¿Cuál es el significado y propósito de los estándares de gestión 6s?
La gestión 6S es un modelo de gestión y una actualización de 5S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE y SECURITY), la gestión 6S y 5S también surgieron en las empresas japonesas.
El propósito de la gestión lean 6s:
1. Mejorar la imagen corporativa y la calidad integral, optimizar el entorno de trabajo, atraer clientes y mejorar la confianza.
2. Reducir los residuos: gestión de ubicaciones fijas, uso racional de los espacios y consecución de un estatus razonable de personas y lugares.
3. Mejorar la eficiencia: buen ambiente, buen humor, colocación ordenada y operaciones de manipulación reducidas.
4. Aseguramiento de la calidad: Trabajar con cuidado y rigor, y controlar los procesos clave de calidad.
Las "6S" están relacionadas entre sí. Organizar, reorganizar y limpiar son los contenidos específicos; la limpieza se refiere a institucionalizar y estandarizar las prácticas de implementación de las 3S anteriores, y la implementación y mantenimiento de los resultados se refiere a cultivar; Cada empleado desarrolla buenos hábitos y sigue las reglas. Es fácil llevar a cabo las 6S, pero el mantenimiento a largo plazo debe basarse en la mejora de la calidad, la seguridad es la base, el respeto a la vida y la prevención de violaciones. Información ampliada
Principios de implementación
(1) Eficiencia: la ubicación fija es un requisito previo para mejorar la eficiencia del trabajo;
(2) Durabilidad: humanización, todos los empleados la respetan crear y mantener;
(3) Estética: crear productos, crear cultura, conquistar la base de clientes. El concepto de gestión se adapta a la escena del lugar y la pantalla hace que las personas se sientan cómodas y conmovedoras.
Objetos de gestión
1. Personas: Gestión de la calidad del comportamiento de los empleados
2. Cosas: Gestión de los métodos y procesos de trabajo de los empleados
3. Cosas: gestión estandarizada de todos los elementos
Beneficios de la implementación
(1) Mejorar la imagen corporativa: un entorno de trabajo limpio y ordenado puede atraer clientes y mejorar la confianza en uno mismo. ;
(2) Reducir el desperdicio: debido a la ubicación aleatoria del desorden en el sitio, no hay ningún lugar para apilar otras cosas, lo que es un desperdicio de espacio.
(3) Mejorar la eficiencia: tener un buen ambiente de trabajo puede hacer felices a las personas; colocar las cosas de manera ordenada puede mejorar la eficiencia del trabajo y reducir las operaciones de manipulación.
(4) Garantía de calidad: una vez que los empleados desarrollen el hábito de ser serios y rigurosos al hacer las cosas, la tasa de reparación de los productos que producen se reducirá considerablemente y la calidad del producto mejorará.
Enciclopedia Baidu-Gestión 6S