Resumen del trabajo financiero hospitalario en el primer semestre de 2021

El hospital tiene muchos pacientes, muchos departamentos y muchos procedimientos. También implica cuestiones de reembolso como seguro médico, estudiantes y personal militar, por lo que las finanzas del hospital son difíciles de gestionar. El siguiente es el "Resumen del trabajo financiero hospitalario en el primer semestre de 2021" que compilé para todos. Puede leerlo únicamente como referencia. Resumen del trabajo financiero del hospital en el primer semestre de 2021

En el primer semestre de 2021, el trabajo financiero del hospital se centra en aprender y mejorar las capacidades de los servicios financieros, explorando y promoviendo activamente la reforma general de la gestión financiera del hospital. de la estandarización a la ciencia y adhiriéndose a la "filosofía de gestión de servicio, eficiencia, armonía e integridad" se centra estrechamente en las necesidades de desarrollo del negocio del hospital, organiza racionalmente los recursos financieros, fortalece la gestión del presupuesto, agiliza los procesos comerciales, fortalece el trabajo básico, y se esfuerza por aumentar los ingresos y reducir los gastos, lo que proporciona una mejor base para el desarrollo del negocio del hospital. Buena seguridad financiera. El siguiente es un resumen del trabajo financiero en la primera mitad del año.

1. Aclarar aún más el fortalecimiento del aprendizaje

El Departamento de Finanzas ha mejorado la cohesión, la efectividad en el combate y la dedicación del personal financiero a través de estudios serios en diversas formas. Aunque en comparación con otros hospitales, nuestro hospital tiene una pequeña cantidad de personal financiero y una gran carga de trabajo, cada camarada del departamento puede anteponer los intereses del hospital y brindar activamente sugerencias para el trabajo financiero sin imponer condiciones al trabajo. independientemente de las dificultades personales, a menudo trabajan horas extras, lo que garantiza eficazmente el buen progreso del trabajo financiero del hospital.

2. Aclarar el trabajo financiero del hospital

Responsabilidades de liderazgo organizacional y responsabilidades económicas, adherirse a la conciencia del ahorro y la integridad en el proceso de ejecución efectiva del presupuesto, prestar atención a los riesgos de endeudamiento y mejorar la capacidad operativa de los fondos del hospital y su resistencia al riesgo. Se ha fortalecido aún más la construcción del sistema de gestión financiera, se han racionalizado los procesos comerciales y se han proporcionado garantías institucionales para mejorar la calidad de los servicios financieros. El Departamento de Finanzas realiza los ajustes apropiados basándose en la experiencia acumulada en el pasado, y se combinan estadísticas, contabilidad, recaudación y asignación de gastos para reducir vínculos innecesarios y abrir una nueva situación para el trabajo financiero del hospital.

3. Hacer un buen trabajo en la gestión de los fondos especiales del hospital.

Sobre la base de una investigación y demostración activas y una coordinación multipartita, el hospital ha aclarado además que los fondos del proyecto son La principal fuente de fondos para resolver los problemas de desarrollo. Para lograr los objetivos de desarrollo profesional, las unidades de implementación de proyectos solicitan fondos financieros especiales mediante la preparación de presupuestos de fondos especiales además de los gastos básicos. Para fortalecer la gestión de los fondos de proyectos hospitalarios, garantizar la implementación fluida de los proyectos de fondos especiales y hacer que los fondos especiales sean efectivos, el hospital mejoró la calidad del servicio y el nivel técnico, realizó capacitación técnica para talentos hospitalarios y atrajo a un gran número de participantes. Los agricultores vienen a nuestro hospital para recibir tratamiento, lo que encarna plenamente el nuevo estilo rural. La atención médica cooperativa es una política que beneficia a la gente.

Cuatro.Completó seriamente las regulaciones de gestión de “dos líneas de ingresos y gastos” del hospital.

