5 artículos sobre el plan de trabajo diario de los vendedores en 2022

Con un plan de trabajo, el trabajo tendrá objetivos claros y pasos específicos, que pueden coordinar las acciones de todos, mejorar la iniciativa laboral, reducir la ceguera y hacer que el trabajo se desarrolle de manera ordenada. A continuación se muestra el plan de trabajo diario para vendedores en 2022 que he recopilado para ti. Si te gusta, puedes compartirlo con tus amigos.

¡Plan de trabajo diario para vendedores en! 2022 1

En el trabajo de este año, de acuerdo con los requisitos de la empresa para nuestro personal de ventas, sobre la base del año pasado, plantearemos requisitos más altos para nuestro trabajo, determinaremos un objetivo de trabajo, formularemos un trabajo plan para 20-- La tarea se completa con cuidado.

1. Trabajo diario

Mantenga un buen contacto con los clientes anteriores. Cuando las condiciones de tiempo lo permitan, envíe algunos pequeños obsequios para expresar sus sentimientos durante las vacaciones o mantenga una buena relación con los clientes. relación.

2. Trabajo de expansión

Además de mantener a los clientes antiguos, es más importante obtener el reconocimiento de más clientes nuevos de varios canales. Comuníquese de manera proactiva e insista en coordinar todos los aspectos del trabajo para mantenerlo ocupado pero no caótico.

3. Persistir en aprender

Además del trabajo básico, también debo persistir en aprender y mejorar mis capacidades comerciales. Utilice su tiempo libre y fragmentado para absorber el conocimiento disponible, ampliar su alcance de conocimiento, enriquecer aún más su sistema de conocimiento, aplicar el conocimiento aprendido en la práctica y fortalecer sus capacidades de comunicación empresarial.

4. Objetivos de trabajo

1. Tratar a cada cliente con sinceridad, tener sus propios clientes leales y lograr una cooperación mutuamente beneficiosa.

2. Añade más de un cliente nuevo cada mes para contribuir a tu negocio, anota los clientes potenciales y sienta las bases para nuevos negocios.

3. Antes de realizar una transacción con el cliente, comprenda las necesidades del cliente desde muchos aspectos y cómo es la situación en ese momento. Sólo haciendo los preparativos podrá tener mayores posibilidades de éxito.

4. Potenciar el estudio de la propia postura y lenguaje, dejar una buena impresión en la comunicación con los clientes y establecer una buena imagen de la empresa.

5. Tenga un resumen del trabajo de la semana y un resumen cada mes. Descubra los problemas que tiene en el trabajo y las deficiencias que tiene en su trabajo, y recuérdese no volver a cometer errores. , esfuérzate por hacer un buen trabajo en cada detalle.

6. El año pasado, no entendí bien los productos de la empresa y no tenía suficiente confianza en mí mismo, por lo que la finalización de la tarea no fue ideal. Por lo tanto, quiero desarrollar mi confianza en mí mismo este año. Anímate siempre para que puedas tener una actitud laboral positiva y optimista para afrontar diversos contratiempos y pruebas en el trabajo y completar las tareas asignadas por tus superiores.

7. Intercambie información con colegas, discuta formas de mejorar juntos, aprenda de las experiencias de otros y fortalezca sus propias habilidades comerciales.

Plan de trabajo diario del vendedor 2022 2

1. Análisis de mercado. La base para formular el plan de ventas anual es el análisis de la situación del mercado y el status quo del mercado durante el año pasado, y la herramienta utilizada por el Gerente Li es el método de análisis FODA que suelen utilizar las empresas, que es el análisis de las fortalezas y Debilidades, así como amenazas y oportunidades competitivas, a través del análisis FODA, el Gerente Li puede comprender el patrón y la situación de la competencia del mercado e integrar y optimizar la asignación de recursos en función de las deficiencias y oportunidades de la empresa para maximizar su utilización. Por ejemplo, a través del análisis de mercado, el Gerente Li tiene una comprensión clara del estado del mercado y las tendencias futuras de los fideos instantáneos: los productos (calidades) están subiendo, los canales están bajando (cultivo intensivo de canales y distribución profunda), está surgiendo competencia oligopólica, y estrategias de marketing mix Se convertirá en un punto caliente en la próxima ronda de competencia, y así sucesivamente.

