5 resúmenes de trabajo personal del Especialista en RRHH en 2022

1. Resumen del trabajo personal del especialista en personal en 2022

El tiempo vuela y, antes de que te des cuenta, 20xx está a punto de pasar y el nuevo año está a punto de llegar. Han pasado más de nueve meses desde que me incorporé a la empresa. Mirando hacia atrás en las jornadas laborales pasadas, aunque no hubo resultados espectaculares, también fue un período extraordinario de pruebas y dificultades. El siguiente es un resumen del trabajo desde que se incorporó a la empresa y las dos partes en 20xx se resumen a continuación:

1. Resumen del trabajo contenido del trabajo

1. Asuntos administrativos: optimización del empleado comidas, gestión de vehículos, control de costes de combustible, gestión de dormitorios, adquisición y control de costes de material de oficina, inventario de mantenimiento de activos fijos, ecologización de la empresa, etc.

2. Asuntos de personal: estadísticas de desempeño, archivo, controles puntuales y resúmenes de asistencia de los empleados, actualización de currículum, selección, notificación y organización de entrevistas, etc. Como especialista administrativo, soy muy consciente del trabajo tedioso que va desde imprimir, copiar, enviar por fax, archivar y conservar diversos documentos, hasta la recepción, las reuniones, la liquidación, la gestión de vehículos, la adquisición de activos fijos, la compra de material de oficina y el seguimiento de su uso. Presentación.

Al realizar mi trabajo, también encontré muchas deficiencias, que se reflejan principalmente en los siguientes aspectos:

1. Dado que el trabajo del departamento administrativo suele ser detallado, tenemos que Preste atención a cada tarea subjetivamente, esperamos completar todo, pero debido a la limitación de mano de obra y energía, no podemos hacerlo todo perfectamente.

2. Debido a la falta de conocimientos profesionales en la gestión de vehículos, la gestión de vehículos no se ha mejorado muy bien.

3. La implementación del sistema no es suficiente. Debido a que los asuntos de la empresa son complicados y no se realizan inspecciones básicas, existe un cierto fenómeno de enfatizar la construcción del sistema y descuidar la implementación del sistema. Estos deben resolverse de manera efectiva en mi trabajo futuro.

Aunque la eficiencia en el trabajo ha mejorado, ¡no es la más rápida! En los próximos días, continuaré mejorando en base a las deficiencias de mi trabajo anterior, mejoraré mi conciencia laboral y mi eficiencia laboral, ¡y me esforzaré por hacer todo bien en mi trabajo! En general, el trabajo en 2009 fue concienzudo y responsable. Aunque hay algunas deficiencias, creo que todo eso pasará con la llegada de 2020. Estoy muy agradecido con la empresa por brindarme un escenario para aprender y progresar. ¡También estoy agradecido con todos los líderes y colegas por su orientación y ayuda! ¡Permítanme seguir aprendiendo y mejorando en el trabajo, y poco a poco mejorar mis habilidades!

2. Plan de trabajo para 20xx

1. Fortalecer el aprendizaje profesional, enriquecerse y ampliar sus conocimientos, en línea con el principio de buscar la verdad a partir de los hechos, comunicar la situación al público; nivel más alto, informar la situación al nivel inferior y comprenderla de manera oportuna. Debemos monitorear las tendencias ideológicas de los empleados del departamento, guiarlos correctamente, fortalecer la comunicación e informar situaciones relevantes a los líderes superiores lo antes posible.

2. Fortalecer la conciencia proactiva y mejorar la eficacia del trabajo; mejorar integralmente la ejecución e implementación de las decisiones.

En el nuevo año y los nuevos desafíos, me dedicaré a diversas tareas administrativas de la empresa con una mejor actitud y una actitud de trabajo más dedicada, para lograr los objetivos generales de la empresa y ejercer mi Capacidades administrativas. ¡Tenga un rol determinado y esfuércese por poder asumir de forma independiente el trabajo integral de la gestión administrativa en 20xx!

