Resumen de trabajo de 2017 y plan de trabajo de 2018 del orfanato
Resumen del trabajo del orfanato para 2017 y plan de trabajo para 2018 (1) Bajo el liderazgo correcto y el fuerte apoyo de la Oficina de Asuntos Civiles, y con los esfuerzos conjuntos de todos los cuadros y el personal, nuestro hospital ha logrado buenos resultados en puntuación de varias tareas. El trabajo de nuestro hospital en 2017 se resume a continuación:
1. Trabajo en 2017:
1 De acuerdo con el despliegue unificado del Grupo del Partido de la Oficina de Asuntos Civiles, fortalecer el estudio y la educación, realizar activamente estudios políticos y empresariales. Se deben hacer esfuerzos para mejorar el nivel ideológico y la capacidad profesional de los cuadros y empleados, y mejorar continuamente la calidad general de los empleados. Para llevar a cabo las actividades de lucha por la excelencia y lucha por la excelencia, debemos implementar concienzudamente el espíritu del XIX Congreso Nacional del Partido Comunista de China y aprovechar el 96º aniversario de la fundación del Partido como una oportunidad para llevar a cabo actividades amplias y actividades en profundidad de lucha por la excelencia entre cuadros y trabajadores. Para mejorar la calidad general del personal del hospital, organizamos a todo el personal del hospital para combinar el estudio concentrado y el autoestudio todos los viernes, unificar los pensamientos de todos los cuadros y trabajadores del hospital en actividades, conectar sus propias ideas ideológicas. realidad, fundamentada en el desarrollo de la unidad, y comprender profundamente la necesidad de buscar la excelencia. El espíritu y objetivos de la actividad. Para implementar plenamente el "Año de construcción estandarizado" propuesto por la Oficina de Asuntos Civiles, nuestro hospital cumple estrictamente con las disciplinas laborales de acuerdo con los requisitos, estandariza activamente los procesos de trabajo, mejora los sistemas de trabajo, revisa y mejora el sistema de gestión y las reglas de Chifeng. Casa de Bienestar Infantil; unificar uniformes de trabajo para permitir que todos los empleados puedan vestirse e ir a trabajar.
2. Fortalecer la gestión de la información e implementar gradualmente la gestión de archivos electrónicos para los archivos de datos personales de los niños, los archivos comerciales de adopción y cuidado de crianza, los archivos médicos y otros archivos y documentos, estandarizar estrictamente la gestión de archivos y mantenerlos de forma segura y adecuada; de acuerdo con la normativa y requisitos Documentos y expedientes varios. Al mismo tiempo, el sitio web de la empresa se mantiene y actualiza periódicamente, lo que desempeña un papel publicitario positivo.
3. Hacer un buen trabajo en el trabajo laboral y de personal. Un total de 10 personas participaron en diversos estudios y formaciones a lo largo del año. La revisión de calificaciones del representante legal y del personal laboral de la unidad se completó a tiempo. Con el apoyo de la Oficina de Asuntos Civiles, se resolvió el problema de dotar de personal a nueve trabajadores temporales que habían trabajado en el hospital durante más de diez años. También se han incrementado los salarios y beneficios de los trabajadores temporales, con un aumento mensual promedio de 300 yuanes por persona.
4. Hacer un buen trabajo en la adopción y colocación de bebés abandonados y adopciones relacionadas con el extranjero. Este año ingresaron 14 niños (tasa de discapacidad del 100%) y fallecieron 4 niños enfermos. Hay 122 niños en el hospital y se han completado la solicitud de adopción en el extranjero de 6 niños y la solicitud de adopción en el extranjero de 1 niño.