El entorno de gestión financiera del hospital ha experimentado cambios importantes. Frente al nuevo entorno de gestión financiera, el hospital ha experimentado. determinado Una estrategia de desarrollo financiero que pasa de una gestión financiera estandarizada a una gestión financiera científica. El hospital ha mejorado aún más su política de cobro y su sistema de divulgación de cobro para garantizar que todos los tipos de cargos sean abiertos y transparentes, y ha logrado un "cobro brillante". Los gastos administrativos siguen siendo recaudados, gestionados y contabilizados por el Departamento de Finanzas de la Academia de conformidad con las políticas nacionales, mientras que los cargos por servicios se ajustan a los principios de normas de costos, divulgación de cargos y pago voluntario.

Se ha promovido aún más la construcción de la informatización financiera hospitalaria y se ha establecido inicialmente el sistema de servicios de informatización financiera hospitalaria. La creación de un sistema de servicios de información financiera hospitalaria ayudará a los líderes hospitalarios de todos los niveles a comprender y comprender la situación financiera del hospital de manera oportuna, tomar decisiones científicas y gestionar científicamente y mejorar la eficiencia del trabajo. Se exploró más a fondo el modelo operativo de gestión financiera de "liderazgo unificado, gestión jerárquica y contabilidad de primer nivel". Sobre la base del principio de combinar el poder financiero y el poder administrativo, se aclaran las formas y métodos para que los departamentos de gestión secundaria del hospital participen en la gestión financiera. Resumen del trabajo financiero del hospital en el primer semestre de 2021 II

El funcionamiento financiero del hospital estuvo en buenas condiciones en el primer semestre de 2021. Bajo la guía positiva de los líderes del hospital y con la fuerte cooperación de varios departamentos del hospital, el Departamento de Finanzas aprovechó al máximo las funciones de "participación y supervisión", "servicio", enfocándose en la gestión de costos, implementando plenamente la gestión presupuestaria, fortaleciendo el trabajo contable básico, dando pleno juego al papel central de la gestión financiera en La gestión del hospital, la realización de diversas tareas y el nivel de gestión financiera han mejorado significativamente.

En el primer semestre del año se completaron con éxito diversas tareas como la gestión financiera, la supervisión contable y la contabilidad salarial por desempeño.

El trabajo realizado en la primera mitad del año se resume ahora de la siguiente manera:

1. Cumplimiento de los indicadores principales

Los ingresos médicos del hospital alcanzaron los 10.000 RMB; los ingresos farmacéuticos alcanzaron los 1.000 RMB (incluidos los ingresos de la medicina occidental; los ingresos de la medicina tradicional china son yuanes). Los ingresos por subvenciones financieras llegan al RMB; otros ingresos llegan al RMB. El total es yuanes. Los gastos médicos son RMB (incluidos: los gastos en salarios y bienestar social son RMB; los gastos en bienes y servicios son RMB; otros gastos de capital son RMB). El gasto en medicamentos es RMB (incluidos los gastos salariales y sociales: RMB; el gasto en bienes y servicios: RMB; otros gastos de capital: RMB). Otros gastos son yuanes.

El costo total de hospitalización es yuan; los gastos de bolsillo son yuan; los gastos razonables son yuan; el número de pacientes dados de alta es yuan; el costo de compensación per cápita es yuan; el costo total de los medicamentos es yuan; el costo total del diagnóstico y el tratamiento es RMB; los gastos de autopago para el diagnóstico y el tratamiento son RMB; se han completado a conciencia y se ha implementado la "carga solar". Los diversos objetivos del hospital se han cumplido relativamente bien.

2. Revisión del trabajo básico en el primer semestre de 2021

1. Hacer un buen trabajo en la operación científica de los fondos: Hacer un buen trabajo en la operación científica de los fondos es una de las tareas más importantes del Departamento de Finanzas. Específicamente: Primero, de acuerdo con el principio de "ligero, serio, lento y urgente", los fondos deben organizarse de manera científica y racional para garantizar el funcionamiento diario normal de las actividades médicas y el pago oportuno de los fondos mensuales del personal.