2. 2022 Resumen del trabajo personal del especialista en personal

Cada uno de nosotros crece en constante resumen y mejora en constante revisión. En 20xx, también tenemos los pies en la tierra. En resumen y revisión Después de completar bien mi trabajo, ahora resumiré el trabajo en 20xx de la siguiente manera:

1. Reclutamiento:

Según el plan anual de la empresa, a través de la empresa. sitio web de contratación, Qiancheng, noticias médicas, reclutar talentos a través de recomendaciones internas y otros canales. Los puestos a contratar incluyen: personal de gestión de seguridad y personal de I+D, entre los que se ha contratado una persona como personal de I+D. El concurso para puestos de nivel medio y alto a finales de año es el foco del trabajo de contratación de este año *** ha publicado 10 información laboral desde la publicación de currículums el 8 de noviembre hasta la fecha límite el 25 de noviembre **. * recibió 1,742 currículums Las fuentes de currículums son básicamente Up proviene del futuro. Se convocaron 74 personas para el examen preliminar y 27 personas ingresaron al reexamen, 8 de ellas se destacaron y participaron en la competencia final con 6 personas dentro de la empresa. Para cooperar con esta competencia, hemos diseñado cuidadosamente las preguntas de la prueba escrita para los puestos de reexamen, la evaluación de la competencia y los estándares de puntuación, y trabajamos arduamente para coordinar y organizar el tiempo de la entrevista y brindar apoyo logístico activo durante toda la entrevista. proceso.

2. Capacitación:

Brindar capacitación inicial a los nuevos empleados sobre precauciones de seguridad, manuales para empleados, reglas y regulaciones relevantes de la empresa, etc., y también ayudar a los nuevos empleados con los procedimientos logísticos. , etc. trabajan para permitir que los nuevos empleados se adapten rápidamente al entorno de la empresa. Completé la verificación de educación continua en gestión de personal en octubre.

3. Seguridad social, caja de previsión y diversos tipos de seguros:

Efectuar el pago de la seguridad social y caja de previsión antes del día 10 de cada mes, y completar el copago de los mismos. cada departamento con Informe de conciliación financiera. En mayo y principios de julio se completó el ajuste de la base de pago de la seguridad social y la base del fondo de previsión, y se completó el autoexamen de la situación de pago del fondo de previsión de acuerdo con los requisitos de la Federación Municipal de Sindicatos y la Caja de Previsión. Centro de Gestión de Fondos.

Para los empleados recién contratados, hemos manejado oportunamente la transferencia de seguridad social, fondos de previsión y archivos, y para los jubilados, hemos manejado oportunamente los procedimientos de jubilación y transferencia de fondos de previsión.

Se completó el pago anual del fondo de seguridad por discapacidad y del fondo de seguridad de salarios atrasados. Renovación del seguro de hospitalización para empleados actuales y jubilados y seguro especial de enfermedad crítica para empleados. Este año hemos gestionado reclamaciones de seguros por enfermedades especiales graves para dos empleados.

Para los ***6 lugares que no completaron la cuota de donación de sangre de 20xx a 20xx, se procesó una compensación por donación de sangre, con un total de 7.200 yuanes.

4. Bienestar:

El subsidio por alta temperatura una vez al año, el subsidio para la compra de medicamentos y drogas dos veces al año y el subsidio de transporte cada dos meses se distribuyen a todos a tiempo. En manos de los empleados; para el seguro físico de los empleados cada dos años, comparamos tres centros de examen físico en Ruimei, Meinian y Aikang Guobin, y finalmente determinamos el centro de examen físico de Ruimei más rentable y combinamos las instrucciones del examen físico y. Tarjetas de examen físico distribuidas a cada empleado. Compré tarjetas de regalo para empleados jubilados en vísperas del Festival Doble Noveno.

5. Gestión de contratos:

Desde que me incorporé a la empresa este año, se han firmado 1 contrato para nuevos empleados; se han renovado 4 contratos para empleados antiguos y acuerdos de rescisión para jubilados; Los empleados han sido firmados 1 persona.

6. Varios informes:

Recopila información del personal de las empresas subordinadas al final de cada mes y realiza estadísticas y resúmenes clasificados, e informa el análisis de la información del personal a tiempo. Completar informes trimestrales e informes estadísticos de SASAC cada trimestre y enviarlos oportunamente.