2. Ideas de marketing.

Las ideas de marketing son el programa "espiritual" que guía el plan de ventas anual basado en el análisis del mercado. Es la dirección y el "alma" del trabajo de marketing. También es el concepto de operación de marketing que el departamento de ventas debe inculcar e implementar periódicamente. En respuesta a esto, el Gerente Li formuló ideas de marketing específicas, que cubren los siguientes aspectos:

1. Establecer un concepto de marketing para que todos los empleados encarnen verdaderamente "marketing de por vida, marketing de por vida".

2. Implementar una distribución en profundidad, establecer la idea de que la batalla decisiva está en la terminal y guiar a los distribuidores para operar directamente el mercado de terminales de manera planificada y enfocada.

3. Utilizar de manera integral productos, precios, canales, promociones, comunicaciones, servicios y otras estrategias de marketing mix para formar una fuerte sinergia de marketing.

4. A nivel de operación del mercado, debemos encarnar "dos máximos y una diferencia", es decir, debemos adherirnos al principio de "operaciones diferenciadas, precios altos y promociones altas", explotar las fortalezas y evitar debilidades, y reflejar características operativas únicas, etc. Al determinar las ideas de marketing, el Gerente Li combinó plenamente la situación real de la empresa. No solo fue detallada y operativa, sino que también se mantuvo al día y reflejó el espíritu de marketing innovador, como lo ha sido en los planes de ventas anuales anteriores. Muy buen efecto de orientación.

3. Objetivo de ventas. Los objetivos de ventas son el punto de partida y el punto final de todo trabajo de marketing. Por lo tanto, el establecimiento de objetivos de ventas científicos y razonables es también la parte más importante y central del plan de ventas anual. Entonces, ¿cómo establece el Gerente Li los objetivos de ventas?

1. Con base en el monto de ventas del año anterior, determine el monto de ventas para el año actual de acuerdo con una determinada proporción de crecimiento, como 20 o 30.

2. Los objetivos de ventas no sólo se reflejan en meses específicos, sino que también se asignan responsabilidades a las personas, se cuantifican por personas y se subdividen en mercados específicos.

3. Sopesar la relación entre los objetivos de ventas y los objetivos de ganancias, y ser un talento de marketing operativo. La manifestación específica es una estructura de producto razonable y una subdivisión específica de los objetivos de ventas de productos en varios niveles de productos. Por ejemplo, basándose en la clasificación ABC de los productos de fideos instantáneos de la empresa, el gerente Li posicionó la relación de estructura del producto en A (productos de alto precio y con una imagen rentable): B (productos asequibles, de baja rentabilidad y de gran volumen): C (bajo precio: productos estratégicos de carne de cañón) = 2:3: 1, para controlar mejor la relación entre las ventas de productos y las ganancias. La confirmación del objetivo de ventas le da al Gerente Li un objetivo de sprint y una base para rastrear el objetivo de ventas, lo que favorece el logro sin problemas del objetivo de ventas.

4. Estrategia de marketing. La estrategia de marketing es la descomposición táctica de la estrategia de marketing y es una poderosa garantía para lograr con éxito los objetivos de ventas corporativos. Basado en la situación operativa de la industria de fideos instantáneos y combinado con sus muchos años de experiencia en operaciones de mercado, el Gerente Li formuló la siguiente estrategia de marketing:

1. Estrategia de producto, adherirse a la diferenciación, tomar el camino de las características Para desarrollarse y ingresar al mercado, es necesario reflejar plenamente las características del grupo, aprovechar al máximo la competitividad central del producto, formar un poderoso grupo de batalla de combinación de productos y evitar el combate individual.

2. La estrategia de precios, alta calidad, alto precio y los precios de los productos están en línea con los pioneros de la industria. Al mismo tiempo, se enfatiza el radio de transporte del producto, limitado a 600 kilómetros, y "un sistema de precios". Se implementan dos modelos de descuento", es decir, el precio es el mismo, pero los criterios de descuento son diferentes según la distancia.

3. Estrategia de canales, plantea de manera innovadora la idea de operar por rubros y canales Además del cultivo intensivo y buenos canales tradicionales, debemos concentrar los recursos corporativos como materiales, financieros, humanos y de transporte. capacidad para desarrollarse vigorosamente Implementar avances integrales y tridimensionales en algunos canales especiales como escuelas, comunidades, cibercafés y compras grupales.

4. La estrategia de promoción, basada en "precio alto, promoción alta", fue pionera en el concepto de marketing de "promoción en serie", que tiene las siguientes características:

1. La promoción encarna " vinculación", que afecta a todo el organismo. Su objetivo es contener enérgicamente a los comerciantes, aprovechar al máximo todos los recursos disponibles, como sus fondos y redes, y exprimir eficazmente a los competidores.

