16 habilidades clásicas para entrevistas

Es muy importante responder con precisión a las preguntas del entrevistador durante la entrevista. ¿Cómo responder las preguntas del entrevistador para dejar una buena impresión en el entrevistador? Las siguientes son 16 técnicas de entrevista clásicas que recopilé. Bienvenido a leer.

16 habilidades clásicas para entrevistas

Pregunta 1:? ¿Podrías presentarte?

Ideas:

1. Esta es una pregunta que debe responderse en la entrevista.

2. El contenido de la introducción debe ser coherente con el currículum.

3. Intenta ser lo más coloquial posible en la expresión.

4. Ve directo al tema y no hables de contenidos irrelevantes o inútiles.

5. La organización debe ser clara y los niveles deben ser claros.

6. Lo mejor es memorizarlo en forma de palabras con antelación.

Pregunta 2:? ¿Cuéntanos sobre tu familia?

Ideas:

1. La situación juega un cierto papel en la comprensión de la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante. Esta es también la razón principal por la que la unidad de contratación hace esta pregunta.

2. Enumere brevemente el tamaño de la familia.

3. Se debe enfatizar un ambiente familiar cálido y armonioso.

4. Lo que hay que destacar es que los padres valoran su propia educación.

5. Es apropiado enfatizar el buen estado de cada miembro de la familia.

6. Es apropiado enfatizar el apoyo de los familiares a su trabajo.

7. Debes enfatizar tu sentido de responsabilidad hacia tu familia.

Pregunta 3:? ¿Tienes algún pasatiempo?

Ideas:

1. Los pasatiempos pueden reflejar la personalidad, los pensamientos y la mentalidad del solicitante hasta cierto punto, lo que también es la razón principal por la que los empleadores hacen esta pregunta.

2. Es mejor no decir que no tienes aficiones.

3. No digas que tienes aficiones vulgares y poco favorecedoras.

4. Es mejor no decir que se limita a leer, escuchar música y navegar por Internet, de lo contrario el entrevistador puede sospechar que el solicitante tiene una personalidad retraída.

5. ¿Preferiblemente tienes algunos pasatiempos al aire libre? ¿proporcionar? tu imagen.

Pregunta 4:? ¿A quién admiras más?

Ideas:

1. La persona que más admiras puede reflejar hasta cierto punto la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante, que es también la razón principal por la que el entrevistador hace esta pregunta.

2. No es apropiado decir que no admiras a nadie.

3. No es apropiado adorarse a uno mismo.

4. Es inapropiado adorar a una persona ilusoria o desconocida.

5. No es apropiado adorar a alguien que tiene una imagen negativa evidente.

6. Es mejor que todas las personas que admiras trabajen para el puesto que estás solicitando. ¿Vas a dar un paseo? En las relaciones.

7. Lo mejor es contar qué cualidades e ideas de las personas que admiras te han contagiado e inspirado.

Pregunta 5:? ¿Cuál es tu lema?

Ideas:

1. El lema puede reflejar la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante hasta cierto punto, que es también la razón principal por la que el entrevistador hace esta pregunta.

2. No conviene decir aquellos lemas de los médicos que provocan malas asociaciones.

3. No es apropiado decir máximas demasiado abstractas.

4. El lema no debe ser demasiado largo.

5. Tu lema debe reflejar mejor algunas de tus excelentes cualidades.

6. ¿Respuesta de referencia? ¿Simplemente busca formas de tener éxito en lugar de poner excusas para el fracaso?

Pregunta 6:? ¿Hablar de tus defectos?

Pensamientos:

1. No es apropiado decir que no tengo defectos.

2. No es apropiado describir esas ventajas obvias como desventajas.

3. No procede mencionar deficiencias que afecten gravemente a la solicitud de empleo.

4. No es apropiado hablar de deficiencias que incomodan e incomodan a las personas.

5. ¿Puedes contarme algo sobre el trabajo que solicitaste? ¿No importa? Las desventajas, incluso algunas aparentes, son ventajas desde una perspectiva laboral.