7. Completar el trabajo asignado por Shanghai Pharmaceuticals:

Para cooperar con el reclutamiento del campus en 20xx, se realizó una encuesta sobre la situación del reclutamiento de nuevos graduados en el departamento y sus empresas afiliadas a mediados de año. Debido a consideraciones de costos laborales, necesidades de empleo y la efectividad de la contratación de escuelas anteriores, las empresas afiliadas no necesitan contratar recién graduados, por lo que nuestra empresa y sus empresas afiliadas no participaron en la feria de empleo del campus 20xx organizada por Shanghai Pharmaceuticals.

Con el fin de mejorar la integridad, precisión y actualidad de la información de gestión de recursos humanos y mejorar la eficiencia laboral de los asuntos diarios, Shanghai Pharmaceutical Group emitió el aviso de investigación para iniciar la construcción del proyecto de sistema de gestión de recursos humanos. Preparé cuidadosa y cuidadosamente los materiales para esta encuesta y, junto con mis colegas, recibí visitas del personal de Shanghai Pharmaceuticals y UFIDA y completé la encuesta con éxito.

En el último año, aunque trabajé duro para completar algunos trabajos, todavía hay algunas deficiencias en algunos aspectos, como el nivel profesional y la capacidad laboral que deben mejorarse aún más, y mi comprensión integral de el trabajo no es suficiente. Espera, estoy decidido a trabajar duro para mejorar y resolver estos problemas en mi trabajo futuro, para poder hacer mejor mi trabajo y servir a la empresa.

En respuesta a las deficiencias y problemas existentes anteriormente, en el nuevo año planeo hacer los siguientes tres puntos para compensar las deficiencias en mi trabajo:

1. Fortalecer la conocimiento profesional de recursos humanos Estudia y participa en formación relacionada con recursos humanos para lograr un dominio integral y profundo del conocimiento profesional de tu puesto de trabajo para que puedas desempeñar mejor tu trabajo basado en la realidad.

2. Utiliza la práctica y el aprendizaje para mejorar tu capacidad laboral en todos los aspectos. Mientras se concentra en el aprendizaje, también debe concentrarse en la práctica, utilizar el conocimiento que ha aprendido en la práctica y utilizar el conocimiento para guiar la práctica para mejorar su capacidad laboral y su nivel de trabajo de manera integral.

3. Para algunos problemas que no avanzan bien en el trabajo, es necesario filtrar las ideas y reorganizarlas, mejorar las deficiencias en el trabajo y desarrollar un buen hábito de ser meticuloso y considerado. el problema en todos los aspectos.

Finalmente, me gustaría agradecer a mis líderes y colegas por su guía entusiasta y a mis colegas por tratarme con sinceridad. En el nuevo año, estoy decidido a continuar mis esfuerzos y alcanzar niveles más altos.

3. Resumen del trabajo personal del especialista en recursos humanos de 2022

En 20xx, bajo la guía del pensamiento estratégico del liderazgo de la empresa, la guía, el apoyo y el cuidado del liderazgo de la empresa, y con el vigoroso esfuerzos de los jefes de varios departamentos, el Departamento de Recursos Humanos Con la cooperación y los esfuerzos de todos los empleados del departamento, se han realizado cambios significativos en varias tareas en comparación con el año pasado: En primer lugar, a través del fortalecimiento de la gestión institucionalizada, el nivel gerencial ha Se ha mejorado ampliamente y se ha mejorado la cohesión de los empleados y la capacidad de realizar diversas tareas con atención. Según el pensamiento estratégico de la empresa, los objetivos de la empresa y el trabajo departamental se dividen en personas. Los líderes de departamento tienen responsabilidades claras y se detallan las divisiones de trabajo individuales. Como empresa orientada al servicio, fortalecer la conciencia del servicio y mejorar la calidad del servicio es la primera prioridad. La primera responsabilidad de cada empleado, como departamento funcional, es dar el ejemplo, ser estricto consigo mismo, dar buen ejemplo y al mismo tiempo reflejar "detallista y práctico" en la gestión. El siguiente es un breve resumen del trabajo de un año:

1. Estandarizar el proceso de contratación y completar las tareas de contratación de manera oportuna

1. De acuerdo con las necesidades de desarrollo de la empresa, captar oportunamente las necesidades de desarrollo empresarial de personal, estandarizar el proceso de contratación y formular planes eficaces de suministro y despliegue de personal. Desde × mes de este año hasta el presente, *** ha reclutado efectivamente ×× personas.