2. Utilice al menos dos métodos de promoción consecutivos, como premios de ventas acumulativos y premios en caja que aparezcan al mismo tiempo, para atraer plenamente la atención de los distribuidores y consumidores finales.

3. El principio de selección de productos promocionales es buscar novedad, novedad y diferencia, es decir, diferenciarse de los productos de la competencia, lograr "ventas en movimiento" en el mercado a través de productos promocionales atractivos, y para activar canales y canales para promoción. Activar fines promocionales.

5. Estrategia de servicio, los detalles determinan el éxito o el fracaso. Bajo la idea de “Tengo lo que otros no tienen, tengo excelencia cuando otros la tienen, tengo innovaciones cuando las personas son excelentes. y cambiaré cuando la gente sea nueva", debemos trabajar duro en los detalles del servicio. Hemos presentado el compromiso de servicio cálido "5S" y establecido los conceptos de servicio "personal" y "estilo niñera", esforzándonos por lograr entusiasmo, sinceridad, servicio integral, etc. en preventa, ventas y posventa. servicios de ventas. A través de la formulación de estrategias de marketing, el Gerente Li se sintió confiado y tuvo un buen comienzo para lograr sin problemas sus objetivos.

5. Gestión de equipos. En este módulo, el Gerente Li se enfoca principalmente en dos aspectos:

1. Planificación de personal, es decir, basada en el plan de ventas anual, dotación de personal razonable y formulación de planes de reclutamiento y capacitación de personal, por ejemplo, 20 -- El objetivo de ventas anuales es de 500 millones y el equipo de ventas de la sede de la empresa debe llegar a 200 personas. ¿Cuándo estarán presentes estas personas, quién será responsable de la implementación, etc.? Hay un plan y detalles específicos.

2. La dirección del equipo, planteó claramente el lema de construir el equipo "

Iron Eagle" y, en base a este objetivo, se han tomado las siguientes medidas:

1, mejorar y mejorar las reglas y regulaciones, desde la "ley madre" de los "códigos" y regulaciones de la empresa hasta las "subleyes" del sistema de gestión de marketing, todas han sido revisadas y complementadas. Por ejemplo, se han formulado los "Estándares de comportamiento diario y reglamentos de gestión para especialistas en marketing", el sistema de seguimiento diario para especialistas en marketing "Tres Unos", el "Proceso de operación del mercado del personal de marketing", el "Manual de gestión del personal de marketing", etc.

2. Reforzar el entrenamiento para mejorar la calidad general y la efectividad en combate del equipo. Por ejemplo, se ha formulado un plan de formación para todo el año. La formación se divide en dos tipos: formación interna y formación externa que se divide en estimulación potencial, mejora de habilidades, práctica operativa, etc. La formación externa implica enviar personal de marketing destacado a algunas grandes empresas, colegios y universidades, instituciones de formación, etc. para recibir formación.

3. Recompensas y castigos estrictos, y establecer un buen mecanismo de incentivos y evaluación. Estimular la vitalidad interna del personal de marketing a través de promociones periódicas, promociones excepcionales, fomento de la competencia por puestos y selección de líderes en marketing. El gerente Li tiene como objetivo fortalecer la sinergia del equipo a través de esta serie de integración del equipo y crear verdaderamente un "equipo de sangre de hierro" con fuerte cohesión, fuerza centrípeta, efectividad en el combate, poder explosivo y disuasión.

6. Presupuesto de costes. El último elemento del plan de ventas elaborado por el gerente Li es el presupuesto de gastos de ventas. Es decir, una vez alcanzado el objetivo de ventas, el índice de producción de los gastos de inversión de la empresa. Por ejemplo, la empresa de fideos instantáneos donde trabaja el Gerente Li tiene un objetivo de ventas de 500 millones de RMB, incluidos gastos salariales: 5 millones de RMB, gastos de viaje: 3 millones de RMB, gastos de gestión: 1 millón de RMB, capacitación, entretenimiento y otros gastos varios de 1 millón de RMB, por un total de 10 millones de yuanes, relación de gastos 2. A través del presupuesto de gastos, el gerente Li puede controlar y asignar los gastos de manera razonable, de modo que los recursos de la empresa puedan "utilizarse a la vanguardia" para maximizar el capital de la empresa. utilización y no desviarse de la trayectoria de desarrollo del mercado.