5. Realizar con seriedad las labores médicas y de rehabilitación. Este año, 8 personas fueron hospitalizadas en el Hospital Municipal, Hospital 2.20 y Hospital Adjunto, 5 fueron intervenidos quirúrgicamente, 1 tuvo reparación de paladar hendido, 1 tuvo amputación de dedo, 2 tuvieron otoplastia externa y 1 tuvo atresia anal congénita. La formación en rehabilitación es el centro del trabajo de los niños y tiene una gran importancia para su futuro. El Hospital de Rehabilitación de Parálisis Cerebral Infantil de Chifeng fue aprobado por la Oficina Municipal de Salud en mayo de este año. En julio, un "equipo de detección" organizado por la oficina del "Plan del Mañana" del Centro de Adopción y Bienestar de China del Ministerio de Asuntos Civiles llegó al hospital para examinar a los niños discapacitados. En septiembre, la Oficina del “Plan del Mañana” del Ministerio de Asuntos Civiles adjudicó a nuestro hospital la Base de Demostración de Capacitación en Rehabilitación de Parálisis Cerebral. Este año, nueve profesionales fueron enviados al Centro de Parálisis Cerebral del Hospital Chongqing Xinqiao y al Hospital Henan Jingeng para ocho meses de estudio y capacitación. Debemos combinar las ventajas de los dos hospitales y tratar la parálisis cerebral mediante una combinación orgánica de medicina tradicional china, acupuntura, masajes y terapia de ejercicios, para que los niños con parálisis cerebral puedan continuar recuperándose y deshacerse de los problemas causados por la parálisis cerebral. lo antes posible.
6. Gestión estricta del sistema y soporte logístico adecuado. Primero, debemos hacer un buen trabajo en la gestión de la vida diaria de los niños, adherirnos al sistema de gestión de alimentos y al sistema de higiene en la compra y procesamiento de alimentos, y garantizar la higiene y seguridad de los alimentos de los niños. El segundo es fortalecer la gestión de materiales. La adquisición de materiales presta atención a la calidad y opera de acuerdo con las regulaciones del sistema. El tercero es asegurar el normal mantenimiento y uso de las instalaciones de servicios logísticos como agua, electricidad, agua caliente, aire acondicionado, lavado, utensilios de cocina y vehículos. En la actualidad, las instalaciones logísticas y de suministro de viviendas y materiales funcionan bien.
7. Preste atención al trabajo de publicidad y nuestros intercambios y cooperación externos están en buenas condiciones. A lo largo del año, varios medios informaron sobre nuestro hospital 28 veces, Asuntos Civiles de Chifeng publicó 6 artículos, recibió 58 visitas de unidades (organizaciones), recibió donaciones sociales de 50.000 yuanes y donó materiales por valor de 70.000 yuanes.
(1) En julio, un grupo de 7 voluntarios de VISITINGORPHERS (nombre en inglés) de Estados Unidos vinieron a nuestro hospital para una actividad de 7 días y organizaron a los niños de nuestro hospital para jugar con ellos. Salieron a jugar con sus hijos mayores y, en sólo siete días, los niños entablaron profundas amistades con sus amigos extranjeros.
(2) Del 5 de junio a octubre, la American LDSC Charitable Foundation donó libros por valor de 30.000 yuanes a nuestro hospital.
(3) Utilice la plataforma de la red de información para fortalecer la comunicación y la interacción con las familias adoptivas relacionadas con el extranjero, hacer un buen trabajo en las visitas de regreso a las familias adoptivas relacionadas con el extranjero y recibir una familia de visita de regreso durante todo el año. . La familia de Dang Yuning en Estados Unidos compró una gran lavadora y secadora por valor de más de 30.000 yuanes.
8. Con el cuidado del partido y el gobierno, los gastos de manutención de los niños han aumentado a 14.000 yuanes por persona al mes. El subdirector del Departamento de Asuntos Civiles, el secretario del Comité Municipal del Partido, el director de la Asamblea Popular Nacional Chergren, el alcalde Bao y el vicealcalde Zhang Enhui visitaron a los niños en el hogar de bienestar infantil y conocieron en detalle sus condiciones y dificultades de vida. . A finales de año, las finanzas de la ciudad asignaron 200.000 yuanes para resolver el problema de los autobuses escolares para los niños.
9. Participar activamente en diversas actividades organizadas por los superiores. En el Concurso de Conocimiento del 8 de marzo, el Concurso de la Canción Roja del 1 de julio y los Segundos Juegos de Asuntos Civiles, nuestro hospital envió activamente representantes a participar, demostrando la perspectiva espiritual del personal de nuestro hospital.