2. Realizar ajustes en la combinación de personal y puestos en función de las necesidades laborales y las especialidades de los empleados, de modo que las personas puedan hacer el mejor uso de sus talentos, conseguir las personas adecuadas para sus puestos y combinar personas y puestos y ajustar ×× empleados a lo largo del año.

3. Combinado con las características comerciales de la empresa y considerando la gran demanda de personal de marketing y cierta movilidad, se seleccionan canales de contratación económicos, lo que reduce en gran medida los costos de contratación. La tarifa de contratación anual es de *** yuanes.

2. Formular el marco de formación de la empresa

Capacitación gerencial, capacitación empresarial y capacitación de inducción a nuevos empleados Formular el marco de capacitación de la empresa, que se divide en tres partes: capacitación gerencial, negocios. la formación y la formación inicial de los nuevos empleados sistemático gradualmente la formación y sentar las bases para que el trabajo de formación del próximo año alcance un nivel superior. Hacer que la capacitación sea gradualmente sistemática y sentar las bases para que el trabajo de capacitación del próximo año alcance un nivel superior.

1. En vista de la gran cantidad de nuevos empleados que se incorporaron a la empresa este año, el Departamento de Recursos Humanos elaboró ​​el "Manual de Capacitación para la Inducción de Nuevos Empleados" basado en las condiciones específicas de la empresa hasta el momento, *. ** los nuevos empleados han sido capacitados para ×× más de una sesión, y se ha capacitado a ×× personas.

2. Organice cuadros de nivel medio y superior para estudiar "××××", organice *** sesiones y el número de participantes se contará como ×× personas. ***Organiza cuadros de nivel medio y superior para que salgan a asistir a capacitaciones para

3. A partir del cuarto trimestre, se llevarán a cabo actividades de lectura trimestrales para cuadros de nivel medio y superior, y se realizarán seminarios de lectura periódicamente para las actividades de lectura de los empleados, el Departamento de Recursos Humanos estará. responsable de supervisar e inspeccionar la implementación de cada departamento. Realizar los preparativos necesarios para hacer de la empresa una organización de aprendizaje.

4. Supervisar, orientar y colaborar con los departamentos comerciales para realizar la formación empresarial. Cada departamento comercial debe informar las necesidades de capacitación cada trimestre y cooperar vigorosamente con el trabajo de capacitación del departamento comercial para ayudar a completarlo.

3. Implementar consistentemente evaluaciones de desempeño para sentar las bases para mejorar integralmente las evaluaciones de desempeño en el siguiente paso.

1. Revisar el "Formulario de evaluación trimestral" y resumirlo de manera oportuna para prepararse para las evaluaciones de fin de año El trabajo ha sentado las bases y, al mismo tiempo, se llevará a cabo una comunicación oportuna con varios departamentos para resolver los problemas que surjan y encontraremos soluciones cuidadosamente.

2. Completar la evaluación de desempeño mensual del departamento de marketing y del departamento de ingeniería dentro del año. Los resultados de la evaluación de desempeño mensual del Departamento de Marketing y del Departamento de Ingeniería se calculan y vinculan al salario del mes, para recompensar a quienes trabajan duro y castigar a los perezosos, y al mismo tiempo garantizar que se les pague. tiempo y completar el procesamiento del impuesto sobre la renta personal y los asuntos de reembolsos no contabilizados.

3. Respete sinceramente los resultados de la evaluación y, a través de la evaluación, algunos empleados que no cumplieron con los requisitos de la empresa y violaron las disciplinas de la empresa fueron castigados, incluido el despido de × personas, multas de × personas y advertencias al personal. de × personas. El Premio al Director General se otorga a empleados y departamentos destacados un total de × veces durante el año. Convertir × excelente personal de ventas directas en talentos capacitables con salario básico fijo.

