5 ensayos de muestra sobre el resumen de trabajo anual de los empleados destacados en el taller de moldes en 2020
Resumen del trabajo anual de 2019 de los excelentes empleados del taller de moldes 1
El tiempo vuela, el sol y la luna pasan volando y damos la bienvenida a un nuevo año. El año pasado, con el fuerte apoyo de mis superiores y el esfuerzo conjunto de todos los empleados, completé diversas tareas asignadas por la empresa. Aquí me gustaría hacer un resumen de mi trabajo del año pasado:
1. Revisión del trabajo de un año
1. Para cumplir con los requisitos de producción y calidad de los clientes, mis colegas y yo ajustamos razonablemente el plan de producción y utilizamos recursos limitados para cumplir con los plazos de entrega de los clientes de manera oportuna, sentando las bases para la diversificación de productos de la empresa en el futuro.
2. Calidad del producto. En el trabajo de este año, al tiempo que se garantizan las tareas de producción, la tasa de almacenamiento de productos calificados alcanzó x, lo que está lejos del objetivo de la empresa. Mientras cada empleado se dedique a todos los aspectos de la producción y al mismo tiempo aumente la conciencia sobre la calidad del producto, la calidad del producto seguramente mejorará de manera constante;
3. Durante el año pasado, todo el equipo funcionó bien y los trabajos importantes no se vieron afectados por problemas en el equipo. Bajo inspección y mantenimiento regulares, se garantiza el funcionamiento normal del equipo, asegurando así la estabilidad de la producción;
4. El año pasado, incorporé la seguridad de la producción en la gestión diaria de la producción personal para garantizar el funcionamiento ordenado de la producción. No hubo accidentes con lesiones personales importantes ni daños a equipos durante todo el año.
Segundo, autoresumen
1. Aunque entusiasta, carece de experiencia y tiene grandes deficiencias en el manejo de emergencias y algunos problemas nuevos;
2. están al día con los requisitos del flujo de procesos y la tecnología, carecen de entusiasmo por la comunicación activa y no son buenos para la expresión efectiva. Estos factores personales afectan directamente la eficacia del trabajo;
3. El programa de producción no se puede controlar por completo, lo que provoca retrasos repetidos.
Tres. Plan de trabajo y plan de trabajo 2019
1. Fortalece el aprendizaje y la práctica, y mejora continuamente tu trabajo. Concéntrese en su propia posición, concéntrese en el estudio en profundidad del flujo del proceso y el conocimiento relacionado con la I + D de cada proceso, y mejore su capacidad de resolución de problemas;
2. Comunicarse plenamente durante el proceso de producción, controlar el proceso, hacer mayores esfuerzos en la producción, tener en cuenta la velocidad, ejecutar perfectamente y completar activamente las tareas de producción con una actitud saludable y feliz;
3. . En el nuevo año, debemos convertirnos inquebrantablemente en personas inteligentes con buen carácter moral, alta calidad, fuertes habilidades, estudio diligente, buen pensamiento y capacidad para hacer cosas. Para mantener el entusiasmo y el entusiasmo por el trabajo a largo plazo, debemos tener el espíritu de "automotivación sin esperar el castigo". Por eso, este año he estado insistiendo en hacer mi propio trabajo, acumulando constantemente y avanzando firmemente hacia mis metas paso a paso.
4 Fortalecer mi propio trabajo, aprender habilidades para mejorar y fortalecerme aún más. y capacidades de flujo de procesos;
5. Establecer el concepto de aprendizaje permanente, fortalecer el estudio de las propias cualidades culturales y mejorar continuamente la propia calidad;
6. y unir a los colegas, combinados con diferentes entornos de trabajo y temperamentos personales, y una buena cooperación de primera línea para hacer que diversas relaciones interpersonales sean más armoniosas.
Por último, quiero decir que no importa dónde trabajes o qué hagas, tu actitud y mentalidad son importantes. Si te relajas cuando suceden las cosas, podrás manejar y resolver mejor los problemas que enfrentas, enfrentar los desafíos con calma, enriquecerte constantemente, enfrentar objetivamente tus propias deficiencias y mejorar mejor. ¡Todos tendrán un futuro brillante! En el nuevo año no quiero hacer nada, quiero ser perfecta, no quiero volver victoriosa, ¡pero quiero tener la conciencia tranquila!
Resumen anual del trabajo 2019 de los excelentes empleados del taller de moldes 2
El tiempo pasa poco a poco y 20xx ha pasado en un abrir y cerrar de ojos. Al recordar la historia laboral de este año, no puedo evitar sentirme lleno de emoción.