Preste atención a la gestión diaria de ingresos y gastos financieros, a la meticulosa división del trabajo y a las responsabilidades claras. Los contadores y cajeros desempeñan sus respectivas funciones en sus respectivos cargos, velando por que no haya errores en el cobro y pago de efectivo, con liquidación diaria y liquidación mensual de las finanzas del hospital, procedimientos completos de compra, uso y desguace; y cuentas contables estandarizadas. Se aseguró de que las cuentas, cuentas y cuentas en el hospital fueran consistentes.

2. Participar activamente en la gestión de proyectos de infraestructura Para asegurar la aceptación general del proyecto, se realizó un inventario de materiales del proyecto de acuerdo con los requerimientos de la dirección. Personal del departamento de finanzas acudió personalmente al lugar para revisar las cuentas y los objetos físicos uno por uno. Cuento con instalaciones y equipos completos y he elaborado un informe de inventario de materiales del proyecto. A través de este inventario de inmovilizado se ha reforzado la gestión del inmovilizado y se han completado los procedimientos de aprobación de la entrada y salida de equipos y consumibles.

Cooperar activamente con la firma de contabilidad para realizar las cuentas finales financieras del proyecto y realizar una revisión y corrección más detallada de la información financiera de la infraestructura básica y las cuentas finales del proyecto

3. Preparar los fondos de acuerdo con regulaciones de liquidación de fondos Trabajo de caja: De acuerdo con el sistema de gestión financiera del hospital, completar todo el trabajo de recaudación y pago de fondos monetarios en la primera mitad del año. Con un número reducido de personal y asuntos complicados, el Departamento de Finanzas llevó a cabo actividades contables de acuerdo con el sistema de gestión financiera y completó el pago de reembolsos financieros diarios, salarios y beneficios diversos; Manejar trabajos básicos como asuntos contables diarios. Implementar estrictamente el sistema de gestión del presupuesto nacional y utilizar los fondos de manera racional.

4. Reforzar la supervisión de los fondos y lograr el equilibrio entre ingresos y gastos. El Departamento de Finanzas realiza análisis detallados de los gastos, realiza estadísticas clasificadas por tema y hace arreglos generales para los gastos con base en los principios de ahorro, ahorro y eficiencia. Utilizar cada fondo de manera razonable y efectiva en trabajos específicos de acuerdo con la ley: establecer un proceso estricto de pago de fondos para garantizar que primero se revise y luego se desembolse. Si no se revisa, no se desembolsará. El gasto debe tener su fuente. el personal y los fondos públicos están sujetos a "primero la aprobación y el desembolso después, primero el plan". Procedimientos contables, supervisión de la ejecución presupuestaria durante todo el proceso, mejor gestión financiera y equilibrio garantizado de ingresos y gastos.

5. Complete el cálculo del salario por desempeño y el análisis costo-beneficio para la primera mitad del año: Complete la tarea de cálculo del salario por desempeño para todos los empleados en la primera mitad del año de acuerdo con el plan de asignación hospitalaria. Fortalecer aún más el trabajo de evaluación interna: de acuerdo con el sistema de gestión financiera del hospital y las responsabilidades de evaluación, las responsabilidades de cada puesto subordinado se evaluarán de vez en cuando. Esto hará que el personal en cada puesto sea más responsable y las responsabilidades laborales se implementen más plenamente. El sistema de gestión financiera del hospital se implementará de manera más efectiva y el trabajo de gestión del control interno financiero alcanzará un nuevo nivel.

En los últimos seis meses, el trabajo del Departamento de Finanzas tiene tanto logros como deficiencias: es necesario ampliar aún más la amplitud y profundidad del trabajo para superar las emociones inquietas que a veces ocurren en el trabajo.

