familiarizarme con el entorno lo antes posible, adaptarme al trabajo, comprender los procesos de trabajo, el contenido, división del trabajo, responsabilidades, etc. Sólo siendo competente en conocimientos empresariales puedo integrarme verdaderamente en el colectivo laboral, permitir que mis colegas me afirmen y confíen en mí y establezca buenas relaciones interpersonales.
Una vez más, como recién llegado, fortaleceré la comunicación con los líderes y colegas de la nueva unidad lo antes posible para mejorar la comprensión. Aprenderé activamente de los antiguos camaradas de la unidad, me comunicaré con mis colegas en la vida diaria y veré cómo trabajan y manejan las emergencias en algunas unidades. Cuando encuentren problemas, buscarán el consejo de camaradas y líderes experimentados y dominarán la capacidad de manejar los asuntos de la unidad de forma independiente lo antes posible. En el proceso de aprender y consultar de ellos, también expondré rápidamente mis ideas maduras después de observar y pensar, y les pediré consejo como una persona nueva, y les pediré sinceramente sus consejos. En este proceso de comunicación bidireccional, creo que mis líderes y colegas me conocerán cada vez mejor y me integraré más en todo el grupo.
En cuarto lugar, además del trabajo, también tendré más contacto y comunicación con compañeros de mi vida y participaré en más actividades grupales. No debo cerrarme. Por ejemplo, cuando como, bebo té, hago ejercicio y me divierto con mis compañeros, me conoceré mejor en un ambiente relajado y me integraré en el grupo de forma natural.
Creo que mientras trabaje duro y persiga el progreso, podré integrarme en el colectivo y convertirme en un funcionario público calificado en quien puedan confiar los líderes, mis colegas y estar satisfecho con la gente. masas.
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