4. Iniciar la actividad de selección de empleados destacados del año XX y establecer los criterios de selección, métodos de selección y medidas de incentivo.

5. Con base en los resultados de las evaluaciones mensuales y trimestrales, comience a formar personal escalonado para cada departamento y solicite a cada departamento que seleccione candidatos para sus respectivos escalones. Y este trabajo será considerado como el trabajo clave de la gestión de recursos humanos en el futuro.

4. Llevar a cabo con cuidado la construcción de la cultura corporativa, fortalecer los canales internos fluidos de la empresa y mejorar la satisfacción de los empleados.

1. Se celebró con éxito la celebración del primer aniversario de la empresa y los empleados pudieron claramente Vea a través de la celebración La rápida trayectoria de desarrollo de la empresa y el plan de desarrollo futuro han inspirado y motivado enormemente a los empleados.

2. Crear una revista corporativa interna para proporcionar una plataforma de comunicación entre los empleados y la empresa, y proporcionar un nuevo canal para que los tomadores de decisiones de la empresa expandan el negocio.

3. Realizar la "×× Encuesta Anual de Satisfacción de los Empleados" para comprender de manera integral la satisfacción de los empleados con la gestión de la empresa y diversos aspectos, y proporcionar una base para que los tomadores de decisiones de la empresa mejoren las medidas de gestión y establezcan políticas de gestión de la empresa. .

4. Organizar a todos los empleados para realizar capacitaciones de expansión en fases y en lotes sin afectar el trabajo, y realizar dos exposiciones con imágenes y textos sobre los materiales de la actividad para mejorar la cohesión del equipo y fortalecer el efecto de la actividad y corporativo. Esfuerzos publicitarios.

5. Compre y distribuya regalos de cumpleaños a los empleados que celebran su cumpleaños cada mes, intente organizar una variedad de actividades de cumpleaños y transmita el cuidado de los líderes de la empresa a cada empleado. Mejorar la satisfacción de los empleados y el sentido de pertenencia.

5. Fortalecer la gestión de las relaciones con los empleados y mejorar el sistema de bienestar de los empleados

Sentar las bases para el siguiente paso de formular incentivos integrales y razonables para fortalecer la gestión de las relaciones con los empleados y mejorar el sistema de bienestar de los empleados e implementar. Sentar las bases. Con el cuidado de los líderes de la empresa y el esfuerzo de los compañeros del Departamento de Recursos Humanos, se ha constituido básicamente el sistema de bienestar de los empleados de la empresa y se han formulado los "Estándares de Bienestar de los Empleados", como la compra y distribución de condolencias por el Día de la Mujer en 8 de marzo; la compra de productos refrescantes de verano.

4. Resumen del trabajo personal del especialista en personal 2022

Un año se ha escapado silenciosamente de mis dedos. Mirando hacia atrás en la vida laboral en 20xx, siento la empresa y la gente. A mi alrededor se han producido grandes cambios durante el último año. Nuestra marca está mejorando rápidamente y nuestros colegas a nuestro alrededor también están progresando continuamente y esforzándose por alcanzar el mismo objetivo. El nuevo año se acerca y también trae nuevos desafíos. Mientras nos preparamos para recibir el nuevo año con una nueva apariencia, tampoco nos olvidamos de revisar y resumir los esfuerzos que hemos realizado el año pasado. Aquí hay un pequeño resumen del trabajo de este año:

Recopilar y administrar los archivos de personal de los empleados de la empresa y otra información para hacerlos más completos, mantener la integridad de los archivos de la empresa y garantizar que el trabajo analítico futuro proporcione más información precisa. Debido a que el contenido del archivo involucraba secretos relacionados con la empresa, mantuve un alto grado de vigilancia y un fuerte sentido de conservadurismo durante este período. Ayudar a los superiores a comprender el estado de los recursos humanos; completar y analizar diversos informes estadísticos de personal. Proporcionar información precisa para los esfuerzos de planificación de recursos humanos.