En la segunda mitad del año, mientras nos concentramos en fortalecer la gestión financiera, también continuaremos trabajando en el financiamiento de infraestructura, comprenderemos las políticas financieras relevantes de manera oportuna y precisa, combinaremos la auditoría interna con el control interno y trabajaremos arduamente para lograr mejor la objetivos financieros del hospital. Resumen del trabajo financiero del hospital en el primer semestre de 2021

Ya es julio de 2021 y el funcionamiento financiero del hospital en el primer semestre de 2021 está en buenas condiciones. La responsabilidad del trabajo contable es realizar la gestión contable y la supervisión de las actividades financieras de todo el hospital. El trabajo de contabilidad es un trabajo de "suegra" Las cosas son complicadas y, a diferencia de otros departamentos clínicos donde los números y los resultados pueden hablar por sí solos, amamos nuestro trabajo, nos basamos en nuestras posiciones, trabajamos con diligencia, cumplimos con nuestros deberes y. Realizar fielmente nuestro trabajo. La situación laboral semestral ahora se informa de la siguiente manera:

1. Hacer un buen trabajo en la operación científica de los fondos

Hacer un buen trabajo en la operación científica de los fondos es lo más importante tarea del Departamento de Finanzas, específicamente: 1. Se basa en el principio de "ligero, serio, lento y urgente" organizar los fondos de manera científica y racional para garantizar el funcionamiento normal de las actividades médicas diarias y garantizar el pago oportuno del personal mensual. salarios y desempeño; en segundo lugar, pago con cita previa, de medicamentos, materiales y equipos de salud. Esperar que las cuentas por pagar se paguen una vez al trimestre según lo planeado, por un lado, puede aliviar la presión de pago del hospital, por otro lado, Puede utilizar mejor el papel de los fondos y utilizar los fondos limitados de forma inteligente.

2. Completar la conversión del "Sistema de Contabilidad Gubernamental"

A partir del 1 de enero de 2021, los hospitales públicos de todo el país implementarán de manera uniforme el "Sistema de Contabilidad Gubernamental". La implementación del "Sistema de Contabilidad Gubernamental" es un acontecimiento importante en la reforma del sistema de contabilidad hospitalaria de mi país. Es completamente diferente del "Sistema de Contabilidad Hospitalaria" implementado por el hospital en el pasado. y método contable. En la primera mitad del año, completamos el trabajo de conexión entre el sistema antiguo y el nuevo y comenzamos con éxito el trabajo contable según el nuevo sistema.

3. Realizar el trabajo contable de acuerdo con las normas financieras

Llevar a cabo la contabilidad hospitalaria de acuerdo con las leyes y reglamentos como el "Sistema de Contabilidad Gubernamental", la "Ley de Contabilidad", la "Básica". Normas de contabilidad "y otras leyes y regulaciones Trabajo de contabilidad y supervisión contable, procesando una gran cantidad de información de informes contables, información bancaria y presentaciones de informes contables a tiempo. Al mismo tiempo, también hacemos un buen trabajo en la gestión de precios de los negocios médicos. departamentos, seguimiento de costos médicos y análisis de beneficios económicos y licitaciones del departamento de compras. En el trabajo más común y tedioso, podemos priorizar y manejar adecuadamente diversas tareas, brindar un fuerte apoyo y cooperación para diversas actividades económicas de manera oportuna y cumplir con los requisitos laborales de varios departamentos del departamento financiero.

4. Realizar el trabajo de caja de fondos de acuerdo con las normas de liquidación de fondos.

Con base en el "Reglamento provisional sobre gestión de efectivo", el "Sistema de liquidación bancaria" y el sistema de gestión financiera del hospital, Completaremos bien el primer semestre del año. Recaudación y pago de fondos monetarios. Los cuatro distritos hospitalarios abrieron 24 ventanas de carga para pacientes ambulatorios y 10 ventanas de carga para pacientes hospitalizados, completando el trabajo de recaudación y reembolso de la ventana de seguro médico en la primera mitad del año. Los procedimientos de recaudación y pago de fondos cumplen con los requisitos prescritos.

5. Realizar activamente el trabajo de análisis económico mensual

En el primer semestre del año se realizarán mensualmente reuniones de análisis de operación económica para realizar una revisión gradual e integral del hospital. Operación financiera general y contabilidad de costos totales del departamento. Analizar, ver logros, identificar problemas, proponer medidas de mejora, proporcionar información económica oportuna a los líderes hospitalarios y directores de departamento y garantizar el desarrollo ordenado y fluido de las actividades económicas de nuestro hospital.