Con la guía de los líderes de la empresa, la asistencia de varios departamentos funcionales y el esfuerzo del propio área de producción secundaria, hemos logrado resultados gratificantes y hemos capacitado y mejorado a nuestro equipo en todos los aspectos del trabajo práctico. El trabajo de este año se resume a continuación:
1. Producción del producto
El año pasado, el departamento de producción realizó tareas pesadas y, según el plan de operaciones de producción, ha comprendido y coordinado oportunamente diversas tareas que han ocurrido o pueden ocurrir en el taller, se toman medidas efectivas para prevenir y abordar activamente los desequilibrios en el proceso de producción, superar diversas dificultades encontradas en el trabajo y básicamente completar los indicadores de tareas de producción anuales establecidos. por la empresa y cumplir con los requisitos del departamento de ventas de la empresa. Requisitos de venta de productos. En 20xx, * * * produjo xxxx millones de piezas de productos terminados, con una cantidad de xxx millones de piezas y un valor de producción de xxx mil millones de yuanes, un aumento del 25% con respecto al año pasado.
En segundo lugar, la calidad del producto
Mientras completa el resultado anterior, el departamento de producción se centra de cerca en la política de calidad de "producir productos seguros y confiables y brindar a los clientes servicios satisfactorios". Gran importancia a la calidad del producto y controlar estrictamente cada eslabón de calidad del proceso de producción. Aunque ha habido algunos problemas de calidad, la tasa general de aprobación de los productos terminados almacenados este año ha mejorado hasta cierto punto en comparación con el año pasado. Siempre creemos que la calidad del producto se produce, siempre y cuando cada empleado del departamento de producción tenga un alto nivel de conciencia de calidad y esté involucrado en todos los aspectos de las operaciones de producción.
En tercer lugar, gestión de personal
Debido al fuerte aumento de las tareas de producción de la empresa y a la diversificación de los modelos de productos, la empresa contrata más empleados nuevos y muchos grupos de nuevos empleados ingresan a varios puestos de producción. Además, algunos antiguos empleados tienen ideas diferentes sobre el salario y los beneficios, lo que supone una gran presión para la dirección del taller. Sin embargo, cada taller todavía se adhiere a una capacitación simple antes y después del trabajo para garantizar que los nuevos empleados puedan ingresar sin problemas a sus funciones laborales y sean básicamente competentes para sus respectivos trabajos. Aquí, me gustaría agradecer a todos los directores de taller y líderes de equipo. Es su pleno apoyo y cooperación lo que permite que el trabajo de producción se desarrolle de manera ordenada.
Cuarto, gestión in situ 6S
En torno a los requisitos de la empresa para la gestión in situ, el departamento de producción es realista y pragmático, implementa concienzudamente el espíritu de las instrucciones de la empresa, dice profundamente en el sitio, explora y analiza activamente los problemas encontrados. Forme una lista de inspección diaria de 6S, emita avisos de rectificación para elementos no conformes, fortalezca las medidas de castigo y su aplicación, utilice reuniones semanales de coordinación de producción para inculcar conocimientos y requisitos de 6S a los líderes de equipo y directores de taller, y se esfuerzan por superar factores prácticos como la falta de espacio para lograr "Gestión in situ, perseverancia, mejora continua y nunca aflojar".
verbo (abreviatura de verbo) disciplina laboral
Como sistema de gestión básico para el desarrollo de una empresa, la disciplina laboral es una garantía importante para el normal desarrollo de todo el trabajo de la empresa. . Por lo tanto, el departamento de producción ha fortalecido la gestión de la disciplina laboral en el sitio de producción en el trabajo diario, ha fortalecido las inspecciones del sitio de producción y ha formulado y revisado el sistema de gestión de la disciplina laboral en función de la situación real. Si se descubre que han violado las normas o disciplinas, serán educados y castigados primero. Si se niegan a cambiar de puesto, serán transferidos o despedidos. Se puede decir que al tratar con un número muy reducido de personas, educamos a la mayoría de los empleados y servimos como una buena advertencia. Sabemos que existe una gran presión y dificultad para realizar estas tareas, pero sabemos que con el fuerte apoyo de los líderes de la empresa lo hemos logrado y hemos logrado ciertos resultados.