Al elaborar el plan de ventas anual, el Gerente Li también hizo pleno uso del conjunto de herramientas de tablas. Por ejemplo, se reflejan la descomposición de objetivos de ventas, planificación de personal, programas de capacitación, presupuestos de gastos, etc. en forma de tablas, no sólo claras a simple vista, sino también comparativas y referenciales, haciendo que el contenido anterior sea más intuitivo y fácil de entender.

Al formular el plan de ventas anual, el Gerente Li logró los siguientes objetivos:

1. Aclaró el plan de marketing anual de la empresa y su dirección de desarrollo A través de la formulación del plan de marketing, Gerente. Li no solo entendió, sino que aclaró las ideas de ventas, señaló la dirección para su mercado operativo específico y realizó la transformación del plan de ventas anual de subjetivo a racional.

2. Gestión básica de marketing realizada como digitalización, institucionalización y procesización. No solo cuantificó el objetivo de ventas anual, sino que también brindó soporte técnico para la formulación de planes de marketing mensuales mediante una descomposición razonable de los objetivos de ventas y el refinamiento de personal y mensual.

3. Integrar la estrategia de marketing mix de la empresa y determinar el modelo y medios de ejecución de marketing para el nuevo año a través del plan anual de ventas, brindando soporte estratégico para la expansión efectiva del mercado.

4. Se hizo sonar el toque de atención para la formación de equipos "Iron Eagle" A través de la formulación del plan de ventas anual, se determinó que el plan de construcción "Iron Eagle" proporcionaría el rápido desarrollo de excelentes equipos de marketing. y la creación de aprendizaje y consultores. Un sólido equipo de marketing ha sentado una base sólida.

Plan de trabajo diario del vendedor 2022 3

Para poder hacer mejores planes para mí en el nuevo año, me tomo muy en serio mi trabajo y lo he hecho como algo personal. Grandes esfuerzos para promover mi propio mejor desarrollo. Personalmente, también espero con ansias lograr grandes avances, por lo que también he decidido hacer más esfuerzos en mi vida.

1. Mejorar las habilidades de ventas

Como vendedor, las habilidades de ventas son muy importantes. No importa cuál sea la situación o el problema, debes poder afrontarlo bien. Siempre que hay oportunidades de capacitación en ventas en la empresa, necesito participar activamente en ellas, para poder comprender y sentir más claramente los aspectos que necesito crecer y ejercitar. En su tiempo libre, también necesita mantener una actitud de aprendizaje y aprender de personas con mucha experiencia o con sólidas capacidades de ventas. De esta manera podrá comprender mejor los esfuerzos y las luchas que debe realizar en la siguiente etapa. Por supuesto, también es muy importante practicarlo en sus propias ventas. No importa lo que sea, debe comprenderlo y acumularlo usted mismo antes de que realmente pueda convertirse en suyo.

2. Adquirir conocimientos relevantes

En el trabajo actual relacionado con las bebidas alcohólicas, no solo puedo comprender la calidad y los pros y los contras de mis propios productos, sino también aprender sobre otros. -Marcas conocidas Sólo teniendo un cierto grado de conocimiento del vino podemos hacer un mejor trabajo en las ventas durante el proceso de venta. El mercado del vino es enorme. Si quieres que otros paguen por el vino que promocionas, debes tener más claro tu próximo desarrollo, hacer más esfuerzos por tu futuro y esforzarte más por tu vida futura. Aprender es la forma más importante de progresar, por lo que no importa lo que hagas, debes corregir tu actitud y tomar conciencia de tu propio crecimiento, para que realmente puedas cosechar tu propio crecimiento.

3. Deshazte de tus propios defectos

Hay muchos aspectos malos en mí y necesito esforzarme más en mi trabajo. Para mí personalmente, también creo que mi. la vida será cada vez mejor. Necesito reflexionar más sobre mí en el trabajo y dar más orientación y orientación en todos los aspectos de mí. Creo que podré lograr mejores resultados en el futuro. Cuando trabajo, mi imagen representa la imagen de la empresa. Necesito ser serio y responsable en el trabajo y hacer bien cada trabajo. De esta manera puedo dar una mejor impresión a los clientes y también puede promoverme para ser más profesional. Buen desarrollo.