6. Completar la apertura de nuevos métodos de pago

El sistema de información de nuestro hospital solo ha soportado dos métodos de pago: efectivo y pago con tarjeta bancaria para los pacientes, lo que ya no es apto para el desarrollo social. El Departamento de Finanzas coordina activamente con el banco y utiliza el método más simple para abrir dos nuevos métodos de pago para los pacientes, Alipay y WeChat, sin invertir dinero, lo que facilita enormemente el tratamiento médico de los pacientes.

7. Completar el trabajo de distribución del presupuesto

A principios de año, nuestro departamento distribuyó las tareas presupuestarias anuales a todos los departamentos de tecnología médica y clínica y a los departamentos funcionales, mejorando aún más la situación financiera. sistema de divulgación, y revisé el presupuesto. Supervisé la implementación y brindé retroalimentación en la reunión mensual de análisis de operación económica para alentar a cada departamento a aumentar los ingresos y reducir los gastos para garantizar el cumplimiento exitoso de los objetivos comerciales. Proporcionar información oportuna y eficaz al hospital para fortalecer la gestión de diversos negocios, mejorar la eficiencia del hospital y aprovechar plenamente la función de orientación y control del presupuesto.

8. Fortalecer la supervisión financiera para lograr un equilibrio entre ingresos y gastos.

El Departamento de Finanzas se adhiere a los principios de diligencia, ahorro y eficiencia, y hace arreglos generales para los fondos y maneja grandes cantidades de fondos. El pago se adhiere al sistema de aprobación colectiva de liderazgo. En trabajos específicos, cada fondo debe usarse de manera razonable y efectiva de acuerdo con la ley, y debe establecerse un proceso estricto de pago de fondos para garantizar que se revise primero y luego se desembolse, y que ningún desembolso se realice sin una revisión. obtenerse y se supervisa todo el proceso de pago de fondos para mejorar la gestión financiera y garantizar el equilibrio entre ingresos y gastos. Resumen de la labor financiera hospitalaria en el primer semestre de 2021 IV

Ha pasado medio año en un abrir y cerrar de ojos. Desde que asumí la contabilidad financiera del Hospital Ortopédico a finales de enero, llevo aquí más de 6 meses. Al recordar los últimos 6 meses, me siento lleno de emoción. Durante este período, el trabajo financiero del que era responsable recibió un fuerte apoyo y ayuda entusiasta de líderes, colegas y departamentos. Me gustaría aprovechar esta oportunidad para expresar mi más sincero agradecimiento.

La responsabilidad del trabajo contable es realizar la gestión contable y la supervisión de las actividades financieras de todo el hospital. El trabajo de contabilidad es un trabajo de "suegra", el trabajo es complicado y no es como otros departamentos clínicos donde los números y los resultados hablan por sí solos. Pero desde que asumí el cargo, amé mi trabajo, según mi puesto, fui una persona con los pies en la tierra, trabajé con diligencia, cumplí con mis deberes y desempeñé fielmente mis responsabilidades laborales. La situación laboral de los últimos siete meses se informa ahora de la siguiente manera:

1. Dedicación al trabajo

Hacer un trabajo sólido en la contabilidad y gestión financiera del hospital, sin miedo a las dificultades. , sirviendo con entusiasmo y haciendo un buen trabajo en sus funciones A medida que el volumen de negocios del hospital continúa aumentando, la contabilidad y la carga de trabajo también han seguido aumentando. Desde que asumí el cargo, he trabajado horas extras para manejar cuidadosamente las cuentas de enero a abril y completarlas. en el tiempo. Familiarícese rápidamente con sus tareas laborales, conozca el plan de gestión del hospital, calcule el salario flotante para el primer trimestre y paguelo a tiempo según sea necesario.

