¿Qué pasó con la crisis de la soja en 2004?

El comienzo y el final de la crisis de la soja de 2004 18 de febrero de 2008 10:46 "China Economic Weekly" En agosto de 2003, el Departamento de Agricultura de EE. UU. hizo ajustes importantes al informe mensual de oferta y demanda de soja, citando el clima, y ​​ajustó el precio de la soja. datos de inventario al nivel más bajo en más de 20 años. Como resultado, los precios de la soja en el CBOT aumentaron desde un mínimo de aproximadamente 540 centavos en agosto de 2003 a aproximadamente 1.060 centavos a principios de abril de 2004, un nivel récord en casi 30 años. Este aumento equivale a que el precio en China pasara de 2.300 yuanes por tonelada a 4.400 yuanes por tonelada. Controladas por el pánico, las empresas trituradoras de China han intensificado sus esfuerzos de compra. A principios de 2004, se agotaron más de 8 millones de toneladas de soja en Estados Unidos, lo que equivale a un precio medio de 4.300 yuanes por tonelada. Pero luego, a partir de abril de 2004, los precios internacionales de la soja cayeron rápidamente, con una caída de casi el 50%. El procesamiento nacional de soja ha pasado de ser una ganancia a una pérdida para toda la industria. Ante tal diferencia de precios, algunas empresas procesadoras nacionales, especialmente empresas privadas, no tuvieron más remedio que incumplir el contrato y renunciar a los contratos de compra y depósitos firmados originalmente a precios elevados. El llamado incidente del "lavado de barcos". En este sentido, las medidas tomadas por Estados Unidos incluyen: algunos grandes proveedores internacionales de soja demandaron a importadores chinos por incumplimiento de contrato, con un monto estimado de hasta 6 mil millones de yuanes; los comerciantes internacionales de granos boicotearon a las empresas privadas chinas, y ninguna; ya no suministraba bienes a empresas privadas chinas, excepto algunas empresas chinas en las que participaba. Otros importadores chinos cotizaron precios; estos proveedores revisaron conjuntamente el texto del contrato de exportación de soja a China, y los términos del contrato revisados ​​fueron aún más desfavorables para los importadores chinos; La disputa hasta el momento no ha tenido éxito. (Yangmei) Lo anterior es una nueva publicación, y lo siguiente es mi adición personal: Recuerdo que esta "adquisición colectiva" fue organizada por el liderazgo del Ministerio de Comercio, encabezado por un gran grupo de compras, y participaron casi 20 empresas trituradoras de soja. . Hubo mucha fanfarria antes de ir, ¡y CCTV News Network incluso lo informó! Después de obtener esta información, los precios de la soja CBOT (Chicago International Soybean Futures) se dispararon. Después de que los chinos calcularon el precio y realizaron un pedido de 8 millones de toneladas, ¡los precios del CBOT se desplomaron inmediatamente! Esta adquisición asestó un duro golpe a las empresas privadas nacionales de trituración de soja. Un barco de soja perdió cientos de millones de yuanes (un barco de soja era panameño, con una capacidad de carga de 50.000 a 80.000 toneladas, y un barco de soja perdió más de 100). millones de yuanes). Casi todo el dinero se perdió. Es difícil vivir sin una casa. Según estimaciones conservadoras, esta adquisición provocará una pérdida de al menos 15 mil millones de dólares para la industria trituradora de China. Los cuatro principales comerciantes internacionales de cereales (ABCD, de los cuales A es ABM (Archer Daniels Midland), B es Bunge, C es Cargill y D es Louis Dreyfus) aprovecharon la oportunidad para adquirir y participar en muchas trituradoras de soja chinas a precios bajos. empresa, allanando el camino para que los comerciantes internacionales de cereales se instalen en China. Entre ellas, la mayor pérdida entre las empresas de trituración privadas nacionales debería ser el Grupo Dalian XX, sus Dongguan XX, Zhanjiang XX, Nanjing XX y Bazhou XX se vieron obligados a venderse a comerciantes internacionales de cereales. El planificado Sichuan XX se vio obligado a cancelar. dejando sólo dos empresas de Dalian que apenas pueden mantenerse y se encuentran básicamente en un estado de semiproducción.

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