10. Construcción integral de edificios. La construcción del edificio integral del Hogar de Bienestar Infantil de Chifeng comenzó en marzo de 2010 y finalizó el 27 de octubre de 2014. Ahora en una segunda renovación. En términos de fondos: se han asignado 179,22 millones de yuanes, incluidos 6,25 millones de yuanes del estado, 4,9 millones de yuanes del fondo de bienestar público de la lotería de bienestar de la región autónoma, 5 millones de yuanes del fondo de bienestar público de la lotería de bienestar a nivel de ciudad y 17,72 millones de yuanes. yuanes de la subasta del edificio original. El costo real de la infraestructura fue de 14.016.400 yuanes, el costo de decoración secundaria fue de 500.000 yuanes, el costo de suministro de materiales en la etapa inicial del proyecto fue de 3.355.600 yuanes y el gasto total fue de 178,72 millones de yuanes. Aún no se han entregado el mobiliario de oficina y el drenaje de la red externa; también se han resuelto los proyectos de piscinas contra incendios, agua de infraestructura, redes de tuberías de agua potable y agua verde endurecida. Los trabajos de pintura interior y reparación parcial comenzarán una vez finalizada la decoración, lo que llevará unos 20 días, la presentación de la finalización del proyecto, la aceptación de la protección contra incendios y la verificación de la planificación de la finalización del proyecto también se gestionarán uno por uno.
Una vez que el nuevo edificio entre en uso, los niños huérfanos y discapacitados mantenidos por familias y algunos niños en varios condados deberán ser hospitalizados. Según las "Normas de evaluación de las instituciones nacionales de bienestar social infantil de secundaria", la proporción entre el personal de las instituciones de bienestar infantil y los lactantes y niños discapacitados es de 1:1,5. De acuerdo con los 122 niños huérfanos y discapacitados existentes, se deben equipar a 82 niños, se deben equipar a 25 niños y se deben agregar 57 niños. Es necesario resolver urgentemente el problema de la creación de hogares de asistencia social para niños; de lo contrario, será difícil garantizar el desarrollo normal de la crianza, la educación, el tratamiento médico, la rehabilitación y otras tareas de los niños huérfanos y discapacitados.
2. Ideas de trabajo para 2018
1. De acuerdo con las “Normas de Implementación de los Estándares de Evaluación de las Instituciones Nacionales de Bienestar Social Infantil de Secundaria”, con el fin de maximizar los intereses de los niños. , fortalecer la gestión estandarizada e implementar estrictamente el sistema. El primero es la gestión estandarizada de la atención de la vida de los niños; el segundo es hacer un buen trabajo en la atención de salud preventiva de los niños; el tercero es mejorar el sistema de gestión de medicamentos; el cuarto es fortalecer el apoyo logístico;
2. Prepárese para la ceremonia de finalización e inauguración del edificio del complejo hospitalario de rehabilitación de parálisis cerebral. De acuerdo con el espíritu del documento "Aviso enviado por la Oficina General del Gobierno Popular Municipal de Chifeng sobre las opiniones de implementación de la Oficina Municipal de Asuntos Civiles de Chifeng sobre el fortalecimiento de la protección de los huérfanos", se fortalecerá la construcción de bases de demostración para mejorar el nivel de rehabilitación de niños con parálisis cerebral. El entrenamiento de rehabilitación de parálisis cerebral es un trabajo de rescate. Para los niños con parálisis cerebral que necesitan rehabilitación urgente, el tiempo es vida y el tiempo es salud. Al mismo tiempo, tiene las características de ciclo largo, gran amplitud, alto contenido científico y tecnológico y fuerte orientación tecnológica.
3. Aprovechar al máximo las ventajas de la unidad piloto de trabajo social y alentar al personal de nuestro hospital a participar activamente en el examen de profesores de trabajo social para que el trabajo social en nuestro hospital pueda alcanzar un nivel superior.
4. Continuar haciendo un buen trabajo en el cuidado, tratamiento, educación, rehabilitación y adopción de bebés abandonados en los doce condados. Que los huérfanos y los niños discapacitados regresen a la sociedad y se integren en las familias, para que puedan crecer sanos y felices bajo el mismo cielo azul de la patria como los demás niños. El estándar de soporte alcanza los 1.400 yuanes al mes.
5. Coordinar con los departamentos pertinentes para solucionar la escolarización obligatoria de los niños en edad escolar en nuestro hospital y el empleo y vivienda de los niños mayores.
6. Fortalecer la gestión médica y sanitaria para garantizar que los niños enfermos reciban tratamiento y prevenir la aparición de diversas enfermedades infecciosas y epidemias. Continuar implementando el mecanismo a largo plazo del "Plan Mañana" y brindar tratamiento quirúrgico a los niños con indicaciones en nuestro hospital.