6. Producción segura
La producción segura es uno de los aspectos más importantes de toda empresa, y la seguridad es eficiencia. El próximo año, el departamento de producción incorporará la seguridad de la producción en la gestión diaria, organizará al personal para investigar posibles peligros de seguridad en el proceso de producción cada semana y formará una hoja de registro de inspección de seguridad. Cuando se descubren problemas, debemos detenerlos de inmediato, realizar rectificaciones en el lugar, brindar educación y orientación, fortalecer la supervisión, extraer lecciones del incendio de Shanghai de este año y del accidente del incendio de Quxi Innovation Company, y permanecer siempre alerta para cortar los problemas de raíz. . Siempre hemos implementado la política de trabajo de "la seguridad primero, la prevención primero", prestamos mucha atención a la gestión de la seguridad y fortalecimos la transmisión de conocimientos sobre seguridad, de modo que la situación de producción de seguridad en el Segundo Distrito básicamente ha logrado una situación estable y ordenada.
Aunque el departamento de producción ha trabajado mucho y logrado ciertos resultados durante el último año, todavía hay muchos problemas, principalmente en los siguientes aspectos:
1, aunque la producción El sitio y la disciplina laboral se han mejorado hasta cierto punto, debido a la influencia de los conceptos obsoletos y la calidad cultural personal de los empleados, el cambio es lento, la iniciativa laboral no es fuerte, falta el espíritu emprendedor y no se puede mantener de manera estable. Requiere orientación continua y una gestión reforzada.
2. Debido a que nunca antes habíamos evaluado el consumo de materiales de cada equipo de puesto, ha habido mucho desperdicio de material o consumo excesivo de material, y los empleados de producción también carecen del concepto de costo en sus mentes. Parte de la razón son los materiales, especialmente los repuestos. Debido a la desviación en el tamaño de algunas piezas, el volumen de desechos aumenta y la tasa de producción del producto final varía mucho. En el futuro, debemos centrarnos en fortalecer la gestión en este ámbito.
3. Aunque nuestro departamento concede gran importancia al trabajo de seguridad, carece de profesionalismo y necesita centrarse en fortalecer los conocimientos sobre seguridad en el futuro.
Desde la perspectiva de la empresa en su conjunto, existen principalmente las siguientes sugerencias:
1. Los departamentos individuales se culpan entre sí y no cumplen plenamente sus funciones y Maximizar la eficiencia de la producción. Deben llevar a cabo una coordinación efectiva.
2. El almacén no cuenta con un mecanismo de inventario regular y es difícil garantizar la coherencia de las cuentas, los materiales y las tarjetas. Es necesario fortalecer la supervisión y la evaluación.
3. Después de que se puso en uso el software Suda ERP, aportó comodidad al trabajo de los departamentos relevantes. Sin embargo, es necesario realizar un seguimiento del mantenimiento posterior y las actualizaciones de datos, y se debe formar un mecanismo de supervisión. Se recomienda establecer un equipo de proyecto de ERP para garantizar que el software pueda realizar el trabajo de manera eficaz.
4. La situación pasiva de la línea de producción provocada por la falta de piezas subcontratadas no se ha resuelto adecuadamente, siendo necesario reforzar la supervisión y evaluación.
5. Es necesario mejorar aún más el sistema de formación para mejorar el conocimiento profesional y las habilidades operativas de los empleados o departamentos.
6. Es necesario fortalecer aún más la construcción de la cultura corporativa. Una cultura corporativa excelente puede mejorar la cohesión interna y establecer una buena imagen externamente. Es una parte importante de la competitividad central de una empresa. Este año, la empresa organizó a algunos empleados para visitar el área escénica de Xianyan y el malecón de Yongqiang, lo que mejoró el espíritu de trabajo en equipo de la empresa. En el futuro se realizarán regularmente actividades culturales, turísticas y deportivas.
El resumen de ayer es para un mejor trabajo mañana. El año viejo está a punto de pasar y el año nuevo 20xx está a punto de llegar. Mirando hacia atrás en 20xx, el departamento de producción, bajo el liderazgo y apoyo de la empresa, trabajó duro y logró ciertos resultados. Finalmente, deseo que nuestra empresa sea mejor el próximo año, con una carrera próspera y resultados fructíferos.
Resumen del trabajo anual de 2019 de los excelentes empleados del taller de moldes 3
Nos despedimos de los excelentes resultados de 20xx y marcamos el comienzo del prometedor 20xx. Durante el año pasado, hemos pagado y ganado; hemos reído y llorado. En 20xx, bajo la correcta dirección del liderazgo y con el apoyo activo y la gran ayuda de nuestros colegas, completamos nuestras tareas.