Responsable de gestionar los contratos laborales de los empleados, manejar el empleo laboral y los procedimientos relacionados, hasta el momento, la firma de los contratos laborales no se ha llevado a cabo con especial fluidez, principalmente porque el personal comercial del Departamento de Marketing está disperso y concentrado; oportunidades Menos, a menudo van y vienen con prisa, lo que resulta en que parte del personal de las empresas aún no pueda firmar contratos laborales. Planeamos aprovechar la oportunidad durante el Año Nuevo Chino para completar el trabajo de firma del contrato.

Administre la asistencia de los empleados y la gestión de licencias junto con las políticas de la empresa y las regulaciones nacionales, y emita informes de asistencia precisos mensualmente. Entre ellos, la asistencia de los empleados es otra dificultad. La empresa ha implementado el método de pasar la tarjeta en el trabajo durante un año y medio. El efecto no ha sido muy bueno porque algunos empleados no han podido adaptarse al nuevo método de asistencia.

Este año, el Departamento de Recursos Humanos reiteró específicamente el problema de asistencia y mejoró el sistema de asistencia después de conversaciones con el personal técnico de la Dirección General. Sin embargo, debido a la diferente naturaleza de muchos puestos de trabajo en la empresa, Los horarios de trabajo de los empleados a menudo necesitan ser flexibles. A pesar de la gestión centralizada, todavía no es posible proporcionar datos de asistencia satisfactorios. Sin embargo, para evitar que algunos empleados "exageren" y pongan fin a la asistencia injusta, es necesario mejorar el sistema de asistencia. .

Ejecutar varias reglas y regulaciones de la empresa y manejar las recompensas y castigos de los empleados para algunos empleados que no cumplen con las reglas y regulaciones de la empresa, lo que resulta en errores o errores importantes en el trabajo, el Departamento de Recursos Humanos les dará una Se impusieron sanciones administrativas razonables y justas después de una investigación cuidadosa y se proporcionó a los partidos educación ideológica. Este año *** unas diez personas recibieron sanciones administrativas de distinto grado por parte de la empresa y todas se dieron cuenta de sus errores.

La empresa tiene plenamente en cuenta el bienestar de los empleados y gradualmente se están implementando diversos sistemas de bienestar.

Gestionar personal de promoción.

El personal de promoción es una parte importante del mercado de Wuyeshen y es urgente fortalecer la gestión del equipo de promoción. En el próximo trimestre, planeamos reformular el sistema de gestión de personal promocional lo antes posible y seguir estrictamente las reglas y regulaciones. Controle la tasa de crecimiento del personal y mejore el nivel de calidad general para reservar más talentos comerciales para el futuro de la empresa.

Asistir en el trabajo específico de reclutamiento y nombramiento, incluida la emisión de avisos de reclutamiento, la recopilación y resumen de materiales de solicitud, la organización de entrevistadores, el seguimiento y la implementación de entrevistadores, etc.

Ayudar a establecer relaciones positivas con los empleados, coordinar la relación entre los empleados y la gerencia y ayudar a organizar diversas actividades de los empleados, además, con la orientación y ayuda de los líderes de departamento, proporcionar sistemas de asistencia de los empleados y medidas de gestión de contratos laborales; , etc. Se ha modificado el correspondiente sistema de personal para hacerlo más humano y racional, en consonancia con el concepto de talento "orientado a las personas" de la empresa.

Para las personas, el siguiente paso importante es fortalecer sus estudios mientras trabajan duro, y mejorar constantemente sus cualidades profesionales, para que puedan enfrentar mayores desafíos y no ser eliminados por la tendencia de los tiempos. Aprecie las oportunidades ganadas con tanto esfuerzo y haga bien cada trabajo. En 20xx, las responsabilidades del Departamento de Recursos Humanos serán aún más pesadas. El Departamento de Recursos Humanos debe organizar e implementar el plan de trabajo para el nuevo año y utilizar el desempeño laboral real para hablar por sí mismo. Finalmente, le deseo a la empresa todo lo mejor en el nuevo año y que sea cada vez mejor cada año.