7. Fortalecer la gestión de seguridad para garantizar la seguridad personal de los niños, eliminar los riesgos de seguridad de manera oportuna y garantizar que no ocurran accidentes durante todo el año.
Resumen del trabajo del orfanato para 2017 y plan de trabajo para 2018 (2) En su trabajo en 2017, el XX Instituto de Bienestar Social se centró estrechamente en los requisitos espirituales del XIX Congreso Nacional del Partido Comunista de China, guiado por el Con una perspectiva científica del desarrollo y centrándonos en la construcción de un gobierno limpio, fortalecimos continuamente los requisitos de construcción y gestión institucional de la casa de bienestar, formamos un buen estilo de trabajo y un mecanismo operativo estandarizado, y sentamos las bases para la implementación del trabajo. durante todo el año.
1. Avance del trabajo en 2017
(1) El trabajo de normalización continúa profundizándose.
Desde este año, el XX Instituto de Bienestar Social ha tomado la iniciativa en fortalecer la construcción estandarizada mediante la implementación de diversas reglas, regulaciones y sistemas de servicios, ha creado un entorno de promoción de servicios estandarizados y ha mejorado aún más las capacidades y el profesionalismo profesionales. del personal de servicio ha creado las condiciones para brindar servicios estandarizados y humanizados a la mayoría de los objetos de servicio, y ha sido recibido sinceramente por la mayoría de los objetos de servicio.
1. Refinar aún más los estándares de servicio.
Nuestro hospital ha formulado reglas de servicio avanzadas, estandarizadas y operativas a través de una cuidadosa investigación y discusión sobre la situación real de la región y la unidad. A través del perfeccionamiento del servicio, no solo brindamos a los clientes un contenido de servicio integral, aumentamos el alcance de los servicios seleccionados por los clientes, sino que también mejoramos el conocimiento del servicio y el desarrollo de capacidades del personal de servicio. Para que el personal de servicio sea consciente de las mejoras del servicio en sus pensamientos y acciones, nuestro hospital ha establecido aún más la conciencia de servir a la gente y estar dispuesto a contribuir distribuyendo folletos y llevando a cabo educación sobre estandarización del servicio.
2. Reforzar aún más la promoción de la normalización.
Para que la información relacionada con el trabajo de normalización se divulgue oportunamente al público, nuestro instituto lleva a cabo publicidad de la gestión de la normalización mediante la producción de tableros de anuncios, vídeos, folletos, etc. A través de una amplia publicidad, el personal de servicio y los objetos de servicio han comprendido mejor el propósito, el contenido y las tendencias de los servicios estandarizados, formando una buena atmósfera social para expandir aún más los servicios estandarizados y establecer un sistema estandarizado.
3. Mejorar la organización de la construcción de estandarización.
En la construcción de estandarización de este año, nuestro instituto se centró en fortalecer el liderazgo organizacional, la inversión de capital y las responsabilidades de supervisión, formando una sólida garantía organizacional para la finalización exitosa del trabajo de estandarización. En términos de liderazgo organizacional, nuestro hospital ha establecido un grupo líder de gestión de estandarización, que se enfoca en descomponer tareas para cada departamento, aclarar responsabilidades, determinar efectos objetivo, límites de tiempo de finalización y métodos de inspección, formando una garantía organizacional para la mejora continua de estándares estandarizados y responsabilidades refinadas. En términos de inversión de capital, nuestro instituto ha aumentado la inversión en fondos publicitarios y algunas instalaciones auxiliares, formando una posición publicitaria sólida para la publicidad de la estandarización y aumentando aún más la popularidad del conocimiento de la estandarización. En términos de responsabilidades de supervisión, después de la deliberación y discusión por parte del grupo líder de gestión de estandarización, nuestro hospital ha tomado medidas estrictas para la inversión de capital, actualizaciones del sistema, mejoras del servicio, evaluaciones democráticas, medidas de rectificación, etc., y logró una inversión de capital efectiva, la implementación de actualizaciones del sistema y mejoras razonables de los servicios Según los resultados, la evaluación democrática fue satisfactoria y las medidas de rectificación fueron efectivas, lo que efectivamente mantuvo la seriedad de la construcción de estandarización, mejoró la disciplina de los cuadros y trabajadores y mejoró la eficiencia del trabajo.