1. Resumen del trabajo de 20xx
En 1 y 20xx, se desarrollaron xx nuevos moldes de inyección y se desarrollaron xx de forma independiente, con un valor de producción de aproximadamente xx millones. El valor de producción de la reparación de moldes de inyección, el desarrollo y la reparación de moldes de estampado en frío es de aproximadamente xx. Moldes de inyección externos, moldes de estampado en frío, moldes de aleación de zinc, entrega ***xx, valor de producción del molde xxx millones.
2. En octubre de 20xx, bajo la dirección de la empresa y los líderes del departamento, se completó la reubicación de la empresa sin afectar el progreso de los moldes recientemente desarrollados.
3. Se mejoró el sistema de evaluación de los empleados del taller, pasando de salario fijo a salario de evaluación. El sistema de evaluación salarial mejora el entusiasmo y la eficiencia laboral de los empleados. Hay una persona que se ofreció a trabajar horas extras y todavía no está dispuesta a hacerlo. Sólo cuando se completa el trabajo se pueden evaluar, lo que elimina la noción de que las horas extras son ineficientes.
4. Con la ayuda del departamento técnico y el taller de moldeo por inyección, se mejoró la estructura del molde y se cambió la producción semiautomática original a producción totalmente automática. Ahora el molde de extracción de núcleos, el molde inferior, el molde de placa en L curva, el molde de botón de manija y los moldes de manijas individuales se cambiaron a una producción completamente automática, lo que mejora la eficiencia de la producción y reduce los costos de producción.
5. Estandarizar los métodos de mantenimiento de moldes para reducir las tasas de falla del producto, realizar procesamiento de materiales especiales y preparar piezas de repuesto para piezas con alto rendimiento del molde y fácil daño.
En segundo lugar, hay trabajo insuficiente en 20xx
1. El nivel de desarrollo de nuevos moldes no es alto y todavía existe una gran brecha con los moldes de Guangdong Shenzhen en la producción y el uso. La tasa de calificación no es lo suficientemente alta y el tiempo de rodaje es largo.
2. Las capacidades de diseño de moldes no son completas y faltan disposiciones sobre el proceso de fabricación.
3. La dirección del taller se ajusta a los planes semanales, las responsabilidades están claramente asignadas a las personas y el sistema de evaluación no es lo suficientemente perfecto.
3. Conocimiento laboral en 20xx
1. Mejorar las capacidades de desarrollo de moldes y acelerar el progreso del desarrollo de moldes.
2. Mejorar el nivel técnico general de todos los empleados, realizar talleres internos de capacitación para los empleados cada semana y permitir que los maestros experimentados compartan su experiencia laboral con todos y aprendan tecnologías avanzadas. Mejorar las capacidades de diseño y desarrollo de moldes mediante la digestión y absorción de moldes avanzados nacionales.
3. Fortalecer la gestión de proveedores de moldes, encontrar fabricantes y procesadores de moldes de alto nivel y mejorar en gran medida la precisión y la vida útil de los moldes.
4. Fortalecer la gestión de moldes, establecer un libro de contabilidad de moldes y realizar un seguimiento de la tecnología de procesamiento de moldes, los parámetros de moldeo por inyección y la vida útil. Facilitar el análisis y solución de problemas de moho.
5. Mejorar la calidad y velocidad del servicio, cambiar los conceptos de trabajo y tomar la línea de producción de servicios como idea principal. Movilizar el entusiasmo de los empleados mediante la optimización de los métodos de evaluación. Para lograr el propósito de mejorar la velocidad y la calidad.
Resumen del trabajo anual de 2019 de los empleados destacados del taller de moldes 4
Inconscientemente, he estado fuera de la escuela por un tiempo. Siempre pienso en mis antiguos compañeros de clase y en el tiempo que pasamos juntos. Pero ahora que todos han tomado caminos separados, parezco ser uno de los afortunados. Llegué a la Fábrica 388 del CSIC para trabajar como montador de montaje y finalmente descubrí que la vida social puede ser muy cruel y dura.
