Programa de estudios y materiales didácticos del examen de ingreso a la Universidad de Jiangxi 2022 "Principios y aplicaciones de gestión": ¿contratación unificada?
El contenido del examen de este curso incluye cuatro aspectos: conocimientos teóricos básicos de la gestión, funciones básicas de la gestión (planificación, organización, liderazgo y control), análisis de casos y aplicación integral. Examina principalmente la capacidad de los candidatos para memorizar, comprender, dominar, analizar exhaustivamente y aplicar métodos de gestión sobre conocimientos y principios de gestión. Los contenidos y requisitos específicos son los siguientes:
1. Conocimientos teóricos básicos de la gestión
1. Comprender la gestión y la teoría de la gestión, ser capaz de memorizar la gestión y sus funciones, y comprender las estándares para medir la calidad de la gestión, comprender y dominar los conceptos y características de la ciencia de la gestión
2. Ser capaz de distinguir el proceso de desarrollo del pensamiento de gestión chino y extranjero, comprender los representantes y la evolución de las principales escuelas de gestión. antiguos pensamientos de gestión chinos y occidentales, y pensar en su impacto en la gestión empresarial moderna. Ilustración;
3. Comprender y dominar los principios básicos de la gestión, dominar los principios de sistema, humanismo, responsabilidad, eficiencia y moderación, y piense en la inspiración que los gerentes obtienen de los principios anteriores;
4. Dominar la ética de la gestión y la responsabilidad social, comprender los puntos de vista básicos de la ética de la gestión y dominar los factores que afectan la ética de la gestión y la responsabilidad social y sus aplicaciones. .
2. Funciones básicas de la gestión (planificar, organizar, dirigir y controlar)
(1) Memoria
La definición y definición de planificar, organizar, liderar. y controlar en principio.
(2) Comprender
1. La importancia, naturaleza y proceso de preparación del plan.
2. La composición del entorno organizacional, los factores que influyen. del entorno externo, factores que influyen en la cultura organizacional, principios de diseño de la estructura organizacional, organizaciones formales e informales y reglas generales de cambio organizacional, y la connotación de organizaciones que aprenden
3. , estilo de liderazgo y métodos de comunicación y teoría del liderazgo;
4. Principios y clasificaciones del control.
(3) Maestría
1. Elaboración del plan de trabajo, fijación del nivel y alcance organizacional y diseño de la estructura organizacional
2. Métodos de planificación rodantes, tecnología de planificación de redes, reingeniería de procesos comerciales y otros métodos y aplicaciones;
3. Principios de dotación de personal, puntos clave de distribución de poder, selección, evaluación y capacitación de gerentes, teoría y práctica de la motivación; Capacidad de comunicación y superación.
3. Análisis de casos
(1) Incluyendo estudios de casos de la época antigua y moderna en el país y en el extranjero
1. de casos en el país y en el extranjero en la antigüedad y en la actualidad;
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2. Comprender y analizar con precisión las características de gestión, los principales métodos de gestión y las funciones de gestión en un contexto determinado;
3. Estudiar y resumir en casos las experiencias de gestión exitosas y fallidas, y pensar en su significado rector científico y realista.
(B)Capacidades de aplicación e implementación
Examina principalmente la planificación, el nivel y alcance organizacional, el diseño estructural, la selección del personal directivo, la evaluación, la capacitación y la preparación de planes de incentivos.
1. Aplicar principios de gestión para analizar los materiales proporcionados: (5W2H, Matriz de Boston, Análisis de las cinco fuerzas de Porter, Matriz de orientación de políticas, Proceso de evaluación integral de conocimientos y capacidades, Teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow, Teoría de las expectativas, equidad teoría del refuerzo, teoría del refuerzo y otros principios).
2. Con base en los materiales o situaciones proporcionadas, seleccionar el nivel organizacional científico, el alcance y el diseño de la estructura organizacional, la dotación de personal y la capacidad para tomar decisiones efectivas y ejecutarlas.
3. Con base en los materiales proporcionados, determinar las desviaciones de gestión, analizar las causas de las desviaciones y proponer estrategias de rectificación.
Requisitos básicos: formato estandarizado, lógica razonable, aplicación adecuada de principios, lenguaje fluido, estructura completa y el principio de combinar eficacia y eficiencia en la gestión.
II. Formato del examen y preguntas
1. Formato del examen
El examen es una prueba escrita a libro cerrado con una puntuación total de 150 puntos y un test. tiempo de 120 minutos.
2. Preguntas del examen
Las preguntas del examen se seleccionan entre los siguientes tipos: preguntas de opción única, preguntas de opción múltiple, preguntas para completar espacios en blanco, verdadero-falso. preguntas, preguntas de explicación de sustantivos y preguntas de análisis de casos.
Tres. Filología
Miércoles. Principios y métodos de gestión (7ª ed.). Prensa de la Universidad de Fudan, 2065438 de junio de 2008. ISBN: 9787309136340.
Maestría en Ingeniería. Orientación y práctica del aprendizaje de gestión. Prensa de Educación Superior, 2019 1. ISBN: 9787040506532.
Xing Yiqun. Gestión (5ª ed.). Prensa de la Universidad de Zhejiang, 2065438 agosto de 2009. ISBN: 9787308193702.
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