Preguntas de simulación de "análisis de caso" del ingeniero de supervisión 2018 (4)
Pregunta de simulación de "Análisis de caso" del ingeniero de supervisión de 2018 (4)
Una determinada unidad de construcción (Parte B) firmó un contrato con una determinada unidad de construcción (Parte A) para una compactación fuerte. Proyecto de tratamiento de cimentaciones de una nave industrial, incluyendo excavación de tierra, relleno forzado, compactación puntual y compactación total. Dado que la cantidad de trabajo no se puede determinar con precisión, el precio se calcula basándose en el contrato de construcción y el presupuesto del plano de construcción. La Parte B deberá realizar la construcción en estricta conformidad con el contenido y los requisitos técnicos estipulados en los planos de construcción y los contratos de construcción, y el ingeniero supervisor será responsable de medir las cantidades del proyecto. De acuerdo con las características del contrato de este proyecto, los puntos clave de los procedimientos de medición de la cantidad del proyecto y pago del proyecto propuestos por el ingeniero supervisor son los siguientes:
(1) La Parte B solicitará la certificación de calidad de la supervisión ingeniero dentro de los 7 días posteriores a la finalización del subproyecto, y después de obtener la certificación de calidad, solicitar un informe de medición del ingeniero supervisor;
(2) El ingeniero supervisor deberá verificar el volumen del proyecto completado dentro de los 7 días posteriores a la finalización del subproyecto recibir el informe y notificar a la Parte B 24 horas antes de la medición. Se deben proporcionar condiciones facilitadoras para la medición y se debe enviar personal para participar. Si la Parte B no participa en la medición, el ingeniero supervisor medirá por sí mismo de acuerdo con el método de medición prescrito y los resultados de la medición serán válidos después de la medición, el ingeniero supervisor emitirá un certificado de medición;
(3) La Parte B solicita el pago al ingeniero supervisor con el certificado de calidad y certificado de medición;
(4) El ingeniero supervisor revisa los materiales de la solicitud, determina el monto del pago y proporciona el comprobante de pago a la Parte A;
( 5) La Parte A paga o liquida el precio del proyecto basado en el certificado de medición y el certificado de pago obtenidos por la Parte B antes de que comience el proyecto, la Parte B presenta el diseño de la organización de la construcción al propietario y obtiene la aprobación;
Problemas
1. Durante el proceso de excavación de tierra, hubo dos razones principales que retrasaron en gran medida el período de construcción: primero, durante el proceso de construcción, encontramos fuertes lluvias estacionales durante varias veces consecutivas. días más tarde, el contenido de humedad del suelo era demasiado alto y la construcción de fuerte compactación no se pudo llevar a cabo de inmediato, lo que retrasó parte del período de construcción. En segundo lugar, durante la excavación de tierra se encontraron algunas rocas que no fueron confirmadas por un estudio geológico de ingeniería. lo que retrasó la remoción de los cantos rodados por un cierto período de tiempo. Posteriormente, la Parte B siguió el procedimiento normal de reclamación y solicitó una ampliación del plazo de construcción y una indemnización por las pérdidas por paro laboral. Me gustaría preguntar: ¿el ingeniero supervisor debería aceptar estas dos afirmaciones? ¿Por qué?
Respuesta: El manejo de los dos reclamos: la roca es responsabilidad del riesgo de la unidad de construcción, y un contratista experimentado no puede preverlo razonablemente, por lo que el reclamo se establece por el clima lluvioso como una estacionalidad normal, lo cual es; un contratista experimentado Los factores que el proveedor debería haber estimado de antemano se han tenido en cuenta durante el período del contrato. Por lo tanto, no se establece el motivo de la reclamación y la reclamación debe rechazarse (6 puntos).
2. Durante el proceso de construcción del proyecto, la Parte B cambió algunos elementos de acuerdo con las instrucciones del ingeniero supervisor. ¿Qué principios deberían utilizarse para determinar los cambios parciales en el precio del contrato?
Respuesta: Principios para determinar las variaciones de precios (8 puntos).
(1) Si hay un precio adecuado para cambiar el proyecto en el contrato, calcule el precio del contrato modificado basándose en el precio que ya está en el contrato (2 puntos).
(2) Si solo hay un cambio en el precio de un proyecto similar en el contrato, el precio del contrato se puede cambiar haciendo referencia al precio similar (2 puntos).
(3) Si no hay un precio aplicable o similar al cambio del proyecto en el contrato, el contratista deberá proponer un precio de cambio apropiado y obtener la aprobación del ingeniero supervisor. Se acordará el precio de cambio aprobado. en caso contrario, el departamento de gestión de costes del proyecto tomará una decisión (4 puntos).
3. Durante el proceso de construcción, cuando se encuentre el borde del rango de tratamiento especificado en el plano de construcción, la Parte B ampliará adecuadamente el rango de compactación con el consentimiento del ingeniero de supervisión en el sitio para garantizar la calidad de compactación. Una vez completada la construcción, el Partido B solicitó al ingeniero supervisor que midiera y pagara el trabajo dentro del alcance ampliado, pero fue rechazado. ¿Es razonable que el ingeniero supervisor rechace la solicitud del contratista? ¿Por qué?
Respuesta: El rechazo del ingeniero supervisor es correcto. El ingeniero supervisor aprueba las medidas técnicas del contratista para garantizar la calidad de la construcción. En circunstancias normales, si el propietario no aprueba los costes adicionales correspondientes, el coste de las medidas técnicas correrá a cargo de la Parte B (6 puntos).
Análisis:
Este caso examina principalmente los procedimientos de medición y pago del proyecto, el estado y el papel de los ingenieros de supervisión en la gestión de contratos del proyecto, las responsabilidades laborales de los ingenieros de supervisión y los principios para determinación de los precios de cambio del proyecto, así como el principio de división de responsabilidades por el aumento de los costos del proyecto y los períodos prolongados de construcción causados por obstáculos subterráneos, condiciones climáticas y otros eventos.
En cuanto al impacto de las condiciones climáticas, debemos prestar atención para distinguir si, como contratista experimentado, puede preverlo razonablemente. Las fuertes lluvias estacionales o las tormentas están dentro del alcance del riesgo del contratista; sin embargo, en general se cree que los contratistas experimentados no pueden prever razonablemente desastres por fuertes lluvias que no se han producido en décadas y pueden manejarse de acuerdo con el principio de fuerza mayor; La fuerza mayor generalmente se maneja según el principio de que cada parte soporta las pérdidas. Por ejemplo, el propietario correrá con las pérdidas de los proyectos en construcción, materiales de construcción y equipos permanentes; el contratista correrá con las pérdidas de maquinaria de construcción y tiempo muerto del personal.