Cuando salí del campus, pensé que podía respirar el llamado aire social, pero cuando estaba buscando trabajo, me di cuenta de que no era fácil. Acepté plenamente el rechazo, la decepción, la esperanza, las solicitudes de empleo una y otra vez, y el golpe tras el golpe. Finalmente, Dios me conmovió. Llegué a Factory 388 para trabajar como cerrajero. Cuando era pasante en la escuela, estábamos afilando hierro todo el tiempo. Cuando vine aquí, pensé que me pedirían que afilara el hierro como antes. Pero después de conocer a mi maestro, me dijo que me convertiría en uno. El maestro parece haber visto esto también. Pacientemente me explicó qué es un montador, cómo ser montador y cómo ser un buen montador. Al principio me llenaron de dudas. Lo desconcertante es que estamos estudiando moldes, ¿cómo podemos realizar trabajos como ensamblar cilindros de aceite? Pero ahora que lo pienso, he aprendido muchos conocimientos y algunas cosas pueden beneficiarme a lo largo de mi vida. ¡Qué precioso! Fiddler es la técnica de trabajo del metal más antigua en la construcción de maquinaria. Después del siglo XIX, con el desarrollo y la popularización de diversas máquinas herramienta, aunque la mayoría de las operaciones de trabajo en banco se han ido mecanizando y automatizando gradualmente, el trabajo en banco sigue siendo una tecnología básica ampliamente utilizada en el proceso de fabricación de maquinaria. Las razones son las siguientes: las operaciones de trabajo como trazar, raspar, esmerilar y ensamblar mecánicamente aún no han sido completamente reemplazadas por equipos mecanizados adecuados algunas de las plantillas, moldes, herramientas de medición y superficies de contacto más complejas (como las superficies de guía); y casquillos de cojinetes, etc.) todavía necesitan depender de los trabajadores Las habilidades necesarias para el mecanizado de precisión en el caso de producción de lotes pequeños de piezas individuales, reparaciones o falta de equipo, sigue siendo un método económico y práctico para fabricar algunas piezas; por instaladores. La calidad y eficiencia del trabajo de un cerrajero depende en gran medida de la habilidad y competencia del operador. Según la naturaleza de su ocupación, los instaladores se dividen en instaladores ordinarios, instaladores de trazado, instaladores de moldes, instaladores de raspado, instaladores de ensamblaje, instaladores de máquinas y instaladores de tuberías.
Desde la educación sobre seguridad, los aspectos esenciales de la acción, el uso de herramientas hasta el funcionamiento real de herramientas como la recuperación de archivos, este es sin duda un proceso que combina teoría y práctica. Algunas cosas deben ser exploradas por uno mismo y otras deben descubrirse a partir de la teoría y aplicarse en la práctica. Desde que comencé a pulir el avión, entendí que hacer algo bien no es tan sencillo y hay que demostrarlo con la práctica.
Lo que ves no es necesariamente cierto (el avión parece plano, pero sus deficiencias se pueden encontrar mediante fotometría. Esto me recuerda por qué la escuela quiere que hagamos prácticas aquí, porque la escuela quiere que comprendamos el valor del aprendizaje); Aprender requiere el mismo espíritu meticuloso que pulir un avión, y además nos hace darnos cuenta de la importancia del trabajo práctico. Simplemente aprender teoría no es suficiente. Sin experiencia práctica, no puedes encontrar tu propia capacidad práctica, lo que requiere una combinación de teoría y práctica. Requiere la cooperación de la mente y las manos.
Desde el pulido de superficies hasta el rayado y el punteado; desde el moldeado hasta la perforación; desde el escariado hasta el roscado, lo que aprendí en cada paso no lo pueden quitar otros.
Los principales contenidos del instalador son trazar, cincelar, limar, rectificar, taladrar, escariar, roscar, etc. Comprender la estructura de los documentos; clasificación, selección, posturas de archivo, métodos de archivo y controles de calidad. Lo que quiero hacer es ocuparme del funcionamiento y montaje de la válvula. Esto es algo de lo que hago: Un problema común con las válvulas de control es la obstrucción, que a menudo ocurre en las primeras etapas de nuevos sistemas operativos y operaciones de revisión. Debido a que la escoria de soldadura, el óxido, etc. en la tubería bloquean los componentes de estrangulamiento y guía, la circulación del medio no es suave o el empaque de la válvula reguladora está demasiado apretado durante el mantenimiento, lo que resulta en una mayor fricción, lo que provoca que las pequeñas señales no se muevan y señales grandes para moverse demasiado.
Solución de problemas: la línea auxiliar o la válvula reguladora se puede abrir y cerrar rápidamente, de modo que el medio en la línea auxiliar o la válvula reguladora elimine la suciedad. Otro método es usar una llave para tubos para sujetar el vástago de la válvula y, con la presión de señal aplicada, girar el vástago de la válvula hacia adelante y hacia atrás para que el núcleo de la válvula pase rápidamente el atasco. De lo contrario, puede resolver el problema aumentando la presión del aire y la potencia motriz y moviéndolo hacia arriba y hacia abajo varias veces. Si aún no funciona, debes desmontarlo.