Comenzaré el trabajo de año nuevo con una actitud muy seria, por lo que trabajaré duro para hacer todo el trabajo bien y utilizaré mis esfuerzos personales para promover mi mejor desarrollo. Por supuesto, también necesito tener una mejor comprensión mental de este trabajo y tener claro los esfuerzos que debo hacer a continuación y los resultados que debo lograr en el futuro, lo que puede promover aún más el desarrollo de mi vida futura.

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En un abrir y cerrar de ojos, llevo casi 6 meses trabajando en la empresa. A medida que se acerca el año nuevo, miro hacia atrás. El camino que he recorrido en los últimos seis meses, lo que he vivido, no hay demasiadas emociones, no hay demasiadas sorpresas, solo una actitud extra tranquila y tranquila, el resumen del trabajo de fin de año del vendedor.

(1) Asegurar la finalización de las tareas de ventas durante todo el año, recopilar activamente información y resumirla de manera oportuna.

(2) Esfuerzos para ayudar al gerente de ventas en la; trabajo de ventas, desde el precio del producto, la cantidad, en términos de calidad y actitud de servicio, comunicarse cuidadosamente con los clientes

(3) Revisar cuidadosamente la precisión de los informes de ventas

(4) Procesamiento oportuno de préstamos y devoluciones de productos;

El tiempo vuela muy rápido y llegamos a abril en un abrir y cerrar de ojos. Después de resumir la situación de ventas en el período anterior y combinarla con la situación real de la empresa y el mercado, hemos determinado tentativamente el plan de trabajo para el próximo trimestre:

(5) Mantener las relaciones con los clientes y constantemente desarrollando nuevos clientes.

(6) ¡Esfuércese por hacer todo bien y persista!

Apunte al posicionamiento en el mercado, distinga entre los clientes principales y los clientes generales, trátelos por separado y fortalezca la comunicación y la comunicación con los clientes principales. y utilizar el mismo tiempo para ganar la mayor cuota de mercado.

Por último, me gustaría resumir los problemas que surgen en el proceso de ventas de la siguiente manera:

Basarse en las propias funciones y trabajar duro no es solo la forma más fundamental para que los empleados pagar a la empresa, sino también una manifestación importante del sentido de responsabilidad de los empleados. Tang Mining es una empresa y también una carrera. Para hacer negocios, primero hay que ser un ser humano y hacer cosas. Ser una persona y hacer cosas deben ser dignos de la sociedad, de la empresa. y tu propia conciencia. Tangkuang es una empresa en desarrollo que ha allanado el camino para el crecimiento, ha creado una plataforma para el desarrollo del talento y ha depositado esperanzas de éxito en sus empleados. Por lo tanto, sólo trabajando duro podemos crear logros, y sólo trabajando duro el trabajo puede convertirse en algo más que palabras vacías. No importa en todo momento, debemos persistir en estudiar mucho y trabajar diligentemente, y debemos persistir en ser modestos, cautelosos y no arrogantes ni impetuosos. En todo momento debemos dedicarnos al trabajo de producción con pleno entusiasmo y energía, realizar nuestras tareas concienzudamente, hacer bien nuestro trabajo con los pies en la tierra y estar siempre agradecidos. Sólo así podremos promover la armonía y la armonía. sano desarrollo de las empresas y de las personas.

(1) El inventario en el almacén no es suficiente. Aunque la cantidad mínima de inventario de cada producto está marcada en la tabla de inventario, la cantidad real no coincide e incluso muchos productos están agotados. Cuando no hay mucho inventario, se recomienda que el almacén se comunique con producción a tiempo para realizar pedidos, o que se comunique con ventas para recordarles que realicen pedidos. La mayoría de los casos de pedidos faltantes están relacionados con un inventario insuficiente.

(2) Las devoluciones de compras no son oportunas. El tiempo de devolución siempre se retrasa. Respecto a este fenómeno, la actitud del personal de compras es principalmente que no importa, rara vez piensan en cómo resolver el problema con el proveedor. En cambio, esperan que el personal de ventas se comunique con el cliente. para retrasar el tiempo. Esto reducirá nuestra credibilidad ante nuestros clientes. (Este fenómeno es muy grave)

(3) Inspección de calidad y manejo de adquisiciones de devoluciones de proveedores. Muchos productos no calificados, debido a retrasos, finalmente fueron seleccionados una y otra vez en circunstancias forzadas y vendidos como productos calificados. Esto es muy inconsistente con nuestra creencia en "buscar la alta calidad". A menudo se eliminan cosas que avergüenzan al vendedor debido a problemas de calidad.