(2) La construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio ha logrado resultados prácticos
Desde este año, de acuerdo con los ocho reglamentos del Comité Central y las "Opiniones sobre el trabajo estricto Disciplina y Rectificación del Estilo de Trabajo" emitido por la Oficina del Comité de la Liga y la Oficina Administrativa, el "Plan de Implementación de las Actividades Especiales de la Liga Alxa para Rectificar el Estilo de Trabajo con Disciplina Laboral Seria como Contenido Principal" y el "Plan de Implementación del Estilo de Trabajo Especial" Las actividades de la XX Oficina de Asuntos Civiles con Seria Disciplina Laboral como Contenido Principal", combinadas con el trabajo real de nuestro hospital, formularon el "Plan de Implementación de la Actividad de “Plantación de Árboles” del XX Instituto de Bienestar Social de la Ciudad. Al llevar a cabo la actividad "Plantación de árboles", se ha fortalecido aún más la disciplina de la unidad y se ha creado un buen ambiente de trabajo para crear una institución de bienestar armoniosa, eficiente y orientada al servicio. Durante el evento, nuestro hospital realizó principalmente las siguientes actividades:
Primero, fortalecer la educación sobre gobernanza limpia. La Sección del Partido del Instituto de Bienestar Social se adhiere a la formulación de "tres reuniones y una lección" y promueve el cultivo de calidad de la mayoría de los miembros y cuadros del partido organizando a todos los miembros y trabajadores del partido en el instituto para estudiar el "Código de Integridad". , el espíritu del XIX Congreso Nacional del Partido Comunista de China, los Ocho Reglamentos del Comité Central y las virtudes tradicionales. Nuestra universidad también alienta a los miembros y cuadros del partido a dedicarse a servir al pueblo mediante el método de "aprender practicando". A través de la actividad "Estoy de servicio", los cuadros y trabajadores se bañaron cuidadosamente, lavaron ropa, impartieron conocimientos a los huérfanos, entregaron agua y comida a los ancianos y los ayudaron a lavarse durante el período de servicio. A través de las actividades, la mayoría de los cuadros y trabajadores no sólo mejoraron su dedicación personal, sino que también mejoraron su comprensión teórica y su alfabetización conductual a través del servicio.
En segundo lugar, fortalecer la construcción del sistema.
Al mejorar continuamente el sistema de supervisión, nuestro hospital ha creado un buen ambiente de ayuda mutua, supervisión mutua y responsabilidad de todos, evitando así los problemas de privilegio y "un solo bolígrafo". En cuanto a los requerimientos personales, nuestro hospital ha fortalecido la gestión del personal mediante la firma de una carta de compromiso personal y vinculándola al salario por desempeño, lo que brinda una total garantía disciplinaria para mejorar la calidad del servicio, promover la eficiencia del servicio y fortalecer el cultivo personal. Durante la supervisión, los líderes del hospital toman la iniciativa en el cumplimiento de las reglas y regulaciones del hospital. Vaya a trabajar a tiempo y celebre reuniones democráticas de manera oportuna para discutir y estudiar los temas importantes. A través de las responsabilidades de los cuadros dirigentes, la mayoría de los empleados pueden aprender activamente de ellos, creando así una buena atmósfera en todo el hospital. Sobre esta base, la Sección del Partido del Instituto de Bienestar Social considera el fortalecimiento de la construcción del sistema como la principal garantía para una gestión honesta de riesgos, establece y mejora diversos sistemas como el liderazgo colectivo y la división de responsabilidades, informes de situaciones importantes, solicitud de opiniones sobre decisiones importantes, etc., y establece un sistema de rendición de cuentas por errores en la toma de decisiones. Promover gradualmente la divulgación de asuntos gubernamentales y partidistas, como finanzas, alimentos y adquisiciones. Se ha formado verdaderamente un mecanismo eficaz para utilizar el sistema para gestionar el poder, actuar de acuerdo con el sistema y confiar en el sistema para gestionar a las personas, garantizando que todo el trabajo se lleve a cabo de manera ordenada y basada en reglas.
