¿Cuál es el contenido de la cultura corporativa y la filosofía corporativa?
Esencialmente, incluye los valores, la ética, la ideología y la actitud laboral de los empleados corporativos;
(2) Externamente, incluye todos los aspectos. de la empresa educación cultural, formación técnica, entretenimiento y actividades sociales. La cultura corporativa es el espíritu de estilo corporativo formado por la conexión orgánica entre estos dos aspectos. La cultura corporativa también encarna un modelo de gestión que enfatiza la internalización y optimización del control del comportamiento de cada miembro dentro de la empresa a través de la orientación al valor. Los países capitalistas han considerado la cultura corporativa como una nueva herramienta de gestión y la han utilizado para transformar metas y estrategias corporativas cuidadosamente formuladas en resultados concretos. Lawrence y otros de Estados Unidos resumieron los fundamentos de la cultura corporativa estadounidense en ocho valores básicos: metas, * * conocimiento, contribución, unidad, eficacia, practicidad, intimidad e integridad.
La cultura corporativa socialista tiene sus propias características: ① Es la combinación de civilización material y civilización espiritual. Al mismo tiempo que se desarrolla la producción socialista, es necesario formar dentro de la empresa un sistema de gestión y un estilo de vida laboral civilizados y avanzados para alentar a los miembros de la empresa a ser proactivos. ②Reflejar las características de la época. (3) Resaltar las características de la empresa, reflejar la personalidad de la empresa y servir para la realización de los objetivos comerciales de la empresa. (4) Fomentar el comportamiento de los empleados para lograr la unidad interna y el desarrollo externo. ⑤Ajustar la relación entre las empresas y el mercado, abrir mercados y mejorar la eficiencia.
La cultura corporativa es la preciosa riqueza espiritual de una empresa. Cultivar una buena cultura corporativa puede lograr una toma de decisiones astuta, información sensible, unidad y armonía, cooperación tácita, eficiencia y espíritu emprendedor; puede superar las deficiencias de la burocracia, la intolerancia, la corrupción, la estupidez, la dilación, la dilación, el exceso de personal y la negligencia; puede inspirar a los miembros de la empresa generar una fuerte cohesión y motivación empresarial.