1. Solución de problemas de fugas eléctricas. Las fugas eléctricas se dividen en:
1. La válvula tiene fugas y la longitud del vástago de la válvula es incómoda. Cuando el aire abre la válvula, el vástago de la válvula es demasiado largo y la distancia hacia arriba (o hacia abajo) del vástago de la válvula no es suficiente, lo que resulta en un espacio entre el núcleo de la válvula y el asiento de la válvula, que no puede hacer contacto completo, lo que resulta en un cierre flojo. y fugas internas. De manera similar, el vástago de la válvula de cierre de gas es demasiado corto, lo que genera un espacio entre el núcleo de la válvula y el asiento de la válvula, que no puede hacer contacto completo, lo que provoca un cierre flojo y fugas internas.
Solución: El vástago de la válvula de control debe acortarse (o extenderse) para que la longitud de la válvula de control sea adecuada y no haya fugas internas.
2. Fugas en el embalaje. Después de colocar la empaquetadura en el prensaestopas, se le aplica presión axial a través del casquillo. Debido a la plasticidad de la empaquetadura, genera fuerza radial y está en estrecho contacto con el vástago de la válvula, pero este contacto no es muy uniforme. Algunas piezas están en contacto flojo, otras están en estrecho contacto y algunas incluso no están en contacto. Durante el uso de la válvula de control, hay un movimiento relativo entre el vástago de la válvula y la empaquetadura. Este movimiento se llama movimiento axial. Durante el uso, afectado por alta temperatura, alta presión y medios fluidos de alta permeabilidad, el prensaestopas de la válvula de control también es un sitio donde se producen fugas con mayor frecuencia. La causa principal de las fugas en el empaque es la fuga en la interfaz, que también puede ocurrir con el empaque textil (el medio de presión se escapa hacia afuera a lo largo de los pequeños espacios entre las fibras del empaque). La fuga en la interfaz entre el vástago de la válvula y la empaquetadura es causada por la atenuación gradual de la presión de contacto de la empaquetadura y el envejecimiento de la empaquetadura misma. En este momento, el medio de presión se escapará hacia afuera a lo largo del espacio de contacto entre la empaquetadura y el vástago de la válvula.
Solución: Para facilitar el llenado, biselar la parte superior del prensaestopas y colocar un anillo protector metálico resistente a la erosión con un pequeño espacio en la parte inferior del prensaestopas (la superficie de contacto con el relleno no se puede inclinar) para evitar que el material ejerza presión sobre el relleno. Las superficies metálicas de todas las partes del prensaestopas que están en contacto con el empaque deben tener un acabado para mejorar el acabado superficial y reducir el desgaste del empaque. Se elige grafito flexible como relleno porque tiene buena estanqueidad al aire, baja fricción, pocos cambios después de un uso prolongado, bajo desgaste y pérdida por combustión, y es fácil de mantener. Después de volver a apretar los pernos del prensaestopas, la fricción permanece sin cambios, la resistencia a la presión y al calor son buenas y no se corroen por el medio interno. El metal en contacto con el vástago de la válvula y el prensaestopas no se pica ni se corroe. Esto protege eficazmente el sello del prensaestopas del vástago de la válvula y garantiza la confiabilidad y el sellado a largo plazo del prensaestopas.
3. El núcleo de la válvula y el asiento de la válvula están deformados y tienen fugas. La causa principal de las fugas en el núcleo y el asiento de la válvula es que los defectos de fundición o forja durante el proceso de producción de la válvula reguladora pueden provocar una mayor corrosión. El paso de medios corrosivos y la erosión de medios fluidos también pueden provocar fugas en las válvulas de control. La corrosión existe principalmente en forma de erosión o cavitación.
Cuando un medio corrosivo pasa a través de la válvula reguladora, corroerá e impactará los materiales del núcleo y el asiento de la válvula, lo que hará que el núcleo y el asiento de la válvula se vuelvan ovalados o de otras formas. Con el tiempo, el núcleo de la válvula y el asiento de la válvula no coinciden, hay espacios y se producen fugas si la válvula no se cierra herméticamente.