5. Resumen de Trabajo Personal 2022 del Especialista de Personal

Con el toque de la campana de Año Nuevo, iniciamos un nuevo año de 20___ lleno de expectativas. Mirando hacia atrás en mi vida laboral en 20___, siento los tremendos cambios que se han producido en la empresa y las personas que me rodean este año. Nuestra marca está mejorando rápidamente y nuestros colegas que nos rodean también están progresando continuamente, esforzándose por lograr lo mismo. meta. .

El nuevo año ha llegado, y también trae nuevos desafíos Mientras nos preparamos para recibir el nuevo año con una nueva mirada, tampoco nos olvidamos de repasar y resumir los esfuerzos que hemos realizado en el pasado. año. .

Ha pasado un año y medio desde la creación del Departamento de Recursos Humanos. Es un honor para mí haber participado en el proceso de crecimiento del Departamento de Recursos Humanos desde cero, desde las imperfecciones iniciales. poco a poco hasta alcanzar la madurez que tiene hoy. Desde 20___, el equipo del Departamento de Recursos Humanos ha ido creciendo paulatinamente, se han introducido talentos profesionales y el nivel profesional ha mejorado considerablemente. La construcción de recursos humanos se está estandarizando poco a poco y los roles funcionales se van reflejando poco a poco.

Los dirigentes de la empresa están muy preocupados por la construcción del Departamento de Recursos Humanos, lo que sin duda supone un gran impulso para los compañeros del Departamento de Recursos Humanos. Es posible que en el pasado todo el mundo no estuviera familiarizado con el término "recursos humanos" y se preguntara cuál era la verdadera intención de la empresa al crear semejante departamento. Gracias a los esfuerzos concertados de todos este año, gradualmente hemos ganado el reconocimiento y el apoyo de la mayoría de las personas en todos los departamentos de la empresa.

Debido a la escasez de mano de obra en la primera mitad del año, algunos trabajos realmente no se pudieron realizar. Hemos estado haciendo trabajos básicos desde que el Director Mo asumió el cargo en la primera mitad de este año. ha organizado el trabajo del Departamento de Recursos Humanos y ha aclarado todos los aspectos para que la división del trabajo sea más detallada, el trabajo de este año se resume de la siguiente manera:

1. Recopilar y gestionar los expedientes de personal y otra información de. empleados de la empresa para hacerlos más completos y mantener la La integridad de los archivos garantiza información más precisa para futuros trabajos de análisis.

Debido a que el contenido del archivo involucra secretos relacionados con la empresa, mantuve un alto grado de vigilancia y un fuerte sentido de conservadurismo durante este período. Ayudar a los superiores a comprender el estado de los recursos humanos. Llenar y analizar diversos informes estadísticos de personal. Proporcionar la información adecuada para los esfuerzos de planificación de recursos humanos.

2. Responsable de los contratos laborales, manejo del empleo laboral y trámites relacionados. Hasta ahora, la firma del contrato laboral no ha sido particularmente fácil. Esto se debe principalmente a que el personal de ventas del Departamento de Marketing está disperso y tiene menos oportunidades de reunirse. A menudo van y vienen con prisa, lo que hace que algunos vendedores no lo hagan. poder firmar el contrato de trabajo. Planeamos aprovechar la oportunidad durante el Año Nuevo Chino para completar el trabajo de firma del contrato.

3. Combinar el sistema de la empresa y la normativa nacional sobre gestión de asistencias y bajas, y emitir correctamente informes de asistencia mensualmente.

Entre ellas, la asistencia de los empleados es otra dificultad. La empresa ha implementado el método de pase de tarjeta en el trabajo durante un año y medio, ya que algunos empleados no han podido adaptarse al nuevo método de asistencia. El efecto no ha sido muy bueno.