Pregunta 7:? ¿Cuénteme sobre una experiencia de fracaso que haya tenido?

Pensamientos:

1. No es apropiado decir que no tienes experiencia del fracaso.

2. Sería inapropiado calificar estos aparentes éxitos como fracasos.

3. No es apropiado hablar de experiencias fallidas que afectaron seriamente tu solicitud de empleo.

4. El resultado de la experiencia debe ser el fracaso.

5. Lo que hay que explicar es que antes del fracaso, tenía confianza y hacía lo mejor que podía.

6. Explique que el fracaso sólo se debe a motivos objetivos externos.

7. Después del fracaso, rápidamente me animé y afronté el trabajo futuro con más ilusión.

Pregunta 8:? ¿Por qué eligió nuestra empresa?

Ideas:

1. El entrevistador intenta comprender su motivación, deseo y actitud hacia este trabajo.

2. Se recomienda responder desde las tres perspectivas de industria, empresa y puesto.

3. ¿Respuesta de referencia? Soy muy optimista acerca de su industria. Creo que su empresa concede gran importancia a los talentos y este trabajo es muy adecuado para mí. Creo que puedo hacerlo bien. ?

Pregunta 9:? ¿Qué dificultades puedes prever en este trabajo?

Ideas:

1. No es aconsejable exponer directamente las dificultades específicas, de lo contrario la otra parte puede sospechar que el solicitante no es bueno.

2. ¿Puedes intentar una táctica indirecta para decirle al solicitante tu actitud ante las dificultades? Es normal e inevitable encontrar algunas dificultades en el trabajo, pero siempre que se tenga perseverancia, un buen espíritu de cooperación y una preparación cuidadosa y adecuada con antelación, cualquier dificultad se puede superar. ?

Pregunta 10:? Si te contrato, ¿cómo trabajarás?

Ideas:

1. Si el solicitante no comprende suficientemente el puesto que solicita, es mejor no indicar directamente el método específico para realizar el trabajo.

2. Puedes intentar utilizar tácticas indirectas para responder, como? Primero escuche las instrucciones y requisitos del líder, luego comprenda y familiarícese con la situación relevante, luego formule un plan de trabajo reciente y preséntelo al líder para su aprobación, y finalmente lleve a cabo el trabajo según lo planeado. ?

Pregunta 11:? ¿Qué harías si tú y tu superior no estuvieran de acuerdo?

Pensamientos:

1. ¿Esta es generalmente la respuesta? Daré las explicaciones y recordatorios necesarios a mis superiores. En este caso, cedo ante ellos. ?

2. Si el gerente general te entrevista y hay otro gerente para el puesto que postulas, y este gerente no está presente en ese momento, puedes responder así:? Para cuestiones sin principios, obedeceré las opiniones de mis superiores. Para cuestiones importantes que involucren los intereses de la empresa, espero informarlas a mis superiores. ?

Pregunta 12:? ¿Por qué deberíamos contratarte?

Ideas:

1. Es mejor que los solicitantes respondan desde la perspectiva de la unidad de contratación.

2. Las unidades de reclutamiento generalmente reclutarán candidatos que estén básicamente calificados, interesados ​​en este * * * grupo y que tengan suficiente confianza.

3. ¿Por ejemplo? Cumplo con los requisitos de contratación de su empresa. Con mis habilidades actuales, alto sentido de responsabilidad, buena adaptabilidad y capacidad de aprendizaje, estoy completamente calificado para este trabajo. Tengo muchas esperanzas de servir a su empresa. ¡Si me das esta oportunidad, definitivamente me convertiré en el pilar de tu empresa! ?

Pregunta 13:? ¿Qué puedes hacer por nosotros?

Pensamientos:

1. ¿En principio? ¿Hacer lo que quieres? .