Comenzaré el día 21 de cada mes a registrar y resumir a los pacientes dados de alta uno por uno por proyecto y departamento. Una vez finalizado, lo imprimiré y se lo entregaré a la jefa de enfermería, a la farmacia y al personal. jefe de la unidad médica de cada departamento para verificar que sea correcto. Los ingresos por hospitalización se registran posteriormente. Antes del día 5 de cada mes se deberá completar la contabilidad del mes anterior, imprimiendo comprobantes contables y estados financieros, encuadernándolos en un libro y archivándolos para su custodia. Presentar el informe mensual de ingresos y gastos financieros del mes anterior a la oficina competente antes del día 5, y presentar el estado de resultados comerciales y el cuadro comparativo resumido de ingresos del mes anterior a la dirección del hospital. Al mismo tiempo, ingrese los activos fijos recién agregados para mantener los activos fijos en el software de administración de activos fijos consistentes con las cuentas financieras. Los ingresos de cada departamento y los ingresos personales deben recaudarse trimestralmente, y los salarios flotantes del personal de cada departamento se calcularán de manera verdadera, precisa y realista con base en el plan de gestión del hospital. Una vez elaborado el borrador, se presentará. a los líderes del hospital para su aprobación y los salarios flotantes de todo el hospital se pagarán a tiempo.

Si bien hacemos bien el trabajo anterior, también fortaleceremos la gestión de facturas e implementaremos estrictamente la gestión de pago y cancelación de facturas de compra en la sala de caja, departamento de enfermería, caja, etc. Las tasas de matrícula pagadas por los estudiantes se ingresan en la computadora de manera oportuna para referencia futura, y las tasas de matrícula de los estudiantes se verifican una por una cuando los estudiantes reciben sus certificados. Recibo calurosamente a todos los estudiantes que preguntan sobre el costo de la matrícula y siempre me dedico a mi trabajo con una actitud dedicada, entusiasta y paciente. Considere siempre su puesto como una ventana de servicio para el hospital. El trabajo del Departamento de Finanzas es como un anillo anual. El final de un mes de trabajo significa el reinicio del trabajo del mes siguiente. Aunque es complicado, trivial y no demasiado novedoso, como elemento vital del funcionamiento normal del hospital, siento profundamente el valor de mi puesto. Por tanto, en el trabajo real, basado en los principios de objetividad, rigor y meticulosidad. Desarrollo un estilo de trabajo riguroso, Meticuloso y pragmático. Al manejar cada transacción contable, debo buscar la verdad de los hechos, revisar cuidadosamente, fortalecer la supervisión y revisar cuidadosamente los gastos que requieren mi firma para garantizar la autenticidad, legalidad, exactitud e integridad de la información contable, y desempeñar efectivamente el papel de contabilidad y supervisión financiera.

2. Deficiencias en el trabajo

1. Todavía existe una cierta brecha entre el conocimiento empresarial y la experiencia de gestión y los requisitos de mi propio trabajo.

2. Las ideas para realizar el trabajo no son lo suficientemente amplias y carecen de espíritu de innovación.

3. Parte del trabajo diario no es lo suficientemente detallado y profundo, y la gestión solo se queda en la superficie y no juega un papel real en cómo hacer el trabajo en respuesta a esta situación. más detallada y profunda en el futuro y fortalecer la supervisión y gestión financiera? La función debería ser el foco de mi trabajo futuro.

3. Plan de trabajo para la segunda mitad del año

1. Continuar haciendo un buen trabajo en conceptos básicos financieros y contabilidad, mientras fortalece la comunicación entre el departamento de finanzas y varios departamentos. y participar activamente en el hospital En las actividades comerciales, debemos comprender de antemano y analizar después, fortalecer la predicción y el análisis de datos financieros, comunicarnos con varios departamentos de manera oportuna cuando se descubran problemas y diferencias, e identificar las causas y corregirlas.

2. Innovar ideas, fortalecer la gestión y supervisión financiera, verificar omisiones y tapar fugas, trabajar en profundidad y detalle, fortalecer la supervisión de los ingresos y gastos financieros y garantizar que los ingresos hospitalarios no fluyan Los fondos externos y hospitalarios se pueden utilizar de manera razonable y efectiva. Operación y uso para maximizar la eficiencia del hospital.