En tercer lugar, fortalecer la supervisión y la inspección. La Sección del Partido del Instituto de Bienestar Social implementa estrictamente el centralismo democrático, las reglas de procedimiento del equipo de liderazgo y las reuniones de vida democrática, lleva a cabo activamente investigaciones y cuestionamientos dentro del partido y utiliza las declaraciones personales de los miembros del partido sobre la integridad y las conversaciones de integridad para fortalecer la supervisión. del desempeño político honesto de los miembros del partido. Para mejorar la eficacia de la gestión de riesgos anticorrupción, el XX Instituto de Bienestar Social ha solicitado ampliamente opiniones del hospital y del público en general mediante la celebración de simposios a los que asistieron miembros del público, la emisión de formularios de solicitud de opinión y la creación de buzones de opinión. Implementar un sistema de compromiso de divulgación de servicios y aceptar activamente la supervisión del hospital y de la sociedad.
(3) Implementar concienzudamente las políticas y estándares del departamento superior.
1. Estándares estrictos de costo de vida relevantes
Los estándares de costo de vida de las instituciones de bienestar siempre han sido el contenido básico del servicio y desarrollo de nuestro hospital para la gente, y también es el principal. dirección de nuestro hospital. Para implementar mejor el nivel de vida de los residentes, nuestro hospital ha introducido sucesivamente el sistema de publicidad del menú, el sistema de publicidad de adquisición de materiales y el sistema de audiencia del comité de gestión. La formulación e implementación de estos sistemas permite a los destinatarios del servicio saber claramente qué comen cada semana y cuánta carne y verduras comen cada semana, lo que mejora la transparencia de la implementación de los niveles de vida y cuenta con el profundo apoyo y la confianza de la mayoría de los servicios. destinatarios. Nuestro hospital siempre se ha adherido al estándar de apoyo centralizado para los ancianos y huérfanos de los "tres no", lo ha implementado estrictamente y ha dedicado fondos exclusivamente para garantizar los derechos e intereses básicos de la mayoría de los destinatarios de los servicios.
2. Realizar con seriedad las responsabilidades de seguridad de la vida.
En el trabajo diario, nuestro hospital siempre da máxima prioridad a la atención a los huérfanos. No solo garantiza estrictamente los estándares alimentarios, sino que también fortalece las garantías de servicio en la vida diaria, logrando servicios integrales y garantizando la seguridad de los destinatarios de los servicios. vida normal. Al llevar y traer a los huérfanos de la escuela y brindarles orientación durante el curso después de la escuela, los huérfanos comprenden mejor su propia vida de aprendizaje y han mejorado su capacidad para ser independientes y amar el aprendizaje.
3. El sistema de servicio se mejora continuamente.
El amor es la base del servicio y el sistema es la garantía del servicio. Para estandarizar mejor los estándares de servicio, permitir que el público en general disfrute del contenido del servicio regular y mejorar la satisfacción de los residentes, nuestro hospital ha estado refinando y estandarizando continuamente el sistema de servicio y tejiendo una sólida red de garantía institucional para la estandarización del servicio. En términos de detalles del servicio, nuestro hospital ha formulado un sistema de registro de traspaso para resolver el problema de los servicios intermitentes y repetidos; en términos de dirección del servicio, nuestro hospital ha formulado un sistema de conversación de servicio para que el personal de servicio pueda responder al tiempo y al clima de los residentes; , cuerpo y estado de ánimo se han adoptado los servicios correspondientes según los cambios, formando servicios humanizados orientados a las necesidades de los residentes. En términos de apertura democrática, nuestro hospital ha aumentado el número de miembros y el alcance de discusión del comité de gestión, creando un buen ambiente en el que los residentes, familiares de los residentes y supervisores sociales supervisan y corrigen los asuntos que involucran los intereses de los residentes independientemente de asuntos grandes o pequeños.
2. Problemas existentes
(1) Algunas personas en nuestro hospital no están capacitadas en el trabajo y tienen responsabilidades poco claras. La razón principal es que algunas personas no están familiarizadas con la construcción de estandarización. desde su implementación. Nuestro hospital mejorará aún más el nivel profesional de los empleados a través de la publicidad, el aprendizaje y la práctica continua, para que puedan adaptarse a las nuevas necesidades laborales lo antes posible.
(2) El trabajo de un gobierno limpio tiene un largo camino por recorrer. Aunque nuestro hospital ha logrado ciertos resultados gracias a una gestión reforzada, todavía existe incertidumbre. En el siguiente paso, nuestro hospital continuará mejorando la integridad de la unidad y permitirá que el cambio de estilo continúe profundizándose.
