2020-02-28 Ley de Gestión del Desempeño de Huawei-Lectura-Borrador

El éxito de Huawei también constituye un ejemplo del que pueden aprender otras empresas privadas.

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Huawei enfatiza que el aprendizaje es gradual y oportuno, y que los nuevos conocimientos deben complementarse de manera oportuna. Debes tener metas al estudiar. Las metas son las más importantes. No seas demasiado respetuoso y no prestes demasiada atención.

Huawei debería aprender de la diligencia de los japoneses, la dedicación de los alemanes y la innovación de los estadounidenses. Las empresas y las personas que no saben resumir no tienen futuro.

Aprender no es simplemente la adquisición de conocimientos e información, sino la capacidad de transformar conocimientos e información en práctica.

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Estándares de selección de cuadros o estándares de selección de talentos de Huawei. No presten atención a las calificaciones académicas, sino al Congreso Nacional del Pueblo. Aquellos que se atrevan a trabajar duro y soportar dificultades tendrán prioridad. Aquellos que tengan dinero y seguridad no deben ir a la escuela. Se enfatiza que los guerreros deben enviar tropas y los primeros ministros deben abandonar el condado.

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Huawei concede gran importancia al disfrute de los recursos. Similar a la estructura general que utilizamos. Este tipo de cosas no requieren investigación ni desarrollo, simplemente úselo directamente. Si este recurso no se utiliza en más del 70%, entonces no es innovación.

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La autocrítica es un medio para alcanzar la madurez. Como empresa nueva, debes definir claramente tu competitividad central.

Huawei dimitió internamente en 2007. Los empleados de Huawei que han trabajado durante ocho años deben volver a postularse para puestos.

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Huawei invirtió mucha mano de obra y recursos materiales en la formación de sus empleados, trabajó duro en las habilidades básicas y superó el complejo de inferioridad de los ojos.

Los talentos de nivel secundario deben ser buenos y el personal de base debe ser práctico.

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Huawei se opone al sistema de bonificación de fin de año y considera que no ofrece incentivos oportunos. Además, se desaconseja el trabajo duro. Esfuerzo significa persistir en los esfuerzos, lo que resulta en un desperdicio parcial.

Los talentos entrenados durante un largo periodo de tiempo no son aptos para la eliminación final. Este enfoque está dirigido a empleos poco cualificados. Debe eliminarse según las normas.

Debemos estar atentos a la supervivencia del más fuerte.

En la competencia de mercado, que aquellos que pueden oír el sonido de las armas soliciten el sonido de las armas.