Solución: La clave es garantizar la selección del material y la calidad del núcleo y el asiento de la válvula. Elija materiales resistentes a la corrosión y elimine decididamente los productos con defectos como fosas y tracoma. Si la deformación del núcleo de la válvula y del asiento de la válvula no es demasiado grave, se puede pulir con papel de lija fino para eliminar rastros y mejorar el acabado de sellado, mejorando así el rendimiento del sellado. Si el daño es grave, se debe reemplazar la válvula por una nueva.
2. Manejo de fallas de oscilación. La causa de la oscilación es una rigidez insuficiente del resorte de la válvula de control. La inestabilidad y los cambios bruscos en la señal de salida de la válvula de control pueden causar fácilmente la oscilación de la válvula de control. También se dice que la frecuencia de selección de la válvula es la misma que la frecuencia del sistema o que la tubería o la base vibra violentamente, lo que hace que la válvula reguladora vibre en consecuencia. Si la selección es incorrecta, cuando la válvula de control opera con una apertura pequeña, la resistencia al flujo, el caudal y la presión cambiarán drásticamente. Cuando se excede la rigidez de la válvula, la estabilidad empeora y, en casos graves, pueden producirse oscilaciones.
Solución: Dado que existen muchas razones para la oscilación, es necesario analizar en detalle los problemas específicos. Las vibraciones leves se pueden eliminar aumentando la rigidez. Si se selecciona un resorte con alta rigidez, en su lugar se utiliza una estructura de actuador de pistón. Las vibraciones severas en la tubería y la base se pueden eliminar agregando soportes; si la frecuencia seleccionada de la válvula es la misma que la frecuencia del sistema, reemplace la válvula con una estructura diferente; la oscilación causada por un pequeño trabajo de apertura se debe a una selección incorrecta de la válvula; el valor C de flujo y es necesario volver a seleccionar un valor más pequeño. El valor C de flujo se puede reducir o se pueden usar válvulas de control de rango dividido o maestra-esclava para superar el problema de la pequeña apertura de la válvula reguladora.
3. Manejo de fallas del posicionador de válvulas, las fallas del posicionador de válvulas se dividen en
1 El principio de funcionamiento común del posicionador es el equilibrio de fuerza mecánico, es decir, la tecnología de deflector de boquilla, los principales son. de la siguiente manera: Varios tipos de fallas:
1) Debido a su principio de equilibrio de fuerza mecánica, hay muchas piezas móviles, que se ven fácilmente afectadas por la temperatura y la vibración, causando fluctuaciones en la válvula de control
<; p>2) Uso de tecnología de deflector de boquillas, debido a que el orificio de la boquilla es muy pequeño, es fácil que se bloquee con polvo o una fuente de aire sucia y el posicionador no puede funcionar correctamente.3) Según la fuerza; Principio de equilibrio, el coeficiente elástico del resorte está en condiciones difíciles. Se producen cambios, lo que resulta en una no linealidad de la válvula de control y una degradación de la calidad del control.
2. El localizador inteligente está compuesto por un microprocesador (CPU), un convertidor A/D, D/A y otros componentes. Su principio de funcionamiento es completamente diferente al de los localizadores comunes. La comparación entre el valor nominal y el valor real es puramente una señal eléctrica, no una correlación de fuerzas. Por lo tanto, se pueden superar las deficiencias del equilibrio de fuerzas de los posicionadores convencionales. Sin embargo, cuando se utiliza en áreas de estacionamiento de emergencia, como válvulas de cierre de emergencia y válvulas de ventilación de emergencia, etc. Estas válvulas deben fijarse en una posición determinada y solo deben funcionar de manera confiable cuando ocurre una emergencia. Es probable que permanecer en una determinada posición durante mucho tiempo haga que el convertidor eléctrico pierda el control, lo que provocará una situación peligrosa de pequeña falla de señal. Además, dado que la válvula utiliza un potenciómetro de detección de posición para operar en el sitio, el valor de resistencia es fácil de cambiar, lo que resulta en una situación peligrosa de inactividad para señales pequeñas y de apertura total para señales grandes. Por lo tanto, para garantizar la confiabilidad y disponibilidad de los localizadores inteligentes, es necesario probarlos con frecuencia.
Al analizar las razones de la falla de la válvula de control y tomar las medidas de tratamiento y mejora correspondientes, la tasa de utilización de la válvula de control mejorará enormemente, la tasa de fallas del instrumento se reducirá y la Se mejorará la eficiencia de producción y los beneficios económicos del proceso. Desempeña un papel importante en la reducción del consumo de energía y mejora efectivamente la calidad del sistema de control, asegurando así el funcionamiento a largo plazo del dispositivo de producción.