Tres. Plan de trabajo 2018
Desde 2065438+2007, nuestro hospital siempre ha mantenido una moral alta, ha buscado activamente el desarrollo y ha logrado grandes avances.
En el año 2018, nuestro instituto continuará avanzando constantemente en diversas tareas con una actitud altamente responsable hacia las personas. Las tareas principales son las siguientes:
1. .
(1) Organizar activamente documentos, organizar y archivar documentos relacionados con la estandarización en el hospital antes del 22 de julio y hacer preparativos para la aceptación de documentos.
(2) Llevar a cabo aún más trabajo de publicidad de estandarización para que el trabajo de gestión estandarizado pueda publicitarse y popularizarse, de modo que la mayoría de los destinatarios de servicios y todos los sectores de la sociedad puedan comprender mejor los servicios estandarizados de nuestro hospital.
(3) Mejorar aún más la inspección del sistema y el mecanismo de mejora continua. A través de la mejora continua del mecanismo de inspección, se mejorará aún más la construcción de estandarización de la unidad.
(4) Llevar a cabo una evaluación del desempeño y mejorar aún más el desempeño de la construcción de estandarización a través de la evaluación democrática, la evaluación de objetos de servicio, la evaluación del impacto social y otros métodos, y sentar una base sólida para la inspección de estandarización.
2. Realizar activamente trabajos de construcción del partido.
(1) Llevar a cabo con seriedad las actividades de “Rectificar logros” y profundizar continuamente las actividades para promover mejor a los cuadros y trabajadores para que cambien sus estilos y mejoren su eficiencia.
(2) Implementar concienzudamente los requisitos de las actividades de "Tres modernizaciones y cinco educación", fortalecer aún más la construcción de organizaciones del partido y la gestión de miembros del partido, y alentar a la mayoría de los miembros del partido a participar activamente y mantener un estrecho contacto con a las masas y servir al pueblo de todo corazón. Tomando como punto de partida el fortalecimiento de la construcción de las ramas del partido y el autocultivo de los miembros del partido, nos esforzamos por crear una nueva situación en la que las ramas y los miembros del partido sirvan al pueblo e innoven.
(3) Llevar a cabo las actividades "Seis capturas y seis árboles" de la Sección del Partido de la Oficina de Asuntos Civiles de la Alianza y establecer la conciencia normativa, la conciencia masiva, la conciencia temática y la conciencia modelo de los buenos miembros del partido. y el conocimiento de la imagen mejorarán aún más el trabajo de la rama del partido en la gestión de los miembros del partido y la estimulación del potencial de los miembros del partido.
3. Fortalecer la construcción de un gobierno limpio. En el segundo semestre del año, nuestro hospital ordenará diversas normas y regulaciones centradas en el sistema de responsabilidad laboral como gestión administrativa, atención médica, tratamiento de rehabilitación, gestión financiera, gestión de archivos, apoyo logístico, seguridad contra incendios, etc., y fortalecer aún más la seriedad y el rigor de la gestión de las unidades a través de la clasificación del sistema, garantizando la eficacia del trabajo gubernamental limpio y la satisfacción del pueblo.
4. Implementar diversos estándares de políticas y sistemas de servicios. Mediante el establecimiento del sistema, promoveremos el desarrollo del contenido del servicio en una dirección integral, formal y operativa. Se deben hacer esfuerzos para institucionalizar el trabajo de servicios y crear una buena situación en la que los sistemas promuevan los servicios y los sistemas mejoren la satisfacción.
Resumen de trabajo del orfanato para 2017 y plan de trabajo para 2018 (3) 2017 es el primer año del “Duodécimo Plan Quinquenal”. Con el apoyo de la dirección del Comité del Partido del Buró Municipal y los departamentos competentes, nuestro hospital ha hecho grandes esfuerzos y trabajado activamente para estandarizar y normalizar todo el trabajo de acuerdo con las metas y tareas establecidas por el Comité del Partido del Buró Municipal al principio. del año. Se ha fortalecido aún más el trabajo en equipo de cuadros y trabajadores; la gestión debe ser científica y estandarizada; se ha mejorado significativamente la atención, el tratamiento, la educación y la salud de los niños huérfanos y discapacitados; se ha ampliado el buen ambiente; de armonía, estabilidad, salud y progreso se ha ido formando continuamente. El informe de trabajo del año pasado ahora se informa de la siguiente manera:
Lo recomiendo con precaución.