3. Fortalezca continuamente su propio aprendizaje, mejore su propio nivel empresarial, aprenda humildemente de camaradas experimentados, explore cuidadosamente, resuma métodos, mejore el conocimiento empresarial, domine las habilidades empresariales, mejore su propio nivel de gestión empresarial y esfuércese. Servir como líder La toma de decisiones gerenciales proporciona una base financiera práctica y confiable y puede desempeñar verdaderamente el papel del personal financiero. Resumen del trabajo financiero del hospital en el primer semestre de 2021

Para aprovechar mejor mis talentos y aceptar constantemente nuevos desafíos, vine a trabajar en el Departamento de Finanzas del Hospital __ y seguí aprendiendo en el trabajo. , mejorando lentamente la propia calidad y talentos. El siguiente es un resumen de mi trabajo en el primer semestre de este año:

1. Trabajo de pago del fondo de previsión de vivienda

En ese momento, Nuestro hospital acababa de empezar a pagar a los empleados el Fondo de Previsión de Vivienda. El líder del Departamento de Finanzas me asignó esta tarea. Dado que el fondo de previsión para la vivienda de los empleados es un negocio nuevo, no existe ningún precedente anterior. Después de estudiar las políticas y regulaciones pertinentes, establecí un libro mayor de fondos de previsión para vivienda y fui responsable de pagar los fondos de previsión para vivienda para los empleados. Dado que nuestro hospital no ha implementado la informatización del trabajo contable, establecí cuentas detalladas manuales para los empleados y fui responsable de la conciliación con el banco.

2. Trabajo de contabilidad de medicamentos

Por rotación laboral, comencé a ser responsable de la contabilidad y revisión de medicamentos en el hospital. Nuestro hospital compra grandes cantidades de medicamentos y tiene muchas variedades. Configuré el libro auxiliar de cuentas por pagar según el fabricante del medicamento. Responsable de la conciliación mensual con el contador de farmacia. Debido a mi fuerte sentido de responsabilidad y trabajo duro, hago que la cuenta de pago de cada fabricante sea clara y precisa. En el trabajo, me aseguro activamente de que los fabricantes reciban cada pago y, a menudo, trabajo horas extras para resolver sus problemas. Se revisaron uno a uno los atrasos transferidos desde el departamento de hospitalización cada mes y se realizaron estadísticas sobre los atrasos por garantías de los empleados del hospital. De acuerdo con las normas pertinentes del hospital, estos atrasos fueron reclamados para el pago. Después de mi arduo trabajo, recuperé muchos atrasos para el hospital, algunos de los cuales eran de hace muchos años, y recuperé una cierta cantidad de pérdidas económicas para el hospital.

3. Trabajo de cajero financiero

Responsable de depositar los ingresos del departamento de internación y de la oficina de carga todos los días y revisar los informes de ingresos diarios de la oficina de internación y de carga; depósito de cheques y hospital diario Todos los pagos se realizan en efectivo. Trabajo con seriedad y responsabilidad. Llevo un diario de caja todos los días y voy al banco. Debo asegurarme de que las cuentas diarias sean coherentes. Nunca he participado en ninguna actividad hospitalaria durante las vacaciones. Siempre he cumplido con mi cargo y trabajado a conciencia. Nunca he cometido ningún error. Por su buena actitud de servicio, trabajo serio y responsable y arduo trabajo, fue premiado por el hospital.

Aprobé con éxito el examen de contador. En el trabajo, utilizo los estándares del contador para exigirme estrictamente. Revisar detenidamente los comprobantes originales, utilizar correctamente los temas contables y preparar comprobantes de gastos. Durante este período, fue responsable de la liquidación del seguro médico y del seguro de maternidad en nuestro hospital. Antes de asumir el cargo, las cuentas del seguro médico de las cómodas y rápidas clínicas ambulatorias abiertas por nuestro hospital nunca se habían liquidado y las cuentas nunca se habían conciliado con el centro de seguro médico. para esta situación. Tomé la iniciativa de imprimir mensualmente la cuenta del seguro médico de la clínica de conveniencia y conciliarla con el centro de seguro médico. Trabajé mucho, analicé y busqué cuidadosa y rigurosamente uno por uno, y finalmente verifiqué con el centro de seguro médico, que contribuyó al retiro de fondos del hospital.