Recopile más información del proyecto del sitio web de licitación u otros canales para que los contratistas de ingeniería presenten ofertas como referencia y proporcione sugerencias para que los contratistas de ingeniería cooperen con las operaciones técnicas y comerciales del proyecto de los contratistas de ingeniería.

(4) Finanzas debería proporcionar periódicamente recordatorios o recordatorios a las empresas cuyas ventas no han sido reembolsadas. Hay muchas empresas que han recibido pagos, pero el departamento de finanzas solo informó al personal de ventas varios meses después. Durante este período, el personal de ventas pensó que el pago no había sido recibido y siguió instándolos, lo que le dio al cliente una muy mala impresión. !

(5) Varios departamentos No existe coordinación entre ellos. Por conveniencia de su propio trabajo, a menudo no se preocupan demasiado por los demás y no consideran los problemas que les causan. A veces una palabra o un pequeño asunto se puede solucionar, pero hace que el personal de ventas tome muchos desvíos.

(6) Problemas de envío y expedición.

(7) La velocidad de desarrollo de nuevos productos es demasiado lenta.

En definitiva, este año trabajaré más duro para hacer mi parte y ayudar activamente a los demás. También espero que algunos de los problemas existentes en la empresa puedan resolverse adecuadamente.

Desarrollando continuamente nuevos productos y desarrollando nuevas áreas, creo que la empresa irá más allá, tendrá una mayor participación de mercado y la gente de Chutian se llenará de sonrisas felices

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A juzgar por mi experiencia laboral pasada, si quieres ser un buen vendedor, no solo debes tener buenas habilidades de ventas, sino también preparar un plan de trabajo detallado para que puedas tener éxito en el trabajo. su propia dirección, de lo contrario es probable que pierda la motivación en el trabajo en constante cambio. Por lo tanto, tengo que planificar cuidadosamente un plan de ventas que sea exclusivo para mí. Aunque al final el plan cambiará, es mejor que no hacer nada.

Llevo poco tiempo trabajando como vendedor en la empresa, poco más de un año en total. Además, a juzgar por mi desempeño personal el año anterior, descubrí que me faltaba algo. En muchos aspectos hice lo mejor que pude, por lo que estaba casi al final en términos de desempeño, pero esto no me desanimó. Después de todo, los vendedores no son tan fáciles de ser, y los campeones de ventas en la empresa lo son. Emergiendo lentamente, así que no me preocupe demasiado, todavía tengo tiempo para mejorar mis habilidades. Ahora que he decidido mejorar, naturalmente tengo que planificar bien mi tiempo. Cuando estoy en la empresa, no solo tengo que hablar con mis superiores, sino también dedicar algo de tiempo a aprender más sobre ventas. Esto se puede lograr asistiendo a algunas conferencias y viendo algunos videos de aprendizaje. Por supuesto, las ventas no se pueden hacer en papel. Esto debe hacerse mediante la práctica para mejorar las habilidades.

Por lo tanto, en el próximo trabajo, lo primero que tengo que hacer es establecer más conexiones entre mis clientes y yo. Aunque el trabajo de ventas actual es más difícil que antes, tenemos oportunidades. Todavía no es una. Es una pequeña cuestión, siempre que podamos impresionar a los clientes y hacer que se interesen por nuestros productos, tarde o temprano conseguiremos resultados evidentes. Ahora, principalmente necesito entrenar más mi elocuencia. Después de todo, las ventas son un trabajo basado en palabras. Puedo sentir que los clientes no tienen mucho interés en hablar conmigo. Esto se debe principalmente a que mi comprensión del trabajo de ventas aún no está clara. No estaba en su lugar, por lo que no pude comprender con precisión la psicología del cliente y no sentí los cambios psicológicos del cliente. Esto también me hizo sufrir mucho. Era obvio que mi cliente parecía tener una conversación feliz. conmigo, pero al final fue No me agregues algunos logros. Aunque a menudo sigo a los empleados de ventas destacados de la empresa para escuchar su comprensión del trabajo de ventas, siempre siento que falta algo. Después de todo, las habilidades de ventas son la experiencia que todos han acumulado después de trabajar durante varios años. dígaselo a sus colegas casualmente.

Aunque el plan ya está formulado, creo que todavía es relativamente simple, pero no importa mucho, después de todo, los cambios en el trabajo son geniales y siempre debo prestarles atención. ¡Esfuérzate por encontrar lo antes posible un método de trabajo que se adapte a ti!

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