Después de un tiempo, pude trabajar libremente. Ahora tengo plena confianza en mi trabajo futuro y creo que haré una diferencia.
Lo anterior es mi práctica total durante este período. Espero que el profesor me critique y corrija.
Resumen del trabajo anual 2019 de los excelentes empleados del taller de moldes 5
Durante este año, bajo el liderazgo de los líderes del taller, aprendí muchos conocimientos y trabajé con mis compañeros de forma completa. éxito. Para completar mejor el trabajo, resumir la experiencia, aprovechar las fortalezas y evitar las debilidades y mejorar las habilidades comerciales, el trabajo ahora se resume de la siguiente manera:
1. Durante este año, también participé en el proceso de tableteado. Producimos tres variedades y cuatro especificaciones alternativamente.
Las tareas de producción asignadas por la empresa y el taller se completaron con éxito, con una tasa de aprobación única de 100, asegurando la demanda del mercado. Gestión en sitio, tecnología, saneamiento, seguridad, calidad, disciplina, etc. Mantenga cero registros durante las inspecciones del taller y de la empresa. Este año cambié muchos socios. Cada vez que llega una nueva persona, les enseño cuidadosamente el funcionamiento seguro de la máquina y las operaciones del proceso en el sitio, para que puedan adaptarse rápidamente al trabajo de tableteado. Durante las vacaciones de verano, los mecánicos del taller y yo comprobamos el rendimiento de la prensa de tabletas, solucionamos problemas y realizamos un mantenimiento integral para garantizar una producción sin problemas en el futuro.
En el trabajo real, también existen algunas deficiencias. La razón principal es que durante la laminación reciente se descubrieron grietas y grietas unilaterales, lo que afectó la apariencia de la película y también provocó ciertos riesgos de calidad. Mis colegas y yo buscamos cuidadosamente el motivo, y las materias primas fueron el motivo principal. Sin cambiar las materias primas, ajustamos los parámetros de la máquina, cambiamos la máquina y cambiamos el molde. Hubo una ligera mejora, pero no pudo resolver el problema fundamentalmente. En segundo lugar, la formación de equipos y la gestión in situ no son muy buenas y no se capturan los detalles.
En segundo lugar, en términos ideológicos
El seminario organizó y estudió varios discursos de Responsabilidad General, “lealtad” y “fortalecimiento del sentido de responsabilidad en el trabajo e implementación de la rendición de cuentas”. Limpió completamente las mentes de los trabajadores y mejoró enormemente su entusiasmo y sentido de responsabilidad. Desde una comprensión subjetiva de para quién trabajar y cómo trabajar. En primer lugar, corrija su actitud. "La actitud lo determina todo". Con la actitud correcta, podemos utilizar el método correcto, encontrar la dirección correcta y obtener los resultados correctos. Siempre he creído que el trabajo no debe ser una tarea ni una carga, sino una especie de diversión y disfrute. Sólo cuando te interesa y te enamoras por completo se puede apreciar plenamente esta alegría. Se puede decir que sólo sabiendo disfrutar del trabajo se puede saber cómo triunfar, y no puedes forzarte durante este período. En segundo lugar, está la cuestión de la capacidad. La capacidad se puede dividir en capacidad profesional y capacidad básica. Específicamente para las personas, la capacidad profesional determina si usted es apto para un determinado trabajo, mientras que las habilidades básicas, incluida la confianza en uno mismo, la capacidad de cooperación, la capacidad de responsabilidad, el espíritu aventurero, el potencial de desarrollo, etc., determinarán directamente la vitalidad del trabajo. Una persona exitosa en su carrera debe ser una persona que pueda desarrollar y operar en armonía con ambas habilidades.
Tres. Objetivos laborales
En trabajos futuros, redoblaré mis esfuerzos para adquirir conocimientos profesionales, dominar más habilidades comerciales y sentar una base sólida para trabajos futuros.
En términos de estilo, ser capaz de respetar las reglas y disciplinas, unir a los compañeros, buscar la verdad a partir de los hechos, ser optimista, mantener siempre una actitud de trabajo rigurosa y seria y un estilo de trabajo meticuloso, y ser diligente y trabajador. . Sea siempre una persona honesta, trabaje duro, trabaje duro y sea sencillo, tenga siempre presente sus responsabilidades y obligaciones, sea estricto consigo mismo y esfuércese por cumplir las tareas asignadas por sus líderes en cualquier momento.
Hacer un buen trabajo en la formación de equipos, prestar mucha atención a cada tarea y lograr una gestión refinada.