Este año, el Departamento de Recursos Humanos llevó a cabo especialmente una revisión de asistencia sobre este tema y mejoró el sistema de asistencia después de conversaciones con el personal técnico del Departamento de Gestión General. Sin embargo, debido a la naturaleza diferente de muchos puestos de trabajo. En la empresa, los horarios de trabajo de los empleados a menudo necesitan ser flexibles. A pesar de la gestión centralizada, todavía no es posible proporcionar datos de asistencia satisfactorios. Sin embargo, para evitar que algunos empleados "exageren" y pongan fin a la asistencia injusta, es necesario implementar un sistema de asistencia. para mejorar.

4. Implementar diversas reglas y regulaciones de la empresa y manejar las recompensas y castigos de los empleados. Para algunos empleados que no cumplieron con las reglas y regulaciones de la compañía, lo que resultó en errores o errores importantes en el trabajo, el Departamento de Recursos Humanos, después de una investigación exhaustiva, impuso sanciones administrativas justas y brindó educación ideológica a las partes involucradas. Este año *** unas diez personas recibieron distintos grados de sanción administrativa por parte de la empresa y todos se dieron cuenta de sus errores.

5. Desde este año, la empresa ha considerado plenamente el bienestar de los empleados y gradualmente se están implementando varios sistemas de bienestar. Por ejemplo, el uso de cigarrillos para la promoción de marcas, algo que hasta ahora sólo estaba disponible para los empleados del departamento de marketing, también se puede realizar en la sede central. Asistir al personal del departamento administrativo en la planificación e implementación de actividades de cumpleaños cada mes, enriqueciendo el tiempo libre de los empleados. Teniendo en cuenta la seguridad de los empleados, la empresa también adquirió un seguro médico y de accidentes grupales de Ping An para todos los empleados. Durante el período del seguro, un empleado se cayó accidentalmente y resultó herido. Nos comunicamos con la compañía de seguros a tiempo y solicitamos la correspondiente. tratamiento, resolución de inquietudes de los empleados. Estos han movilizado enormemente el entusiasmo laboral de los empleados y, por lo tanto, desempeñaron un papel a la hora de animarlos.

6. Realizar la gestión del personal de promoción. Desde septiembre de este año, el Departamento de Recursos Humanos se hizo cargo de la gestión del personal de promoción de ventas. A través de la recopilación y el análisis de datos, se encontró que aunque se formuló un sistema de gestión correspondiente, se encontró que muchos mercados no seguían estrictamente el sistema. y fueron muy arbitrarios. El número de personal aumentó. La tasa es demasiado alta. El personal de promoción es una parte importante del mercado de Wuyeshen y es urgente fortalecer la gestión del equipo de promoción.

El año que viene, planeamos reformular el sistema de gestión del personal de promoción de ventas lo antes posible y seguir estrictamente las reglas y regulaciones. Controle la tasa de crecimiento de los empleados y mejore el nivel de calidad general para reservar más talentos comerciales para el futuro de la empresa.

7. Ayudar en el trabajo administrativo específico de reclutamiento y nombramiento, incluida la emisión de avisos de reclutamiento, la recopilación y el resumen de materiales de solicitud, la organización del personal de entrevistas, el seguimiento y la implementación del personal de entrevistas, etc.

8. Ayudar a establecer relaciones positivas con los empleados, mediar en la relación entre los empleados y la gerencia y ayudar a organizar diversas actividades de los empleados. Además, con la orientación y ayuda de algunos líderes, se modificaron el sistema de asistencia de los empleados, las medidas de gestión de contratos laborales y otros sistemas de personal relacionados para hacerlos más humanos y razonables, en consonancia con el concepto de talento "orientado a las personas" de la empresa.

El siguiente paso importante para las personas es fortalecer sus estudios mientras trabajan duro y mejoran continuamente su calidad profesional, para que puedan enfrentar mayores desafíos y no ser eliminados por la tendencia de los tiempos. Aprecie las oportunidades ganadas con tanto esfuerzo y haga bien cada trabajo.

Las responsabilidades del Departamento de Recursos Humanos serán aún más pesadas en 20___. El Departamento de Recursos Humanos debe organizar e implementar el plan de trabajo para el nuevo año y utilizar el desempeño laboral real para hablar por sí mismo.

Por último, me gustaría felicitar a la empresa por un año nuevo sin problemas y por mejorar cada año.