2. Antes de responder a esta pregunta, ¿qué es lo mejor que puede hacer un solicitante? ¿Ataque preventivo? Comprender el papel que el empleador espera que desempeñe el puesto.

3. Los solicitantes pueden responder a esta pregunta en función de su propio conocimiento y sus propias ventajas en el ámbito profesional.

Pregunta 14:? Eres recién graduado y tienes poca experiencia. ¿Cómo puedo hacer este trabajo?

Ideas:

1. Si la unidad de contratación hace esta pregunta a los candidatos recién graduados, ¿significa que a la unidad de contratación realmente no le importa? ¿Experiencia? La clave depende de cómo responda el solicitante.

2. La respuesta a esta pregunta debe reflejar mejor la sinceridad, el ingenio, la valentía y la dedicación del solicitante.

3. ¿Por ejemplo? Como recién graduado, carezco de experiencia laboral, por lo que he aprovechado varias oportunidades para trabajar a tiempo parcial en esta industria durante mis estudios. También descubrí que el trabajo real es mucho más rico y complejo que los libros. Pero tengo un fuerte sentido de responsabilidad, adaptabilidad y capacidad de aprendizaje, y soy muy diligente, por lo que puedo completar con éxito todo el trabajo a tiempo parcial y también me beneficio mucho de la experiencia adquirida. Tenga la seguridad de que mi educación y mi experiencia laboral a tiempo parcial me califican para este puesto.

?

Pregunta 15:? ¿Con qué tipo de superior quieres tratar?

Ideas:

1. ¿Pasar el solicitante al superior? ¿esperanza? Se puede juzgar el sentido de autoexigencia del solicitante, que es a la vez una trampa y una última oportunidad.

2. Es mejor evitar esperanzas específicas para sus superiores y hablar más sobre sus propios requisitos.

3. ¿Por ejemplo? Como recién llegado, debo pedirme familiarizarme con el entorno y adaptarme a él lo antes posible, en lugar de exigirle nada, siempre que pueda utilizar mis propias fortalezas. ?

Pregunta 16: ¿Por qué dejaste tu empresa anterior?

Ideas:

1. Lo más importante es: ¿el solicitante debe hacer creer a la unidad de reclutamiento que está en la unidad anterior? ¿Por qué te fuiste? Esta unidad de reclutamiento no existe.

2. ¿Evitar soltar? ¿Por qué te fuiste? Demasiado detallado, demasiado específico.

3. No se puede mezclar con sentimientos negativos subjetivos, como por ejemplo? ¿Demasiada suerte? ,?Relaciones interpersonales complejas? ,?¿La gestión es demasiado caótica? ,?La empresa no valora los talentos? ,?La empresa rechaza a nuestros empleados? etc.

4. ¿Pero no puedes esquivar o evitar, por ejemplo? ¿Quieres un cambio de escenario? ,?Razones personales? etc.

5. No pueden estar implicados sus rasgos de carácter negativos, como la deshonestidad, la pereza, la falta de responsabilidad, la intranquilidad, etc.

6. Intentar que las razones explicadas aporten brillo a la imagen personal del solicitante.

7. ¿Por ejemplo? Renuncié porque la empresa quebró. Llevo más de tres años trabajando en la empresa y tengo una relación profunda con él. Desde el año pasado, debido a cambios repentinos en las condiciones del mercado, la situación de la empresa ha ido de mal en peor. Todavía siento que este paso es lamentable, pero tuve que enfrentarme al monitor y encontrar un escenario donde pueda volver a mostrar mis habilidades. ?

Hay más de una respuesta a la misma pregunta de la entrevista y la misma respuesta no es válida en ninguna situación de la entrevista. La clave es que una vez que el solicitante domina las reglas, puede captar la situación específica de la entrevista, descubrir conscientemente el trasfondo psicológico de las preguntas del entrevistador y luego apelar a sus propias preferencias.

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